剛寫的試用期報告

第第頁剛寫的試用期報告

從3.23進入公司以來，在呂總和其他同事的大力援助下，我能夠得以順當?shù)氖熳R公司的業(yè)務(wù)和相關(guān)的工作流程，能夠得以融入利乾這個大家庭，并漸漸的進入工作狀態(tài)。

在這兩個月中，我在不斷熟識公司的各項制度和整個業(yè)務(wù)操作流程的過程中漸漸轉(zhuǎn)變自己以往的不符合公司要求的做法。從資料的整理保存和訂單的下單、跟蹤、組織生產(chǎn)的詳細操作上不斷的修正自己，以期望能夠跟上公司的節(jié)奏。由于各個公司的詳細操作手法和習慣上的相異性，因此在初入公司時也曾涌現(xiàn)過一些問題，但幸好這些問題能夠?qū)崟r得到呂總幫忙訂正。

在此期間，我跟隨其他的幾個同事到各個供應(yīng)商處熟識和了解狀況，以方便后面的操作，對譽恒、新錦江、白鷺、富潤、國周、雄鷹、題橋等工廠都去了解，熟識每個工廠的'優(yōu)勢產(chǎn)品和缺點。同時也跟進生產(chǎn)，讓自己能夠順當?shù)拈_展后繼的業(yè)務(wù)工作，盡快獨立操作業(yè)務(wù)，爭取做個優(yōu)秀的利乾員工。

在工作的同時，我也在思考和考慮對比不同公司的操作模式，期望能夠有所收獲，有如下幾點不成熟的想法，不知是否正確：

1，目前我們的供應(yīng)商有點偏少，在選擇上缺少回旋的余地。個人認為一個合理的供應(yīng)商體系會對生產(chǎn)和成本構(gòu)成極其重要的作用，一個金字塔形的供應(yīng)商體系應(yīng)當是我們所需要的。作為頂層核心的數(shù)個加工廠是我們最重要的供應(yīng)商之一，不僅要從技術(shù)、資源、價格上能夠符合公司的進展和業(yè)務(wù)的需要，也更要在協(xié)作上能夠予以足夠的支持。當然加工廠也需要我們的支持。作為基礎(chǔ)的供應(yīng)商應(yīng)當還涵蓋一些中小型的加工廠，以援助我們依據(jù)訂單的性質(zhì)、質(zhì)量要求等去選擇。拳頭產(chǎn)品是我們的優(yōu)勢，同樣對于其他的產(chǎn)品我們也不可避開的涉及到。每個工廠都會有自己的特色產(chǎn)品，而我們所需要的那么是他們的組合。目前公司的供應(yīng)商相對來說有點偏少。

2，客戶及工廠資源的保密問題：由于我們是貿(mào)易公司，因此客戶以及的保密性就尤其重要，防止買家越過我們而徑直同工廠聯(lián)系，同時也防止工廠越過我們同買家徑直聯(lián)系，對此我有幾個建議：

A，客戶名稱:合同的客戶名稱應(yīng)一律以中文名稱首字母的來縮寫，為了防止重復(fù)，一般以含四個字母為宜，比如常熟利源我們可以寫出CSLY，杭州羅伊可以寫出HZLY，這樣避開工廠能夠徑直接觸到客戶資料?；蛘哳愃茋苣菢訌街庇脭?shù)字分類編號。

B，嘜頭：設(shè)計一個標準通用的嘜頭，全部的貨物需要以我司的嘜頭出貨，杜絕運用供應(yīng)商的嘜頭。同時包裝上不得涌現(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商的任何信息。

3，貨物快件的費用問題：公司的大件快遞也不算少，但據(jù)我所知快遞的費用申通是超過一公斤需要2元/公斤，雖然蘇州這邊市場的詳細行情我不太清晰，也沒了解過，但是我以前在無錫寄大件跟快遞協(xié)商一個