如何編寫施工組織設(shè)計

如何編寫施工組織設(shè)計第一頁，共39頁。

編寫施工組織設(shè)計的意義

施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。作用

開工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計編制——施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

第二頁，共39頁。①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案。②施工進(jìn)度計劃。③施工現(xiàn)場平面布置。④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等建設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項指導(dǎo)施工，后兩項則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。第三頁，共39頁。

施工組織設(shè)計的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡，小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設(shè)計須及時修改和補充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。注意事項第四頁，共39頁。一般包括以下基本內(nèi)容第一章編制說明第二章工程概況及特點第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章施工現(xiàn)場平面布置第五章施工總進(jìn)度計劃第六章各分部分項工程的主要施工方法第七章擬投入的主要物資計劃第八章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章勞動力安排計劃第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章確保工期的技術(shù)組織措施第十四章質(zhì)量通病的防治措施第十五章季節(jié)性施工措施第十六章成品保護(hù)措施第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章項目成本控制第十九章回訪保修服務(wù)措施第二十章施工平面總圖施工總進(jìn)度圖施工網(wǎng)絡(luò)圖第五頁，共39頁。第一章編制說明1、工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)a、本工程所執(zhí)行的驗收規(guī)范b、施工圖2、工程施工組織設(shè)計編制原則根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計要求。3、工程施工組織設(shè)計引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/8-97行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JG/1T0-95行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94第六頁，共39頁。

第二章工程概況及特點

本項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、地質(zhì)、工程結(jié)構(gòu)、主要工程數(shù)量表；建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。第七頁，共39頁。第三章施工部署和準(zhǔn)備工作

(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等，合同條件；全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案。A、施工用電：建設(shè)單位是否已將電源接至施工區(qū)域。施工現(xiàn)場臨時用電布置。B、施工用水：建設(shè)單位是否能滿足施工要求。如果不能滿足，采取的措施。C、施工道路：建設(shè)單位是否能滿足施工要求。如果不能滿足，采取的措施。第八頁，共39頁。

第四章施工現(xiàn)場平面布置

施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。第九頁，共39頁。第五章

施工總進(jìn)度計劃(1)施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項目目標(biāo)的要求；(2)使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。

第六章分項工程的主要施工方法介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、注意事項、產(chǎn)品保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)。第七章

擬投入的主要物資計劃介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃第八章

勞動力安排計劃對該工程勞動力計劃表按月分別進(jìn)行計劃安排第十頁，共39頁。第九章工程質(zhì)量技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量方針

質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運行程序項目質(zhì)量控制和保證措施。第十一頁，共39頁。第十章安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場。2、安全保證體系的內(nèi)容3、安全管理制度4、安全經(jīng)濟(jì)措施5、具體的安全技術(shù)措施6、安全應(yīng)急救援預(yù)案第十二頁，共39頁。第十一章文明施工的技術(shù)措施1、建立監(jiān)督檢查小組由專人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。

2、施工現(xiàn)場文明施工要求及措施3、生活衛(wèi)生要求及措施4、周邊環(huán)境保護(hù)措施

第十三頁，共39頁。第十二章工期的技術(shù)組織措施1、工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，計劃開工日期和計劃竣工日期，施工總工期日歷天2、確保工期的組織措施3、確保工期的技術(shù)措施4、影響工期的因素及趕工措施

第十四頁，共39頁。第十三章質(zhì)量通病的防治措施

對工程在一般抹灰工程、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚(板)工程、涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程、玻璃幕墻工程、建筑電氣安裝—般通病、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報警工程、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析，并且提出相關(guān)的防治措施。

第十五頁，共39頁。第十四章質(zhì)量通病的防治措施

對工程在一般抹灰工程、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚(板)工程、涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程、玻璃幕墻工程、建筑電氣安裝—般通病、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報警工程、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析，并且提出相關(guān)的防治措施。

第十六頁，共39頁。第十五章季節(jié)性施工措施一．夏季性施工措施地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點。1、保健措施

1．1．對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1．2．炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。1．4．對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2、組織措施

2．1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。2．3．根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3．技術(shù)措施3．1．確?，F(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。3．2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。3．3．加強(qiáng)施工管理，各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。第十七頁，共39頁。二．雨季施工措施

雨季施工管理目標(biāo)

1、雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。2、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。雨季施工準(zhǔn)備工作1．施工場地

1.1．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。1.2．道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2.1．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。2.2．井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。雨季原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。

第十八頁，共39頁。第十六章成品保護(hù)措施對工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施1、項目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”，成品包括技術(shù)，質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項工序由專人負(fù)責(zé)，從每道工序的開始到完工對已完成的成品進(jìn)行核實，做好記錄，多成品有破壞的應(yīng)報告和備案，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。落實到人頭，并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識，提高施工隊伍的素質(zhì)。3、針對重點部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)工長技術(shù)交底時，必須針對工程特點提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由成品保護(hù)小組“實施落實。4、交叉保護(hù)措施（1）搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據(jù)工程的特點，作好交叉作業(yè)的保護(hù)，對水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。（2）作好不同工序的交接管理，在工序交接時工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)的責(zé)任制。

第十九頁，共39頁。5、自身產(chǎn)品保護(hù)措施（1）在編制施工組織設(shè)計和具體施工安排時應(yīng)合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護(hù)、破壞成品；（2）成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理；（3）交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；（4）成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進(jìn)場，施工時應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè)；（5）采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段，防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生，護(hù)是指提前保護(hù)，包是指進(jìn)行包裹，蓋就是表面覆蓋，封就是指局部封閉。（6）房間完成最后工序后，應(yīng)關(guān)閉門窗，天晴時開窗通風(fēng)，夜間關(guān)閉。（7）對已施工完畢的樓面在驗收后應(yīng)在樓面加鎖，并派專人看管，直到驗收交付使用為止。（8）加強(qiáng)值班，監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定，有效保護(hù)好成品，向業(yè)主移交一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。（9）恢復(fù)保護(hù)：設(shè)置隔離區(qū)域，禁止非本項目的施工人員進(jìn)出和通過，派專人監(jiān)護(hù)

第二十頁，共39頁。第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施

1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實際情況，按照過程精品的要求，實行動態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序，主要包括：材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等，一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)為前提。

3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，

工程開工前，從前期準(zhǔn)備到竣工驗收，直至工程保修的工作內(nèi)容，進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解，實行動態(tài)管理，確定各階段各項工作的短期目標(biāo)，以實現(xiàn)總體目標(biāo)。

4、充分利用各種資源工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀，定期向主管部門匯報工程進(jìn)展情況，并邀請主管部門對工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，讓社會壓力變成工作動力。第二十一頁，共39頁。5、加大工程投入我們將在工程開工之前，制定項目質(zhì)量管理手冊，對重要分部分項、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，按照“三不放過”原則，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕，確保過程精品。

6、加強(qiáng)資料整理工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，并對于聲像資料等特殊項目，由專人跟蹤，力求對于工程全過程及重點部位進(jìn)行及時、準(zhǔn)確地錄制，按要求進(jìn)行歸納整理，使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時邀請專家指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動向，主動采用新技術(shù)、新材料，加大科技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組，對于技術(shù)、質(zhì)量上的難點進(jìn)行攻關(guān)。第二十二頁，共39頁。第十八章項目成本控制的形成

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）的要求，我公司特制定項目成本控制，合理的控制本工程的成本。

項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。項目部對施工過程發(fā)生的、在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進(jìn)行成本控制。項目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險應(yīng)在“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。

建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。我項目部建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。

第二十三頁，共39頁。第十九章回訪保修服務(wù)措施（1）經(jīng)營部定期（每六個月）組織對客戶的走訪調(diào)查，收集顧客質(zhì)量反饋信息，并及時將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。

（2）質(zhì)檢部對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，同時向公司提供顧客的反饋意見；制定解決方案及維修服務(wù)實施計劃；組織實施回訪保修工作；負(fù)責(zé)回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。（3）相關(guān)部門：各部門根據(jù)維修實施計劃和維修方案，及時提供設(shè)計圖紙和維修所需材料。第二十四頁，共39頁。

（1）回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷，技術(shù)熟練，且可為各客戶提供全天候服務(wù)，節(jié)假日不休息。（2）工程通過竣工驗收，物業(yè)公司接手后，我司的回訪保修人員隨即開展“保駕護(hù)航”行動：為本工程在小業(yè)主入住時出現(xiàn)的門窗方面的問題進(jìn)行及時的解決；（3）保修期間專人留駐工地，可隨時解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問題；（4）根據(jù)不同的情況，我們都盡力提供最快的維修、最好的服務(wù)，直到滿足客戶合理的要求。每年都會對回記保修人員進(jìn)行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽取專家教授的講座等不同方式對所有員工進(jìn)行教育。其它制度及計劃第二十五頁，共39頁。第二十章施工平面總圖、總進(jìn)度圖

進(jìn)度圖：一般采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖擬分包項目及人情況對工程擬分包項目及擬分包人情況作出相關(guān)要求及說明第二十六頁，共39頁。

施工組織設(shè)計編制原則1.重視工程的組織對施工的作用；2.提高施工的工業(yè)化程度；3.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4.重視工程施工的目標(biāo)控制；5.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；6.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；7.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

第二十七頁，共39頁。施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

1.計劃文件；2.設(shè)計文件；3.合同文件；4.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；5.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；6.類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1.建設(shè)單位的意圖和要求；2.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；3.施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求；4.資源配置情況；5.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等；6.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；7.有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

第二十八頁，共39頁。施工組織總設(shè)計的編制程序1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點的施工條件的調(diào)差研究；2.計算主要工種工程的工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工方案；5.編制施工總進(jìn)度計劃；6.編制資源需求量計劃；7.編制施工準(zhǔn)備工作計劃；8.施工總平面圖設(shè)計；9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以上順序中有些順序必須固定，不可逆轉(zhuǎn)，如：1.擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃（因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案）；2.編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。第二十九頁，共39頁。

單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度，采用新技術(shù)的內(nèi)容，工期要求，建設(shè)地點的自然經(jīng)濟(jì)條件，施工單位的技術(shù)力量及其對該類工程的熟悉程度，單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與深度有所不同。較完整的單位工程施工組織設(shè)計包含如下內(nèi)容：（一）工程概況工程概況和施工條件分析是對擬建工程特點，地點特征，抗震設(shè)防的要求，工程的建筑面積和施工條件等所做的一個簡要的、突出重點的介紹，其主要內(nèi)容包括：1、工程建設(shè)概況擬建工程的建設(shè)單位，工程名稱，工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來源及工程投資額，開竣工的日期，設(shè)計單位，施工單位(包括施工總承包和分包單位)，施工圖紙情況，施工合同，主管部門的有關(guān)文件或要求，組織施工的指導(dǎo)思想等。2、工程施工概況對工程全貌進(jìn)行綜合說明。主要介紹以下幾方面情況：第三十頁，共39頁。（1）建筑設(shè)計特點一般需說明：擬建工程的建筑面積、層數(shù)、高度、平面形狀、平面組合情況及室內(nèi)外的裝修情況，并附平面、立面剖面簡圖。（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計特點一般需說明：基礎(chǔ)的類型，埋置的深度，主體結(jié)構(gòu)的類型，預(yù)制構(gòu)件的類型及安裝，抗震設(shè)防的烈度。（3）建設(shè)地點的特征包括擬建工程的位置，地形，工程地質(zhì)條件；不同深度土壤的分析，凍結(jié)時間與凍結(jié)厚度，地下水位、水質(zhì)；氣溫，主導(dǎo)風(fēng)向，風(fēng)力。（4）施工條件包括“三通一平”情況(建設(shè)單位提供水、電源及管徑、容量及電壓等)；現(xiàn)場周邊的環(huán)境；施工場地的大?。坏厣?、地下各種管線的位置；當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸?shù)臈l件；預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)及供應(yīng)情況；預(yù)拌混凝土供應(yīng)情況；施工企業(yè)、機(jī)械、設(shè)備和勞動力的落實情況；勞動力的組織形式和內(nèi)部承包方式等。3、工程施工特點概括單位工程的施工特點是施工中的關(guān)鍵問題，以便在選擇施工方案，組織資源供應(yīng)，技術(shù)力量配備以及施工組織上采取有效的措施，保證順利進(jìn)行。第三十一頁，共39頁。施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備是單位工程施工組織設(shè)計的一項重要工作。施工準(zhǔn)備工作宏觀地分為內(nèi)部資料準(zhǔn)備和外部物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。對于裝飾裝修工程主要準(zhǔn)備工作包括有：1、內(nèi)部資料準(zhǔn)備工作（1）研究設(shè)計圖紙，討論方案的可行性；（2）根據(jù)圖紙核對現(xiàn)場尺寸；（3）按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾裝修工程量；（4）在計算裝飾裝修工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、房間、工種、項目確定額定工料消耗，編制工程預(yù)算；（5）根據(jù)工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下幾點：①經(jīng)與結(jié)構(gòu)、安裝工程協(xié)調(diào)的裝飾裝修工程施工進(jìn)度計劃；②各裝飾裝修分項工程施工方法或工藝；③擬用的裝飾裝修工具一覽表；④施工現(xiàn)場組織平面圖；⑤質(zhì)量、安全、場容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。（6）根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制裝飾裝修材料需用計劃及采購計劃；（7）進(jìn)行安全與技術(shù)交底。第三十二頁，共39頁。外部物質(zhì)準(zhǔn)備工作

（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，根據(jù)50線確定裝飾裝修基準(zhǔn)線；（2）清理影響施工的障礙物；（3）落實裝飾裝修施工隊伍，選擇專業(yè)技術(shù)人員。特殊工種要持證上崗；（4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備；（5）確保裝飾裝修材料的供應(yīng)，通知材料及人員進(jìn)場；（6）熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境。工人進(jìn)場施工前，工地要實現(xiàn)“五通”：①水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要；②電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施工需要，必要時準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)③路通：現(xiàn)場道路力爭能使運輸材料的汽車直接到達(dá)門口；④通訊通：郵政及電訊能滿足工地生活和外界聯(lián)系；⑤高層垂直運輸通：高層建筑裝修要有垂直運輸材料通道，最好能使用電梯第三十三頁，共39頁。（7）在工人進(jìn)場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好下列場地：

①現(xiàn)場餐、廁場地，或聯(lián)系外部餐廳；②現(xiàn)場住宿場地；③現(xiàn)場辦公場地；④現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；⑤現(xiàn)場半成品臨時加工及堆放場地；⑥材料二次運輸臨時堆放場地。（8）在工人進(jìn)場施工前，需熟悉當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境：①火警電話號碼；②當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫捥柎a及其他治安聯(lián)防單位電話號碼；③醫(yī)院急救電話；④材料供應(yīng)商的電話、地址；⑤業(yè)主電話；⑥設(shè)計單位電話。（9）在工人進(jìn)場施工以前，辦理下列手續(xù)：①工程報建；②稅務(wù)登記；③銀行開戶；④工程保險；包括：a.工程一切險；b.第三者意外險；c.員工人身保險；⑤附屬批文，如公安局消防處批文等；⑥外來施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)。

第三十四頁，共39頁。（三）施工方案

施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，在編制施工方案的過程中要運用“系統(tǒng)”的觀念及方法，研究其技術(shù)特征與經(jīng)濟(jì)作用；針對不同類型、等級、結(jié)構(gòu)特點的工程制定出不同的裝飾裝修施工方法；努力貫徹ISO9000系列的標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量、效益型發(fā)展道路；施工方案的選擇與制定需多方案比較，在比較中得到最佳方案。施工方案主要包括：1、各主要工種的施工方法尤其是新技術(shù)、新工藝需詳細(xì)說明；2、施工程序、施工順序和施工流向的確定；3、施工段的劃分(流水進(jìn)度一章已介紹)；4、各主要工種選用機(jī)械及其布置和開行路線；5、確定配件現(xiàn)場加工與工廠加工的種類和數(shù)量。第三十五頁，共39頁。（四）施工進(jìn)度計劃表

施工進(jìn)度計劃表是介紹各分部分項工程的項目、數(shù)量、施工