長(zhǎng)人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

長(zhǎng)人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)人事行政經(jīng)理是負(fù)責(zé)公司人力資源部門的緊要崗位，其重要職責(zé)是訂立和執(zhí)行公司的人力資源管理計(jì)劃和政策，以確保員工能夠得到適當(dāng)?shù)闹С趾凸芾?，同時(shí)為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)供給支持。這一崗位的工作范圍涵蓋了從人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理到福利管理等全部與員工相關(guān)的人力資源管理事務(wù)。崗位職責(zé)：一、訂立人力資源管理計(jì)劃1.了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃，訂立符合公司進(jìn)展戰(zhàn)略的人力資源管理計(jì)劃，并適時(shí)調(diào)整和升級(jí)。2.負(fù)責(zé)提出人力資源政策和方案，以確保公司擁有適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的員工，以支持公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。3.搭配其他部門，負(fù)責(zé)規(guī)劃公司的組織結(jié)構(gòu)和人員配置，以保證公司部門之間的協(xié)調(diào)和有效溝通。二、聘請(qǐng)管理1.負(fù)責(zé)聘請(qǐng)流程與管理，并對(duì)全部面試、錄用程序、入職管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和實(shí)施，以確保公司需求得到適時(shí)充足。2.依據(jù)公司的規(guī)模和需求，提出合適的聘請(qǐng)方案和策略，并與建立合作，找尋優(yōu)秀的人才。3.幫助員工評(píng)估和職業(yè)道路規(guī)劃，定期與員工交流，了解個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和心理狀態(tài)，并為員工供給職業(yè)建議和培訓(xùn)計(jì)劃。三、員工培訓(xùn)管理1.負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃，并依據(jù)不同職位的要求和員工本領(lǐng)水平，供給不同的培訓(xùn)課程和方案。2.幫助員工訂立培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，并為員工供給與職位要求和職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的技能和學(xué)問培訓(xùn)。3.為新員工供給綜合培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，確保新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境并諳習(xí)公司文化。四、績(jī)效管理1.訂立績(jī)效管理計(jì)劃，為公司績(jī)效管理策略供給支持，確保員工的工作成果得到積極評(píng)價(jià)。2.負(fù)責(zé)訂立工作目標(biāo)和職位描述，依據(jù)員工的工作成效為員工考核和訂立晉升計(jì)劃。3.為員工供給有關(guān)績(jī)效評(píng)估和晉升方案的咨詢和引導(dǎo)，以激勵(lì)員工進(jìn)一步努力工作。五、薪酬管理1.負(fù)責(zé)公司的薪酬管理政策和方案的訂立和實(shí)施，確保公司的薪酬策略合理、公正，并與國(guó)家法律法規(guī)相符合。2.協(xié)調(diào)各部門對(duì)員工的績(jī)效評(píng)估、考核結(jié)果、離職賠償?shù)刃畔?，為薪酬測(cè)算供給依據(jù)。3.了解員工收入水平的結(jié)構(gòu)和變化，考慮薪酬體系的不同性質(zhì)，合理地訂立薪酬規(guī)定，確保員工薪酬和公司的整體進(jìn)展相適應(yīng)。六、福利管理1.負(fù)責(zé)訂立全面的員工福利計(jì)劃和方案，包括社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保障、假期布置、年終獎(jiǎng)金、員工旅游等。2.與員工保持良好的交流，了解員工的生活情形和需要，并為員工供給相應(yīng)的支持和幫助。七、積極協(xié)調(diào)統(tǒng)籌1.協(xié)調(diào)處理公司部門間及人力資源部門之間通過各種渠道反映出的問題，確保員工權(quán)益得到保障。2.積極進(jìn)行人格改進(jìn)，努力提高公司員工的凝集力和歸屬感，促進(jìn)公司的進(jìn)展和強(qiáng)大。以上是人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)的認(rèn)真介紹，一個(gè)優(yōu)秀的人事行政經(jīng)理應(yīng)當(dāng)有全面、深入的人力資源管理學(xué)問積累，擅長(zhǎng)部門協(xié)調(diào)和管理，有良好的人際交往本領(lǐng)，以及強(qiáng)大的計(jì)劃組織和執(zhí)行本領(lǐng)。在不斷推