新疆油田公司先進材料交流材料

2010年自治區(qū)經(jīng)濟和信息化工作會議交流材料新疆油田公司交流材料2010統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的六統(tǒng)一原則，認真貫徹“化是過程、統(tǒng)是原則、建是重點、用是目的”的十六字工作要求，全面落實“業(yè)務(wù)主導、部門協(xié)調(diào)”的工作機制，扎實推進ERP2010公司ERPA1、A2等一批系統(tǒng)的深化應(yīng)用，標志著新疆油田以信息化手段推動精細化管理又邁出了重要的一步，為深化數(shù)字油田應(yīng)用和加快智能化油田建設(shè)發(fā)揮了重要作用。主要做法：素質(zhì)的油田信息化建設(shè)隊伍新疆油田公司信息化工作通過多年的持續(xù)調(diào)整，形成了以公司領(lǐng)導為決策層、機關(guān)部門為管理層、數(shù)據(jù)中心為執(zhí)行層、各二級單位信息檔案管理中、技術(shù)專家和技術(shù)支持隊伍為支持層的信息化工作體系，分別負責數(shù)字油田建設(shè)的戰(zhàn)略決策、運行管理、執(zhí)行監(jiān)督和建設(shè)支持，為數(shù)字新疆油田的5.44297414％，中級職稱占371成為集團公司和油田信息化建設(shè)的中堅力量。二、建立數(shù)字油田信息標準體系信息標準是油田信息管理體系的重要組成部分，建立完善的信息標準體系是科學建設(shè)和規(guī)范化管理企業(yè)信息的重要保障。新疆油田公司標準化委員會下設(shè)信息專標委，負責開展公司信息化管理辦法、規(guī)定和標準修制定。目前，已完67116420101A1三、建立完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施一是新疆油田通過兩次大規(guī)模計算機網(wǎng)絡(luò)升級改造，油219912611263500630TB。四、落實信息化建設(shè)績效考核，全面完成信息化建設(shè)目標新疆油田公司信息化工作已納入公司各級領(lǐng)導和部門的推薦集團公司信息化工作先進單位。五、自主創(chuàng)新，研發(fā)信息技術(shù)平臺體系數(shù)字油田信息平臺是數(shù)字油田技術(shù)創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。經(jīng)過十幾年的不斷研發(fā)完善，在國內(nèi)石油行業(yè)率先自主研發(fā)和集成了由數(shù)據(jù)管理平臺、空間數(shù)字平臺、業(yè)務(wù)管理平臺、協(xié)44六、積極推進信息系統(tǒng)研發(fā)和應(yīng)用100成了覆蓋油田生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理全過程的集存儲、處理、分析、應(yīng)用、傳輸、發(fā)布于一體的勘探開發(fā)信息管理和服務(wù)體系；建成國內(nèi)首個勘探開發(fā)科研協(xié)同工作環(huán)境。研發(fā)了《新疆油田生產(chǎn)自動化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)》，實現(xiàn)了自動化實時數(shù)據(jù)庫向關(guān)系數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)化、共享及應(yīng)用。七、積極開展集團公司信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣工作（A1）、油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)HSE電子商務(wù)系統(tǒng)、電子公文系統(tǒng)（OA）、電子郵件系統(tǒng)、信息門戶系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、新疆區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心等項目的實施。這些系統(tǒng)目前運行正常，應(yīng)用效果良好，為提高新疆油田信息化水平發(fā)揮了重要作用。八、積極開展電子采購2002年，股份公司啟用電子商務(wù)系統(tǒng)，建立了集團公司20092010135810九、不斷加大信息化建設(shè)投入2010勘探開發(fā)計算機工程項目投資和信息系統(tǒng)運行維護費用投1.2881.68%。2010140064286002240有利地保障了信息基礎(chǔ)設(shè)施及信息系統(tǒng)的正常運行。四是投2000十、完成“十二五”信息與通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃編制工作200862020103二