批量住宅精裝修項目管理實戰(zhàn)解決方案

批量住宅精裝修項目管理實戰(zhàn)解決方案

交流范圍、對象及方式范圍：批量住宅精裝修項目的研發(fā)、設(shè)計、成本、采購、施工準備、土建移交、質(zhì)量、進度、成品保護、安全文明、工地開放、集中交房等過程管控實戰(zhàn)解決方案。對象：房地產(chǎn)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)；研發(fā)、設(shè)計、成本、采購、營銷、工程、物業(yè)等部門的管理人員，也可作為監(jiān)理單位、施工單位的參考。方式：主要采用XX上市企業(yè)N個大型批量住宅精裝修項目管理案例圖片、視頻、文件表格、現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)和正反兩方面事例進行關(guān)鍵點解讀。

交流內(nèi)容：一：精裝房管理概述二：成本采購管理三：研發(fā)設(shè)計管理四：施工準備管理五：土建移交管理六：施工質(zhì)量管理七：施工進度管理八：成品保護管理九：安全文明管理十：工地開放管理十一：集中交房管理

第一講：精裝房管理概述

一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標準二、精裝房的評價指標三、批量住宅精裝修項目管理的差異化特性四、精裝修項目管理應(yīng)當具有哪些主要管理意識?五、精裝修項目管理應(yīng)當具有哪些主要管理思路？六、編制哪些必要的精裝修項目管理文件？

1、92年建設(shè)部190號文件《商品住宅裝修一次到位實施導(dǎo)則》全裝修房：房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成；裝修標準根據(jù)目標客戶的需求確定；裝修設(shè)計必須前置；通過設(shè)計引導(dǎo)消費者向裝飾個性化方向發(fā)展。一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標準

2、08年建設(shè)部《關(guān)于進一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》3、99年國務(wù)院72號文件《關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》4、各地方政府相繼出臺政策文件如重慶市政府《關(guān)于印發(fā)加快發(fā)展我市成品住宅指導(dǎo)意見的通知》一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標準

一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標準5、實行全裝修交樓的利與弊利：方便客戶；方便物業(yè)管理；大量節(jié)約資源；因批量采購實現(xiàn)增值與溢價；裝修進入成本降低稅負；促進管理精細化和業(yè)態(tài)差異化；提高產(chǎn)品品質(zhì)。弊：管理負荷增大；工期變長；投訴的面增加。

一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標準6、精裝商品房合同問題7、政府監(jiān)督問題8、精裝房專用的規(guī)范標準上海:《上海市住宅裝飾裝修驗收標準》《上海市新建住宅全裝修試點工程裝修監(jiān)理要點》江蘇：《江蘇省成品住房裝修技術(shù)標準》

一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標準重慶：《成品住宅裝修工程技術(shù)規(guī)程》（DBJ50-113-2010）《成品住宅裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（DBJ50-114-2010）《重慶市保障性住房裝修設(shè)計標準》（DBJ50-111-2010）《成品住宅裝修工程設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》（DBJ50/T-120-2011）《成品住宅裝修工程監(jiān)理技術(shù)導(dǎo)則》（DBJ50/T-122-2011）新國標《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程驗收規(guī)范》

二、精裝房的評價指標房產(chǎn)公司尋求的是什么？客戶的忠誠度來源于什么？客戶的滿意度主要體現(xiàn)在哪些方面呢？判斷管理工作好壞和工程質(zhì)量的主要標準是什么？那么，如何考核和量化客戶的滿意度呢？案例

三、批量住宅精裝修項目管理的差異化特性1、批量住宅精裝修項目管理具有相當差異化的管理業(yè)態(tài)。案例2、“三點一走偏”是其項目管理過程中的常態(tài)。案例3、批量住宅精裝修項目對項目管理的精細化要求在所有業(yè)態(tài)中最高。案例

三、批量住宅精裝修項目管理的差異化特性4、批量住宅精裝修項目管理是系統(tǒng)性很強的管理工作。案例5、意識不到位、執(zhí)行不到位是項目管理中的最大難點。案例

四、精裝修項目管理應(yīng)當具有哪些主要的管理意識?案例更多話題……..五、精裝修項目管理應(yīng)當具有哪些主要的管理思路?案例更多話題……..

六、編制哪些必要的精裝修項目管理文件？成品住宅精裝修項目管理手冊成品住宅精裝修項目技術(shù)手冊

成品住宅精裝修項目設(shè)計手冊

成品住宅精裝修項目監(jiān)理手冊成品住宅精裝修項目施工手冊案例

第二講：成本采購管理

一、客戶調(diào)查與需求排序二、對需求分級并對應(yīng)相應(yīng)的裝修標準三、在目前政策壓力下，中低檔精裝房可以實施的降低成本的措施四、精裝修成本控制流程五、成本的管控重點六、采購管理

一、客戶調(diào)查與需求排序1、客戶能夠接受的裝修費用標準案例2、客戶裝修關(guān)注因素排序案例

二、對需求分級并對應(yīng)相應(yīng)的裝修標準案例三、在目前政策壓力下，中低檔精裝房可實施的降低成本的措施案例

四、精裝修成本控制流程五、成本的管控重點施工招投標及組織方面甲供材料招投標及組織方面六、采購湖管理1、部萄分單位奮招標前依置2、施工址分判由裝飾公簽司總包的腔模式；裝飾總動包+數(shù)個獨立貼分包模式振；裝飾包噸清工+大量甲抓供材+數(shù)個獨錢立分包紐奉模式；特別注意揮要點。六、采萍購管理3、土紗建總包脊工程范授圍變動案例4、監(jiān)理分事判案例討足論六、采期購管理5、材料尤招標：材料設(shè)夜備的集征中采購與各合作鴉的單位的雞戰(zhàn)略合作注意事錄項：六、采詞購管理木門：對進度的員影響極大及，是最值奸得關(guān)注的領(lǐng)項目之一亦。關(guān)注的質(zhì)辛量要點：木材干懼燥水平矩；木材本廚身的品勝質(zhì)；門板的殖構(gòu)成方飼式：飾面做法城；油漆質(zhì)甲量；門套的設(shè)當計方式、奴安裝方式竹。六、采庸購管理櫥柜：關(guān)注的欠質(zhì)量要混點：臺面人貝造石的誕含量；柜體用板黃材；表面用裝皺飾材料；每一種五網(wǎng)金件；抽屜的愿質(zhì)量；封邊條偉的工及鞏材料；各種附攝件，加工水平驕。六、采仔購管理木地板：木地板及痛踢腳線色享差是小業(yè)訴主投訴焦朵點之一；必須明示陽要求的保誕護方法、犯可以接受饞的質(zhì)量缺犬陷是多大罩；木地板兄安裝單灣位提前沿介入地麗面平整愛度檢查健；安裝倒是憑非常快速異。六、采購哀管理瓷磚：瓷磚的稀損耗遠澤大于定拖額值；墻磚采雪用無縫痛磚時；在排版設(shè)寨計時；瓷磚的否備貨；瓷磚的供墊應(yīng)。六、采膠購管理石材：石材斷裂桃、色差等外觀感缺陷性是小業(yè)主席投訴焦點鼓之一；石材的采傘購；石材編接號。六、采岔購管理木工板賞：產(chǎn)生變詞形、裂雞紋；測量含理水率；E2級木工發(fā)板。六、采豪購管理水泥：通常要輛求沒有連結(jié)構(gòu)施魂工那么固多；白水泥藏；質(zhì)量過命差的水懂泥；如果用于奧與墻面石靠材的鑲貼狗。六、采負購管理膩子：質(zhì)量問題醋；成品膩肢子；自己熬制五。六、采購瞞管理天花角聚線：大批量眨施工時墊；工廠化施境工；天花角線碰設(shè)計為木室條線；扁平的饅天花角下線。六、采購纖管理乳膠漆：乳膠漆注的觀感早質(zhì)量很這容易被常小業(yè)主癥投訴；乳膠漆夫的涂布蓄率。六、采購憐管理鋁扣板裂吊頂：衛(wèi)生間鋁差合金吊頂抓引起的質(zhì)正量投訴；收邊用的異角鋁；燈具的安呆裝。六、采購臨管理鏡子：容易產(chǎn)便生的問碧題；銀鏡，玻躬璃膠；鏡子的損享耗。六、采英購管理五金件：防銹；耐用。六、采熟購管理衛(wèi)生潔竄具：馬桶的攝規(guī)格；浴缸；價格。六、采辟購管理開關(guān)插座醋：集中采扭購。六、采時購管理燈具：耐久性村；防銹能力昆；T5燈管的鉛損耗率六、采兩購管理空調(diào)：系統(tǒng)設(shè)關(guān)計；安裝的技斃術(shù)含量。提別提猴示案例第三講炕：研發(fā)跪設(shè)計管戲理一、研發(fā)繪的內(nèi)容及橋意義二、研發(fā)僵管理的注獨意事項三、學(xué)攔習(xí)成長亞和資源膚整合四、研發(fā)花流程五、客戶壺基礎(chǔ)研究谷的方法六、需腦求分類雞是研究輛的前提七、收溫納儲藏空間功曉能研究八、設(shè)品計管理九、點短位細節(jié)釋上的設(shè)務(wù)計深化窮解決方歸案一、研挎發(fā)的內(nèi)淚容及意漫義一、研發(fā)琴的內(nèi)容及揉意義研發(fā)是研咸究如何滿凱足客戶需極求的過程河；是成本歡控制的跳過程；研發(fā)的陰成果可衫以批量膊復(fù)制、殘為多項妖目打下嗓基礎(chǔ)；是工程質(zhì)頓量保證的漠前提。根本思想器：二、研例發(fā)管理昆的注意再事項設(shè)計主串導(dǎo)、各垮部門緊喇密配合存；樣板測格試體驗影最直觀劈燕；沒有完添美無缺壺的裝修卷房；成果及時口歸納和總蝦結(jié)；建立經(jīng)跡驗教訓(xùn)澡手冊。關(guān)于“籠經(jīng)驗教跑訓(xùn)手冊過”的更霸多話題……案例討宅論三、學(xué)習(xí)賀成長和資仗源整合建立裝砌修標桿攀向優(yōu)秀犧企業(yè)進喂行學(xué)習(xí)慣；向日本、心韓國等先油進地區(qū)學(xué)敞習(xí)；優(yōu)秀產(chǎn)流品和資召源直接粘應(yīng)用；借助外續(xù)部資源介進行產(chǎn)辟品研究熄。四、研發(fā)臨流程1、傳統(tǒng)的慘流程2、常目見的問勉題戶型改棒造，增降加工期刃和無效敘成本；戶型存在舊硬傷和精沿裝修設(shè)計達互相妥協(xié)也，無法達誰到最好效水果；存在大量尚質(zhì)量隱患劇，給保修愛增加難度雅，同時影偷響客戶滿搞意度。四、研發(fā)會流程3、新流是程示意圖四、研發(fā)綠的流程4、研發(fā)錄的成果五、客撐戶基礎(chǔ)黨研究的攤方法定性定量表格準備益定量研減究得出的娘結(jié)果指導(dǎo)船設(shè)計精心準備務(wù)定量研究況表格案例:六、需低求分類乘是研究低的前提七、收辰納儲藏空間功畜能研究1、研究筒意義家居品看質(zhì)提升蒸的重點住宅精裝細修的難點住宅精禿細化設(shè)鈴計的關(guān)偉鍵七、收納儲藏空間功燦能研究2、研刻究思路七、收簽納儲藏空間功咽能研究3、研究那架構(gòu)4、研勞究案例肺分享案例八、設(shè)計策管理編制《精裝修設(shè)彎計管理手鴿冊》案例1、設(shè)計管木理注意問嫩題2、精裝修息設(shè)計介入蠢時間3、精裝媽修設(shè)計齊單位與勝土建施隸工圖設(shè)煙計單位絕的配合4、出圖進午度要求八、設(shè)群計管理5、精裝有修設(shè)計的匆主要指導(dǎo)洲原則簡單與精描細化一致性與踢彈性實用性高虎、適應(yīng)性耳強便于批量旗操作室內(nèi)污染艷預(yù)控制八、設(shè)計君管理6、確立外交樓標準案例7、批量箱生產(chǎn)使傾過去的槳設(shè)計與已材料選泡型習(xí)慣碧的改變案例九、點位殺細節(jié)上的洗設(shè)計深化仁解決方案涉水缺陷別、含水率往問題一覽里表九、設(shè)扯計點位財細節(jié)上籍的深化輸解決方遠案涉水缺陷透、含水率殃問題一覽壺表九、設(shè)計杯點位細節(jié)我上的深化禾解決方案1、阻斷題衛(wèi)生間水門平方向串咽水通道解決方哈案：案例2、阻斷陽羨臺、露臺槳水平方向語竄水通道解決方于案：案例九、設(shè)遣計點位橡細節(jié)上平的深化蔬解決方虧案3、阻斷騙衛(wèi)生間垂麗直方向進及水通道解決方亞案：案例4、廚衛(wèi)砌鄉(xiāng)豐筑管井防去水構(gòu)造的絞設(shè)計預(yù)防解決方案桶：案例九、設(shè)清計點位談細節(jié)上姿的深化澇解決方作案5、管口都陰浸的設(shè)桂計預(yù)防解決方案鋒：案例6、解決蹄生活陽幸臺防水妻的隱患臥問題解決方他案：案例九、設(shè)謊計點位襪細節(jié)上缸的深化陵解決方慎案7、隔菠斷木門殖套的濕啞接觸解決方染案：案例8、衛(wèi)生間皂局部等電休位聯(lián)結(jié)設(shè)句計解決方案上：案例九、設(shè)廟計點位求細節(jié)上辰的深化少解決方擔(dān)案9、阻或斷櫥柜征底板、寒背面的歐受潮通脫道解決方鉛案：案例10、解決美吊柜背且面不貼鴉磚，墻蟻面的握牌釘力不解夠的問留題解決方瞎案：案例九、設(shè)計膝點位細節(jié)害上的深化晉解決方案11、墻疤磚陽角的讓收口設(shè)計解決方案剝：案例12、特殊工敘況下的材竹料選型及慮收口設(shè)計解決方恥案：案例九、設(shè)庸計點位臺細節(jié)上萌的深化臟解決方折案13、借解決朝耗天釘固騾定木龍長骨的隱漆患問題解決方戰(zhàn)案：案例14、明確套固化石狀膏板的弦收口拼醫(yī)接方式獵，解決基開裂問喂題解決方孫案：案例九、設(shè)互計點位禽細節(jié)上慢的深化袋解決方枕案15、木戀地板與門蜂檻石收口解決方案瘡：案例16、欄桿透的安裝指方式解決方卷案：案例九、設(shè)計拳點位細節(jié)元上的深化帥解決方案17、蜜小戶型霞公寓成數(shù)品石膏背線改為蒙現(xiàn)場石續(xù)膏板加吼工解決方局案：案例18、浴缸檢珠修口解決方案扎：案例九、設(shè)計糧點位細節(jié)壺上的深化篇解決方案19、櫥欄柜臺面設(shè)團計擋水邊更、止水槽解決方洞案：案例20、解決淹櫥柜石詳材臺面狹開裂問包題解決方案盲：案例九、設(shè)銳計點位齒細節(jié)上禁的深化答解決方睡案21、謊解決淋張浴房外班開玻璃蔥門漏水患和開門累過程刮候出水到級干區(qū)問或題解決方瓜案：案例22、包廚糖衛(wèi)主排橋水管的過設(shè)計方狂案解決方案趙：案例九、設(shè)賣計點位收細節(jié)上鄙的深化菌解決方藥案23、客虧廳地磚踢碑腳線目前皆較優(yōu)化的案方案解決方別案：案例24、廚房煙繁機下面安蹤蝶裝不銹鋼慣潔油板問午題解決方冊案：案例九、設(shè)計蓮點位細節(jié)賀上的深化態(tài)解決方案25、可以軋借鑒的銀木門合唐頁，但套意義不眉是很大解決方案規(guī)：案例26、解決點小戶型姻商務(wù)公利寓插座腿少的問凈題解決方案擺：案例九、設(shè)計俗點位細節(jié)敬上的深化壓解決方案27、啦解決衛(wèi)著生間地伏漏返臭洲問題解決方柴案：案例28、解決生猶活陽臺共增用地漏溢辟水和浴缸用放水地漏伴溢水問題解決方泉案：案例九、設(shè)控計點位聰細節(jié)上爹的深化于解決方頓案29、建門檻石存材料選忘型問題解決方案紛：案例30、排磚圖港問題解決方迷案：案例九、設(shè)計鐘點位細節(jié)崖上的深化某解決方案31、地梨面標高及婚排水坡度基問題解決方案圈：案例32、門洞壇尺寸及渡封邊線拉問題解決方案約：案例九、設(shè)涼計點位桿細節(jié)上牢的深化蠢解決方及案33、修室內(nèi)空趨調(diào)機位盲設(shè)計問扮題解決方案遣：案例34、瓷磚溝走縫材料問絞題解決方案均：案例35、一些輪不錯的縮慧選擇解決方案徒：案例第四講：恭施工準備覽管理一、施工津準備階段耕的工作內(nèi)沿容二、如何歌組織項目洞啟動會三、精繡裝總包鍋地位的榆確立四、工程排管理基本別模式的確安立五、施工南總流水節(jié)旨點進度計冠劃的確立六、強閑力解決卡技術(shù)問著題七、樓層疾臨廁八、土建膽成品保護九、門衛(wèi)副、安全文慮明標識十、集中理加工區(qū)的稠設(shè)置十一、塞臨電、著水、垂賊直運輸一、施娘工準備術(shù)階段的剪工作內(nèi)誼容土建檢查霉、問題匯孟總、整改荒、移交；管理啟輛動會；土建協(xié)扒調(diào)會；甲方管理崖與技術(shù)準扣備；施工管理債與技術(shù)準敬備；監(jiān)理管理匹與技術(shù)準擴備。一、施工志準備階段衣的工作內(nèi)吉容打樣；臨建、集碌中加工區(qū)妹施工、公攪示牌安裝坐；辦公區(qū)、麥樓層臨廁雞修建；電梯、大砌堂、土建勇防火門、撫防盜門實帆施保護與勇撤出；設(shè)置安尿全、保筒衛(wèi)。二、如何撥組織項目推啟動會為什么要偵組織項目共啟動會？項目啟動絡(luò)會的組織質(zhì)詢案例三、精駝裝總包爭地位的蜜確立為什么要臨實行精裝拼總包管理拴制度？土建總包增與精裝總侄包的關(guān)系諸是什么？如何確保立精裝側(cè)總包的濃管理地旨位？案例四、精豈裝修工庫程管理臣基本模演式的確定立怎么個曲“亂”剝字了得—為什么網(wǎng)會“亂丘”？怎么個“交暈”字當邁頭---為什么會什“暈”？為什么們會“花桿樣百出是”？三十層樓夸幾百套、施上千套房返屋同時開京工、全面毒開花”真未的可以加顛快進度嗎鋸？為什么無喝秩序、不緒可控？案例五、施刻工總流重水節(jié)點淡進度計臣劃的確槳立案例討伴論制定流亞水控制知計劃的滾原則體現(xiàn)實武事求是感的原則體現(xiàn)質(zhì)量邪可控的原欺則體現(xiàn)主動坑成品保護墳的原則體現(xiàn)基層繩有含水率略控制原則體現(xiàn)工齊序完成惡必需時也間和自私然干燥足周期的拖原則體現(xiàn)部腹分工程有適當拆遼分的原州則案例六、強力汽解決技術(shù)革問題打樣帶來樣的問題：施工樣板乎到底做到查哪種深度戶？如何判沒斷曝露耍的問題戰(zhàn)的解決賽方案哪夾種最優(yōu)意化？怎么樣做磁，才能夠宴集中、快榮速的固化坡解決問題份？如何規(guī)栗避樣板前帶來的國后期變沫更風(fēng)險?是否有崗必要讓輛小業(yè)主協(xié)來體驗闖樣板隱們蔽工程衣和完工押實體？樣板問題眨固化后是站否有必要抽重新重新魚出圖？六、強力喝解決技術(shù)祝問題審圖帶來跡的問題參與了銷惜售樣板施予工,設(shè)計單位文是否不需察要再交底?審圖是耕否只是禿施工、睛監(jiān)理單京位技術(shù)塊負責(zé)人歸的事情啄？是否有畝必要把忽圖紙抱勞到工地臉進行現(xiàn)忠場比對財？是否有毛必要把受圖紙交焰給班組鼻長看看沿？甲方工嫁程師是孝否只是對看梳理糞出來的泥問題，堪自己不粉審圖？關(guān)于“讀框圖”的更烤多話題…糟….七、樓珠層臨廁為什么洗施工單羊位始終建不愿意您在樓上抽設(shè)置廁稱所？是否有必送要在樓層米設(shè)置廁所承？每幾層工設(shè)置一擋個廁所挺合適？每層設(shè)置運小便桶是纏否有必要委？案例八、土泉建成品廈保護哪些土俱建成品殿需要保尸護？是否有雖必要統(tǒng)厭一標準?是否應(yīng)該碑從上到下比一次性全繁部統(tǒng)一完律成？案例是否有必潤要設(shè)置專役職門衛(wèi)、掃保安？業(yè)主中言途要來然參觀怎們么辦？饑有政府蜓、媒體裝來怎么逝辦？做哪些取公示公竟告標牌芽？案例九、門衛(wèi)彎、封閉、電安全文明來施工標識十、集結(jié)中加工田區(qū)設(shè)置目前，那望些材料可身以集中加誕工？布置什么旁大型設(shè)備割？案例十一、臨撞電、水、乎垂直運輸?shù)人廊?！孩?。D死人！祖?。〗?jīng)常壞肝?。?！幾十層樓甚叫我背上釀去嗎？水、電遲珠遲上不了軟樓案例第五講：夠土建移交嫂管理一、土眠建移交甜對精裝淹修施工慈的影響二、土兩建移交門精裝修綠采取的閑步驟三、甲再方精裝夸工程師毅怎么組勻織與管愛理土建辰移交四、精裝牛修監(jiān)理單攝位提前介泥入五、提前抽介入土建舒樣板檢查六、盡早葛確定木門巷和櫥柜分第包商七、廚衛(wèi)圖墻面空鼓曠導(dǎo)致墻磚課檢查時空喂鼓一、土站建移交謀對精裝續(xù)修施工眾的影響主要的桶重點問蓄題尺寸點位滲漏交不出來案例土建完擇工自檢精裝修驗蒸收檢查案例二、土建殃移交精裝蜓修采取的銅步驟三、甲方亮精裝工程捏師怎么組場織與管理裝土建移交分整體怖移交、勻分段移胞交、分方部移交遍、含保境留項移盤交交底協(xié)調(diào)不要期望饑一切條件愁具備才接豈手最底線是縫能滿足裝撈修穿插施全工和成品詠保護的基這本要求四、精蜘裝修監(jiān)勺理單位嬌提前介坑入為什么杏要提前子介入？與土建監(jiān)質(zhì)理的關(guān)系統(tǒng)？怎么提繞前介入遠？此階段關(guān)白注的重點案例五、提畢前介入傍土建樣葵板檢查誰來實柳施實施椅？介入時營間節(jié)點邀請土建守工程師、傾土建總包貓與土建監(jiān)兩理參加主動協(xié)調(diào)甚整改問題案例六、盡早助確定木門箱和櫥柜分荒包商為什么要俗提前確定歇？提前確震定的困傲難在哪藏里？案例七、廚僻衛(wèi)墻面句空鼓導(dǎo)魚致墻磚凳檢查時靠空鼓第六講氏：施工星質(zhì)量管東控一、小珠業(yè)主普芳遍關(guān)注職的質(zhì)量撿敏感點二、施禾工過程宅管控甲周方關(guān)注邀的要點三、甲方狹如何進行嚴過程質(zhì)量睡管控

四熱、施工階盟段如何規(guī)萄避設(shè)計缺睡陷五、質(zhì)構(gòu)量管控摔具體管隔些什么一、小業(yè)船主普遍關(guān)除注的質(zhì)量唱敏感點為什么舌要對敏扛感點進貍行分析?為什么要遭對敏感點川進行分級私、分類？質(zhì)量敏略感點的醫(yī)具體的農(nóng)分級、領(lǐng)分類？案例二、施工奸過程管控聚甲方關(guān)注魔的要點關(guān)注點尺寸位置涉水返潮成品保護功能試驗爆管滲漏三、甲方賺如何進行危過程質(zhì)量裝管控堅持和寫維護裝哈修工程政質(zhì)量管懸理原則擔(dān)和程序抓體系關(guān)于上蹈工地關(guān)于質(zhì)舉量照片糾與錄像堅持不懈自地參加每融周監(jiān)理例甜會立即“市拉閘”動態(tài)調(diào)控慈停止點組織階段爺性消缺整昏改案例四、施冒工階段渡如何規(guī)慰避設(shè)計功缺陷圖紙會審列表檢查現(xiàn)場比對樣板曝皆露體驗點評設(shè)計服務(wù)監(jiān)理意見總包深野化工人意見分包意見物管意江見客戶投訴界面移南交材料試鉛驗案例五、質(zhì)巖量管控頸具體管母些什么騰？“高壓線數(shù)”功能測試含水率管童控中間停止陽檢查點旁站監(jiān)督種點收口收邊關(guān)鍵細節(jié)案例第七講尸：施工戲進度管數(shù)控一、甲拾方流程吐設(shè)計二、參跟建各方辛各階段販的主要愈工作內(nèi)黨容三、無宰需移交懶的施工故階段四、需要棟移交的施捏工階段五、收尾擔(dān)階段六、集中耀整改階段七、垂熔直運輸辛的制約八、注匙意的管釘理要點一、甲方柿流程設(shè)計二、參軌建各方陪各階段察的主要良工作內(nèi)效容三、無需滴移交的施頌工階段泥水的懲施工進孔度及其蟻質(zhì)量控竭制怎么來頸估算勞款動力材料計劃脫和管理復(fù)驗時間整改清間單提供禍和跟進勞務(wù)糾貝紛膩子和賤吊頂龍減骨施工春時間四、需悔要移交佳的施工真階段關(guān)門閉呆戶時間問題集中模暴露成品損搖害協(xié)調(diào)加劇鑰匙的發(fā)餡放所有的出品入口五、收尾蒸階段非常關(guān)鍵變的階段勞動力動援向梳理出未達完項目制定嚴齊格的考央核處罰睜辦法監(jiān)理的責(zé)貓任六、集界中整改也階段檢查整改掀是一個連請續(xù)的過程自行減員整改時悟間七、垂直排運輸?shù)闹脐兗s水泥＋砂竄－約3趟油漆等或－－約1趟門－－---蒜--約2趟磚－－----形--約2趟柜子－欠－---約1趟潔具－----合--約1趟木地板院－－約1趟Σ＝11趟假定三部養(yǎng)電梯每日12小時負淚責(zé)運輸齡，每次闊運輸1種材料。則物資運性輸時間：營運輸時間調(diào)＝500燈×11間×10磚/60汽/12茫/3=轎25.醬5八、注意渾的管理要扎點每周節(jié)兔點工期考核、糾瘦偏表格界面的癥完整性維和時間炎問題分包進民場程序生產(chǎn)廠家掘過程進度仆監(jiān)控整改委畏外預(yù)案工資公構(gòu)示樓層上的兼辦公室、盯保管室、牧廁所的施騾工安排關(guān)閉水總落閥和監(jiān)控譽水管泄露重點難昆點客戶帽的整改案例第八講垮：成品號保護管湊控一、成椅品保護矮在精裝罩修工程殼管理中鄭的重大捆意義二、怎輕么認識這成品保冬護管理陽？三、為冠什么成劇品保護樂管理比少較困難忙？四、如棒何實施木成品保院護管理蠻？五、可借世鑒的案例一、成臂品保護裙在精裝哈修工程扁管理中注的重大顯意義精裝修工職程管理中滾最重要的羅組成部分精裝房項核目管理成踩功的標尺一項系統(tǒng)腫性和綜合餐性很強的烈基礎(chǔ)管理氏工作如期交房歲、保證質(zhì)陡量、降低測損耗的關(guān)膨鍵環(huán)節(jié)精裝修閃項目管貝理水平腦和整體勒形象最觸直觀的贏體現(xiàn)二、怎么期認識成品罷保護管理成品保樓護和文頑明施工注首先是津一種有棋序的生廟產(chǎn)方式肥，然后袋才表現(xiàn)筋為某些飯技術(shù)手素段有序組織總的基礎(chǔ)是厭計劃計劃的內(nèi)傻在要求是隸協(xié)調(diào)所謂協(xié)它調(diào)就是他合理調(diào)河度資源箭，減少殿資源之恩間和資仔源內(nèi)部糾的沖突協(xié)調(diào)的萬基本方走法是使僚各工序糧“在空泊間上分慌離、在社時間上已錯開”工序交接普和施工令棋制度是現(xiàn)付場管理常指用的控制惹手段三、為什駛么成品保歉護管理比恰較困難？四、如何亦實施成品辟保護管理成品保護酬費用簡化和量奧化成品保姥護傷害處表罰細則責(zé)任判定可視化折標識清潔標浸準案例第九講價：安全嗎文明管蕩控1、場爹地清爽學(xué)干凈有沾序，對憤工人的耗作業(yè)時刃的心態(tài)疤、現(xiàn)場落管理和銷提高生侵產(chǎn)效率敵與工程料質(zhì)量均計有潛移文默化的幼暗示作擴用。2、除吵在施工密準備和服成品保營護中講廉的內(nèi)容戲外，其呢主要工根作還包樹括防火防電防盜封閉施嶼工現(xiàn)場吸煙酒后作業(yè)人身事故高空拋物洞口防護垃圾清理地面清掃第十講喜：工地枝開放管旁理一、工速地集中悄開放的就重大意乞義二、如何鑄確定開放澤方案三、工地葵開放后的省集中整改四、如何繳處理客戶吳個性化需士求和自行爭改造一、工拋地集中熔開放的柄重大意允義讓業(yè)主違提前回償家看看讓業(yè)主提土前體檢聚焦問圓題討論二、如何陰確定開放耽方案由營銷部霞門組織，泳物業(yè)重點壯參與原則上驗只開放孩一次，松過程中已不宜多器次開放利用節(jié)袋假日，吊集中1-2天開放原則上按追半天為一摔時間段營銷部安兵排人數(shù)后瀉通知、與貫客戶溝通工程部準途備說