有管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全面概述

有管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一頁(yè)，共二十頁(yè)。有管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的類(lèi)型安大略農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)的作用主題第二頁(yè)，共二十頁(yè)。有管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)允許生產(chǎn)者集體“營(yíng)銷(xiāo)”，加強(qiáng)他們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)地位。得到立法支持，目的是“刺激、增加和改善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售”。占安大略省農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的三分之二。第三頁(yè)，共二十頁(yè)。權(quán)力和責(zé)任權(quán)力責(zé)任立法機(jī)關(guān)/內(nèi)閣部長(zhǎng)安大略農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)營(yíng)銷(xiāo)董事會(huì)生產(chǎn)者第四頁(yè)，共二十頁(yè)。商品營(yíng)銷(xiāo)董事會(huì)由生產(chǎn)者管理并提供資金；所有生產(chǎn)者必須參與；在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和/或銷(xiāo)售方面起協(xié)調(diào)作用；其作用由董事會(huì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定。第五頁(yè)，共二十頁(yè)。宣傳談判，但無(wú)供應(yīng)控制定價(jià)，但無(wú)供應(yīng)控制集中銷(xiāo)售控制供應(yīng)，制定或商訂價(jià)格—供應(yīng)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的類(lèi)型第六頁(yè)，共二十頁(yè)。談判

（無(wú)供應(yīng)控制）在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)董事會(huì)和加工者之間價(jià)格、條件最終報(bào)價(jià)仲裁加工者自愿組織起來(lái)：

協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)談判；解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題；尋求改變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)第七頁(yè)，共二十頁(yè)。定價(jià)

（無(wú)供應(yīng)控制）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)董事會(huì)“制訂”價(jià)格與買(mǎi)主磋商

市場(chǎng)條件

執(zhí)行問(wèn)題買(mǎi)主影響價(jià)格制定買(mǎi)主的合作對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行必不可少第八頁(yè)，共二十頁(yè)。集中銷(xiāo)售購(gòu)買(mǎi)和/或銷(xiāo)售所有商品把收益集中起來(lái)交給生產(chǎn)者，以生產(chǎn)類(lèi)似的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者自愿組織起來(lái)：解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題；尋求改變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。第九頁(yè)，共二十頁(yè)。生產(chǎn)或銷(xiāo)售配額國(guó)家計(jì)劃定價(jià)之前通常咨詢(xún)加工商的意見(jiàn)或與加工商商訂價(jià)格加工者自愿組織起來(lái)：解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題尋求改變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

控制供應(yīng)，制定或商訂價(jià)格

第十頁(yè)，共二十頁(yè)。簽字者——通常是部長(zhǎng)、生產(chǎn)者委員會(huì)和監(jiān)察委員會(huì)成員——除了產(chǎn)業(yè)代表外每省一名生產(chǎn)者管理生產(chǎn)，并根據(jù)歷史生產(chǎn)模式在各省間劃分權(quán)利國(guó)家計(jì)劃第十一頁(yè)，共二十頁(yè)。農(nóng)場(chǎng)出場(chǎng)價(jià)，以覆蓋大多數(shù)生產(chǎn)者的生產(chǎn)成本，并能獲得少量利潤(rùn)進(jìn)口控制將數(shù)量限制在消費(fèi)者需求之內(nèi)，給各省分配一定份額。不對(duì)過(guò)剩產(chǎn)品進(jìn)行傾銷(xiāo)國(guó)家計(jì)劃的特點(diǎn)第十二頁(yè)，共二十頁(yè)。受監(jiān)管的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的各種問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的靈活性營(yíng)銷(xiāo)董事會(huì)的任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)董事會(huì)的管理國(guó)家計(jì)劃——供應(yīng)管理生產(chǎn)者與購(gòu)買(mǎi)者之間的關(guān)系第十三頁(yè)，共二十頁(yè)。安大略農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)的作用和結(jié)構(gòu)

構(gòu)想充滿(mǎn)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品部門(mén)

使命領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)安大略省有管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，以便有效地適應(yīng)變化第十四頁(yè)，共二十頁(yè)。負(fù)責(zé)維護(hù)公共利益營(yíng)銷(xiāo)董事會(huì)的監(jiān)督確保系統(tǒng)運(yùn)行

利益相關(guān)方間的權(quán)力平衡安大略省的產(chǎn)業(yè)方法—權(quán)力在理事會(huì)，但對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響很重要

根據(jù)政府的方針制定政策執(zhí)行政策安大略農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)的作用第十五頁(yè)，共二十頁(yè)。安大略農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)的作用推動(dòng)/領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)討論參加聯(lián)邦-省之間的協(xié)議

調(diào)查并調(diào)解爭(zhēng)端

提供教育和信息改變規(guī)章監(jiān)督董事會(huì)的權(quán)力使用

第十六頁(yè)，共二十頁(yè)。系統(tǒng)中的保障措施委員會(huì)——通過(guò)改善政策和規(guī)章尋求解決方案法庭——審理有關(guān)董事會(huì)或委員會(huì)決定的公正性的上訴

部長(zhǎng)——最后求助于政府；大部分問(wèn)題在發(fā)展到這一步之前就已解決

第十七頁(yè)，共二十頁(yè)。謝謝！第十八頁(yè)，共二十頁(yè)。謝謝2023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/29第十九頁(yè)，共二十頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)有管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。得到立法支持，目的是“刺激、增加和改善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售”。控制供應(yīng)，制定或商訂價(jià)格—供應(yīng)管理。買(mǎi)主的合作對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行必不可少。簽字者——通常是部長(zhǎng)、生產(chǎn)者委員會(huì)和監(jiān)察委員會(huì)。成員——除了產(chǎn)業(yè)代表外每省一名生產(chǎn)者。管理生產(chǎn)，并根據(jù)歷史生產(chǎn)模式在各省間劃分權(quán)利。農(nóng)場(chǎng)出場(chǎng)價(jià)，以覆蓋大多數(shù)生產(chǎn)者的生產(chǎn)成本，并能獲得少量利潤(rùn)。受監(jiān)管的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的各種問(wèn)題。國(guó)家計(jì)劃——供應(yīng)管理。安大略省的產(chǎn)業(yè)方法—權(quán)力在理事會(huì)，但對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響很重要