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如何編寫施工組織設(shè)計(jì)第一頁(yè),共39頁(yè)。
編寫施工組織設(shè)計(jì)的意義
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。作用
開(kāi)工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制——施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。
第二頁(yè),共39頁(yè)。①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施,即施工方案。②施工進(jìn)度計(jì)劃。③施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料,施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工,后兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。第三頁(yè),共39頁(yè)。
施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn),一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡,小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡(jiǎn)略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問(wèn)題的,要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè),以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時(shí),施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充,以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。注意事項(xiàng)第四頁(yè),共39頁(yè)。一般包括以下基本內(nèi)容第一章編制說(shuō)明第二章工程概況及特點(diǎn)第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第七章擬投入的主要物資計(jì)劃第八章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章確保工期的技術(shù)組織措施第十四章質(zhì)量通病的防治措施第十五章季節(jié)性施工措施第十六章成品保護(hù)措施第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章項(xiàng)目成本控制第十九章回訪保修服務(wù)措施第二十章施工平面總圖施工總進(jìn)度圖施工網(wǎng)絡(luò)圖第五頁(yè),共39頁(yè)。第一章編制說(shuō)明1、工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)a、本工程所執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范b、施工圖2、工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計(jì)要求。3、工程施工組織設(shè)計(jì)引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/8-97行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JG/1T0-95行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94第六頁(yè),共39頁(yè)。
第二章工程概況及特點(diǎn)
本項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、地質(zhì)、工程結(jié)構(gòu)、主要工程數(shù)量表;建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。第七頁(yè),共39頁(yè)。第三章施工部署和準(zhǔn)備工作
(1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等,合同條件;全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),選擇最佳方案。A、施工用電:建設(shè)單位是否已將電源接至施工區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置。B、施工用水:建設(shè)單位是否能滿足施工要求。如果不能滿足,采取的措施。C、施工道路:建設(shè)單位是否能滿足施工要求。如果不能滿足,采取的措施。第八頁(yè),共39頁(yè)。
第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。第九頁(yè),共39頁(yè)。第五章
施工總進(jìn)度計(jì)劃(1)施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排,采用計(jì)劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置,符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求;(2)使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。
第六章分項(xiàng)工程的主要施工方法介紹工程各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)。第七章
擬投入的主要物資計(jì)劃介紹工程計(jì)劃分次分批投入的主要物資計(jì)劃第八章
勞動(dòng)力安排計(jì)劃對(duì)該工程勞動(dòng)力計(jì)劃表按月分別進(jìn)行計(jì)劃安排第十頁(yè),共39頁(yè)。第九章工程質(zhì)量技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)
達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量方針
質(zhì)量承諾:不斷開(kāi)發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平;致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位;質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序項(xiàng)目質(zhì)量控制和保證措施。第十一頁(yè),共39頁(yè)。第十章安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):達(dá)到五無(wú)目標(biāo),即“無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷人事故,無(wú)重大機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒事故”,確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。2、安全保證體系的內(nèi)容3、安全管理制度4、安全經(jīng)濟(jì)措施5、具體的安全技術(shù)措施6、安全應(yīng)急救援預(yù)案第十二頁(yè),共39頁(yè)。第十一章文明施工的技術(shù)措施1、建立監(jiān)督檢查小組由專人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求及措施3、生活衛(wèi)生要求及措施4、周邊環(huán)境保護(hù)措施
第十三頁(yè),共39頁(yè)。第十二章工期的技術(shù)組織措施1、工期目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件要求,計(jì)劃開(kāi)工日期和計(jì)劃竣工日期,施工總工期日歷天2、確保工期的組織措施3、確保工期的技術(shù)措施4、影響工期的因素及趕工措施
第十四頁(yè),共39頁(yè)。第十三章質(zhì)量通病的防治措施
對(duì)工程在一般抹灰工程、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚(板)工程、涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程、玻璃幕墻工程、建筑電氣安裝—般通病、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報(bào)警工程、焊接缺陷及對(duì)策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。
第十五頁(yè),共39頁(yè)。第十四章質(zhì)量通病的防治措施
對(duì)工程在一般抹灰工程、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚(板)工程、涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程、玻璃幕墻工程、建筑電氣安裝—般通病、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報(bào)警工程、焊接缺陷及對(duì)策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。
第十六頁(yè),共39頁(yè)。第十五章季節(jié)性施工措施一.夏季性施工措施地區(qū),夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為重點(diǎn)。1、保健措施
1.1.對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。1.2.炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。1.3.積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。1.4.對(duì)高溫作業(yè)者,供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料,含鹽飲料。2、組織措施
2.1.采用合理的勞動(dòng)休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,早晚工作,中午休息。2.2.改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。2.3.根據(jù)工地實(shí)際情況,盡可能快速組織勞動(dòng)力,采取勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。3.技術(shù)措施3.1.確?,F(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢通,加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修,保證其能正常操作。3.2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率,以確保工程質(zhì)量。3.3.加強(qiáng)施工管理,各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質(zhì)量。第十七頁(yè),共39頁(yè)。二.雨季施工措施
雨季施工管理目標(biāo)
1、雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。2、加強(qiáng)雨季施工信息反饋,對(duì)近年來(lái)發(fā)生的問(wèn)題要采取防范措施設(shè)法排除。雨季施工準(zhǔn)備工作1.施工場(chǎng)地
1.1.場(chǎng)地排水:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通,不積水,并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。1.2.道路:現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?,保證雨后排水通暢。2.機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2.1.機(jī)電設(shè)備:機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護(hù)裝置。2.2.井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求,并進(jìn)行接測(cè)。雨季原材料及半成品的保護(hù):對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施,放入棚內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi),并墊高讓其通風(fēng)良好。雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行,如無(wú)法避免,則采取調(diào)整配合比,適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板,并隨時(shí)清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。
第十八頁(yè),共39頁(yè)。第十六章成品保護(hù)措施對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”,成品包括技術(shù),質(zhì)量,施工,材料,班組長(zhǎng),每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開(kāi)始到完工對(duì)已完成的成品進(jìn)行核實(shí),做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案,堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)到人頭,并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,對(duì)破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí),提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。3、針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)交底時(shí),必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求,由成品保護(hù)小組“實(shí)施落實(shí)。4、交叉保護(hù)措施(1)搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)的安排工序,盡量減少相互工種間的干擾,并根據(jù)工程的特點(diǎn),作好交叉作業(yè)的保護(hù),對(duì)水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。(2)作好不同工序的交接管理,在工序交接時(shí)工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,記錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護(hù)的責(zé)任制。
第十九頁(yè),共39頁(yè)。5、自身產(chǎn)品保護(hù)措施(1)在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影響成品保護(hù)、破壞成品;(2)成品與半成品必須有專門的場(chǎng)所放置,并派專人管理;(3)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保上道工序的成品不受損壞;(4)成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進(jìn)場(chǎng),施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè);(5)采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段,防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生,護(hù)是指提前保護(hù),包是指進(jìn)行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指局部封閉。(6)房間完成最后工序后,應(yīng)關(guān)閉門窗,天晴時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),夜間關(guān)閉。(7)對(duì)已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓面加鎖,并派專人看管,直到驗(yàn)收交付使用為止。(8)加強(qiáng)值班,監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定,有效保護(hù)好成品,向業(yè)主移交一個(gè)完美無(wú)缺的優(yōu)質(zhì)工程。(9)恢復(fù)保護(hù):設(shè)置隔離區(qū)域,禁止非本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過(guò),派專人監(jiān)護(hù)
第二十頁(yè),共39頁(yè)。第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施
1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系,將根據(jù)工程實(shí)際情況,按照過(guò)程精品的要求,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序,確保每一道工序受控。同時(shí)編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序,主要包括:材料采購(gòu)、施工勞務(wù)協(xié)議等,一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提。
3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,
工程開(kāi)工前,從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,直至工程保修的工作內(nèi)容,進(jìn)行合理分工,劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確定各階段各項(xiàng)工作的短期目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。
4、充分利用各種資源工程開(kāi)工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀,定期向主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況,并邀請(qǐng)主管部門對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,讓社會(huì)壓力變成工作動(dòng)力。第二十一頁(yè),共39頁(yè)。5、加大工程投入我們將在工程開(kāi)工之前,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè),對(duì)重要分部分項(xiàng)、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,按照“三不放過(guò)”原則,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅(jiān)決拒絕,確保過(guò)程精品。
6、加強(qiáng)資料整理工程施工資料的整理,先制定總的資料目錄,并對(duì)于聲像資料等特殊項(xiàng)目,由專人跟蹤,力求對(duì)于工程全過(guò)程及重點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地錄制,按要求進(jìn)行歸納整理,使工程資料從開(kāi)始即準(zhǔn)確完整。并及時(shí)邀請(qǐng)專家指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,主動(dòng)采用新技術(shù)、新材料,加大科技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組,對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。第二十二頁(yè),共39頁(yè)。第十八章項(xiàng)目成本控制的形成
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)的要求,我公司特制定項(xiàng)目成本控制,合理的控制本工程的成本。
項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的、在項(xiàng)目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。
建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制,并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。
第二十三頁(yè),共39頁(yè)。第十九章回訪保修服務(wù)措施(1)經(jīng)營(yíng)部定期(每六個(gè)月)組織對(duì)客戶的走訪調(diào)查,收集顧客質(zhì)量反饋信息,并及時(shí)將顧客投訴意見(jiàn)轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。
(2)質(zhì)檢部對(duì)于巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,同時(shí)向公司提供顧客的反饋意見(jiàn);制定解決方案及維修服務(wù)實(shí)施計(jì)劃;組織實(shí)施回訪保修工作;負(fù)責(zé)回訪保修過(guò)程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。(3)相關(guān)部門:各部門根據(jù)維修實(shí)施計(jì)劃和維修方案,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和維修所需材料。第二十四頁(yè),共39頁(yè)。
(1)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷,技術(shù)熟練,且可為各客戶提供全天候服務(wù),節(jié)假日不休息。(2)工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,物業(yè)公司接手后,我司的回訪保修人員隨即開(kāi)展“保駕護(hù)航”行動(dòng):為本工程在小業(yè)主入住時(shí)出現(xiàn)的門窗方面的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決;(3)保修期間專人留駐工地,可隨時(shí)解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問(wèn)題;(4)根據(jù)不同的情況,我們都盡力提供最快的維修、最好的服務(wù),直到滿足客戶合理的要求。每年都會(huì)對(duì)回記保修人員進(jìn)行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽(tīng)取專家教授的講座等不同方式對(duì)所有員工進(jìn)行教育。其它制度及計(jì)劃第二十五頁(yè),共39頁(yè)。第二十章施工平面總圖、總進(jìn)度圖
進(jìn)度圖:一般采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖擬分包項(xiàng)目及人情況對(duì)工程擬分包項(xiàng)目及擬分包人情況作出相關(guān)要求及說(shuō)明第二十六頁(yè),共39頁(yè)。
施工組織設(shè)計(jì)編制原則1.重視工程的組織對(duì)施工的作用;2.提高施工的工業(yè)化程度;3.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;4.重視工程施工的目標(biāo)控制;5.積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);6.充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性;7.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工。
第二十七頁(yè),共39頁(yè)。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)
1.計(jì)劃文件;2.設(shè)計(jì)文件;3.合同文件;4.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;5.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;6.類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1.建設(shè)單位的意圖和要求;2.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖;3.施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求;4.資源配置情況;5.建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等;6.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;7.有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
第二十八頁(yè),共39頁(yè)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)的施工條件的調(diào)差研究;2.計(jì)算主要工種工程的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬定施工方案;5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;6.編制資源需求量計(jì)劃;7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;8.施工總平面圖設(shè)計(jì);9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以上順序中有些順序必須固定,不可逆轉(zhuǎn),如:1.擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案);2.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。第二十九頁(yè),共39頁(yè)。
單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度,采用新技術(shù)的內(nèi)容,工期要求,建設(shè)地點(diǎn)的自然經(jīng)濟(jì)條件,施工單位的技術(shù)力量及其對(duì)該類工程的熟悉程度,單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容與深度有所不同。較完整的單位工程施工組織設(shè)計(jì)包含如下內(nèi)容:(一)工程概況工程概況和施工條件分析是對(duì)擬建工程特點(diǎn),地點(diǎn)特征,抗震設(shè)防的要求,工程的建筑面積和施工條件等所做的一個(gè)簡(jiǎn)要的、突出重點(diǎn)的介紹,其主要內(nèi)容包括:1、工程建設(shè)概況擬建工程的建設(shè)單位,工程名稱,工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來(lái)源及工程投資額,開(kāi)竣工的日期,設(shè)計(jì)單位,施工單位(包括施工總承包和分包單位),施工圖紙情況,施工合同,主管部門的有關(guān)文件或要求,組織施工的指導(dǎo)思想等。2、工程施工概況對(duì)工程全貌進(jìn)行綜合說(shuō)明。主要介紹以下幾方面情況:第三十頁(yè),共39頁(yè)。(1)建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)一般需說(shuō)明:擬建工程的建筑面積、層數(shù)、高度、平面形狀、平面組合情況及室內(nèi)外的裝修情況,并附平面、立面剖面簡(jiǎn)圖。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)一般需說(shuō)明:基礎(chǔ)的類型,埋置的深度,主體結(jié)構(gòu)的類型,預(yù)制構(gòu)件的類型及安裝,抗震設(shè)防的烈度。(3)建設(shè)地點(diǎn)的特征包括擬建工程的位置,地形,工程地質(zhì)條件;不同深度土壤的分析,凍結(jié)時(shí)間與凍結(jié)厚度,地下水位、水質(zhì);氣溫,主導(dǎo)風(fēng)向,風(fēng)力。(4)施工條件包括“三通一平”情況(建設(shè)單位提供水、電源及管徑、容量及電壓等);現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境;施工場(chǎng)地的大?。坏厣?、地下各種管線的位置;當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸?shù)臈l件;預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)及供應(yīng)情況;預(yù)拌混凝土供應(yīng)情況;施工企業(yè)、機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力的落實(shí)情況;勞動(dòng)力的組織形式和內(nèi)部承包方式等。3、工程施工特點(diǎn)概括單位工程的施工特點(diǎn)是施工中的關(guān)鍵問(wèn)題,以便在選擇施工方案,組織資源供應(yīng),技術(shù)力量配備以及施工組織上采取有效的措施,保證順利進(jìn)行。第三十一頁(yè),共39頁(yè)。施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要工作。施工準(zhǔn)備工作宏觀地分為內(nèi)部資料準(zhǔn)備和外部物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。對(duì)于裝飾裝修工程主要準(zhǔn)備工作包括有:1、內(nèi)部資料準(zhǔn)備工作(1)研究設(shè)計(jì)圖紙,討論方案的可行性;(2)根據(jù)圖紙核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸;(3)按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾裝修工程量;(4)在計(jì)算裝飾裝修工程量的基礎(chǔ)上,參照施工定額,按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目確定額定工料消耗,編制工程預(yù)算;(5)根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下幾點(diǎn):①經(jīng)與結(jié)構(gòu)、安裝工程協(xié)調(diào)的裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃;②各裝飾裝修分項(xiàng)工程施工方法或工藝;③擬用的裝飾裝修工具一覽表;④施工現(xiàn)場(chǎng)組織平面圖;⑤質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等措施。(6)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制裝飾裝修材料需用計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃;(7)進(jìn)行安全與技術(shù)交底。第三十二頁(yè),共39頁(yè)。外部物質(zhì)準(zhǔn)備工作
(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸,根據(jù)50線確定裝飾裝修基準(zhǔn)線;(2)清理影響施工的障礙物;(3)落實(shí)裝飾裝修施工隊(duì)伍,選擇專業(yè)技術(shù)人員。特殊工種要持證上崗;(4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備;(5)確保裝飾裝修材料的供應(yīng),通知材料及人員進(jìn)場(chǎng);(6)熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。工人進(jìn)場(chǎng)施工前,工地要實(shí)現(xiàn)“五通”:①水通:現(xiàn)場(chǎng)供水要滿足生活、施工及消防需要;②電通:現(xiàn)場(chǎng)供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場(chǎng)生活及施工需要,必要時(shí)準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)③路通:現(xiàn)場(chǎng)道路力爭(zhēng)能使運(yùn)輸材料的汽車直接到達(dá)門口;④通訊通:郵政及電訊能滿足工地生活和外界聯(lián)系;⑤高層垂直運(yùn)輸通:高層建筑裝修要有垂直運(yùn)輸材料通道,最好能使用電梯第三十三頁(yè),共39頁(yè)。(7)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前,工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好下列場(chǎng)地:
①現(xiàn)場(chǎng)餐、廁場(chǎng)地,或聯(lián)系外部餐廳;②現(xiàn)場(chǎng)住宿場(chǎng)地;③現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地;④現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或材料堆放場(chǎng)地;⑤現(xiàn)場(chǎng)半成品臨時(shí)加工及堆放場(chǎng)地;⑥材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場(chǎng)地。(8)在工人進(jìn)場(chǎng)施工前,需熟悉當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境:①火警電話號(hào)碼;②當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫捥?hào)碼及其他治安聯(lián)防單位電話號(hào)碼;③醫(yī)院急救電話;④材料供應(yīng)商的電話、地址;⑤業(yè)主電話;⑥設(shè)計(jì)單位電話。(9)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前,辦理下列手續(xù):①工程報(bào)建;②稅務(wù)登記;③銀行開(kāi)戶;④工程保險(xiǎn);包括:a.工程一切險(xiǎn);b.第三者意外險(xiǎn);c.員工人身保險(xiǎn);⑤附屬批文,如公安局消防處批文等;⑥外來(lái)施工人員現(xiàn)場(chǎng)暫住手續(xù)。
第三十四頁(yè),共39頁(yè)。(三)施工方案
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,在編制施工方案的過(guò)程中要運(yùn)用“系統(tǒng)”的觀念及方法,研究其技術(shù)特征與經(jīng)濟(jì)作用;針對(duì)不同類型、等級(jí)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的工程制定出不同的裝飾裝修施工方法;努力貫徹ISO9000系列的標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量、效益型發(fā)展道路;施工方案的選擇與制定需多方案比較,在比較中得到最佳方案。施工方案主要包括:1、各主要工種的施工方法尤其是新技術(shù)、新工藝需詳細(xì)說(shuō)明;2、施工程序、施工順序和施工流向的確定;3、施工段的劃分(流水進(jìn)度一章已介紹);4、各主要工種選用機(jī)械及其布置和開(kāi)行路線;5、確定配件現(xiàn)場(chǎng)加工與工廠加工的種類和數(shù)量。第三十五頁(yè),共39頁(yè)。(四)施工進(jìn)度計(jì)劃表
施工進(jìn)度計(jì)劃表是介紹各分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目、數(shù)量、施工
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