現(xiàn)代項目管理概論

現(xiàn)代項目管理概論項目管理研究中心擬開設的專業(yè)課程1.現(xiàn)代項目管理概論2.項目論證與評估3.項目計劃與控制4.項目組織與人力資源管理5.項目環(huán)境影響評價項目6.項目風險管理7.項目管理案例本課程學習的內(nèi)容僅僅是個開頭，概論，總體框架1.引言2.項目與項目管理的內(nèi)涵3.項目管理知識體系4.項目融資5.項目采購6.綜合案例

第一章引言本章主要內(nèi)容1.項目管理的意義2.項目管理的歷史沿革3.國內(nèi)外發(fā)展概況1.項目管理的意義問題1為什么要研究項目管理?1.項目管理的意義著名管理顧問TomPeters指出：在當今紛繁復雜的世界中，項目管理是成功的關鍵DavidCleland認為：戰(zhàn)略管理和項目管理在這全球性的市場變化中起著關鍵的作用

美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席認為“一切都是項目，一切也將成為項目”《財富》雜志認為：項目管理是21世紀的最佳職業(yè)1.項目管理的意義國家項目

國家發(fā)改委和國務院每年審批的項目400多個；正在實施的國債項目10000多個，總投資36000億元，涉及的國債資金5100億元。1.項目管理的意義地區(qū)建設以大連的城市建設為例:

2000年,1400多個項目,薄東北振興老工業(yè)基地2003年國債項目，第一批100個項目，投資610億元,遼寧省52個項目，440億元，大連市爭取到17個項目（造船、新船、大連石化，130億元；2004年遼寧省92個項目，222億元，大連市爭取到27個項目，58億元）1.項目管理的意義企業(yè)的能力提升基本建設、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)細節(jié)決定成敗

21世紀，世界進入了微利時代。戰(zhàn)略易于模仿，企業(yè)的最終取得業(yè)績的差別在于精細管理，對項目的管理需要科學化和系統(tǒng)化。1.項目管理的意義未來企業(yè)經(jīng)營管理的三大支柱戰(zhàn)略管理項目管理營銷管理工商管理的基本框架戰(zhàn)略管理人力資源管理市場營銷管理經(jīng)濟學、運籌學等財務會計信息與技術(shù)管理項目管理運營（生產(chǎn)）管理2.項目管理的歷史沿革問題2：項目管理何時何地提出的？2.項目管理的歷史沿革傳統(tǒng)的項目管理中國的長城、都江堰；埃及的金字塔；古羅馬的尼姆水道等應該有項目管理20世紀20年代起，美國人開始研究工程項目管理，主要是項目計劃管理方法（橫道圖Gantt），甚至還沒有提出項目管理的概念30年代，美國開發(fā)田納西流域，提出“可行性研究”方法1936年，洪水控制工程中的“效益費用比”20世紀50年代，開發(fā)出“計劃評審技術(shù)(PERT)”，“北極星導彈計劃”的應用，“美國研制原子彈的曼鉿頓計劃等，”現(xiàn)代項目管理的起點，為項目管理學科奠定基礎20世紀60年代，美國的“阿波羅登月計劃”，通過立案、規(guī)劃、評價、實施。開發(fā)出“矩陣管理技術(shù)”兩個國際性組織：1965年，歐洲成立了國際項目管理協(xié)會IPMA（InternationalProjectManagementAssociation);1969年，美國成立了項目管理學會PMI(ProjectManagementInstitute)兩個知識體系的建立2.項目管理的歷史沿革現(xiàn)代項目管理起源于大型基礎設施建設項目管理，形成于國防軍事項目管理現(xiàn)代項目管理的發(fā)展是實踐推動理論真正的系統(tǒng)化，形成學科應該是在近20年3.國內(nèi)外發(fā)展概況當今有影響的國際項目管理組織國際項目管理協(xié)會(IPMA)

InternationalProjectManagementAssociation-1965’s

美國項目管理協(xié)會(PMI)

ProjectManagementInstitute-1969’s

3.國內(nèi)外發(fā)展概況國際項目管理協(xié)會(IPMA)IPMA-InternationalProjectManagementAssociation，是一個在瑞士注冊的非贏利性國際項目管理專業(yè)組織IPMA的成員主要是各個國家的項目管理協(xié)會(NationalProjectManagementAssociation)，現(xiàn)有30個正式成員國組織(NA)；40多個非正式成員國IPMA也有團體會員和個人會員，各NA的團體中的個人會員自動成為IPMA的會員3.國內(nèi)外發(fā)展概況美國項目管理協(xié)會(PMI)學會會員主要是各個國家的專家和學者，具有很高的學術(shù)權(quán)威性1985年設立項目管理資質(zhì)認證制度(PMP),1991年正式在世界各國推廣，中國已經(jīng)于2000年開展此項認證國際學術(shù)交流以IPMA為例：1995年9月第25屆年會俄羅斯圣彼得堡主題：促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)變中國家的項目管理1996年6月第26屆年會法國巴黎主題：迎接21世紀的挑戰(zhàn)25個國家90場學術(shù)報告1996年12月印度新德里400人國外150余人2002年德國柏林1000多人國外300余人2006年中國上海主題：

4.項目管理在中國的發(fā)展理論研究：基本與國際同步已經(jīng)初步形成知識體系學科發(fā)展：碩士點工程碩士60多所高等院校開設博士學位的授予（作為研究方向）其他：大量的書籍出版

培訓熱企業(yè)培訓部門

各行業(yè)開展的資質(zhì)認證包括PMP和IPMP資質(zhì)認證的引進企業(yè)將生產(chǎn)和產(chǎn)品