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教師積極心態(tài)培訓(xùn)第1頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一一、積極心態(tài)第2頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一心態(tài)是指人們對(duì)待事物的心理態(tài)度意識(shí)觀念動(dòng)機(jī)情感第3頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一積極的自我意識(shí)明確的目標(biāo)良好的自我狀態(tài)積極心態(tài)心態(tài)的兩種類型消極的自我意識(shí)模糊的目標(biāo)萎糜的自我狀態(tài)消極心態(tài)第4頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一面對(duì)難題兩種心態(tài)的不同特征認(rèn)真思考,作出選擇不動(dòng)腦筋,安于現(xiàn)狀面對(duì)挑戰(zhàn)積極心態(tài)的人:有目標(biāo)、敢于承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立自主。消極心態(tài)的人:無目標(biāo)、逃避責(zé)任、依賴性強(qiáng)。積極心態(tài):消極心態(tài):從實(shí)際出發(fā),求變創(chuàng)新逃避、退縮積極心態(tài):消極心態(tài):第5頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一積極的心態(tài)力量心態(tài)成功失敗積極消極第6頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一
學(xué)會(huì)快樂的工作任何工作,要想獲得成功,就要對(duì)工作充滿熱情。一件工作是否有趣,取決你的看法。選擇你所愛的或者愛你所選擇的。假如你很熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你非常討厭工作,那么你每天生活在地獄。第7頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一他是誰?二十一歲時(shí),做生意失敗。二十二歲時(shí),美國州議員落選。二十四歲時(shí),做生意再度失敗。二十六歲時(shí),他的情人離開人間。二十七歲時(shí),一度精神崩潰。三十四歲時(shí),美國聯(lián)邦眾議員落選。三十六歲時(shí),美國聯(lián)邦眾議員再度落選。四十五歲時(shí),美國聯(lián)邦能議員落選。四十七歲時(shí),提名副總統(tǒng)落選。四十九歲時(shí),美國聯(lián)邦參議員再度落選。五十二歲時(shí),當(dāng)選美國第十六任總統(tǒng)第8頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一
他就是林肯,美國第十六任總統(tǒng),
一個(gè)令全世界都為之嘆服的偉人
自己對(duì)自己的總結(jié):家境貧寒,母親早亡,孤苦奮斗,厄運(yùn)不斷。兩次經(jīng)商兩次失敗,十一次競選八次失敗。為此也曾經(jīng)心碎過、痛苦過、崩潰過。有好多次,都絕望之極,擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)再爬起來。自己對(duì)自己的評(píng)價(jià):雖然心碎,但依然火熱;雖然痛苦,但依然鎮(zhèn)定;雖然崩潰,但依然自信。因?yàn)槲覉?jiān)信,對(duì)付屢戰(zhàn)屢敗的最好辦法,就是屢敗屢戰(zhàn)、永不放棄。第9頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一你有這幾顆“心”嗎?忠誠敬業(yè)責(zé)任進(jìn)取第10頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一培養(yǎng)積極心態(tài)?1.轉(zhuǎn)變思維,多角度的看待問題?2.采用積極的思維反應(yīng)模式?3.確定最佳的注意力范圍?4.培養(yǎng)堅(jiān)定的信念第11頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一用不同的眼光看待世界不是沒有方法,只是暫時(shí)沒找到而已,相信不久就會(huì)看到一個(gè)問題有多種解決方法?1.轉(zhuǎn)變思維,多角度的看待事物斷了手指的國王、非洲賣鞋第12頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一積極的思維反應(yīng)模式刺激回應(yīng)選擇的空間想象力良知自我意識(shí)?2.采用積極的思維反應(yīng)模式獨(dú)立意識(shí)第13頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一
不是對(duì)方做了什么傷害我們,往往是我們選擇的回應(yīng)傷害了我們?!返俜?柯維?2.采用積極的思維反應(yīng)模式第14頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一受制于人我已無能為力我就是這樣一個(gè)人他使我怒不可遏他們不會(huì)接受的我被迫……我不能我必須如果……操之在我試試看有沒有其他可能性我可以選擇不同的作風(fēng)我可以控制自己的情緒我可以想出有效的表達(dá)方式我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)我選擇我情愿我打算……?2.采用積極的思維反應(yīng)模式第15頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一體驗(yàn)練習(xí)1:請寫三件你認(rèn)為你“不得不做的事”。?2.采用積極的思維反應(yīng)模式第16頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一我選擇做……,所以我愿意。將我不得不做……改成:體驗(yàn)練習(xí)2:?2.采用積極的思維反應(yīng)模式第17頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一相關(guān)范圍影響范圍消極心態(tài)表現(xiàn):?3.確定最佳的注意力范圍1、總是注意別人做得不好的地方。2、總是將注意力放在自己不能解決的范圍。3、總是希望別人先改變,自己才改變。第18頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一相關(guān)范圍影響范圍積極心態(tài)表現(xiàn):?3.確定最佳的注意力范圍1、總是注意自己做得不好的地方,并想辦法改進(jìn)。2、總是將注意力放在自己能想辦法解決的范圍。3、總是先尋求自己的改變,從而帶動(dòng)別人改變。第19頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一我想,我能。我想,我一定能!確定“我一定能”的概念:?4.培養(yǎng)堅(jiān)定的信念史泰龍被拒1855次第20頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一第一步:請寫下你的愿望。?4.培養(yǎng)堅(jiān)定的信念第21頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一第二步:將你的愿望由“我想。。?!备臑椤拔乙欢?。。?!?4.培養(yǎng)堅(jiān)定的信念第22頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一第三步:減少借口。?4.培養(yǎng)堅(jiān)定的信念第23頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一第四步:消除思想垃圾。垃圾進(jìn),垃圾出!?4.培養(yǎng)堅(jiān)定的信念第24頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一第五步:使用積極的提示語言如果相信自己能做到,你就能做到。我心里怎樣思考,就會(huì)怎樣去做。在我生活的每一方面,都會(huì)變得更好而又更好。現(xiàn)在就做,就能把異想天開的事變成事實(shí)。不論我以前是什么人,或者現(xiàn)在是什么人,倘若我憑積極的心態(tài)去做,我都能變成我想做的人。?4.培養(yǎng)堅(jiān)定的信念第25頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一二、基本意識(shí)1.問題意識(shí)2.家人意識(shí)3.場所意識(shí)第26頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一角色轉(zhuǎn)換過去并不等于未來關(guān)鍵是認(rèn)清現(xiàn)在,調(diào)整心態(tài)第27頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一1.問題意識(shí)問題意識(shí)是對(duì)現(xiàn)在的做法感到可能會(huì)發(fā)生什么問題,或?qū)ΜF(xiàn)在的做法感到欠缺、不足的地方,甚至對(duì)現(xiàn)在感到不安。有問題意識(shí)才會(huì)讓你做更縝密的思考,督促你采取預(yù)先防備的步驟,能避免使你限于措手不及的困境。第28頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)自覺性我自己是幼兒園組織的一份子,我有責(zé)任與使命朝園所提供的獨(dú)特價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。我是幼兒園組織的一份子,我要盡快地了解園所的辦園理念,當(dāng)家長提出的問題我要盡快能回應(yīng)家長的問題,雖然不能全部當(dāng)面解答,但也能正確地提供家長獲得處理的途徑。身為幼兒園組織內(nèi)的一員,我要做好下列事項(xiàng)配合幼兒園的的各項(xiàng)工作
第29頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一提供有用的信息供主管及同事參考。遵從組織的命令系統(tǒng)。命令決定前坦誠表達(dá)自己的意見,命令決定后依命令行事。遵照幼兒園的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。進(jìn)行的工作不要疏于向主管報(bào)告。指示的工作一定按時(shí)徹底完成。不要隱藏錯(cuò)誤,坦率、及時(shí)向主管報(bào)告。積極主動(dòng)地與同事協(xié)調(diào)合作。滿足后工序的需求。不斷學(xué)習(xí)、改善、提升對(duì)組織的貢獻(xiàn)。
2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)第30頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)競爭的意識(shí)
競爭是進(jìn)步的動(dòng)力,競爭能激發(fā)你的潛力,化不可能為可能,身為組織人的你必須有競爭的自覺。
你知道你的競爭者是誰?你知道競爭者有哪些長處及弱點(diǎn)?你知道自己有哪些長處及弱點(diǎn)?你應(yīng)該如何提高自己?第31頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)隊(duì)的一分子
獨(dú)立獨(dú)行,凸出的個(gè)人表現(xiàn),固然令人欣賞,但團(tuán)體是一個(gè)通過組織達(dá)成目標(biāo)的群體,因此你必須覺察自己是幼兒園團(tuán)隊(duì)的一份子,唯有透過同事間不斷的密切合作,你在未來的工作生涯中才能贏得穩(wěn)固、長久的優(yōu)勢。
第32頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.
場所意識(shí)學(xué)習(xí)的場所
工作場所的學(xué)習(xí),你必須主動(dòng)學(xué)習(xí),平時(shí)工作就必須抱著問題意識(shí),主動(dòng)發(fā)覺問題,主動(dòng)尋求解決問題的途徑,增長自己的能力。學(xué)校的學(xué)習(xí),你可等到老師教授再學(xué)習(xí);工作場所要靠你“自我啟發(fā)”,需要秉持著每天從工作中學(xué)習(xí)的心態(tài)。
第33頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.
場所意識(shí)個(gè)性、能力發(fā)揮的場所
工作場所面對(duì)的是一個(gè)多元化、多樣化的社會(huì),正是讓你展開身手,盡情發(fā)揮的場所。你能從工作中大膽地證明自己、實(shí)現(xiàn)自我。
第34頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.
場所意識(shí)獲得生活費(fèi)用的場所
工作場所是你憑自己的力量獲取生活費(fèi)用的場所。當(dāng)你花錢買一件物品時(shí),你希望好用;當(dāng)你買票觀看一場演唱會(huì)時(shí),你希望它能值回票價(jià)。同樣地,你拿到薪水時(shí),是否也能讓雇主們感到值得、很高興?
第35頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.
場所意識(shí)人際關(guān)系的場所
學(xué)生時(shí)代,你的人際關(guān)系多半是在朋輩團(tuán)體中,你幾乎可以用自己的喜歡及厭惡來決定你的行為舉止。但是在幼兒園內(nèi)要相處的對(duì)象不限于同年齡層的同事、家長等,你相處的對(duì)象有不同的年齡、不同的性別、不同的個(gè)性、不同的人格特質(zhì)、不同的喜好、不同的目的、不同的動(dòng)機(jī),因此幼兒園是你學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、鍛煉你人際關(guān)系的場所。第36頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.
場所意識(shí)生活的重要場所
一般成人的生活形態(tài),概括性地分為家庭生活、職業(yè)生活及社團(tuán)生活,其中職業(yè)生活占了人生的重要部分,而且職業(yè)生活會(huì)帶給你的家庭生活及社團(tuán)生活極大的影響。若你在幼兒園工作中能發(fā)揮所長,有積極向上的心態(tài),也會(huì)讓你的家庭生活充滿開朗及希望,你將會(huì)有更大的意愿加入各種社團(tuán),實(shí)現(xiàn)你自己的理想。相反地,你在幼兒園工作中若頹喪、消沉,必定也會(huì)帶給家庭、社團(tuán)不安及阻礙。
第37頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一三、基本行為1.了解職務(wù)2.基本守則3.接受任務(wù)4.工作匯報(bào)第38頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一1.了解職務(wù)責(zé)任當(dāng)你到達(dá)工作崗位后,必須清楚了解自己的工作內(nèi)容。向你的上級(jí)要你的崗位職責(zé)。同時(shí)你要能清楚地了解你的上級(jí)對(duì)你這項(xiàng)職務(wù)的期待,因?yàn)橥銓?duì)工作內(nèi)容的看法和你的上級(jí)會(huì)有差距。不管是職務(wù)工作職責(zé)也好,工作規(guī)范也好,只能規(guī)定一些基本的事項(xiàng),它絕不能代表你工作內(nèi)容的全部,隨時(shí)注意自己對(duì)職務(wù)的看法要和上級(jí)的期望一致。
第39頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一1.了解職務(wù)權(quán)限
組織上的每個(gè)職務(wù)都給予一定權(quán)限,以完成他的工作。權(quán)限是完成工作的配備,負(fù)的責(zé)任愈大就需配備相對(duì)的權(quán)限
新進(jìn)人員經(jīng)常會(huì)感覺到自己權(quán)限有限,人微言輕,請你也相對(duì)地認(rèn)識(shí)到自己所負(fù)的責(zé)任也是有限的。每個(gè)人在他的職務(wù)范圍內(nèi)都有發(fā)言權(quán)及建議權(quán)
第40頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一1.了解職務(wù)義務(wù)
當(dāng)你承擔(dān)了責(zé)任,你就必須百分之百地完成你的責(zé)任;百分之百完成你的責(zé)任就是你的義務(wù)。
表現(xiàn)義務(wù)的方式有很多,其中如工作途中向上級(jí)做中途報(bào)告、在幼兒園的規(guī)范下進(jìn)行工作、對(duì)權(quán)限外的事情需先請示有權(quán)限的人、遵守幼兒園的規(guī)定、徹底地完成工作,是幼兒園所有員工不可疏忽的義務(wù)。
第41頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一1.了解職務(wù)要達(dá)到的結(jié)果:明確地知道自己在幼兒園整體工作中所占的位置及扮演的角色知道自己分擔(dān)的工作范圍知道自己負(fù)有哪些責(zé)任,具有哪些權(quán)限工作上接受誰的命令知道和自己工作最有關(guān)聯(lián)的部門及關(guān)系人知道自己工作好、壞的標(biāo)準(zhǔn)第42頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.幼兒園工作基本守則比上司期待的工作成果做得更好
你完成每件工作都比上司要求的水準(zhǔn)更好一些,上司必然很快對(duì)你產(chǎn)生信賴感,能放心地把更重要的工作交給你,你將擁有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)充更多的能力,成為上司值得信賴的左右手。當(dāng)然,這要求你站在上司的高度考慮問題,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作成果,需要付出更多的努力。
第43頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.幼兒園工作基本守則懂得提升工作效果與效率的方法
依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。依工作的重要性決定投入工作的時(shí)間。同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作分門別類進(jìn)行。不斷思考是否更有效率的工作方法。備齊以往的做法、相關(guān)的資料、相關(guān)的信息,當(dāng)做工作前的參考。請教有經(jīng)驗(yàn)的老員工。隨時(shí)訂出完成工作的期限。準(zhǔn)備好必要的工具、材料、器材。避免用過大的手段達(dá)成較小的目的以造成浪費(fèi)。避免用過小的手段達(dá)成較大的目的以造成無法做到。
第44頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.幼兒園工作基本守則在指定的期限內(nèi)完成工作
工作完成的時(shí)間確定后,你一定要遵守期限完成,最好能提前完成,預(yù)留一些檢查的時(shí)間,讓你能檢查是否有疏失或遺漏的地方,以確保工作的精確。
第45頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.幼兒園工作基本守則工作時(shí)間,集中精神,專心工作
做事要有做事的態(tài)度,你要關(guān)心自己的工作,要有完成工作的意愿,工作時(shí)間集中精神、專心工作,不要一邊工作一邊和同事聊天、談笑、吃零食。幼兒園規(guī)定,工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情。第46頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.幼兒園工作基本守則任何工作都要用心去做
不管多么單純的工作,你都要用心去做。用心去做是指你要避免錯(cuò)誤、改善速度,讓工作更容易進(jìn)行。要成為這方面的專家。第47頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.幼兒園工作基本守則要有防止錯(cuò)誤的警覺心
使用一些未經(jīng)確認(rèn)的信息;工作上的專業(yè)知識(shí)或技巧不充分;疲倦、不能集中精神;情緒低落、不穩(wěn)定;聯(lián)絡(luò)錯(cuò)誤、協(xié)調(diào)不足;把一知半解當(dāng)做全部知道;不注意、草率、馬虎;成見、專斷;無責(zé)任感、推諉;不遵守工作規(guī)定。
第48頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一2.幼兒園工作基本守則養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣
合理使用電話
有效率地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)
節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi)
愛惜幼兒園的資產(chǎn)
第49頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.如何接受任務(wù)步驟一:上司呼叫您的名字時(shí),您應(yīng)做注意什么?用有朝氣的聲音立刻回答不要悶不作聲的走向上司不要使用“干什么”,“什么事”等同級(jí)用語回答帶上記事本,以便隨時(shí)記下上司的指示第50頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.如何接受任務(wù)步驟二:記錄上司交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)具有核對(duì)功能備忘和檢查工作避免日后“有交待”、“沒聽到”的紛爭第51頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一3.如何接受任務(wù)步驟三:如何正確理解命令?注意點(diǎn):不清楚就問清楚,但切忌使用反問句盡量具體化地向上司確認(rèn)讓上司把話說完,后再提意見和疑問第52頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一4.工作匯報(bào)報(bào)告對(duì)象:直接上級(jí)注意:切忌越級(jí)!除非直接上級(jí)指示第53頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一什么時(shí)機(jī)匯報(bào)?4.工作匯報(bào)第54頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一報(bào)告的時(shí)機(jī):做好計(jì)劃中間報(bào)告緊急報(bào)告工作結(jié)束4.工作匯報(bào)第55頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一一、做好計(jì)劃時(shí):主要作用和目的:1、讓上司了解計(jì)劃的內(nèi)容,籍此請上司確認(rèn)一些重要事項(xiàng)。2、請上司指示和審核計(jì)劃,并認(rèn)可。4.工作匯報(bào)第56頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一二、中間報(bào)告:主要作用和目的:1、讓上司了解你的工作進(jìn)度。2、讓上司知道你在干什么。4.工作匯報(bào)第57頁,共67頁,2023年,2月20日,星期一三、緊急報(bào)告:主要作用和目的:發(fā)生可能影響目標(biāo)的
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