人力資源管理論文正稿

..《人力資源管理》試題A開卷適用專業(yè)年級(jí)：工程管理____專業(yè)：工程管理__論文題目：〔任選其中一個(gè)題目1、人力資源管理的發(fā)展新趨勢；2、建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理的績效評(píng)價(jià)；3、人力資源管理強(qiáng)度研究述評(píng)與展望；4、人力資源管理理論研究現(xiàn)狀分析；5、新常態(tài)下的新探索——第四屆中國人力資源管理論壇觀點(diǎn)綜述；6、我國科研機(jī)構(gòu)人力資源管理內(nèi)部市場化模式研究；7、企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略；8、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合研究；9、家長式人力資源管理研究綜述；10、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究。論文要求：題目：3號(hào),宋體作者_(dá)_小五,宋體摘要：200-300字,小五,宋體關(guān)鍵詞：3-5個(gè),以分號(hào)隔開,小五,宋體引言：500字左右,五號(hào),宋體正文：6000字以上,五號(hào),宋體參考文獻(xiàn)：不少于25篇,小五,宋體交卷時(shí)間：2016年12月1日〔備注：考試結(jié)束兩天之內(nèi)交卷要求：試題與論文一起交。人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究摘要：當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流模式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀要求與其相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域必須能夠和諧共存,同時(shí)不能以環(huán)境破壞作為代價(jià)來謀取經(jīng)濟(jì)效益的提高,更不能一味追求發(fā)展某些低端產(chǎn)業(yè)。應(yīng)使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟隨社會(huì)腳步,滿足現(xiàn)狀的根本要求和未來的需要。明確可持續(xù)發(fā)展的目的和意義,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的價(jià)值和潛力,滿足社會(huì)發(fā)展的需要和更多人的需求。而人力資源的合理配置成為了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的方法,也是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。因此,基于當(dāng)下的中國,只有實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和優(yōu)化,才能促使其能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵字：人力資源；合理配置；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；可持續(xù)引言無論何時(shí),經(jīng)濟(jì)的主體至始至終是人,由此可見,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人力資源的管理工作至關(guān)重要。21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國家在世界之林中得以生存的核心競爭力之一。自改革開放的三十多年以來,縱觀種種資源數(shù)據(jù)無不在向世界證明著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分顯著,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益更是有目共睹,國民生產(chǎn)總值由2015年的世界第10至2016年躍居世界第3。但與此同時(shí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并行的資源利用問題仍無法避免,之前,中國的眾多發(fā)展領(lǐng)域中存在著很多不環(huán)保、不科學(xué)、不合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)象,并與當(dāng)前的社會(huì)要求相違背。為了滿足社會(huì)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人力資源的管理和合理配置成為了解決這一問題的關(guān)鍵?，F(xiàn)有資料表明,目前,中國的不少企業(yè)已經(jīng)將人力資源的管理作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一,無疑,這是正確的選擇。然而在實(shí)際管理中,應(yīng)充分考慮人力資源管理和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的科學(xué)安排和統(tǒng)籌關(guān)系,溢出的人力資源不僅不會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,反而會(huì)為發(fā)展帶來負(fù)面影響。在諸多人才投入到企業(yè)乃至國家整體的經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中的情況下,人力資源的合理配置就成為亟待解決的一大問題之一。本文中就這一問題將詳細(xì)闡述人力資源的合理配置和管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。人力資源管理的內(nèi)涵在人力資源管理中,發(fā)揮人的最大的主觀能動(dòng)心并獲取最大的使用價(jià)值是管理的根本目標(biāo),而全面發(fā)展人則是終極目標(biāo),可以看出人力資源管理有以下幾個(gè)特點(diǎn)：〔1.工作方式多樣化,工作的主動(dòng)性強(qiáng),待遇的組織、激勵(lì)和促進(jìn)員工的全面發(fā)展需要,不能停留在管理的基礎(chǔ)上,忘記人的主觀需要。由此可見人力資源管理的最大特點(diǎn)是能夠最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性?！?.人力資源管理豐富了管理方面和開發(fā)的手段,為了調(diào)度人員和崗位之間的最佳匹配,重視了選擇方面和人員能力的方面的協(xié)調(diào),不僅擔(dān)負(fù)著工作設(shè)計(jì)、規(guī)劃,還擔(dān)負(fù)著二者的協(xié)調(diào)關(guān)系等各方面的內(nèi)容?！?.人力資源管理重視人才的潛能挖掘,將人看作是需要開發(fā)的特殊資源,從不同的角度和方向來提高人的自身價(jià)值。在具體的實(shí)際中,人力資源管理為了調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的潛能,還會(huì)從工作的培訓(xùn)和員工的素質(zhì)培養(yǎng)方面入手,不斷將人的隱藏價(jià)值挖掘出來,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才的目的。一般人力資源管理的內(nèi)容主要包括：人力資源的管理規(guī)劃、職務(wù)匹配分析和評(píng)價(jià)、對(duì)員工的管理以及人力資源管理的其他工作。由人力資源管理的目的容易知道,其主要是為吸進(jìn)、留住、激勵(lì)和開發(fā)人才,進(jìn)而圍繞這些方面,決定人力資源管理具有五大職能的特點(diǎn)。五大職能需要以職務(wù)分析為基礎(chǔ)和核心,并且彼此是相輔相成的,是為了人力資源能夠滿足明確的要求、激勵(lì)規(guī)定的目標(biāo)等。人力資源管理本身又強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)人力資源進(jìn)行有效的配置與合理的運(yùn)用和開發(fā),它將所有能夠提供智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的個(gè)體都包含在一起。從宏觀角度看,人力資源管理是對(duì)所有的人力資源進(jìn)行合理的獲取、維護(hù)和激勵(lì),它貫穿于人力資源運(yùn)動(dòng)的整個(gè)過程。在人力資源管理的整個(gè)過程中,都借以科學(xué)的方法,協(xié)調(diào)人與人、人與事之間的關(guān)系,并處理好個(gè)體之間的矛盾,充分發(fā)揮個(gè)體的潛能,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)體或者組織的既定目標(biāo)。當(dāng)代人力資源管理則指將組織內(nèi)所有成員作為一種可以開發(fā)的資源,在科學(xué)的系統(tǒng)管理方式下,將人與事進(jìn)行最佳配合,令事得其人,人盡其才。組織里的人與崗位協(xié)調(diào)之后,再進(jìn)一步求得人與人的緊密合作,進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,使得組織能夠共同成長和進(jìn)步,進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量使得組織能夠共同成長和進(jìn)步。組織的綜合實(shí)力提升了,組織成員能夠獲得的成長機(jī)遇將會(huì)更多,如此便能最大化的發(fā)揮出自身的潛力,進(jìn)一步為組織作出更大的貢獻(xiàn)。在我國的人力資源管理領(lǐng)域,隨著新的管理方法與新管理理念的引進(jìn),科學(xué)的人力資源管理思想正在不斷的進(jìn)步并服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。國內(nèi)理論界、學(xué)術(shù)界以及社會(huì)其他領(lǐng)域都關(guān)注著人力資源管理的現(xiàn)狀及政策法規(guī)的發(fā)展變化。可見,從宏觀層面進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制,有效利用我國優(yōu)勢的人力,將其最大化的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,能夠滿足社會(huì)再生產(chǎn)的需求,進(jìn)而維持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行與可持續(xù)發(fā)展。二、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系可持續(xù)發(fā)展理念最早體現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)方面,但是隨著時(shí)間的不斷推移,可持續(xù)發(fā)展理念也在不斷的延伸,誕生至今已經(jīng)漸漸發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立并且十分成熟的體系。可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容是生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,理念提出的目的是為了促進(jìn)我國社會(huì)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而可持續(xù)發(fā)展理念的核心內(nèi)容就是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系是十分密切的,下面就對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的闡述?！惨唤?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的意義經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有三要素：平衡市場供求關(guān)系、經(jīng)濟(jì)增長以低投入獲得高產(chǎn)出、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由此可見,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必須需要在人力資源上為之提供最大的助力。剖析經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵,容易知道市場上應(yīng)避免出現(xiàn)供給不足和生產(chǎn)嚴(yán)重過剩的現(xiàn)象,以經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長為最終目標(biāo)。其次,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,避免以消耗大量的不可再生資源和犧牲環(huán)境質(zhì)量為代價(jià),堅(jiān)持發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),愛護(hù)我們共同的地球家園。最后,在如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人口大量流動(dòng)的社會(huì)環(huán)境下,基于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),保持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的健康合理性,也是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分?！捕?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求結(jié)合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)志,將經(jīng)濟(jì)增長的實(shí)現(xiàn)方式由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、由速度型轉(zhuǎn)向效益型、由粗放型轉(zhuǎn)向集約型是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。透析這一系列轉(zhuǎn)變的內(nèi)在,可見,對(duì)各類資源的科學(xué)管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際需求。綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的各類資源,大致可以分為：自然資源、人力資源、資本資源和技術(shù)資源。這四大經(jīng)濟(jì)資源中,人力資源是最為核心的資源,所有的資源都是需要人力資源進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)化和再生產(chǎn)的?？梢?社會(huì)對(duì)人力資源的管理水平,從根本上決定了經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的質(zhì)量和效率。在人力資源管理中,宏觀層面的大力開發(fā)和優(yōu)化配置是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要措施。在我國高等教育和職業(yè)教育中,對(duì)于高科技人才和職業(yè)性人才的培養(yǎng)和開發(fā),一直都是處于穩(wěn)步上升的階段。要保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人力資源的定向開發(fā)和合理配置是重中之重,人才梯隊(duì)的建設(shè)保證了優(yōu)質(zhì)人力資源的可持續(xù)性和穩(wěn)定性,如此才能在人力資源方面為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人力資源管理的最終目的,是為了實(shí)現(xiàn)將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的過程。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)人力資源的需求和供給總和,是不斷變化的,這也是人力資源管理需要掌控的兩個(gè)變量。從宏觀層面來講,這是一個(gè)不停變化的參數(shù),在管理的過程中,采用動(dòng)態(tài)的管理方式,才能保證其宏觀層面上的科學(xué)合理性。自從第三次產(chǎn)業(yè)革命以來,科學(xué)技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,著名的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝克爾表示：發(fā)達(dá)國家75％以上的資本不是實(shí)物資本,而是人力資本?？梢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素集中于人力資源管理,一個(gè)民族或者國家,崛起或者沒落的關(guān)鍵因素,并非其擁有的物資資源的多寡,而是其人力資源的豐沛程度。經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具體來講,就是維持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長,它對(duì)人力資源管理提出的新要求,就是能夠滿足其對(duì)人力資源的最準(zhǔn)確的匹配和需求量?？梢娙肆Y源結(jié)構(gòu)組成,是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)其具體細(xì)化的需求,優(yōu)化我國人力資源的組成結(jié)構(gòu),能夠保證經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?！踩肆Y源管理加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展人力資源的開發(fā)與規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中被分為短期、中期與長期三個(gè)部分,多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)利用短期開發(fā)實(shí)施人力資源規(guī)劃,而忽視中長期資源規(guī)劃,容易產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)人才分配不均的情況,難以實(shí)現(xiàn)人力資源利用價(jià)值的最大化。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在宏觀層面大力開發(fā)人力資源,盡可能地實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求下,自然資源的存量保持穩(wěn)定,企業(yè)可以通過提高自然資源、人力資源的使用效率來實(shí)現(xiàn)財(cái)富的創(chuàng)造和增加,人力資源的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造的財(cái)富的增加。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,人力資源的科學(xué)管理作為企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求與必然趨勢,其在影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展效中所占的比重越來越大,這使得勞動(dòng)者的素質(zhì)與技能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起到越來越關(guān)鍵的作用。企業(yè)只有調(diào)整內(nèi)部人力資源開發(fā)的政策與環(huán)境,切實(shí)加大人力資源體系建設(shè)的力度,才能逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及管理機(jī)制的完善,通過先進(jìn)知識(shí)技術(shù)的學(xué)習(xí)引進(jìn)新型技術(shù)人才,最終使組織合理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)目標(biāo)?！菜慕?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需求制約人力資源管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人力資源的數(shù)量充足與質(zhì)量要求對(duì)企業(yè)整體發(fā)展十分重要,其最基本要求是保證各種資源的數(shù)量和質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展過程中不允許下降。經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展水平對(duì)企業(yè)其他效益的發(fā)展?fàn)顩r具有明顯影響,從而對(duì)人力資源管理產(chǎn)生一定程度上的制約。企業(yè)必須保證自身經(jīng)濟(jì)水平足夠高,才能使企業(yè)財(cái)政收入更加寬裕,豐富企業(yè)其他部門的資源。人力資源管理體系是企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化的制度體系,從當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的方式轉(zhuǎn)變來看,可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式逐漸由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、由粗放型轉(zhuǎn)向集約型、由速度型轉(zhuǎn)向效益型,其具體要求是維持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長,找到人力資源的最佳匹配方式。只有全面分析方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在,才能對(duì)人力資源的科學(xué)管理達(dá)到切實(shí)可行的發(fā)展與提升,將核心資源進(jìn)行合理的調(diào)配、轉(zhuǎn)化和再生產(chǎn),從而改善資源向效益轉(zhuǎn)化的質(zhì)量與速度?！参迦肆Y源替代自然資源自然資源的質(zhì)量和數(shù)量在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的過程中,要維持基本的水平不下降,這就要求必須有其他的替代資源來完全補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)社會(huì)增加財(cái)富創(chuàng)造力的關(guān)鍵在于提高資源的使用效率和人力資源的投入量?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步和資源的優(yōu)化配置,都離不開管理機(jī)制的完善和社會(huì)組織的合理性,這些都離不開人力資源管理的發(fā)展。在自然資源日益匱乏的環(huán)境下,亟需探索一條經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的道路。用人力資源替代自然資源是否可行,以日本和以色列已經(jīng)做出了成功的嘗試。知識(shí)經(jīng)濟(jì)大背景下,人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢,一國人力資源的管理和發(fā)展水平將很大程度上影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。在人類社會(huì)邁人知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后,高科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)中的總比中日益增加,相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中的比例也越來越高?？梢?勞動(dòng)者素質(zhì)將在未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起到越來越關(guān)鍵的作用。這也表明了充分利用人力資源,將對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用,且人力資源將在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下越來越多的替代自然資源,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。我國是一個(gè)擁有16億人口的大國,人力資源非常的豐富,要解決人均自然資源擁有量過少的難題,就需要大力的開發(fā)人資源。引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,建立完善的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源全范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。從資源轉(zhuǎn)化的角度分析,等量的資源消耗將產(chǎn)生更多的財(cái)富,在結(jié)合社會(huì)資源的合理分配,可以使得等量的財(cái)富產(chǎn)生更多的社會(huì)福利。三、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源管理的要求人才流動(dòng)性加大,社會(huì)各行業(yè)對(duì)人才的引進(jìn)和招聘也在逐漸的變化中,傳統(tǒng)的終身聘任制正在逐漸被合同制所取代。人才的自由流動(dòng)標(biāo)示著人力資源市場的開放,這也是我國經(jīng)濟(jì)開放型發(fā)展的必然趨勢。在這種環(huán)境下,要維持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,需要對(duì)人力資源管理提出新的要求?！惨灰?guī)范人力資源市場管理的體系人力資源管理需要一個(gè)規(guī)范化的制度體系,在我國,因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性,人才在流動(dòng)的過程中優(yōu)先選擇向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)流動(dòng),以便于獲得更多的報(bào)酬和更好的生活條件。也正因?yàn)槿绱?很大程度上造成了人力資源市場局部供需的不平衡。要解決這一難題,需要政府和相關(guān)部門,運(yùn)用自身的資源和信息優(yōu)勢,正確有效的引導(dǎo)人力資源的流動(dòng)量和流動(dòng)方向,保證各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體上的平衡性。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門以及企事業(yè)應(yīng)出臺(tái)一些優(yōu)惠和保護(hù)政策,有效留住當(dāng)?shù)氐娜肆Y源。建立人力資源的客觀評(píng)價(jià)體系,是科學(xué)人力資源管理的必要方法,供求雙方需要一個(gè)公正的人力資源市場價(jià)格,來保證他們的市場競爭力以及滿足人才的社會(huì)認(rèn)同感。建立起標(biāo)準(zhǔn)化的市場競爭機(jī)制,能夠使人力資源的供求關(guān)系趨于平穩(wěn)有序。尤其是在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的背景下,社會(huì)對(duì)人力資源的相關(guān)政策要謹(jǐn)慎,一旦方法不當(dāng),原本期望創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)的政策,將可能引發(fā)更多的失業(yè)。當(dāng)就業(yè)出現(xiàn)問題,富余勞動(dòng)力堆積到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,將可能會(huì)造成更為嚴(yán)重的生態(tài)和環(huán)境破壞。所以,在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的背景下,對(duì)人力資源市場的規(guī)范管理十分重要,它關(guān)系著就業(yè)這一重大的社會(huì)問題。相關(guān)部門對(duì)人力資源市場的調(diào)控需要注重全面均衡發(fā)展,應(yīng)避免將資源過度傾斜于資金或技術(shù)密集型的行業(yè)領(lǐng)域。就我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,注重新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人力資源的培養(yǎng)是必須的,但也不能過于忽視勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)。〔二重視宏觀調(diào)控的有效性政府通過宏觀的計(jì)劃、政策出臺(tái)、完善法律法規(guī)體系、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和輿論環(huán)境等方式來調(diào)節(jié)、引導(dǎo)和控制人力資源的生產(chǎn)、開發(fā)、配置和使用,能夠有效的實(shí)現(xiàn)人力資源的供求平衡和維持人力資源的可再生力度。人力資源管理的水平,可以通過制定相關(guān)的政策法規(guī)得到很好的體現(xiàn)。一個(gè)國家有關(guān)人力資源的立法,也是該國人才整體質(zhì)量體現(xiàn)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在世界其他發(fā)達(dá)國家,人力資源管理相關(guān)的立法較早就深入到人才福利保障、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面。事實(shí)上,人力資源的管理不僅包含淺表層面的人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面,還包含更為細(xì)化的各個(gè)類型的人才特征的研究,開發(fā)出更具人力資本轉(zhuǎn)化效率的管理方式方法等。在這些宏觀層面,只有政府部門才具備足夠管理的職權(quán)和條件,比如與人力資源穩(wěn)定性相關(guān)的社會(huì)保障,便只有政府和大型的集體組織才具備足夠的人力、物力和財(cái)力來調(diào)控和統(tǒng)籌社會(huì)保障的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)過程。作為人力資源管理中重要的福利保障部分,必須要政府部門的有力支撐才能平穩(wěn)有序的進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源是緊密相關(guān)的,不僅體現(xiàn)在人是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體這一層面上。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人力資源的可持續(xù)發(fā)展是同步的,這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的影響過程。比如社會(huì)保障可以減少人們對(duì)失業(yè)的恐慌,有助于當(dāng)?shù)厝肆Y源的穩(wěn)定性,穩(wěn)定的人力資源是當(dāng)?shù)厝肆Y源再生的基礎(chǔ)。反過來,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的條件下,對(duì)當(dāng)?shù)厝肆Y源的吸引力也是十分明顯的,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),當(dāng)?shù)氐娜司伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),必定會(huì)隨之提升,這對(duì)提高當(dāng)?shù)厝藗兊纳钏绞蔷哂兄苯佑绊懥Φ?。如此?dāng)?shù)氐娜肆Y源必定會(huì)穩(wěn)中有升,對(duì)人才的培養(yǎng)力度也會(huì)隨之加大,教育投入等方面也會(huì)隨之被拉動(dòng)起來?？梢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源是互動(dòng)影響的。人力資源的充沛與否會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展會(huì)促進(jìn)人才的可持續(xù)再生。〔三優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升人員素質(zhì)按照一般的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)引起生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)的改變,從而會(huì)影響人力資源產(chǎn)業(yè)、部門分布的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)此問題的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念和思維,提高對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的重視程度,加大宣傳力度和教育力度,切實(shí)提升人才的技術(shù)能力和身心素質(zhì),以市場為向?qū)p弱企業(yè)內(nèi)部工作部門之間的矛盾,在政策上給予新型服務(wù)大力支持,使人力資源的供求關(guān)系趨于平穩(wěn),注重相關(guān)部門對(duì)人力資源市場的調(diào)控,并站在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的角度,制定合理的選拔人才的政策,做好資金、立項(xiàng)與貸款等重要環(huán)節(jié)的合理安排,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。〔四滿足需求的前提作好人力規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,人力資源數(shù)量與質(zhì)量是保障發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略措施,通過合理配置企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改造升級(jí)傳統(tǒng)陳舊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能逐步增強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)的開發(fā),實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的目的。為了使經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具備更高的實(shí)效性,人力資源的規(guī)劃一定要在全面、充分地了解經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的具體需求后再進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施,必須對(duì)企業(yè)所處的發(fā)展氛圍進(jìn)行分析預(yù)測,才能實(shí)現(xiàn)人力資源的更好規(guī)劃。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意企業(yè)的環(huán)境效益與社會(huì)影響,將負(fù)面影響降到最低,貫徹落實(shí)國家可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。綜上所述,人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要條件,人力資源的管理水平將影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的力度；同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,必定拉動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)?shù)厝肆Y源管理水平的提升。我國自改革開放以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度逐年上升,現(xiàn)階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要方式,基于此,人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人力資源管理方式的進(jìn)步都是必需的要求,經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源管理做出的需求,本身也將最大化的作用于經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展,形成一個(gè)良性循環(huán)圈。參考文獻(xiàn)[1]周芳,唐鶯,涂道勇．論人力資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展[J]網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,2008<7>．[2]李世聰,論人力資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展[J]．現(xiàn)代管理科學(xué),2005<7>．[3]李世聰,陳光明,唐鶯．人力資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究[J]XX大學(xué)學(xué)報(bào),2005<1>．[4]張紅梅,人力資源與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展[J]商場現(xiàn)代化,2008<4>．[5]歐陽春芬,淺析人力資源管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[J]．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)<下半月>,2008<8>．[6]劉寶泉,淺議人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展．玻璃,2010<1>．[7]張秀文,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用[J]．中國勞動(dòng)保障,2010<1>．[8]李彥芳,田興舉,孫孟彥．以人為本的人力資源管理模式研究[J]．價(jià)值工程,2011<21>．[9]歐陽春芬,淺析人力資源管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)：下半月,2008〔2：25.[10]李彥芳,田興舉,孫孟彥.以人為本的人力資源管理模式研究[J].價(jià)值工程,2011〔3：169.[11]楊祖憲,李東航.區(qū)域高等教育發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究[J].學(xué)術(shù)論壇,2009〔5：22.[12]柳清秀,崔波.市場經(jīng)濟(jì)條件下高師院校人力資源可持續(xù)發(fā)展思路探討[J].繼續(xù)教育研究,2006〔2：78.[13]圖穎,當(dāng)前縣域大型銀行面臨的人力資源困境及