副科選拔面試題

5、目前競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開(kāi)選拔的看法，你有何優(yōu)勢(shì)?！緟⒖即鸢浮竣俑?jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)記著我國(guó)干部人事制度改革的大趨勢(shì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部供應(yīng)了脫穎而出的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。②這次我之所以參加公開(kāi)選拔，出于兩點(diǎn)考慮：一是以自己的實(shí)際行動(dòng)支持公開(kāi)選拔，二是通過(guò)公開(kāi)選拔檢驗(yàn)自己的實(shí)力素養(yǎng)。假設(shè)我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。③參加這次競(jìng)爭(zhēng)性選撥，我有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力；三是具有為人民效勞的精神。6、假設(shè)你這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)覺(jué)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對(duì)你有些看法，你如何辦？你面對(duì)這種狀況，以后將如何翻開(kāi)工作局面?！緟⒖即鸢浮客ㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對(duì)我實(shí)力的確定，也是組織和人民對(duì)我的信任。上任后，確定有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。假設(shè)發(fā)覺(jué)自己長(zhǎng)時(shí)間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從以下三個(gè)方面著手：①反思自省，快速找出不適應(yīng)、不勝任的緣由。②努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專業(yè)和實(shí)力上的缺乏，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。③假設(shè)經(jīng)過(guò)自己的努力照舊不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將主動(dòng)向組織和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明狀況，請(qǐng)他們對(duì)我重新進(jìn)展考察支配。7、假設(shè)你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐杀匦璧慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不理解，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動(dòng)，心情激烈。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。[答案要點(diǎn)]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對(duì)黨負(fù)責(zé)，下要對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。假設(shè)我的部下因?yàn)楣ぷ鞯氖д`，給人民群眾造成了必需的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不行推卸的責(zé)任。面對(duì)群眾因?yàn)椴焕斫舛M織的上訪，我打算承受如下措施進(jìn)展處理：①冷靜冷靜，耐性細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾心情。②趕赴現(xiàn)場(chǎng)，懇切向群眾致歉，并詳細(xì)了解群眾看法。③說(shuō)明看法：一是深化調(diào)查，駕馭群眾損失狀況；二是盡最大實(shí)力把群眾的損失降低到最小程度。三是剛好向組織匯報(bào)狀況，尋求組織支持。④總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)這件事情舉一反三，教化部下在今后的工作中幸免發(fā)生同類的失誤。8、假設(shè)你是一名副職．假設(shè)“一把手”支配工作往往一竿子插原委，你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題？【答案要點(diǎn)】有兩種狀況：〔1〕假設(shè)是“一把手”工作方法上的問(wèn)題，那么：①首先應(yīng)當(dāng)確定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法，應(yīng)賜予理解。③自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)展考慮，踴躍、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和變更“一把手”的這種工作習(xí)慣。③溝通思想，交換看法，建議建立起工作程序和制度，標(biāo)準(zhǔn)正副職的工作行為?！?〕假設(shè)是自身缺乏而造成“一把手”不信任，致使其親自支配工作的，那么：①提高自己的工作實(shí)力、工作水平。③增加術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到踴躍主動(dòng)。③慎重反思自己其他方面有沒(méi)有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改良。9、你在整理基層上報(bào)材料過(guò)程中發(fā)覺(jué)有失實(shí)失真的狀況。你怎么辦？解析：這是一道考察考生解決問(wèn)題實(shí)力的題目?？忌诿鎸?duì)工作失誤的狀況下，首先確定要講究原那么性，在大是大非面前，確定要以工作為重，有失真失實(shí)的狀況，必需要勇于指出來(lái)，看狀況可以賜予建議和看法。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對(duì)人民對(duì)黨和國(guó)家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，如何向基層單位提出這個(gè)問(wèn)題，要留意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作踴躍性，但是也要讓他們意識(shí)到工作慎重的重要性，讓他們今后的工作中做到一心一意為人民效勞?！敬鸢敢c(diǎn)】遇到這種狀況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會(huì)從以下幾個(gè)方面去解決：第一、先細(xì)致核查材料中失實(shí)失真的詳細(xì)狀況，并列出相關(guān)問(wèn)題。其次、跟基層上報(bào)材料的同志進(jìn)展溝通，說(shuō)明相關(guān)失實(shí)失真的問(wèn)題，問(wèn)其是否是上報(bào)的數(shù)據(jù)有誤，假設(shè)有誤，請(qǐng)其重新核對(duì)數(shù)據(jù)再上報(bào)。第三、假設(shè)是故意隱瞞上報(bào)失實(shí)失真的材料，我會(huì)立刻告知領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指示，并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不行取，緊要的話要依據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的懲處。第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要慎重細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問(wèn)題踴躍承受措施，使工作得以順當(dāng)解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。評(píng)論：實(shí)事求是是我們黨最根本的原那么，也是黨對(duì)我們的根本要求，不做假賬，不說(shuō)假話，對(duì)造假嚴(yán)詞說(shuō)不，這些都是我們必需做到的。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放以經(jīng)濟(jì)建立為中心的黨的路途的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特殊會(huì)“數(shù)字出官”，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績(jī)，這緊要影響了黨和政府的形象。對(duì)于我工作遇到的下級(jí)數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤，我要肅穆對(duì)待，詳細(xì)如下：第一，首先要弄清楚狀況，不能魯莽行事，我們也不解除可能是下級(jí)不當(dāng)心工作失誤造成的。因此要和下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問(wèn)一些。其次，假設(shè)核實(shí)：數(shù)據(jù)是不當(dāng)心個(gè)別錯(cuò)誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時(shí)候親自下去幫助調(diào)查，看問(wèn)題出在哪里。最終責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報(bào)表，并做出適當(dāng)?shù)闹肛?zé)教化，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。第三，假設(shè)經(jīng)過(guò)核實(shí)，下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)沒(méi)問(wèn)題，而且依據(jù)我的其他分析判定，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時(shí)候必需肅穆處理。第四，堅(jiān)持黨的原那么，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理方法，遵照組織規(guī)定肅穆處理，對(duì)黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。第五，最終召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，通報(bào)此事處理狀況，加強(qiáng)對(duì)黨的干部監(jiān)視和教化，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實(shí)事求是。最終，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅(jiān)守黨的原那么，遵照黨的規(guī)那么制度，依法行政。做事務(wù)必當(dāng)心慎重，遇事不能魯莽驚惶，要慎重調(diào)查探究，實(shí)事求是的分析狀況再做確定。1.聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系?！境鲱}思路】：擅長(zhǎng)正確處理同上級(jí)的關(guān)系是一心一意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在須要時(shí)又易于得到支持和幫助。主測(cè)要素：人際溝通實(shí)力；領(lǐng)導(dǎo)水平【簡(jiǎn)要題解】：〔1〕領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全同等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)工作的，敬重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在必需意義上也就是敬重和疼惜整個(gè)組織?！?〕應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)展深化的分析探究，反復(fù)領(lǐng)悟其意圖，明確自己工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺(jué)地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施?！?〕假設(shè)是副職，切勿事事依靠正職。在敬重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。〔4〕假設(shè)上級(jí)是靠關(guān)系爬上去的平凡無(wú)能者，應(yīng)當(dāng)顧全大局，在適宜時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀劃策，在關(guān)鍵問(wèn)題上剛好予以幫助。假設(shè)上級(jí)是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?zhēng)，切勿怯懦盲從，唯唯諾諾，以免助長(zhǎng)對(duì)方氣焰。假設(shè)上級(jí)是追求完備者，應(yīng)當(dāng)予以提示：工作不少，有個(gè)主次緩急，樣樣追求完備可能因小失大。假設(shè)上級(jí)是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時(shí)機(jī)委婉奉勸之，可用虛懷假設(shè)谷的誠(chéng)意感動(dòng)之?！?〕向上級(jí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從其失誤中吸取教訓(xùn)。2.請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際評(píng)析“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”和“為官一任，適用一方”?！境鲱}思路】：以價(jià)值觀為核心的權(quán)力觀確定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績(jī)效。由于“文化大革命”的斗爭(zhēng)哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會(huì)道德體系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驀然問(wèn)世又帶來(lái)利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在必需范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動(dòng)機(jī)純粹者答復(fù)此題時(shí)，坦蕩磊落，義正詞嚴(yán)，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。報(bào)考處級(jí)正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)性開(kāi)展?！局鳒y(cè)要素】：權(quán)力觀；分析深度【參考答案】：〔1〕領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根原委是人民賜予的。來(lái)自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民效勞的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)和上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。〔2〕追求升官發(fā)財(cái)是剝削階級(jí)的權(quán)力價(jià)值觀。報(bào)紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒?！?〕為人民效勞不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會(huì)”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會(huì)價(jià)值，這是無(wú)產(chǎn)階級(jí)權(quán)力觀的核心。〔4〕社會(huì)主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富有。共同富有不等于同步富有，而是允許懇切勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng)的人先富起來(lái)，進(jìn)而到達(dá)共富。為官一任，必需富民一方?！?〕為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見(jiàn)影的政績(jī)。必需考慮全局利益，反對(duì)地方疼惜主義。必需考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必需考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必需考慮社會(huì)效益，不能以犧牲精神文明為代價(jià)求得物質(zhì)文明的開(kāi)展?！?〕為官者必需深刻理解教化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展之本，是造就高素養(yǎng)人才的陣地，是凈化社會(huì)風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)開(kāi)展的必由之路。3.請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)怎樣正確對(duì)待監(jiān)視？【出題思路】：人是自然屬性和社會(huì)屬性的統(tǒng)一體，社會(huì)屬性通常是也應(yīng)當(dāng)是屬于沖突的主要方面，但作為漫長(zhǎng)的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著自然的有時(shí)難以抗拒的力氣，假設(shè)不是常常自重自省、自律他律，即使是德高望重、擅長(zhǎng)自制的人在特定條件下也會(huì)做出令人惋惜的舉動(dòng)。歷史和現(xiàn)實(shí)的多數(shù)駭人動(dòng)目的事例一再說(shuō)明，不受監(jiān)視，勢(shì)必腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必需自覺(jué)承受監(jiān)視，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建立社會(huì)主義民主政治的題中之義進(jìn)展闡發(fā)?！局鳒y(cè)要素】：權(quán)力觀；理論思維實(shí)力【參考答案】：〔1〕依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的根本方略，而依法治國(guó)的關(guān)鍵在于依法行政。對(duì)公務(wù)員特殊是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)視就成為依法行政的根本保證?！?〕監(jiān)視行政是不同于行政監(jiān)視的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)視主體對(duì)行政主體是否依法行政的監(jiān)視，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級(jí)行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)視有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必需自覺(jué)承受這種監(jiān)視?！?〕領(lǐng)導(dǎo)干部還必需承受群眾監(jiān)視，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)視和輿論監(jiān)視。朱總理接見(jiàn)《焦點(diǎn)訪談》工作人員時(shí)公開(kāi)表示主動(dòng)承受監(jiān)視，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的典范?！?〕社會(huì)主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是效勞，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或?yàn)槊褡髦髦惖姆饨ㄖ髁x清官良吏的口號(hào)。這樣，他們承受監(jiān)視是天經(jīng)地義、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主子，他們也有權(quán)監(jiān)視別人。在一個(gè)文明的社會(huì)里，不行能也不應(yīng)當(dāng)有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)視的主體，也都是監(jiān)視的客體。八、在工作中．假設(shè)遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持．該怎么辦？答案參考要點(diǎn)：〔1〕冷靜對(duì)待，慎重分析，首先從自己身上找緣由?！?〕調(diào)查探究，了解狀況，分析問(wèn)題，找出癥結(jié)所在?！?〕假設(shè)屬自己失誤，應(yīng)剛好調(diào)整工作思路，和主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持相同?！?〕假設(shè)是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明狀況，說(shuō)明理由，求得支持?！?〕假設(shè)遇特殊狀況，可剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。九、假設(shè)你是一名副職．假設(shè)“一把手”支配工作往往一竿子插原委，你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題？答案參考要點(diǎn)：有兩種狀況：〔1〕假設(shè)是“一把手”工作方法上的問(wèn)題，那么：①首先應(yīng)當(dāng)確定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法，應(yīng)賜予理解。③自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)展考慮，踴躍、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和變更“一把手”的這種工作習(xí)慣。③溝通思想，交換看法，建議建立起工作程序和制度，標(biāo)準(zhǔn)正副職的工作行為。〔2〕假設(shè)是自身缺乏而造成“一把手”不信任，致使其親自支配工作的，那么：①提高自己的工作實(shí)力、工作水平。③增加術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到踴躍主動(dòng)。③慎重反思自己其他方面有沒(méi)有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改良。十、假設(shè)你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會(huì)上請(qǐng)你講話，談?wù)劥蛩?。答題參考要點(diǎn)：〔1〕簡(jiǎn)要介紹根本狀況，讓大家了解自己。〔2〕調(diào)查探究，了解狀況〔上情、下情、崗位職責(zé)〕?！?〕虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。〔4〕擺正位置，當(dāng)好參謀，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。〔5〕密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。來(lái)源:考試大-公選領(lǐng)導(dǎo)干部考試一、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。答題時(shí)限：5分鐘。命題思路：擅長(zhǎng)正確處理同上級(jí)的關(guān)系是一心一意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在須要時(shí)又易于得到支持和幫助。測(cè)試要素：人際溝通實(shí)力；領(lǐng)導(dǎo)水平分析：〔1〕領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全同等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)工作的，敬重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在必需意義上也就是敬重和疼惜整個(gè)組織?！?〕應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)展深化的分析探究，反復(fù)領(lǐng)悟其意圖，明確自己工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺(jué)地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。〔3〕假設(shè)是副職，切勿事事依靠正職。在敬重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。〔4〕假設(shè)上級(jí)是靠關(guān)系爬上去的平凡無(wú)能者，應(yīng)當(dāng)顧全大局，在適宜時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀劃策，在關(guān)鍵問(wèn)題上剛好予以幫助。假設(shè)上級(jí)是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?zhēng)，切勿怯懦盲從，唯唯諾諾，以免助長(zhǎng)對(duì)方氣焰。假設(shè)上級(jí)是追求完備者，應(yīng)當(dāng)予以提示：工作不少，有個(gè)主次緩急，樣樣追求完備可能因小失大。假設(shè)上級(jí)是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時(shí)機(jī)委婉奉勸之，可用虛懷假設(shè)谷的誠(chéng)意感動(dòng)之。〔5〕向上級(jí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從其失誤中吸取教訓(xùn)。二、孫局長(zhǎng)經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔，出任某局局長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)深化細(xì)致的調(diào)查探究，黨組針對(duì)后勤工作管理混亂、人浮于事、奢侈緊要的實(shí)際，探究制訂了《關(guān)于機(jī)關(guān)后勤工作的改革方案》。在機(jī)關(guān)后勤工作改革發(fā)動(dòng)大會(huì)上，局里特意邀請(qǐng)了上級(jí)主管部門的一位領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。大家沒(méi)料到該領(lǐng)導(dǎo)由于不了解這個(gè)改革方案及其內(nèi)容，當(dāng)場(chǎng)對(duì)這個(gè)改革方案中的有關(guān)條款和措施提出了嚴(yán)厲的指責(zé)。突然，全場(chǎng)嘩然，主席臺(tái)上的局領(lǐng)導(dǎo)們也顯得手足無(wú)措。在會(huì)議無(wú)法正常進(jìn)展下去的關(guān)鍵時(shí)刻孫局長(zhǎng)冷靜冷靜，講了一番特殊得體的話，從而使會(huì)議圓滿完畢。問(wèn)題：此時(shí)此刻給你5分鐘時(shí)間，請(qǐng)你依據(jù)上述情景，模擬孫局長(zhǎng)的講話。評(píng)點(diǎn)：這個(gè)案例事實(shí)上是一個(gè)情景模擬題。孫局長(zhǎng)的講話，首先應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示敬重，確定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)的主觀動(dòng)機(jī)，虛心承受并踴躍承受；其次就是對(duì)改革方案作進(jìn)一步闡述，用說(shuō)明的語(yǔ)言勸服上級(jí)，得到某種共識(shí)，堅(jiān)持改革；再次就是要統(tǒng)一全局職工的思想，以理服人，以情感人，穩(wěn)定會(huì)場(chǎng)秩序，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。三、劉××擔(dān)當(dāng)某市市長(zhǎng)后，依據(jù)該市的資源、區(qū)位以及文化優(yōu)勢(shì)，主見(jiàn)緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，大膽引進(jìn)外資，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)。這一主見(jiàn)得到了市委、市政府的確定。于是，倡議和鼓舞引進(jìn)外資，開(kāi)創(chuàng)全市對(duì)外開(kāi)放新局面成為全市經(jīng)濟(jì)工作中的一個(gè)突破口。該市的金沙藥業(yè)公司為更多地占有市場(chǎng)份額，確定進(jìn)展二期技改，但工程缺乏大筆資金。經(jīng)多方努力，1000萬(wàn)美元的外資可望引進(jìn)。由于引資心切，加之前景看好，又符合市委意圖，應(yīng)外商要求，劉市長(zhǎng)、市財(cái)政局局長(zhǎng)遂在擔(dān)保書上簽字蓋單。藥業(yè)公司引進(jìn)這筆資金后，二期技改工程順當(dāng)竣工。不料，周邊省市的同種新藥產(chǎn)品捷足先登，快速擠占了金沙藥業(yè)的市場(chǎng)份額。眼看合同期到，藥業(yè)公司在歸還了外商700萬(wàn)美元后，再無(wú)力歸還剩余的360萬(wàn)美元〔含利息〕。于是，外商將市政府、市財(cái)政局以及金沙藥業(yè)推上了被告席。問(wèn)題：企業(yè)融資，政府〔市委〕該不該擔(dān)保？為什么？政府〔市委〕為企業(yè)融資進(jìn)展擔(dān)保該不該負(fù)責(zé)？為什么？評(píng)點(diǎn)：本案例是一起具有典型意義的涉外經(jīng)濟(jì)的活教材。踴躍引進(jìn)外資，振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)無(wú)可非議，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府〔市委〕決不行隨意對(duì)企業(yè)行為大包大攬，以致產(chǎn)生不良后果，有損政府〔市委〕形象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，政府〔市委〕既然為企業(yè)融資擔(dān)保，就等于擔(dān)當(dāng)了企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)。政府官員要嚴(yán)格依法行政，轉(zhuǎn)變職能，真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)；政府官員要努力學(xué)習(xí)涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)，盡量回避引資風(fēng)險(xiǎn)，努力營(yíng)造引資的良好環(huán)境；政府官員應(yīng)克制心浮氣躁、急功近利的心理，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。四、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際評(píng)析“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”和“為官一任，適用一方”。答題時(shí)限：5分鐘命題思路：以價(jià)值觀為核心的權(quán)力觀確定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績(jī)效。由于“文化大革命”的斗爭(zhēng)哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會(huì)道德體系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驀然問(wèn)世又帶來(lái)利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在必需范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動(dòng)機(jī)純粹者答復(fù)此題時(shí)，坦蕩磊落，義正詞嚴(yán)，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。報(bào)考處級(jí)正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)性開(kāi)展。測(cè)試要素：權(quán)力觀，分析深度參考答案：〔1〕領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根原委是人民賜予的。來(lái)自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民效勞的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)和上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。〔2〕追求升官發(fā)財(cái)是剝削階級(jí)的權(quán)力價(jià)值觀。報(bào)紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒?！?〕為人民效勞不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會(huì)”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會(huì)價(jià)值，這是無(wú)產(chǎn)階級(jí)權(quán)力觀的核心。〔4〕社會(huì)主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富有。共同富有不等于同步富有，而是允許懇切勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng)的人先富起來(lái)，進(jìn)而到達(dá)共富。為官一任，必需富民一方?！?〕為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見(jiàn)影的政績(jī)。必需考慮全局利益，反對(duì)地方疼惜主義。必需考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必需考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必需考慮社會(huì)效益，不能以犧牲精神文明為代價(jià)求得物質(zhì)文明的開(kāi)展?！?〕為官者必需深刻理解教化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展之本，是造就高素養(yǎng)人才的陣地，是凈化社會(huì)風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)開(kāi)展的必由之路。五、聯(lián)系實(shí)際談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)怎樣正確對(duì)待監(jiān)視〔九屆全國(guó)人大二次會(huì)議把制定《反腐敗法》作為一號(hào)提案〕？命題思路：人是自然屬性和社會(huì)屬性的統(tǒng)一體，社會(huì)屬性通常是也應(yīng)當(dāng)是屬于沖突的主要方面，但作為漫長(zhǎng)的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著自然的有時(shí)難以抗拒的力氣，假設(shè)不是常常自重自省、自律他律，即使是德高望重、擅長(zhǎng)自制的人在特定條件下也會(huì)做出令人惋惜的舉動(dòng)。歷史和現(xiàn)實(shí)的多數(shù)駭人動(dòng)目的事例一再說(shuō)明，不受監(jiān)視，勢(shì)必腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必需自覺(jué)承受監(jiān)視，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建立社會(huì)主義民主政治的題中之義進(jìn)展闡發(fā)。測(cè)試要素：權(quán)力觀，理論思維實(shí)力參考答案：〔1〕依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的根本方略，而依法治國(guó)的關(guān)鍵在于依法行政。對(duì)公務(wù)員特殊是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)視就成為依法行政的根本保證。〔2〕監(jiān)視行政是不同于行政監(jiān)視的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)視主體對(duì)行政主體是否依法行政的監(jiān)視，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級(jí)行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)視有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必需自覺(jué)承受這種監(jiān)視。〔3〕領(lǐng)導(dǎo)干部還必需承受群眾監(jiān)視，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)視和輿論監(jiān)視。朱總理接見(jiàn)《焦點(diǎn)訪談》工作人員時(shí)公開(kāi)表示主動(dòng)承受監(jiān)視，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的典范?！?〕社會(huì)主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是效勞，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或?yàn)槊褡髦髦惖姆饨ㄖ髁x清官良吏的口號(hào)。這樣，他們承受監(jiān)視是天經(jīng)地義、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主子，他們也有權(quán)監(jiān)視別人。在一個(gè)文明的社會(huì)里，不行能也不應(yīng)當(dāng)有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)視的主體，也都是監(jiān)視的客體。六、從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論和實(shí)踐的角度談?wù)劇叭v”之間的內(nèi)在聯(lián)系。時(shí)限：6分鐘命題思路：我國(guó)正處在社會(huì)主義建立的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，正處在霸權(quán)主義