版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
團(tuán)結(jié)互助合作共贏
第一頁,共十八頁。
參訓(xùn)單位:杭州湖北商會會員培訓(xùn)進(jìn)程:熱身→項目培訓(xùn)(回顧)→大總結(jié)培訓(xùn)課程:我建我家、挑戰(zhàn)5分鐘,驛站傳書參訓(xùn)時間:一天培訓(xùn)形式:場地訓(xùn)練
培訓(xùn)地點:杭州云棲竹徑風(fēng)景區(qū)第二頁,共十八頁。體驗式培訓(xùn)理論基礎(chǔ)第三頁,共十八頁。
體驗式培訓(xùn)是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法。它采用目前世界中最先進(jìn)的體驗式教學(xué)方法,利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過各種精心設(shè)計的個人、團(tuán)隊活動,讓學(xué)員在完成各項任務(wù),解決各種問題的過程中,磨練個人意志,增進(jìn)人與人之間的情感,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。
在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,參訓(xùn)隊員將從每一項活動中感悟人生的經(jīng)驗與道理,共鳴心靈的感動和感悟。
活動—發(fā)表—反思—理論—應(yīng)用讓隊員有充足的時間用于相互溝通、交流。第四頁,共十八頁。團(tuán)隊建設(shè)拓展培訓(xùn)進(jìn)程(項目展示)第五頁,共十八頁。破冰及團(tuán)隊建設(shè)
項目介紹:用特殊形式進(jìn)一步增進(jìn)相互了解,團(tuán)隊成員通過“融冰”拉近心理距離,達(dá)到其樂融融。進(jìn)行團(tuán)隊的建設(shè)活動,了解團(tuán)隊和組織的基本要素初步形成熱烈融洽的團(tuán)隊氛圍,為接下來拓展培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備!隊長帶領(lǐng)全隊完成隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽的創(chuàng)作以及各隊的展示!第六頁,共十八頁。項目介紹—挑戰(zhàn)五分鐘培訓(xùn)目的:1、了解個人的優(yōu)勢與弱項,在今后的工作特別是在團(tuán)隊中保持正面和積極的心態(tài)。2、了解有效團(tuán)隊的特征和團(tuán)隊成員的作用,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的能力3、充分認(rèn)識團(tuán)隊合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn)4、掌握團(tuán)隊創(chuàng)新和克服團(tuán)隊溝通障礙的技巧;5、獲得一段團(tuán)隊生活的愉快經(jīng)歷。項目介紹:團(tuán)隊在規(guī)定的時間內(nèi)完成7項任務(wù)。用時最短的隊伍獲勝項目分別:同步接力、時空隧道、激情拍、泡泡龍、移動高爾夫、團(tuán)隊金字塔第七頁,共十八頁。培訓(xùn)目的:堅持、執(zhí)著—環(huán)境的改變會給個人帶來不舒適,但勇于挑戰(zhàn)變化并且堅持到底,會取得的更大成就。項目介紹:全體成員蒙住雙眼在規(guī)定的時間內(nèi)用提供的一堆繩子圍成房子回顧要點:1學(xué)習(xí)解決溝通障礙的方法,改善溝通技巧,建立起良好的溝通模式
;
2意識到領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
;3學(xué)會正確的衡量問題的難易程度,尋求解決問題的途徑;4學(xué)習(xí)如何明確工作規(guī)則,以及如何保證事情在規(guī)則范圍內(nèi)良性發(fā)展。你覺得完成這個項目最重要的點在哪里?你知道在項目進(jìn)行過程中誰是領(lǐng)導(dǎo)?你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的角色應(yīng)該怎樣?你認(rèn)為在一個團(tuán)隊中有幾種團(tuán)隊角色?你覺得在表達(dá)自己的意思是有什么困難嗎?怎么解決?你希望別人用什么樣的方式與方法告訴你應(yīng)該做什么?你覺得大家應(yīng)該遵循什么樣的方法才能快速準(zhǔn)確的搜集到正確的方法完成項目?項目介紹—我建我家
第八頁,共十八頁。
培訓(xùn)目的:用各種方式將培訓(xùn)效果固化下來,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。重溫培訓(xùn)歷程,回顧培訓(xùn)理念,鞏固培訓(xùn)效果,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。學(xué)員代表發(fā)言,結(jié)合到工作生活中的經(jīng)歷來感悟培訓(xùn)中的精髓?!麝犨x派代表演講;※頒發(fā)參訓(xùn)證書※各隊合唱隊歌,齊喊隊訓(xùn),組織者講話,總結(jié)※培訓(xùn)師點評交流、分享、總結(jié)
鞏固升華合力致勝持續(xù)改善、要做就做最好
好中選優(yōu)、好中求快
第九頁,共十八頁。致學(xué)員之函第十頁,共十八頁。◎注意事項:培訓(xùn)前請將長指甲剪去;培訓(xùn)期間不便攜帶通訊工具,請事先通知同事、家人;培訓(xùn)期間請在培訓(xùn)期間,請不要離開您所在的小組單獨活動,如有困難請向培訓(xùn)師要求幫助,服從培訓(xùn)師的統(tǒng)一安排。在培訓(xùn)中,請您愛護(hù)各項培訓(xùn)設(shè)施,請勿擅自攀爬場地設(shè)施,否則會對您個人造成安全隱患。在培訓(xùn)中,請您愛護(hù)自然環(huán)境,不要亂丟垃圾?!驎T應(yīng)帶物品:請著運動裝、運動鞋或方便活動的服裝。(女士請勿穿裙裝),為保護(hù)您的雙腳,請穿全棉的襪子。另需準(zhǔn)備一套備用服裝,以便出汗后更換。因早晚溫差較大,請注意保暖。
請自備以下物品:洗漱用品(基地已有,如果愿意,可自帶)戴眼鏡的學(xué)員專家推薦備有防跌的眼鏡架或準(zhǔn)備小繩加固眼鏡;友情提醒:培訓(xùn)過程中,為避免弄傷,請勿佩戴手表、首飾,衣兜內(nèi)不要存放堅硬的物品(如手機(jī)、鑰匙、硬幣等)。女士請勿佩戴堅硬頭飾。第十一頁,共十八頁。
聞道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事人力資源培訓(xùn)、咨詢和職業(yè)測評服務(wù)的機(jī)構(gòu)。公司擁有一支多年從事人力資源和管理經(jīng)驗的培訓(xùn)、管理咨詢專家團(tuán)隊。公司與國內(nèi)、外知名人力資源機(jī)構(gòu)及高校合作,不斷研發(fā)更合適各類企業(yè)的人力資源培訓(xùn)和咨詢產(chǎn)品。
聞道一直致力于體驗式培訓(xùn)的課程開發(fā)與培訓(xùn)服務(wù),成立專門事業(yè)部門,成功設(shè)計與開發(fā)人力資源系列戶外拓展和室內(nèi)模擬課程。為國內(nèi)、外眾多知名企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)提供體驗式與模擬培訓(xùn)。聞道系列體驗式課程已成為浙江大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江工商大學(xué)等院校MBA、EMBA班指定體驗式與模擬培訓(xùn)課程。
聞道在余杭、杭州千島湖、臨安青山湖、桐廬、湖州安吉建有設(shè)施與教具一流的體驗式培訓(xùn)基地。
我們長期以來努力改善學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方式,堅持在快樂中學(xué)習(xí)并從學(xué)習(xí)中得到快樂和成長。關(guān)于聞道培訓(xùn)第十二頁,共十八頁。師資介紹國家心理咨詢師(二級)企業(yè)培訓(xùn)師杭州第一批從事個體心理咨詢的從業(yè)者杭州最早探索并開展團(tuán)體心理輔導(dǎo)先行者杭州較早把心理測驗咨詢技術(shù)引入企業(yè)拓展培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域?qū)嵺`者杭州深藍(lán)心理工作室簽約心理咨詢師部分講課培訓(xùn)經(jīng)歷:——07年7月,浙江金融職業(yè)學(xué)院國際商務(wù)系研討會“教師的情緒與壓力管理”、浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委干部“溝通與合作”“團(tuán)隊執(zhí)行力”——06年浙江警官職業(yè)學(xué)院“情緒與壓力管理”講座、杭州市團(tuán)委“親子拓展”組織實施——05年杭州平安人壽客服部“職業(yè)態(tài)度訓(xùn)練”,“情緒壓力管理”、05年杭州女子監(jiān)獄管教干部“情緒壓力管理”——阿里巴巴,中國銀行,工商銀行,招商銀行,建設(shè)銀行,錢潮集團(tuán),寧波轎辰集團(tuán),省委黨校統(tǒng)戰(zhàn)干部班,浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA,EMBA班,永康五金城等超過200家企事業(yè)單位,為其進(jìn)行拓展培訓(xùn)第十三頁,共十八頁。
培訓(xùn)日程安排及費用第十四頁,共十八頁。
培訓(xùn)日程安排日期時間安排
一天
09:00-10:00抵達(dá)景區(qū)10:00-11:00破冰團(tuán)隊建設(shè)11:30-13:00中餐13:00—13:30熱身操小游戲13:30—16:00培訓(xùn)項目16:00—16:30總結(jié)第十五頁,共十八頁。
聽到的信息,我們能記得10%
閱讀的信息,我們能記得20%
但所經(jīng)歷過的事,我們卻能記得80%“我們用行動來展示商會風(fēng)采。”
第十六頁,共十八頁。
聯(lián)系我們
ContactUs公司地址:杭州市江干區(qū)西子陽光新城1-607電話:1傳真:1培訓(xùn)總監(jiān):王衛(wèi)華聯(lián)系方式:第十七頁,共十八頁。內(nèi)容總結(jié)團(tuán)結(jié)互助合作共贏。行團(tuán)隊的建設(shè)活動,了解團(tuán)隊。3、充分認(rèn)識團(tuán)隊合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn)。4、掌握團(tuán)隊創(chuàng)新和克服團(tuán)隊溝通障礙的技巧。2意識到領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。你認(rèn)為在一個團(tuán)隊中有幾種團(tuán)隊角色。你希望別人用什么樣的方式與方法告訴你應(yīng)該做什么。聞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年地質(zhì)勘察技術(shù)服務(wù)合同范本:土地資源調(diào)查與評價3篇
- 電廠除塵課程設(shè)計
- 幼兒園食物冬藏課程設(shè)計
- 春節(jié)放假的通知模板六篇
- 接待方案集合5篇
- 2024年學(xué)生交通安全責(zé)任協(xié)議3篇
- 道德演講稿模板錦集四篇
- 瑜伽肩部療愈課程設(shè)計
- 2024年特種集裝箱定制購買協(xié)議
- 2024年度擔(dān)保合同變更及轉(zhuǎn)讓的債權(quán)轉(zhuǎn)讓條件3篇
- 小班幼兒區(qū)域游戲自主性的實踐研究
- 農(nóng)商銀行、信用社面試常見題及答案
- 餐飲連鎖公司新店選址可行性報告
- 老年社會工作PPT全套教學(xué)課件
- 教育培訓(xùn)基地建設(shè)實施計劃方案
- 重力式碼頭工程完整施工組織設(shè)計
- 大學(xué)英語四六級詞匯匯總
- autocad二次開發(fā)教程基礎(chǔ)篇
- 軟件工程-招聘管理系統(tǒng)-UML分析報告
- 四下英語繪本讀物L(fēng)ittle-Zoe-Looking-for-Mum課件
- 可編輯世界地圖
評論
0/150
提交評論