2023年企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告（5篇）

2023企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告（通用5篇）

企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告1

借此時(shí)機(jī)首先向關(guān)懷、幫忙、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái)，我根據(jù)科長(zhǎng)和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)，有針對(duì)的制定了工作規(guī)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班具體了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷安排、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等狀況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種特別狀況的處理預(yù)備，保持糊涂的頭腦，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶著全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠(chéng)溝通，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平常實(shí)行措施為他們排憂(yōu)解難，做好效勞工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話(huà)表達(dá)得更加明顯，特殊是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有缺乏，設(shè)備故障修復(fù)率漸漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的狀況許多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告知值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作協(xié)作不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都馬上到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展妥當(dāng)解決，不至于因處理不準(zhǔn)時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái)，我轉(zhuǎn)變以往的工作方式，夜里廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，局部任務(wù)量不太大的崗位會(huì)消失工作懈怠的狀況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多溝通、多檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，發(fā)覺(jué)違章馬上制止，特殊是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)視，酷暑提示他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而削減中暑狀況的發(fā)生，特別槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視，避開(kāi)發(fā)生事故。日常留意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)展嚴(yán)厲批判和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提示，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，根據(jù)公司要求，催促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀看，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供給，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，消失特別的狀況許多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)狀況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及特別狀況下的預(yù)防措施，準(zhǔn)時(shí)電話(huà)聯(lián)系，話(huà)筒喊話(huà)提示效應(yīng)的快速熄回，從而降低能耗削減不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把擔(dān)心全的因素毀滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析爭(zhēng)論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特別天氣和特別狀況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事堅(jiān)決，有效避開(kāi)事故。

一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么麻煩的問(wèn)題我從不感情用事，是非清楚，公正、公正地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告知我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后馬上電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，堅(jiān)決下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員快速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)實(shí)行措施避開(kāi)事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的狀況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)催促車(chē)間值長(zhǎng)，肯定要專(zhuān)人對(duì)特別槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員協(xié)作做到準(zhǔn)時(shí)處理，屢次避開(kāi)漏爐狀況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)治理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡察全廠(chǎng)，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)嘗勞保穿戴及違章操作等狀況328次，考核149項(xiàng)次，訂正及說(shuō)服教育123人次，有效地削減各類(lèi)違章?tīng)顩r及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在治理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)治理中消失的漏洞，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，新技術(shù)，和公司的決策保持全都，適應(yīng)公司進(jìn)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)視力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)變力量，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心治理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”治理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究究竟查出緣由。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極制造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立仆人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣闊職工的利益是每個(gè)治理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的治理人員。

企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

自年8月進(jìn)入單位至今，我始終擔(dān)當(dāng)副班一職?；貞涍@些時(shí)間的工作，仔細(xì)根據(jù)公司的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極協(xié)作班長(zhǎng)工作，帶著全班員工積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步?，F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作狀況匯報(bào)如下：

在員工剛進(jìn)公司初期，由于剛剛進(jìn)入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度，班級(jí)工作也就能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展?？墒菨u漸的全成老員工了，員工門(mén)的主動(dòng)性都變差對(duì)于公司的規(guī)章制度也不那么在乎，常常消失遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象，班級(jí)的出勤率大大減低；為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性，我便開(kāi)頭從各個(gè)方面催促消失上述狀況的同學(xué)們：

班前會(huì)：

提示他們上班時(shí)間保證他們按時(shí)上課，不遲到不早退；

班前會(huì)；布置領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)工作的相關(guān)要求以及上班遺留下的問(wèn)題，讓員工門(mén)可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成；

上班留意安全，帶起勞保，當(dāng)心co中毒，皮帶傷人事故的發(fā)生。

班后會(huì)：

下班騎車(chē)的路上留意不要急的回家。

下班整整齊齊排隊(duì)往出走過(guò)公路左右看。

上通勤車(chē)不要擁擠。

在工作上，不僅要自己走在前面還有帶著大家一起干或，與大家共同奮斗；在生活上，也要盡所能的為員工效勞。一個(gè)班班所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班長(zhǎng)一個(gè)人的功績(jī)，還是依靠全班員工的積極協(xié)作和共同努力。真真正正的做好自己的工作，切切實(shí)實(shí)的到達(dá)效果，才不會(huì)不辜負(fù)大家的信任。

在今后的時(shí)間里，我依舊會(huì)做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難，但只要靜下心漸漸思索冷靜的處理問(wèn)題，問(wèn)題便不再困難。我會(huì)與大家連續(xù)努力向前，不斷進(jìn)取。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告3

20xx年9月21日2022年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。

能堅(jiān)持深入一線(xiàn)，仔細(xì)履行職責(zé)，精確把握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上消失的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的全都努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)了安全五周年和2023年上半安全生產(chǎn)。

一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：

上半年年，我注意加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和標(biāo)準(zhǔn)聽(tīng)從的意識(shí)，使我更加擅長(zhǎng)從政治的高度去熟悉分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，把握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)治理方面我強(qiáng)力推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)峻懲罰，從而推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不管親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)治理不利的干部，嚴(yán)格根據(jù)礦安全1號(hào)文賜予懲罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)厲性。

二、履行職責(zé)、做好本職工作：

回憶半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，仔細(xì)履行職責(zé)，并注意與班子其他成員搞好協(xié)作，留意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)催促分管單位積極協(xié)作生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我特別清晰搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全治理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患仔細(xì)檢查，并催促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從治理源頭抓起，仔細(xì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)局部月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰清楚,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做處處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,削減了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井消失一起輕傷事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部治理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)治理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視作用。一是建立健全安監(jiān)工作治理制度，強(qiáng)化治理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全狀況。三是催促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的缺乏

回憶過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了肯定的成績(jī)，但仍存在著缺乏，特殊是在安全治理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全治理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高治理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

四、明年的工作準(zhǔn)備

1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)全都，集中精力抓好小井的安全治理工作。

2、仔細(xì)協(xié)作班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順當(dāng)完成。

3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全治理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全治理水平。

5、連續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化治理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特殊是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

7、連續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。

企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

大家好！

我叫王xx20xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠(chǎng)，xx選煤廠(chǎng)當(dāng)時(shí)處于試車(chē)階段，始終在重介工段做崗位司機(jī)，參加了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠(chǎng)參與了廠(chǎng)部安培的外出學(xué)習(xí)承受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠(chǎng)家的培訓(xùn)?；貋?lái)后參與了選煤廠(chǎng)的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠(chǎng)?；貞浽谡碌走x煤廠(chǎng)的這些日子里，我始終立足本職崗位，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤奮工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫忙下，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職，自愿擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)職責(zé)，履行班組長(zhǎng)義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起：

一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

我深深熟悉到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難，不僅要以身傳教，管好隊(duì)伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的”班組長(zhǎng)，就要對(duì)每一位員工都很了解，要求他們?cè)诠ぷ髦?，按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握自己本崗位的全部規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進(jìn)展安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。

二、充分利用班前、班后的時(shí)間，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對(duì)選煤根底學(xué)問(wèn)、選煤廠(chǎng)工藝流程、選煤廠(chǎng)安全操作規(guī)程、選煤廠(chǎng)各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進(jìn)展屢次重復(fù)的學(xué)習(xí)，讓每一位員工對(duì)選煤的根本學(xué)問(wèn)有一個(gè)深刻的印象，時(shí)刻做到心中有數(shù)。

三、民主治理，獎(jiǎng)罰清楚

班組人員實(shí)行包機(jī)制度，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)零部件都責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，并且獎(jiǎng)罰清楚，做到治理的透亮度，有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆昂揚(yáng)的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。

四、做好節(jié)能降耗。

首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好，盡量削減人為的因素、機(jī)器故障的因素，對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的治理，有專(zhuān)人上下班檢查，做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。

五、思想道德方面。

作為一名班組長(zhǎng)，必需做到敬重員工，理解員工，關(guān)懷員工，對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，能有效的完成廠(chǎng)部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告5

敬重的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好!

我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xxx，20xx年以來(lái)，我在x隊(duì)長(zhǎng)及書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極仔細(xì)開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一、強(qiáng)化安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)

在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線(xiàn)長(zhǎng)等不利因素的狀況下，我班組仍舊能夠?qū)掖纬~完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)比為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)自身安全行為，為我隊(duì)的安全治理工作樹(shù)立了標(biāo)桿。

二、加強(qiáng)班組治理、提高職工素養(yǎng)

在日常工作中，利用班前會(huì)的時(shí)間，