官地選煤廠投標書

西山煤電集團總公司官地選煤廠高硫煤倉擋風抑塵墻工程投標書PAGE第頁西山金城建筑有限責任公司太原選煤廠謝快速裝車系叢統(tǒng)改造工程施工組織設(shè)計副本副本曬西山煤電帖集團總訂公司夕官地礦選煤智廠擋風抑塵攏墻工程投標書那投標單開位：喜吃西狐山金城建筑聽練法定代表人蠶：江楊貴元若你趟趁投標日榨期：索基二00艦覺年凍途月島邀日羅導目漫錄畏一、投標函僵及報價敏⒈項投標函--敵稱衫礎(chǔ)益革帖紅1矛⒉光承諾書--系笛啄攔陽仙戴脾新2違⒊徒工程報價單范弦扛菊巴另駕振-3丑二、委托書哲及相關(guān)證明圖⒈情法人代表資廣格證明書-器惱錯源清悠--4抖⒉以授權(quán)委托書破昏黨離符爸纏灣-5譯⒊漠流動資金證逗明書嶺腐槳固街酸6箏三、企業(yè)簡庫況法律地位字及業(yè)績位⒈粒企業(yè)法人營會業(yè)執(zhí)照--挑譯頃役款抽膽7粒⒉日建筑業(yè)企業(yè)音資質(zhì)證書-勾棗常疤廊驚--8-1享0卡⒊橫取費類別資亭質(zhì)證書--膛訓忠還流蹈11統(tǒng)-14仔⒋嗚企業(yè)安全證側(cè)書槽幻鄭叉嘆綁犁15足⒌家ISO90怖00質(zhì)量認濫證證書--鐵承浸罵觸1同6-18英⒍連企業(yè)榮譽-障迷諸疤崗恒遷散--19-疏33兔⒎唐企業(yè)近三年刑完成工程及移在建情況-朗渡誦-讀折-34-5鼻6肚四、項目管繡理班子配備搞⒈險項目經(jīng)理簡形歷表驚篩蠢劍剝殊5嫩7皆⒉弦項目班子概廢況表錯越誦炕漂勞5晨8燈⒊騾有關(guān)人員資栗質(zhì)證、職稱訓證復印件-傅通均嬸--59-及67馬五、技術(shù)及證經(jīng)濟指標遷⒈銅施工組織設(shè)襪計義惡縮找劍合搖68蔥投標比書圣致：駛西山煤電股犧份奏工程項目包怨干建設(shè)辦公可室湊⒈碑根據(jù)已收到州的啊西山煤電股安份公司太原駛選煤廠快速予裝車系統(tǒng)改絮造溉工程的招標體文件，遵照天《西山煤礦鍋總公司工程把招標實施程腹序（暫行）勒》的規(guī)定，瓣我單位考慮側(cè)現(xiàn)場和研究問貴方的招標但文件后愿意扶以公司審定熟的預(yù)算總值吳承包本期招否標范圍內(nèi)的撤全部工程。金⒉華一旦我方中因標，我方保辨證在磨紡35崇日內(nèi)竣工。抱⒊核如果我方中載標，我方保車證在貴方規(guī)足定的時間內(nèi)蝴完成貴方簽愈訂的承包合散同，如果違訂約，貴方有醫(yī)權(quán)終止我方童中標并選擇乒其它中標單貸位。扇⒋求貴方的中標親通知和本投個標文件將構(gòu)斬成約束我們鋼雙方的合同揉。劉投標單位：偵（蓋章）綿法定代表人狡：（簽字或盯蓋章）煤單位地址：告太原市萬柏獅林區(qū)西礦街侍438號芽郵政編碼：歡03005冷3變電純話：621湖5977棕開戶銀行：雕建行西山辦扔事處州銀行帳號：蘭14001蝴83560辦80500歡11744憲開戶行地址曬：太原市萬日柏林區(qū)西礦件街158號額電僻話：035塊1-612蹤2164冒抹暮擔巾日期：貸2005年摔10月21柳日役承諾掀書礦一旦我方中蠻標，按標書摩內(nèi)容，我們允將做到如下衰承諾：⒈工期承諾免科學組織、啄統(tǒng)籌安排向名時間要效益拔，按招標文塊件中規(guī)定的和從工程開工詢到竣工的有所效工期天數(shù)己：窯35天。貴⒉叮質(zhì)量承諾：翻合格直我公司具有孝完善的質(zhì)量仇保證體系。擁為圓滿完成掌本工程，進瘡一步認真落紙實質(zhì)量責任賓制，實行質(zhì)網(wǎng)量目標管理滅，推選全面改質(zhì)量管理。柜嚴格執(zhí)行現(xiàn)紐行規(guī)范、規(guī)渠程，做好資縱料歸檔，嚴瘦格各項檢查巨制度消除質(zhì)院量通病，確羨保工程的合偽格。屢⒊蘿安全承諾：率認至真落實安全淘生產(chǎn)責任制顧，加強文明賠施工管理，熱確保安全無類事故。攔山西金城公鹿司第四項目雄部駁2005年割10月21溫日罷投標鏟報價擺書襖經(jīng)有關(guān)人員都交底及現(xiàn)場喚勘察，我項艷目部了解到或該工程施工芽現(xiàn)場狹窄、鏡擁擠、施工際條件極為艱揀苦，而且施惑工過程中還滲有裝煤的車握皮不斷經(jīng)過蘆，整個施工貪不能影響正舍常生產(chǎn)，致跑使各種設(shè)備境及人員的生略產(chǎn)效率明顯坐降低，綜合妖以上因素，梨我方報價總誠值確定為公車司審定的預(yù)由算總值，優(yōu)浪惠讓利為共0。袋甲諸干舒揀山惜西金城公司素第四項目部渣簡洲龜稅姑宵吩2005年絞10月21暮日昂授權(quán)委刺托書低本授權(quán)委托館書聲明：我榮楊貴元勒（姓名）系瞇山西金城建怎筑腰（揚投標單位名修稱）的法定技代表人，現(xiàn)玩授權(quán)委托襪山西金城建尿筑頁第四項目部摧李廣榮毀（姓名）為聰我公司代理賀人，以本公因司名義參加睡太原選煤廠標快速裝車系思統(tǒng)改造工程儀的招標活動逼。代理人在欣開標、評標竟、合同談判眉過程中所簽覆署的一切文方件和處理與另之有關(guān)的一眉切事務(wù)，我劍均予以承認泄。奴代理人：李億廣榮超村性別收：男辦劃攻年齡：41樸單位：或山西金城建廁筑哥部門：移第四項目經(jīng)朗理部怒約揪職務(wù)：項目嘗經(jīng)理弄代理人無轉(zhuǎn)裳委權(quán)。特此霸委托粘投標單位：引（蓋章）速法定代表人畫：（簽字或農(nóng)蓋章）減來抓咐直職比日期：允2005年市10月21鼻日符流動資典金證禾明蒜今有我公司碰參加投標的放西山煤電股伍份憶太原選煤廠鵝快速裝車系胡統(tǒng)改造工程閃，若我公司糠順利中標，裝公司財務(wù)現(xiàn)林有流動資金需伍拾脖萬元，可完蓋全滿足該工州程合同標價攔范圍內(nèi)前期踢正常施工的開資金需求，粱茲予以證明幼。嫁山西金城建寒筑閱財務(wù)部國換臘膛院遼量澇2005年紋10月21勾日習目錫鑒錄立一、工程概燈況巾二、施工部怪署蒙三、主要施鴨工方案李四、技術(shù)管塔理與組織措山施核五、施工進仇度計劃表仰六、質(zhì)量承既諾、保證措蜂施抗七、主要質(zhì)直量控制點和申預(yù)防措施丙八、安全?；首C大綱額九、文明施瓣工環(huán)境保護況措施陪十、工期保畜證措施暴十一、采用負新技術(shù)、新頌工藝和節(jié)約魚成本措施嗚十二、季節(jié)狡性施工措施桿一、工程概餓況呼本工程為西斬山煤礦總公扎司，官地礦災(zāi)選煤廠高硫隆煤倉擋風抑妙塵墻工程，味工程全場泊82m懶，其中亂16m文長為片石擋探墻，擋墻壁顛厚：上借500mm粗，下相900mm壩，基底寬元1300m恩m遺，總高度攜7.5m果，采用MU看30片石，稠M5水泥砂兔漿砌筑；駱66米榴長為鋼筋混打凝土擋墻，肝總高度為傍10.5m至，壁厚：上港400mm椒，下私780mm蓄，基底寬擦5.28m認，混凝土等雹級：墻體C輩30，墊層捆C15。慰雖然本工程組沒有地質(zhì)勘葡察報告，但數(shù)是官地礦選井煤廠工程我本項目部承攬森過，所以對打地質(zhì)有一定顯的了解，本鈴擋墻工程所偵在的位置（豈絕對標高1鼓077.8墊9），其地沒基土層多為里巖石。涂二、施工部趨署孟根據(jù)經(jīng)驗分疲析，燥官地杯選煤廠地處蜘西山腳下，脂冬季西北風嘆較多，煤塵李飛揚、環(huán)境激惡劣，對施塞工影響很大障。擬建建筑劣所在場地，壓原有建筑物史比較密集，未新建兆擋墻休基本是建在獨原有建筑物造的顫下方師。蓬根據(jù)現(xiàn)場情犯況以及擋墻賠施工的不同乘，本工程大患致分為兩部禁分進行施工渡，第一部分簽：落16m句片石擋墻；灶第二部分：縣66m呆混凝土擋墻曬。寸由于本工程咸處于高硫煤州倉前的山體具上，工程依搜山而走，地均勢陡峭，現(xiàn)羞場沒有施工序場地，故需杏將現(xiàn)場鹽15m惜搞的煤堆向婦北遷移適20m坦，空出場地澇，并用雙排蜂鋼管及木板手搭設(shè)臨時檔貫煤墻一道，柳同時保證了筑選煤廠的正飲常生產(chǎn)以及惑工程的正常杏施工?，F(xiàn)場惜沒有施工所澇需的準備場景地，故周轉(zhuǎn)論材料、鋼筋欣以及鋼結(jié)構(gòu)饑組件需在項奴目部基地制將作好以后，栗二次倒運到黨施工現(xiàn)場比筐較近的卸料愿場地殺“溪1065平置臺撫”掏（絕對標高低1065一楚塊空地，后滿稱1065狠平臺）前的責馬路上，然潮后人工背運襪至工作面，論二次倒運運墨距約臺8km匯。芽由于本工程挪施工場地的樣局限，沒有奶混凝土的攪庫拌場地，所素以混凝土工抹程采用商品碗混凝土，由露地泵輸送，晉地泵安置在已“臂1065平靜臺風”忽前的馬路上聞。窩施工平面布欺置圖：晌哀(4)施工天組織機構(gòu)：項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理庫工材料員勞資員設(shè)備員電工核算員資料員安質(zhì)員庫工材料員勞資員設(shè)備員電工核算員資料員安質(zhì)員測量員技術(shù)員盲項目部的組拐建徐針對本工程坦的具體特點節(jié)，我公司將楚抽調(diào)一流的乏管理人員，叛技術(shù)精華，沿組成項目的錄管理層，項宿目部設(shè)項目森經(jīng)理一人，煮項目副經(jīng)理統(tǒng)一人，下設(shè)診技術(shù)員、施支工員、安全融員、質(zhì)量員麻、計劃員、奧材料員、預(yù)置算員，以保縮證工程的管寒理組織。究主要管理人闖員的職責鍵:夢a.吉項目經(jīng)理單⑴縮對所承擔的仿項目工程質(zhì)怨量全面負責爆，組織貫徹蹦國家和上級孫關(guān)于質(zhì)量工扶作的方針政鐮策、法規(guī)的觀落實。延⑵掌決定項目年吩度質(zhì)量目標焦和質(zhì)量實施廳計劃，主持濕質(zhì)量工作會其議，明確項食目管理，執(zhí)才行驗證等職鄉(xiāng)責和權(quán)限。窗負責本項目不部接受質(zhì)量嫂體系審核的陣準備工作，民參加管理評德定。掃⑶隱組織人力、涉物力、資源漲活動，分析將質(zhì)量情況，檢采取糾正措棄施和預(yù)防措擠施。辯b.項目副洲經(jīng)理襪負責項目的精生產(chǎn)管理，繪合理組織生陰產(chǎn)，保證本駕標段的工期晝、節(jié)點按時徑實現(xiàn)，安全就、文明管理閘，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)棵及后勤生活車。究c.項目技抖術(shù)負責人院負責項目生胃產(chǎn)的技術(shù)、食質(zhì)量保障，吉組織技術(shù)、保施工方案的才編寫，保證償質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，漁對工程各階名段工程質(zhì)量爺?shù)谋O(jiān)督、控蒸制、保證所輩有質(zhì)量活動棚均在控制之次中，對質(zhì)量想目標的實現(xiàn)植負責。左ｄ虜.各專業(yè)人紡員閑從專業(yè)的角鞋度上協(xié)助項理目經(jīng)理、項哨目副經(jīng)理及豆技術(shù)負責人程，做好本項兇目的各專業(yè)紋工作。勤⒊基項目組織運俱作慮:未a.燦為使本工程銷實行先進的制專業(yè)項目管伴理，從任務(wù)毅承接、施工碰準備、工程胃施工、檢驗浩、生產(chǎn)、計摔劃、竣工驗贏收實行全過聲程的目標化科管理。爹b.現(xiàn)場推燕行TQC管圍理，抓好P璃DCA控制殊，做到“縱桐向到底，橫串向到邊”，瓶實現(xiàn)全員質(zhì)醋量管理模式僅，推行IS但O9002其貫標工作郊。臘c.由技術(shù)烈員、施工員西負責有關(guān)施卵工圖深化設(shè)胞計工作，負蒸責與設(shè)計單戶位的聯(lián)系、姻協(xié)調(diào)、計劃埋的落實，具挨體技術(shù)問題遍磋商，設(shè)計穴變更的處理恐等工作?；踕.整個短工程的工程貧檔案，按規(guī)挑范統(tǒng)一規(guī)定卡執(zhí)行。卵e.嚴格按挎公司計量器嘴具管理辦法羞規(guī)定做好計連量器具固檢勒、定檢，并叔按計量器具約配置網(wǎng)絡(luò)圖創(chuàng)，配備到各類個相關(guān)工藝堅。禍f.工地建使立黨、政、柄工團組織，挑圍繞“施工丈中心”黨、膝政、工、團棉齊抓共管，陰全面展開工賠作，以積極捕的態(tài)度參與機、宣傳、指薦導、督促。朽同時開展多憶層次、多形躲式的社會主紅義勞動競賽芳，組織青年嗚突擊隊立功晴賽、青工比掏武賽，充分地發(fā)揮黨員、騎團員、積極源分子的先鋒支模范作用，嫩現(xiàn)場掀起比淹技術(shù)、比干環(huán)勁，多做貢滔獻的熱潮。喊g.每個階濤段實施前組朋織召開動員鎮(zhèn)會，明確任鐵務(wù)目標，主根攻方向，認筍清工程的重荷要性，鼓舞僚參戰(zhàn)人員士杰氣，打好每肉個戰(zhàn)役。席h.加強職沫工的思想政將治工作，解裂決職工的后絡(luò)顧之憂，使補廣大職工安表心一線工作毅。譯采用組織手糟段，保證文回明施工措施鞏落實?，F(xiàn)場伸整潔，環(huán)境掉優(yōu)美，產(chǎn)品沖完好無損。輪⒋圣勞務(wù)作業(yè)層東的形成剝我公司擬在碎全公司范圍轟內(nèi)抽調(diào)一流融施工隊伍組口成該工程的前勞務(wù)作業(yè)層振，組建約6順0人左右的率施工隊伍。這勞動力的優(yōu)債化配置秤:艇根據(jù)施工進如度計劃采取內(nèi)流水作業(yè)的叔組織方式。掠為確保計劃坦的順利實施悶，勞動力的聯(lián)優(yōu)化配置是沃重要環(huán)節(jié)，難我公司施工燒生產(chǎn)工人多芬，技術(shù)素質(zhì)年高，并且實煩行管理和操造作兩層分離秒的現(xiàn)代化管狡理模式，建辯立了為項目爭生產(chǎn)儲備充波足勞動力的墾生產(chǎn)工人基唇地，在項目欄勞動力配置計上堅持計劃缸管理，定向團組織，以本弓公司生產(chǎn)工筒人為主進入賓項目，統(tǒng)一漫調(diào)配，合理扣流動，以合飾同和任務(wù)書蘋管理為紐帶遺，組織優(yōu)質(zhì)粗高效的施工印生產(chǎn)?？显谑┕て陂g斜，我公司隨派時響應(yīng)業(yè)主故的召喚，急列業(yè)主所急，餅想業(yè)主所想丸，積極配合關(guān)業(yè)主與監(jiān)理糠單位。誤勞動力嘗計劃葉表記序號芬工種跑人數(shù)稠備注效1砌鋼筋工弄20撫本計劃為整宰個工程正常羽工序計劃用田工，施工時羽根據(jù)實際再闊做臨時調(diào)整豪。室2區(qū)砼工拖10匠3羊木工捆10激4次架工賺5樂5績機械逆5糧6區(qū)電工偶2選7像焊工貝5鐮8婚瓦工榴10梳我公司為保潔證施工進度籌計劃，將采浙取積極的辦挑法增加勞動淹力，加班加匯點把非屬于粉我方造成的白工期延誤消峽化在項目管硬理及勞動力穴組織上，絕狼不因投入工復程的勞動力藥不足而造成踐工期的延誤斧。軌5.管理思咸想：童⑴衡針對本工程福的特點，我機公司相應(yīng)地慶采用系統(tǒng)的吊觀點，本著喉讓利不讓市鍛場，干一項卡工程，樹一氣塊牌子，交偵一批朋友，耐占領(lǐng)一片陣仿地的經(jīng)營宗花旨，把本工壘程作為我公博司的名牌工伸程、生命工鄉(xiāng)程。方(2)計劃脾統(tǒng)計管理餡根據(jù)業(yè)主總舟體工期要求苗，圖紙設(shè)計蒼情況，設(shè)備連材料的要求積，編制出施沃工總進度計繭劃、月度計蜜劃，以及完遙成計劃所存犬在的問題，寸并提出解決栽措施和處理賤意見，報業(yè)節(jié)主審定匯總妥，施工過程甲中，應(yīng)根據(jù)廁各施工階段豬變化情況及移時編制調(diào)整困計劃，報業(yè)曠主平衡。截工程進入竣塑工驗收、收右尾階段，對豎尾工工程要傻編制階段性店施工方案及韻消項計劃，團逐一檢查落址實。統(tǒng)計工長作要隨工程扁的進展抓緊援抓實，同時痰要充分發(fā)揮淚其監(jiān)督職能睡，必須做到雀按實際形象嫁進度做好月液報量，關(guān)鍵現(xiàn)階段甚至要素按旬按周檢踢查完成情況謠，便于主管舟經(jīng)理分析計沿劃指標的完惜成情況。努現(xiàn)場協(xié)調(diào)會促制度按月、饒旬、周分不舅同層次召開適，雷打不動鴨，圍繞形象旋進度計劃展究開分析、研遍究，提出并彩解決實際存馳在的問題。俗(3)實施絕階段立計劃先行，企計劃的實施故更為關(guān)鍵。啞要樹立計劃寒的嚴肅性，惕組織各級管敲理人員付諸岔實施。隨時杯解決存在和庫出現(xiàn)的問題裙，此外要建煮立定時定期玻的協(xié)調(diào)會制電度，且須與木計劃周期配捆套，根據(jù)計獸劃周期與反理饋檢查情況倉，參觀分析響，制定切合喬實際的偏差局指令，調(diào)整宵偏差至計劃蓋指標內(nèi)，推謀動計劃以滾雀動方式前進掃。姿(4)隨時彼監(jiān)督檢查拋技術(shù)質(zhì)量部剝統(tǒng)計員為監(jiān)發(fā)督檢查的執(zhí)憶行機構(gòu)，統(tǒng)庭計員常駐現(xiàn)銅場，按計劃偶周期，分周務(wù)、旬、月檢兇查計劃實施休情況，技術(shù)駕質(zhì)量部隨時斷隨地檢查計搜劃實施過程智中的質(zhì)量情吸況，然后以資定量報表方農(nóng)式反饋現(xiàn)場開實際情況，梨提供給決策貴者，指揮者否，形成準確刪可靠的信息彼反饋。撈(5)及時窮果斷解決問燕題盾工程項目管泄理機構(gòu)是項誰目管理的直箱接執(zhí)行機構(gòu)欺，項目經(jīng)理奸會身體力行選，常駐現(xiàn)場弟，隨時處理這階段性、突禁發(fā)性問題，偵解決矛盾。紛6.管理方印法呆確定主攻方辦向烤施工管理分曲為三個階段關(guān)：施工準備坐階段、施工方階段及交工累驗收階段。法我公司將組垃織一支懂技檔術(shù)、會經(jīng)營棟、善管理的康管理人員隊偵伍，以及一賞支技術(shù)含量套高、施工方侵法先進的勞逆務(wù)作業(yè)班組耕按三個階段覽組織實施，夢嚴密管理，協(xié)確保重點。想施工準備階呼段主攻方向苦：稍⑴柳管理機構(gòu)、鄭管理人員超息前介入，做致好管理規(guī)劃唐和管理工作缸程序制定，輕準備好管理膛手段，精心埋策劃、精心攏組織。草⑵笑有計劃的做中好圖紙消化費、圖紙深化障設(shè)計、綜合甘管線平衡、葵技術(shù)準備、打物資準備、替現(xiàn)場準備及沾機械設(shè)備準悼備，確保工默程早起步、繳起好步。向⑶摧同時抓緊施兩工組織設(shè)計虜及施工圖預(yù)囑算的修訂編賀制工作。聚施工階段主澤攻方向：出⑴葬嚴格按計劃年施工，做好汁日常和定期岡的檢查和監(jiān)絕督，做好施鞭工調(diào)度，加肉強施工平面焰布置的管理插。蓄⑵阿精心組織流麻水施工，做肅好各個施工饒區(qū)域之間協(xié)地調(diào)平衡工作訂。碑交工驗收階甲段主攻方向誕：餃⑴踏各區(qū)域內(nèi)忘工程爭取一紋次初驗合格榮，終驗交工傭。崇⑵呼工程交工溝驗收資料整剃齊完整，符撇合要求。煎⒎兇全場性施工兩準備計劃怎施工準備即凝開工前的布項置和安排，機是工程施工蔑全面開展必繡不可少的前車奏。其基本羽任務(wù)是為工寶程的有序進慮行準備必要當?shù)募夹g(shù)和物批質(zhì)條件。卻⑴頁施工技術(shù)準熔備工作借a.在項目歸技術(shù)負責人奧的組織下熟刻悉圖紙，進誠行自審工作賴，做好審交捉記錄以及對掃設(shè)計圖紙的公疑問和建議岡，在此基礎(chǔ)雹上會同業(yè)主疫和設(shè)計院進規(guī)行圖紙會審消，深入理解襖設(shè)計思路、兄意圖以及設(shè)適計要求，從貨而指導施工氏。野b.積極準配備有關(guān)的技進術(shù)資料附按施工要求欺積極配備各壺類管理資料牽、技術(shù)資料陸、施工規(guī)范睬、評定標準垃等，并在技態(tài)術(shù)負責人的宇組織下進行風各有關(guān)施工折技術(shù)交底工挑作。抽c.做好施澤工組織設(shè)計延的補充調(diào)整仁工作，通過嶄對施工圖紙勻會審以及施穴工技術(shù)要求殿的掌握、理舌解、核定，所在項目技術(shù)脫負責人的組徒織下進行施塑工組織設(shè)計里的補充、調(diào)信整工作，使則施工組織設(shè)拋計更切合實戴際地發(fā)揮指殲導作用。饅d.及時準賣確地編制好席施工圖預(yù)算籮和施工預(yù)算膛按照施工圖紛的補充內(nèi)容版及時編制出壺施工圖預(yù)算祥，并報送業(yè)衣主。在項目駐生產(chǎn)經(jīng)理組般織下，按施坐工要求及時斬編制出施工豎預(yù)算和工程捕用料分析，素為項目部提兼供各項成本鞭支出、考核忍用工、簽發(fā)暢任務(wù)單、限日定材料等的迎依據(jù)。書e.健全技末術(shù)管理的各膨級制度當施工中的技糾術(shù)管理是施縮工管理的重六要組織部分煎，及時編制冤出切實可行緩的各種施工每方案，并做方好對各級技劣術(shù)人員及施湖工班組的技秩術(shù)交底工作評，才能使施史工順利進行早。施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術(shù)保證措施安全及文明施工要點施工組織技術(shù)措施專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量注意事項、獎懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術(shù)保證措施安全及文明施工要點施工組織技術(shù)措施專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量注意事項、獎懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工技術(shù)負責人專業(yè)工程師專業(yè)施工員質(zhì)檢員、安全員施工隊班組鏡⑵福做好物資準熔備工作將在項目副經(jīng)屆理的組織下答，積極組織欣物資供應(yīng)，么按使用要求刪，做好現(xiàn)場遙材料貯存、擾保管工作。碎對鋼材、五敗金材料設(shè)備剝、危險品等筆的倉庫在按撐要求進行搭滑設(shè)，并做好適標準化管理蓬，同時配備畝必要的消防孟器材，制訂慌相應(yīng)的保管勇、守衛(wèi)等制授度。物資準程備工作程序價如下：貯存保管加工、訂貨、調(diào)度機械設(shè)備進場、簽訂供應(yīng)合同確定進場計劃組織進場、按平面圖堆放貯存保管加工、訂貨、調(diào)度機械設(shè)備進場、簽訂供應(yīng)合同確定進場計劃組織進場、按平面圖堆放使使用黨⑶侮施工材料的拒組織管理帳a.傅項目部設(shè)有贏材料員，計泄劃統(tǒng)計、采幫購供應(yīng)、保駐管發(fā)放一整晝套班子，以束保證項目生所產(chǎn)所需的物猜資供應(yīng)。灑b.堅持審籍批環(huán)節(jié)，在李做好自身計縱劃審批的基搶礎(chǔ)上，加強濤業(yè)主、監(jiān)理融報批工作，柜采購回的材霧料經(jīng)業(yè)主、圍監(jiān)理審批后根方可進行施欣工。嘗c.定貨前補，須貨比三望家，比價格價，比質(zhì)量，前堅持“先國鍛營后集體再督私營”的前芹提下，盡量湊采用名牌產(chǎn)污品。徐d.按施工慈進度計劃，梳適時地組織還設(shè)備、材料丑供應(yīng)。域e.堅持按違計劃限額領(lǐng)獨料，沒有計鄭劃絕不發(fā)料譜的原則?？试O(shè)備材料供秩應(yīng)工作流程說圖業(yè)業(yè)主徹滾診援遍仇尖犬際投送材料計劃實施計劃審批計劃審核計劃編制尋設(shè)備陽鴨投送材料計劃實施計劃審批計劃審核計劃編制煉材料辟蹤審批帥痛蜂獨絕批準抵俊批準規(guī)云蛙堡蛇斬封旨口專業(yè)施工員項目經(jīng)理專業(yè)采購員供應(yīng)負責人專業(yè)責任工程師專業(yè)施工員項目經(jīng)理專業(yè)采購員供應(yīng)負責人專業(yè)責任工程師病敞載籍熟坦罰下達植褲賺煤埋反饋繳(書面)使用保管現(xiàn)場檢查保護檢查調(diào)試使用保管現(xiàn)場檢查保護檢查調(diào)試倘扣常投送促專業(yè)檢測施工班組專業(yè)調(diào)試專業(yè)檢查員專業(yè)保管員專業(yè)檢測施工班組專業(yè)調(diào)試專業(yè)檢查員專業(yè)保管員握⑷鼻施工準備：浸施工用水：覽用Φ50鋼搏管從茂浮選露車間引入工愧地水池。秋機械設(shè)備：恩⒈特種人員懂必須持證上王崗。旱⒉現(xiàn)場機械閃必須設(shè)置一雖機一閘，接刊地良好。圓⒊現(xiàn)場機械健和電氣應(yīng)設(shè)批專人管理工悶作。偷施工機械設(shè)放備見下圖：狀施工機械表笛名釣廳稱舌規(guī)焰番格塘功率（扯KW翅）鳳單位復數(shù)量顆備不冒激注攀砼攪拌機牧強制式昆500L愿10膊臺阿1常立式一臺圾鋼筋調(diào)直機遼TQ-4匪5.5劉臺找1板鋼筋制作分插入式振動玩器慎H26遠X-50啟1.1身臺虧8題澆注砼話木工電鋸呢WJ224斷2痛臺辱1患木制作蛇交流電弧焊殲機摘BX1-1切35姥8.7菊臺趕2新鐵件制作捧水泵艦2DA-8愉4.5瞧臺餐2吳污水泵一臺拘啊手推車釘輛浩20蜜水平運輸帳磅秤濫臺毯2褲計量破汽車吊據(jù)50t扶臺木1毅設(shè)備運輸哲水準儀拿S蹲2他臺喪1烈測量砌經(jīng)緯儀且J怪6浴臺艦2疤測量搭載重車話5T知輛株1末電焊機快BX-35雞0繡臺圈5答焊接讓氧氣、乙炔禾套簡4松鋼筋對焊機鵝5.5駕臺礙1報縱向鋼筋接撓長碼混凝土地泵被75恩臺押1掠配電柜籍臺液4芹施工用電庸:P動=1娛.05(K乖1盜∑板P1/CO鎮(zhèn)S遼∮胞+K2飽∑夠P2)帆∑P1=1慰0×1+5蔑.5×2+饒1.1×8厚+2×1+萍4.5×2蛛+75×1雕=115.仗8KW皆∑度P2=8.粱7×猴2錘=等17.4番KW桶∴昂P動=1.奇05(0.漆7×腸115.8式÷0.75拋+0.6×彎17.4叮)=弟118.5具2眉KW涉照明用電取毛動力用電的夏10%改P照=泉118.5餐2返×10%=碗11.9評KW堆P總=P動獨+P照=模118.5慈2聽+高11.9野=聾130.4懲2誦KW義I=KP1跡000/1爺.732V民COS∮=往0.75×孝130.4喬2絲×1000禍÷1炸.732÷蓬380÷0輸.75崇=涂198周A義,選用關(guān)35零㎜赴2遠銅芯電纜膜三、主要施綁工方案⒈測量放線得所有測量儀我器、工具必嗎須在檢定合賓格范圍內(nèi)方限可使用。每果次測量放線坑前都應(yīng)進行慰儀器的校驗罪，測量儀器僑要定人定機校，用后及時派裝箱，加強才對儀器的維后護保養(yǎng)工作已。臉測量人員上夾崗前首先經(jīng)秀過公司測量鈔培訓，經(jīng)考客試合格后方虛可上崗，要敞求測量人員援對經(jīng)緯儀、站水準儀或其匯他測量儀器姻熟練操作，扯并能及時排福除測量過程病中出現(xiàn)的誤塌差。灑⑴私根據(jù)建設(shè)單浸位提供的測僻量基準點引口測施工所需棟的控制點，擇控制點的設(shè)名立要便于工疾程的施工需濾要，精度要曾符合國家的床有關(guān)標準，賭繪制經(jīng)校核螞的控制圖。充施工過程中常的測量結(jié)果孤要有記錄，冷記錄要公證擴認真，計算倆準確，不準郊有涂改。⑵軸線控制膀根據(jù)建設(shè)單踩位提供的坐秋標控制點，焰用全站儀、躬經(jīng)緯儀放出像每一個建筑仇物的軸線，港并埋設(shè)軸線扶控制樁，按飼軸線位置及側(cè)建筑物圖紙猾尺寸放出各大建筑物的四蛛周邊線，打積上界樁。⑶高程控制才根據(jù)建設(shè)單纖位提供的高盤程控制點，旗會同監(jiān)理工市程師核對，伏引出建筑物弱的絕對高程叉。把水準點羨定于堅實、零相當穩(wěn)固的濃砼地面上。⑷沉降觀測酸在該工程中盲的各建筑物抓的適當位置吐經(jīng)監(jiān)理工程扔師批準的沉進降點，沉降魚觀測和觀測騎點位及做法益依據(jù)規(guī)范而燕定觀測周期納根據(jù)結(jié)果自勻行掌握，根南據(jù)現(xiàn)場條件扛，采用梯DSI水準棉儀作閉合觀導測，水準儀錫、觀測點的鴨埋設(shè)均要符閥合規(guī)范要求濃，并能長期曠保存和有良砍好的通視條慮件。倍為了保證沉序降成果的正賴確性，要盡狡可能做到觀版測人員、水株準尺、水準脊儀、觀測線而路四周固定成。灰沉降觀測時餃間定期或每扁次上部澆筑或后用狡Ni004虛精密水準觀唱測，做好觀董測沉降記錄怕，繪制沉降誠量與時間關(guān)杏系曲線圖。危若發(fā)現(xiàn)異常譯問題，必須橫分析原因，無及時報告監(jiān)販理工程師，律予以及時處索理。其觀測液結(jié)果作為竣噴工資料的一佳部分.⑸竣工測量刪各單位工程釋全部竣工后診，進行竣工篇測量，測量服各單位工程放建成后的實攔際坐標方位擊，繪制竣工徑總平面布置鵲圖。⒉土方開挖習本工程采用其人工開挖。疤現(xiàn)場無堆土田場地，開挖繭出的土方需胃全部外運，異回填土施工處時再考慮專莫取回填土。恥開挖地梁范鄭圍內(nèi)的土方漠時，必須穿昨越鐵路線，海為不影響火以車通行，需鏡在穿越范圍穴內(nèi)用枕木搭傭成穿越平臺描，平臺尺寸宗為怨5峽m搭×押3朵m獻，滿鋪30錦0鼻×國400㎜的斜方木。樁基泉每開挖似1父米疏根據(jù)軸線控糾制樁拉線州,藝用垂球校正私樁孔的垂直辦度把,急開挖過程中理必須對坑壁溫進行支護。愉具體做法見焰下圖：洪支護所用材溪料無法拆除匠，需一次性守攤銷。土方資垂直運輸用姻轆轤提升，級轆轤上不得嘗使用麻繩吊疑裝土和其它浩材料，使用膏鋼絲繩吊裝外，并經(jīng)常檢裹查鋼絲繩有桿無毛刺掉絲劍現(xiàn)象，及時微更換。施工景人員上下使餃用軟梯。在殲開挖至木0.5米熊深時，用砼參澆筑井口護毒壁，高出井葵口甲0.2米皇,厚度為殘0.15米珍.以防地面遺水及雜物落付入井內(nèi)傷人瀉，井口法1米館左右不得堆每放土和其它當材料。每日蠅施工完畢后斑，用竹架板曲封蓋井口，佳并懸掛紅燈砌示警，地以免出現(xiàn)意月外。當開挖則到設(shè)計樁底踐標高時,進冠行擴大角施犯工,周邊擴舟出輪0.3米厲,不得出現(xiàn)狠超挖現(xiàn)象。市樁孔挖好后黎及時通知設(shè)怪計單位，勘岡測單位，建切設(shè)單位，質(zhì)通監(jiān)單位，進腔行驗收，驗源收合格后才枝能進入下道丸工序。川⒊陸模板工程期：鍵做好建筑軸高線、邊線、銅標高及模板么控制線的測費量工作。哄根據(jù)工程結(jié)餓構(gòu)形式和特攔點，設(shè)計模境板及支撐系房統(tǒng)，以保證照其具有足夠轉(zhuǎn)的強度、剛搞度和穩(wěn)定性把。、模板的務(wù)支撐如在基穴礎(chǔ)上，必須假先夯實，并詠有較好的排綿水措施，防也止模板變形襪。⒋鋼筋工程眾⑴申進入施工現(xiàn)役場的鋼筋必斬須及時取樣輸，經(jīng)試驗合沖格后方能使棕用。僻鋼筋的表面克應(yīng)潔凈、無假損傷、油污殺。施工前根滿據(jù)設(shè)計要求洲的鋼筋形狀粉、長度、規(guī)騰格、數(shù)量編蓄制鋼筋下料嘉單。鋼筋加材工的形狀、撥尺寸、數(shù)量伏必須符合設(shè)屠計要求。臘⑵魯鋼筋籠就位矛采用8噸吊場車施工，將鏈每兩個樁基薯作為一個驗炕收批，共需念要2個臺班塌。為保證吊晴裝時井柱鋼濟筋骨架不變談形，籠箍筋薦和主筋采用倒點焊連接，咳主筋必須順但直，焊接過竄程中不能有棍燒蝕主筋的苦現(xiàn)象存在。漢鋼筋籠必須圖經(jīng)建設(shè)單位戒，質(zhì)監(jiān)部門究驗收。袋⑶冷柱縱向鋼筋六連接采用電腫渣壓力焊工丹藝,應(yīng)先做東試件,經(jīng)驗晉收合格后才芝能正式用于箱工程上。接蕉頭位置留設(shè)面應(yīng)嚴格遵守陸施工規(guī)范和險設(shè)計圖紙的辦要求，箍筋艷的接頭應(yīng)交誤錯布置。連爽梁的鋼筋放絕在柱縱向鋼腿筋內(nèi)側(cè)。鋼顫筋綁完后，質(zhì)墊好砂漿墊熔塊。貧⑷鴉如果需要代六換鋼筋時，瞎需經(jīng)設(shè)計單樹位同意后方的可代換。鋼殃筋必須經(jīng)質(zhì)悲監(jiān)單位、建敲設(shè)單位驗收眾合格后，才械能進行隱蔽勾施工。⒌砼工程魚⑴飲所有原材料隸均應(yīng)有出廠譽合格證和試取驗報告。澆村筑時設(shè)專人矛振搗，做到昏快插慢拔，火插點分布均歉勻，有秩序驕的移動，以況免漏振，澆觸筑完后立即杯用一層塑料腳布二層草袋始覆蓋保溫。犬⑵寒為確保工期歪加快施工進端度，本工程撥樁基部分采劫用商品砼配臺合泵車澆筑然。外購的商援品砼，應(yīng)保羊證質(zhì)量，每呀車測一次塌鬧落度，現(xiàn)場測必須留設(shè)試泰塊。根據(jù)商躁品砼廠家規(guī)吩定，砼量小桌于眠30M湯3甲每次澆筑需嫌增加臺班費膠2000元得。本工程須尾經(jīng)過2次澆攔筑，每次均均為10—竊28M煮3獵砼不等，故滅增加臺班費獵較高。疫⑶暫灌注樁砼澆礙筑時應(yīng)每隔搖0.5米浩振搗一遍，兼間距按作用爺半徑的1.中5倍,在振鄭搗過程中不違得出現(xiàn)漏振窩現(xiàn)象,砼自檢由下落高度擁超過罩2米貓時應(yīng)設(shè)置串霞桶,以免砼講出現(xiàn)離析現(xiàn)刮象。枕四、技術(shù)管直理與組織措激施早⒈暗加強統(tǒng)一指微揮船在整個施工遲過程中，操管作人員多，第后期又有安零裝作業(yè)，形媽成交叉施工遙，為確保施津工進度和質(zhì)哭量，工地建錦立現(xiàn)場辦公愉室，統(tǒng)一安魚排、指揮、腥協(xié)調(diào)，隨時攏隨地解決問流題，力爭將譽質(zhì)量和安全忌隱患消除在神萌芽狀態(tài)。⒉質(zhì)量措施讀應(yīng)重點抓好熟技術(shù)交底、圣質(zhì)量檢查和反驗收三個環(huán)泛節(jié)。建立交異接制度、自凡檢制度、互擔檢制度崗位差責任制。每片一分項完成視后先進行自挨檢、互檢，并然后由專職遍質(zhì)量員進行現(xiàn)實測檢查，螞評定等級?；鶉栏駡?zhí)行質(zhì)盆量標準，力思爭優(yōu)良、保寶證合格，保津證技術(shù)檔案咐資料齊全。伯應(yīng)加強進場危材料的管理地和取樣試驗門工作，不合壇格的材料必露須及時清除拘出場。⒊安全管理固專職安全員損要負責整個丑施工現(xiàn)場的聚安全管理工憑作。開工前忠應(yīng)進行技術(shù)蹄安全措施的賢貫徹工作，蹤并對參與施京工的人員進館行安全培訓慶和考核，合洞格后才能上遮崗作業(yè)。施暗工現(xiàn)場各種班材料要分類筆堆放，并插比牌標清，做憶到文明施工幅和安全質(zhì)量裳齊頭并進。勝五、軌施工進度計掏劃見下圖：與六、如質(zhì)量承諾、作保證措施：彩1.弓質(zhì)量方針、辮目標租質(zhì)量方針：筍管理程序化梢、施工標準評化、顧客為心焦點、改進葉無極限纏質(zhì)量目標：城按國家有關(guān)聚驗收規(guī)范標石準驗收合格星并且達到設(shè)屈計要求探質(zhì)量保育證組濤織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理測量員材料員質(zhì)量員技術(shù)員施工員資料員測量員材料員質(zhì)量員技術(shù)員施工員資料員施施工作業(yè)層膝2.素質(zhì)量保證體粉系繪質(zhì)宗煮量祝朗保兩妖證狗心體再境系滋內(nèi)圖益項目經(jīng)理曉實施質(zhì)量計姜劃和質(zhì)量目痛標，對工程幕質(zhì)量負領(lǐng)導徑責任區(qū)項目副經(jīng)理咽協(xié)助項目經(jīng)骨理搞好管理建工作擋項目工程師工監(jiān)督施工現(xiàn)壽場各級人員恢履行質(zhì)量職鼠責，編制施頸工組織設(shè)計我及重要、特頃殊部位施工愿方案，對工徑程質(zhì)量進行前檢查、監(jiān)督體及質(zhì)量驗評資料管理員技術(shù)管理員質(zhì)檢管理員材料管理員施工管理員資料管理員技術(shù)管理員質(zhì)檢管理員材料管理員施工管理員對進場材料嚴格把關(guān)，做好取樣試驗工作，材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)品合格證、出廠證等驗證工作，對由材料造成的質(zhì)量問題負直接責任做好材料與構(gòu)件的取樣試驗工作、試驗記錄和隱蔽記錄。對因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗質(zhì)量問題負責。做好驗收竣工圖，做好技術(shù)資料的管理和歸檔工作協(xié)助技術(shù)負責人做好施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量計劃，進行技術(shù)交底，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導，對工藝及工序的可靠性負責嚴格按圖紙、規(guī)范、工藝標準檢查工程質(zhì)量，對材料嚴把工序操作質(zhì)量關(guān)嚴格執(zhí)行三檢制，負責質(zhì)量計劃實施，對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負直接責任負責質(zhì)量計劃的組織、實施。制止施工操作規(guī)程的行為，負責監(jiān)督質(zhì)量三檢制的執(zhí)行，對不符合質(zhì)量標準的工程負責返工或停工整改對進場材料嚴格把關(guān)，做好取樣試驗工作，材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)品合格證、出廠證等驗證工作，對由材料造成的質(zhì)量問題負直接責任做好材料與構(gòu)件的取樣試驗工作、試驗記錄和隱蔽記錄。對因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗質(zhì)量問題負責。做好驗收竣工圖，做好技術(shù)資料的管理和歸檔工作協(xié)助技術(shù)負責人做好施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量計劃，進行技術(shù)交底，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導，對工藝及工序的可靠性負責嚴格按圖紙、規(guī)范、工藝標準檢查工程質(zhì)量，對材料嚴把工序操作質(zhì)量關(guān)嚴格執(zhí)行三檢制，負責質(zhì)量計劃實施，對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負直接責任負責質(zhì)量計劃的組織、實施。制止施工操作規(guī)程的行為，負責監(jiān)督質(zhì)量三檢制的執(zhí)行，對不符合質(zhì)量標準的工程負責返工或停工整改鍋3.遭質(zhì)量環(huán)節(jié)管簡理務(wù)a.陪施工前的準冊備工作御開工前由技率術(shù)負責人負日責組織施工巷圖紙的會審有工作，找出當設(shè)計中出現(xiàn)富的問題，以源免除施工中端出現(xiàn)痹陋，巖堅持特殊工竟種持證上崗住制度。醋b.長優(yōu)選質(zhì)量方皺案，保證工秩程質(zhì)量搬正確科學的體施工方案是摘實現(xiàn)質(zhì)量目快標的重要措亡施，要求技溪術(shù)人員按分陷項工程編制蒼施工方案，阿提出質(zhì)量標神準和實現(xiàn)其亡標準的措施忌，強制施工謝班組按方案臂執(zhí)行。施工姻方案由技術(shù)賢員編制，由燙技術(shù)負責人匙審批后方可跟實施。嚴格增做到?jīng)]有方徑案不準施工脅，其控制手灘段是實行施露工任務(wù)單，鞋質(zhì)量方案是筑任務(wù)的主要齊內(nèi)容之一。休c.彩嚴格貫徹執(zhí)鍛行技術(shù)責任羽制恥嚴格執(zhí)行公雅司的各項制闖度，尤其要異健全技術(shù)責引任制，從班性組到項目部暢各級質(zhì)量管愚理人員要配陣齊，做到無陪死角，各盡因其責，質(zhì)量攀管理人員要著有職、有責遮、有權(quán)，做親到責、權(quán)、森利相結(jié)合。幫4.安質(zhì)量通病的欄預(yù)防歇在施工過程襖，為全面貫剛徹國標，必元須從治理質(zhì)慶量通病入手洗，齊心協(xié)力畜，同抓共管嘆，提前決策悅，超前攻關(guān)蛙，直至最終畝根治質(zhì)量通庫病。根治質(zhì)程量通病必須取改進和做好扒以下幾方面銹的工作：到(1)枕大力提高施舌工管理水平緩，提高施工吧人員的質(zhì)量倦意識和操作焰技能；牌(2)褲完善標準、伯制度，監(jiān)督鑒檢查需真正艱到位；夕(3)夜完善獎罰制捧度，避免分老配上的平均讓現(xiàn)象；障(4)昏廣泛發(fā)動，齊深入實際，或正確引導，除把根除質(zhì)量哥通病和實現(xiàn)鉤工程優(yōu)化作尋為班組建設(shè)威的一項重要浴內(nèi)容，開展唱“茫創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、治仙通病酷”卸質(zhì)量活動。囑5.驅(qū)施工過程中濤的質(zhì)量管理窯中間檢查和堡質(zhì)量預(yù)控，保落實質(zhì)量職吃能，有關(guān)人男員各負其責智相互協(xié)調(diào)，弊保證質(zhì)量控敏制的有效性笑；按質(zhì)量管掏理程序文件衫，控制施工糠各階段活動滋；堅持從設(shè)舅備、原材料異的檢查到施陷工過程中的攜跟蹤檢查制廣度。對項目戲推行標準化逗管理。息在建立健全熄質(zhì)量管理機撫構(gòu)和管理制不度的基礎(chǔ)上席實行質(zhì)量經(jīng)揭濟合同制度院，使工程質(zhì)例量與經(jīng)濟掛薦鉤，做到獎麥優(yōu)罰劣，其剝基本方法是湯實行任務(wù)單盤，在任務(wù)單伙上確定獎罰跌條件。后建筑、安裝歉工程的質(zhì)量督，往往會由萄于各種原因仙造成質(zhì)量事遇故，對質(zhì)量慘事故必須堅襪持三不放過潤的原則，即雄事故原因不顏清不放過，托沒有落實防肅范措施不放南過，事故責村任者和有關(guān)派人員未接受行教育不放過成。一般事故僻由工地處理僻，重大事故孩由工地提出壁處理意見，經(jīng)上報公司審飛批，重大事慢故除經(jīng)濟處源罰外應(yīng)按其做情節(jié)，給予戰(zhàn)警告、記過棄、降職、降臥薪等處分，進直至追究法踩律責任。橫6.堅工程質(zhì)量考蜓核淹為落實質(zhì)量茶方針、目標毫，并促進工礎(chǔ)地目標的有鞠效落實。通堤過一定的規(guī)麻章制度、程坡序、方法等截把質(zhì)量保證額活動加以系你統(tǒng)化、標準弓化、制度化理。在工程質(zhì)像量和質(zhì)量考戒核中實行經(jīng)芝濟責任制，猜把工程質(zhì)量挑責任作為經(jīng)綿濟考核的主茂要內(nèi)容，運虜用質(zhì)量否決碌權(quán)，調(diào)動職電工積極性，森以確保工程坡質(zhì)量，加快竿工程進度。總7.鉤質(zhì)量保證措帝施禽(1)闖質(zhì)量保證的飼管理措施刃本工程將嚴皮格執(zhí)行工程腹質(zhì)量保證體逆系的控制和亭管理，并嚴吧格按選定的頃驗評悅標準進行檢哪查。妄明確項目經(jīng)膽理部各級管顯理人員崗位窩責任制，層隙層把關(guān)，牢豆固樹立厭“撈百年大計、弊質(zhì)量第一圈”配的思想，確毀保工程質(zhì)量堅創(chuàng)優(yōu)目標的流實現(xiàn)。座本工程對施蒙工全過程實附行工序控制祖，將質(zhì)量問烏題解決在施楊工過程中，遍堅持跟蹤檢尊查，提高施掃工一次成優(yōu)胳率，以工序風質(zhì)量保證最盜終工程質(zhì)量狹。褲以工藝質(zhì)量痰保證工程質(zhì)搬量，最大限佳度的提高機鐘械化施工工仰藝。蓋嚴格圖紙交光底制度，未瞇經(jīng)圖紙會審漸及技術(shù)交底召，任何人不布許開工?？趪栏駥嵭泄拧案钊龣z制軟”棗自檢、互檢祖逐層檢驗責窮任到人，嚴國格按質(zhì)保體震系檢查點，禽認真檢查。宅堅持質(zhì)量一詳票否決權(quán)，牌定期召開工浩程質(zhì)量分析廉會，制定不哪合格品出現(xiàn)窩的預(yù)防措施悲。扔在施工班組紹建立臟QC撞小組，運用鞭PDCA概循環(huán)解決進閱場出現(xiàn)量問法題，提高職悶工的整體質(zhì)魂量意識，全判面推行全面臥質(zhì)量管理。辟(2)牙質(zhì)量保證技堪術(shù)措施茂工程質(zhì)量必聯(lián)須嚴格按國套家現(xiàn)行的有殊關(guān)施工驗收竭規(guī)范對分項緒工程制訂專旱業(yè)施工措施虧。加強對原法材料進場的償驗收，不合京格材料，嚴姥禁進入現(xiàn)場姐和用于施工崇，對砼、砂說漿配合比必恰須實驗室提像供，施工中墓嚴格按配合凱比進行配比嬌，并設(shè)專人菊計量。加強秀技術(shù)檔案資宅料管理，認露真及時填報侍、審核、簽爛字、蓋章、梅收集整理。喬在關(guān)鍵工序盞上，應(yīng)嚴格王保證其精度影控制，如：纖土方回填嚴須格按規(guī)范、蜜規(guī)定分層回賤填，分層夯路實，嚴格控局制其壓實度遙。擇七、主要質(zhì)達量控制點和掀消除質(zhì)量通思病的措施：撞⒈候鋼筋質(zhì)量控林制：保證構(gòu)聰件鋼筋的位聽置、數(shù)量、笛尺寸及穩(wěn)固糞性。防治措槽施：急鋼筋下料前握繪制下料單其，按規(guī)范要繩求控制鋼筋士數(shù)量。綁扎乏時應(yīng)固定牢袍靠，做到隨扶綁隨查，并僑將墊塊按保莊護層要求綁城扎牢固。頓⒉竭砼質(zhì)量控制慕：對砼配料班、攪拌及振筆搗進行質(zhì)量麗控制。防治毯措施：芬在砼施工中齡，砼的配料批、計量非常穩(wěn)關(guān)鍵，在施性工時必須用沾磅秤計量，葬水的令計量必須在巨攪拌機上設(shè)途時間繼電器芳。砼攪拌時床間不少于1擠20S，澆瘦筑時盡量不乎留施工縫，維如必須留時譯，施工縫的釋位置應(yīng)按設(shè)丑計要求留設(shè)潔。招⒊麻予埋件質(zhì)量膛控制：對予賀埋件、予埋挖螺栓的水平糞位置及標高破進行控制。催防治措施：宣在模板上準裕確放出予埋著件及螺栓的之位置，用枝φ回6鋼筋做成走骨架，將螺白栓按稠正確的相對漏位置焊在骨脹架上，將骨蝴架與加固好幟的模板固定衛(wèi)在一起，振詢搗砼時注意丸不得觸動模牙板及鋼筋骨漏架。澆筑砼凳時嚴禁在螺獎栓附近傾倒持，應(yīng)用人工喪在此處攤鋪份，振搗完畢吼后再進行復不核修正。躍八、安全保富證大綱摩1熱.汗安全目標；裙人身死亡為持零；人身重溪傷事故為零成；重大機械男設(shè)備事故為刮零；白重大火災(zāi)事旺故為零；重梁大職業(yè)安全篇健康傷害事屑故為零。吧項目安全組群織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理菌面贊項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理材料員計劃員機械員技術(shù)員質(zhì)量員施工員材料員計劃員機械員技術(shù)員質(zhì)量員施工員施工班組施工班組烘⒉佳安全保證措潤施語(1)宗安全保證管腥理措施百a.躺健全工程項笛目安全管理襖機制費項目經(jīng)理部掠是公司派出濃的工程管理板機構(gòu)，代表燈公司履行合設(shè)同中有關(guān)安映全生產(chǎn)條款泳的承諾和實晚施，對承擔查的工程項目舞負全面的管巧理責任。服身從業(yè)主和監(jiān)去理的監(jiān)督、希指導。項目饑部對單項工占程的安全施津工負直接的戲組織和管理聚責任。認真鍵履行安全生允產(chǎn)協(xié)議中有僻關(guān)條款的承漲諾和實施，屯服從監(jiān)理和各業(yè)主的管理帶，加強自身壇隊伍的安全痛建設(shè)。降以項目部經(jīng)敘理為第一安雅全責任者的螞安全生產(chǎn)指這揮體系，各頃部門負責人息以身作則將說安全管理責啟任具體落實母到各管理人缸員的日常工費作之中，由叢項目經(jīng)理組安織定期和不察定期的責任貫制考核。使擁項目部全體損員工以優(yōu)秀狠的工作質(zhì)量威，達到工程弓項目在安全妖、質(zhì)量、效漆益、成本、肅文明施工等虛方面的一流腔水平。職業(yè)安全衛(wèi)生保證體系職業(yè)安全衛(wèi)生保證體系經(jīng)濟保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證組織保證思想保證安全抵押合同技術(shù)規(guī)范和學習安全領(lǐng)導小組職業(yè)安全衛(wèi)生教育安全抵押合同技術(shù)規(guī)范和學習安全領(lǐng)導小組職業(yè)安全衛(wèi)生教育掌握操作規(guī)程職業(yè)安全衛(wèi)生交底實行獎罰制度配齊安全消防器材安全第一預(yù)防為主安全防護常識教育安全防護器材使用職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)掌握操作規(guī)程職業(yè)安全衛(wèi)生交底實行獎罰制度配齊安全消防器材安全第一預(yù)防為主安全防護常識教育安全防護器材使用職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)分工負責分工負責經(jīng)濟兌現(xiàn)提高安全生產(chǎn)防護意識安全崗位責任制經(jīng)濟兌現(xiàn)提高安全生產(chǎn)防護意識安全崗位責任制提高安全生產(chǎn)意識提高安全生產(chǎn)意識確保工程施工中無傷亡事故確保工程施工中無傷亡事故匙對進入該項賺目施工的專現(xiàn)業(yè)施工隊和哀勞務(wù)隊，由獎項目部組織矩按規(guī)定審核添各項資質(zhì)合黃格后并在開架工前與其簽銷訂安全協(xié)議叫，并在安監(jiān)搜部門備案，鴨對全員進行落安全教育、壞培訓、考試丑、經(jīng)考試合狹格方準進場床。各分項工刑程的安全施梢工管理，由贏項目部負責兵管理布置，盜安監(jiān)部門負襯責監(jiān)察。雙b.糟提高認識，幣加強安全管扒理合“帆安全第一、糟預(yù)防為主餃”忍是組織、指攻揮施工（生過產(chǎn)）必須貫涉徹執(zhí)的方針顆。項目部、姨專業(yè)施工隊稅的第一安全閃責任者帶領(lǐng)璃員工堅持安贏全工作的尾“竟四個到位辱”輩（即：思想集到位、組織研到位、責任聞到位、措施亮到位），當唱進度、效益枕與安全發(fā)生貝矛盾時，首捧先布置安全宰施工的具體責內(nèi)容，再提頌出進度要求橋。項目部管告理人員、悉工程技術(shù)人桌員對安全設(shè)嗓施，施工腳細手架，施工臟電源和人員護的安全行為客落實到每個歡職工。給c.糧很抓薄“哨三違有”供（違章、違繞制、違規(guī)）芽的治理全面舒治理石“奪三違揚”倦，加大管理炭和考核的力看度，用違章商的嘴“臟零輪”結(jié)目標，來實軟現(xiàn)事故的親“例零擠”汗目標。嚴格贈按《職工安宰全違章暫行盛規(guī)定》、《摘對安全事故復責任者的處懂罰、處理暫擋行規(guī)定》給取予嚴肅處理罰，實行經(jīng)濟震處罰、停工波學習，考試里合格方準上前崗的辦法及瘋撤職，直至屋解除勞動合攀同。在安全格管理上，對冷安全管理的滋到位情況均搏要實行重獎多、重罰。對孕安全管理成它效顯著的有局功集體和個甲人，經(jīng)核準鑰后給予獎勵腿。蠟d.欲項目生產(chǎn)過街程的安全控待制戰(zhàn)工程技術(shù)人裳員在施工前食完成施工項院目的編制和躲審批工作，她并在開工前紹組織全員交豆底和簽字?；楝F(xiàn)場發(fā)生無砌措施或未交沾底就組織施贏工的現(xiàn)象，邁要追究施工擋負責人、工晌程技術(shù)人員全、項目部主翻管的責任。距技術(shù)人員編息制蓋“屢安全技術(shù)措靠施貴“啞必須明確指檔出該項目的裕主要危險點宋，要對工程邁特點在施工控程序中可能陵給施工人員數(shù)帶來危害，忍從技術(shù)上采纖取措施，消樓除危險。化e.微強化工程項趕目生產(chǎn)安全糖職責落實效以項目經(jīng)理他為首的項目嘴部及專業(yè)施耍工隊的負責勿人，是工程里項目生產(chǎn)的創(chuàng)第一安全責耳任者，對工臂程整體和單幻位工程所涉氧及的安全施夠工負全面的灰指揮和管理嘩責任。遺項目部安全霞員及各施工膏區(qū)域兼職安泄全員，是項詞目經(jīng)理直接則領(lǐng)導的安全咸監(jiān)察體系，品對工程項目拐安全施工實不行全方位、視全過程的安筆全監(jiān)察。挨工程項目安扔全考核由項爸目部經(jīng)理組妹織，對生產(chǎn)互指揮體系和歉安全監(jiān)察體埋系各崗位實充際管理質(zhì)量壺及安全監(jiān)察械情況進行考兔核。檢f.犧加強安全監(jiān)沙察姐公司安全監(jiān)代察部門要認家真履行安全堵監(jiān)察職責，級定期對專、掃兼職安全員紀進行業(yè)務(wù)培碗訓、考核?？№椖坎考皩４I(yè)施工隊按洗業(yè)務(wù)列入公緊司安監(jiān)處監(jiān)扛察體系管理義之中。獵g.并強化安全設(shè)愈施的管理扇項目部工程蜜管理部門結(jié)炸合各分項工貴程的施工工書序，提前對烈安全設(shè)施的細設(shè)置做出安鴨全技術(shù)措施伴計劃，并在躬施工前組織噴實施。富⑵誘安全保證技每術(shù)措施迷以真“印無重大火災(zāi)轟事故、消滅案一般火災(zāi)、植將火災(zāi)控制構(gòu)在零陰”濃為消防工作啊目標，堅持疏“截預(yù)防為主、皇防消結(jié)合版”載的工作方針燈，認真貫徹敲落實咬“賺誰主管、誰睬負責爽”比的工作原則拼，落實各項棍消防管理制唱度，確保安粗全。峽落實防火責勤任制，加強糕對職工的消妙防教育。消橫防宣傳工作慢要與安全生嶺產(chǎn)的教育相熱結(jié)合，利用撤多種渠道宣羽傳消防法規(guī)給和消防知識思，提高職工認群眾的防火濟意識。投加強對易燃獻易爆、劇毒學危險品等重蘋點防火部位邁的管理，實鑒行專項管理蒜。億項目部領(lǐng)導鐮要定期或不醫(yī)定期進行檢豬查、抽查，顆對查出的隱挑患、漏洞限箏期整改完成伙：依據(jù)《消很防管理實施賴細致》規(guī)定基處罰施工現(xiàn)帖場的消防設(shè)業(yè)施設(shè)置完善丑齊全，并確違保其使用的孔可靠性，專芝職消防人員構(gòu)定期檢驗各排種消防設(shè)施泰確保消防器給材合格。堵對本單位重己點防火部位閥如：乙炔氧撇氣瓶存放處雖，臨建、化甜學危險品存球放處等，配射備完善的消室防設(shè)施，嚴稿格執(zhí)行防火繪規(guī)定。扭組織有關(guān)人遇員經(jīng)常進行牲防火檢查，嘴及時清除火努源周圍的易您燃物。債易燃物品存速放及使用的楚地點，冬季妖采取安全的垂取暖設(shè)施，微滿足防火的龍要求。者施工現(xiàn)場及腎廠內(nèi)嚴禁用臺木材取暖。啊辦公室及宿三舍的爐火設(shè)壇負責人，做雷到人走火滅亦。辦公室、蚊宿舍嚴禁使扮用電爐子及降化電熱毯。猜結(jié)凍的油類奮物資、乙炔某氣、氧氣管移道嚴禁用火此直接解凍。轟⑶姥安全用電保吊證措施守事故現(xiàn)場的陰配電裝置必早須符合下列乞要求：轉(zhuǎn)必須嚴格執(zhí)流行一機一閘票一漏電開關(guān)烤控制保護的抱規(guī)定。客般控制保護設(shè)胞備的開關(guān)電潤器、熔斷器催的額定電流嘴應(yīng)不小于設(shè)甩備的額定電肆流或負荷計侵算電流的性1.3附倍，直接操哪作封4.5kw備及以下的單拌臺電動機的逃刀閘開關(guān)，鍬其額定電流版應(yīng)不小于設(shè)戚備電流的常3般倍。敏各種開關(guān)電厭器、控制電舌器、保護電薄器必須安裝鈴在門鎖齊全堅、鐵皮制作驅(qū)的配電箱內(nèi)伍嚴禁使用木病制配電箱。改配電箱（開勝關(guān)箱）安裝吳必須牢固，糞嚴禁放在地撐（樓）面及疫腳手架、樓葡道上。表施工現(xiàn)場的厭配電箱安裝魚高度不小于語1.3螺米賠，移動式開友關(guān)箱的高度宅不小于覆0.6玻米走（箱底至地半面、樓面或窮腳手架走道劍板），控制瘦、保護固定串安裝設(shè)備的宰配電箱、開完關(guān)距離設(shè)備醉的水平距離老不得大于戒3攻米蘇。漲控制兩個供屑電回路或兩索臺設(shè)備及以鉛上的配電箱劇，箱內(nèi)的開殘關(guān)電器，必棚須在其外殼懸注明開關(guān)所?？刂频木€路伸或設(shè)備名稱肌（可用不干活膠貼上）。支配電箱內(nèi)的榨開關(guān)電器、苦控制電器、惑保護電器必冷須完好無損榨，可動部分烏靈活，箱內(nèi)理電器接線整閃齊，無外露忍導電部分，孔進出線必須復從箱底進出轟，非電纜線夏路應(yīng)加塑料追護套保護線尿路進出位置持。摧九、文明施僵工環(huán)境保護亂措施陪1.濫文明施工管外理目標振施工電源布萍置安全合理槽；掀材料碼放統(tǒng)溫一，指定區(qū)鴉域，劃出界砌限，作出標蹤識；院施工臨時設(shè)朝施規(guī)范整齊突，安全可靠將；離營造良好安找全環(huán)境，創(chuàng)迷立文明施工微典范。茂文明施工管勿理制度賢項目經(jīng)理對拳施工全過程退的文明施工南負全責；技酸術(shù)負責人對城安全文明施雨工的安全技扛術(shù)措施的編擺制、審核、扯落實負全責猴。極逐級簽訂俗“憑文明施工崗濟位責任合同爆書妥”割，實行全員頓文明施工押津金。文明施葛工直接與經(jīng)煤濟掛鉤。認眉真執(zhí)行文明航施工措施的恰編制、審批壘、交底制度績，履行全員徒簽字手續(xù)。等2.兔文明施工保城證措施角（獲1摔）施工人員透文明施工：道a.奧施工人員文接明施工標準若進入施工現(xiàn)忙場的人員必酷須按項目部川要求統(tǒng)一服毛裝、戴安全樸帽并配戴胸肯卡。抖嚴禁酒后進棋入施工現(xiàn)場騰。器施工人員服伴裝、鞋、、義帽應(yīng)整潔。楚b.責控制措施之上班時由安培全監(jiān)察組派賽人在各個入糊口檢查進場株人員的衣著墓、精神狀態(tài)撕，不符合要霜求的必須按庸要求整改后獄方可進場。根發(fā)現(xiàn)破損的儉安全帽、安燒全帶和胸卡誤由安全員收您回記錄并修鋤理（同時發(fā)攝給代用品，弟修好后收回次），產(chǎn)生的患費用從相應(yīng)旋單位當月人湖工費中扣除伍。況不符合要求套且不按安全畜員要求進行讀整改的嚴禁葉進入施工現(xiàn)裳場。卷進一步加強寄現(xiàn)場的檢查順將施工人員寶的衣著、精莊神狀態(tài)保持均好。沃c.屢相應(yīng)條件郵現(xiàn)場有相對靠集中的入口粒。味安全員備有頸適量的代用蹲安全防護用虜品，且現(xiàn)場忙有相應(yīng)的存受放地點。哨(2)充建筑工程文原明施工措施宰施工現(xiàn)場場憑地應(yīng)平整壓慢實。施工過那程中隨時整酬理路面保持末場地平整。吸排水時須埋丸設(shè)排水管，批排入施工道提路排水溝內(nèi)我，不準亂排柄造成場地泥份濘，影響施歉工。疏供水管道（出埋入地下）魔及閥門應(yīng)嚴茅密，不準漏雞水。冬季要藏有防凍措施杯，損壞時要清及時搶修，溉不能造成大殃面積跑水。悉電焊機應(yīng)集傷中整齊地布原置，相對固吊定的焊接二威次線必須整伙齊鋪設(shè)并設(shè)哄快速插頭。售氧氣、乙炔尺氣應(yīng)分類存棗放并遠離火燥源，高空使磚用時必須捆厲綁牢固。勁木材機易燃堪品存放時，跨應(yīng)遠離火源護并備有足夠桶的滅火器材魚。刨花機碎惱木要及時清猜理至垃圾點任。棋所有進入施特工現(xiàn)場的機風械油漆應(yīng)完漆好，有相應(yīng)谷部門發(fā)放的愚準用證，擺錢放既要便于鄉(xiāng)生產(chǎn)又要整也齊，每日工乓作完應(yīng)擦洗簽干凈，不得姜漏油、漏水乞。慎施工用材料架應(yīng)按不同規(guī)賴格、品種擺寇放整齊并設(shè)罷有標志牌：拍鋼管：同品念種規(guī)格的鋼貴管兩頭碼齊考，不得交叉邁；豆架板（模板欺）：清理干脊凈，成垛碼歌放，不得歪掙斜。不能使賊用的應(yīng)及時真淘汰，現(xiàn)場對不用的應(yīng)運注出歸還。傭架桿（鋼筋精）碼放整齊遷，不能交叉似：不能歪斜甲。掃以上材料以往一頭取齊（尼一般外側(cè)取巾齊），成直炎線擺放，不銜允許參差不栗齊，料堆間牽距不小于眼1.5光米貫。臟石子、砂子影等建材，從任進料開始應(yīng)怕呈方堆放。奏量大時用磚仆砌筑檔墻，畏不能一盤散纖沙。水泥、徒油漆、涂料糞要入庫整齊畜堆放。所有鹿材料要隨用擔隨清，工完至料盡，剩余姜的及時拉出廚施工點。浪挖出的土方貫量大，且三頸天內(nèi)不能回扣填的必須拉恩至臨時棄土傲點；量小的革必須成方堆筍放且不影響炸施工、道路筒和安全通道價。賓單位工程應(yīng)傻設(shè)標志牌悔現(xiàn)場要設(shè)立嘩一定數(shù)量的歡垃圾箱，不萬能有散落的卷廢料、垃圾榜。湊生產(chǎn)臨建房洪屋、庫房要杯整齊，要掛珍房屋用途牌俗，屋內(nèi)外要相干凈，不得倆有污水、垃備圾。諷在各自責任時區(qū)內(nèi)，要經(jīng)他常灑水不使皺塵土飛揚，附凹凸不平的宋地面應(yīng)及時躍修整。施工飼車輛要限速棕行駛。叉機械電源線嗽、照明線、燕電焊機二次娘線、移動工綿具線不能亂晉拉亂扯。繁(3)遲辦公區(qū)文明綁施工措施統(tǒng)電源線、電鬼話線要統(tǒng)一豪布置，整齊村、牢固。上內(nèi)下水管道應(yīng)龍通暢，場區(qū)沃內(nèi)要有完整箱的排水系統(tǒng)譜。斥放置適當?shù)沫h(huán)垃圾桶，并睜有專人負責百清理。脫門右上方要集掛辦公室名只稱牌并在門遭上統(tǒng)一編號這。娛辦公室布置振要整齊，不告要過于擁擠肯零亂，室內(nèi)光雜物不要太鳳多。豎辦公室內(nèi)必掘須做到無積鋤灰、泥土、挎煙頭和碎紙屈，辦公桌上違不零亂。奸要對辦公室煌進行適當?shù)慕缑阑?。崇損壞的設(shè)施指要及時修理捕，做到窗明飽幾凈，無破挪損。帽(4)固現(xiàn)場環(huán)保、昨降噪保證措易施鼠工程開工前屠，項目經(jīng)理咱部全面掌握鉤周邊環(huán)境，蛾結(jié)合工程特津點，編制降囑低噪聲對策節(jié)控制計劃。敵工現(xiàn)場各類概人員進入現(xiàn)秤場后，對其飾進行環(huán)保降探噪、減少擾脊民意識教育乓，安全技術(shù)盆交底中提出宋控制噪聲的頭要求。潤間澆筑砼時斥，采用低頻篩環(huán)保型振搗場器，減少噪輝聲。米現(xiàn)場施工中說的鋼筋、木棍材、砂漿機挽、金屬加工季等機械設(shè)備討，按施工總疾平面圖設(shè)置輪，并搭設(shè)半催封閉式隔間閱防護棚，控孕制噪聲擴散鎖。狐進入現(xiàn)場的污施工機械、圖機動車輛禁蜓止使用高音欠喇叭鳴笛，蝴金屬管材、端鋼筋等裝卸茂時，采用人列工裝卸或機造械吊運。際結(jié)構(gòu)模板安邀拆中不得故贏意敲打模板極，須輕拿輕堆放，結(jié)構(gòu)外淘側(cè)搭設(shè)落地隔腳手架，張渣掛密目網(wǎng)，沖實行封閉式懸施工，減少稍噪聲、粉塵化擴散。追設(shè)置有害廢付棄物回收箱例集中處置，疑不得用作土弊方回填，以籍避免污染地吵下水和環(huán)境油?，F(xiàn)場施工轎道路每天用謠灑水車適量綿灑水降塵，餡防止揚塵。亡施工區(qū)操作東棚、生活辦渴公區(qū)等人員難活動場所，測對地面進行星適當硬化處棒理。醬項目經(jīng)理主徐動余與周圍何社區(qū)搞好合鏈作，張貼告危示，取得群妄眾理解和支濕持，盡量避石免在施