機械與起重傷害現(xiàn)場處置方案

機械傷害現(xiàn)場處置方案1事故危險分析（1）產品加工過程中使用翻炒鍋、壓餅機等設備，若生產設備存在本質缺陷，轉動部位的防護裝置不完善、不可靠或安全防護裝置功能失效，運動部件或運動的工件與人體接觸，工人操作失誤或違章操作，會導致機械傷害事故發(fā)生。（2）在對設備進行檢修時，設備誤操作、未可靠斷電、違章送電等，設備意外啟動，也會引發(fā)機械傷害。

（3）若車間通道狹窄，作業(yè)區(qū)照明不足，地面或腳踏板不平整或有油污，作業(yè)人員因滑倒或跌倒與機械設備相碰撞可能發(fā)生機械傷害事故。2應急工作職責2.1人員結構：各區(qū)域現(xiàn)場人員構成。

2.2應急救援小組設置現(xiàn)場應急指揮：現(xiàn)場管理者（車間主任）現(xiàn)場應急處置成員：現(xiàn)場員工2.3職責（1）現(xiàn)場應急指揮：負責指揮各崗位員工進行現(xiàn)場應急處置。事故發(fā)生時，由現(xiàn)場應急小組啟動三級響應，第一時間介入事故。當現(xiàn)場應急小組無能力控制事態(tài)，需擴大應急時，由現(xiàn)場管理者負責組織現(xiàn)場響應升級工作，上報公司。（2）應急處置成員：負責事故現(xiàn)場征兆階段及初期示警，現(xiàn)場控制事故事態(tài)。負責及時將事故情況匯報至現(xiàn)場主管人員及應急辦公室。如具備急救技能，對現(xiàn)場受傷人員進行緊急救治。在現(xiàn)場主管的指揮，參與現(xiàn)場應急處置。3應急處置3.1處置流程（1）發(fā)現(xiàn)人員立即上報現(xiàn)場管理者，現(xiàn)場管理者第一時間組織現(xiàn)場人員開展事故應急救援工作。并立即向公司應急辦公室及部門負責人匯報事故發(fā)生情況。（2）根據現(xiàn)場情況，安排現(xiàn)場人員、其他受威脅人群撤離危險區(qū)域。安排撤離前的必要措施，例如關閉門窗、閥門、設備、電源等。（3）指揮員工佩戴好應急防護用品后進行事故處置。（4）確定事故應急救援工作結束宣布解除警界。通知公司辦公室、周邊崗位人員恢復正常負責救援工作各小人員撤離現(xiàn)場。3.2處置方式立即停止運轉的機械，斷開電源。并將傷者轉移到安全地帶。如果肢體仍被卡在設備內，不可用倒轉設備發(fā)方法取出肢體，可拆除設備部件，無法拆除時立即撥打當?shù)?19請求社會救援。

3.3人員救治措施3.3.1出血急救：一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水清洗后圖上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎；嚴重出血時，用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處，緊急送往醫(yī)院，嚴重的等待救護車的到來。3.3.2肢體切斷的急救：（1）讓傷者躺下，用紗布或清潔布塊放在截肢傷口上，再用繃帶固定位置（如果是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；如果是一條腿斷了，與另一條腿扎在一起），立即送醫(yī)院或等待救護車的到來。（2）尋找斷肢，若斷肢仍在機器中，則拆開機器取出斷肢；立即用紗布或干凈布片包好放入塑料袋，同傷者一起送往醫(yī)院或者等待救護車。（3）離斷后的傷肢，如有少許皮膚或其他肌健相連，不能將其離斷，應房子啊夾板或闊竹片上，簡單包扎立即送往醫(yī)院或等救護車到來。3.3.3骨折救治：（1）手臂等骨折，固定骨折的材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等，長短要以固定骨折處上下兩個關節(jié)或不使斷骨錯動為準，等待救護車的到來。（2）對于脊柱骨折的傷員，搶救人員用門板或其它硬板作擔架，用三角巾或寬布將傷員綁在擔架上搬運傷員上擔架時，要3至4人分別平托傷員的頭、胸、骨盆及腿部，動作一致，輕放在擔架上。（3）對昏迷傷員，頭部可稍墊高并轉向一側，防止嘔吐物吸入氣管。4注意事項（1）應急人員必須穿戴必要的個體防護用品。

（2）禁止在情況不明或無防護的情況下，盲目進入事故現(xiàn)場。進入事故現(xiàn)場救援時禁止單獨行動，必須由2人以上組成，必須有人監(jiān)護，確保人身安全。

（3）救援人員應聽從指揮人員指揮，不得擅自行動，以免造成不必要的傷害。在滅火救災時要遵循“先救人，后救物”的原則首先搶救傷員。（4）疑有脊椎骨折時，禁忌一人抬肩一人包腿的錯誤方法。（5）進入現(xiàn)場必須確認現(xiàn)場是受控的、人員安全防護措施足夠，防止事故再次發(fā)生。

（6）應急救援結束后，對事故設備進行全面檢查、維護，保持良好狀態(tài)。（7）急救人員做好原始記錄，保護好現(xiàn)場，協(xié)助上級有關部門進行事故分析及安全措施的制定。起重傷害現(xiàn)場處置方案1事故危險分析

物料、部件等在起吊作業(yè)過程中，鉤脫砸人，鋼絲繩斷裂抽人，移動吊物撞人、起重設備缺陷等，可能發(fā)生起重傷害事故。2應急工作職責2.1人員結構：各區(qū)域現(xiàn)場人員構成。

2.2應急救援小組設置現(xiàn)場應急指揮：現(xiàn)場管理者（車間主任）現(xiàn)場應急處置成員：現(xiàn)場員工2.3職責（1）現(xiàn)場應急指揮：負責指揮各崗位員工進行現(xiàn)場應急處置。事故發(fā)生時，由現(xiàn)場應急小組啟動三級響應，第一時間介入事故。當現(xiàn)場應急小組無能力控制事態(tài)，需擴大應急時，由現(xiàn)場管理者負責組織現(xiàn)場響應升級工作，上報公司。（2）應急處置成員：負責事故現(xiàn)場征兆階段及初期示警，現(xiàn)場控制事故事態(tài)。負責及時將事故情況匯報至現(xiàn)場主管人員及應急辦公室。如具備急救技能，對現(xiàn)場受傷人員進行緊急救治。在現(xiàn)場主管的指揮，參與現(xiàn)場應急處置。3應急處置3.1處置流程（1）發(fā)現(xiàn)人員立即上報現(xiàn)場管理者，現(xiàn)場管理者第一時間組織現(xiàn)場人員開展事故應急救援工作。并立即向公司應急辦公室及部門負責人匯報事故發(fā)生情況。（2）根據現(xiàn)場情況，安排現(xiàn)場人員、其他受威脅人群撤離危險區(qū)域。安排撤離前的必要措施，例如關閉門窗、閥門、設備、電源等。（3）指揮員工佩戴好應急防護用品后進行事故處置。（4）確定事故應急救援工作結束宣布解除警界。通知公司辦公室、周邊崗位人員恢復正常負責救援工作各小人員撤離現(xiàn)場。3.2處置方式（1）切斷電源、水源、氣源等能源，停止設備運行，撤離現(xiàn)場作業(yè)人員，確保安全。進行機械設備的搶修維護，待故障排除后再進行操作。（2）發(fā)生人員受傷時，集中現(xiàn)場的人力、物力和設備，將傷者移至安全地帶。采取必要的抬升、切割、頂開設備，將吊具、吊物等移開實施人員救護。事故區(qū)域進行隔離，以免發(fā)生二次傷害。3.3人員救護（1）搶救的重點放在休克、骨折和失血上進行。（2）休克人員，要讓其安靜、保暖、平臥、少動，將下肢抬高20度左右，送醫(yī)救治。創(chuàng)傷出血者迅速抱扎止血，送往醫(yī)院救治；受傷人員呼吸、心跳停止，立即進行心臟按摩和人工呼吸。（3）受傷者傷勢較重或無法現(xiàn)場處置，立即撥打120急救中心電話；做好事故現(xiàn)場的保護工作，以便進行事故調查。3.4救援應急及善后處置（1）應組織人員對現(xiàn)場進行認真的檢查，防止遺漏，再次造成事故發(fā)生。（2）保護好現(xiàn)場，做好原始記錄，以便查清事故原因，吸取教訓，制定防范措施，現(xiàn)場清理工作必須征得公司安全部門同意后方可進行。4注意事項（1）救援人員佩戴好安全帽，重傷人員在現(xiàn)場