大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(5篇)_第1頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(5篇)_第2頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(5篇)_第3頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(5篇)_第4頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(5篇)_第5頁
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文檔簡介

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(5篇)

高校生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書篇1

一、淘金目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)

在南京師范高校泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店――心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營宗旨

甜蜜、健康、時(shí)尚。

二、市場(chǎng)及競(jìng)爭分析

市場(chǎng)介紹

南京師范高校泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本方案所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

市場(chǎng)競(jìng)爭分析

南京師范高校泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,同學(xué)的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿意目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從熟悉我到愛我,買我。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更寵愛甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,很多男生也寵愛甜品。不少女生為了保持苗條身材或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校同學(xué)

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè),放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣揚(yáng)品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信任的角度動(dòng)身,給顧客一種食品安全能夠準(zhǔn)確得到保障的感覺。

品種豐富,選擇更多,眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品嘗的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客選擇。

高校生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書篇2

一、公司概述

許多高校生在實(shí)習(xí)階段,想留在本地工作,但是又不住在學(xué)校的公寓里,而且又沒有力量住昂貴的酒店,所以本旅舍為便利解決畢業(yè)高校生的住處問題,現(xiàn)供應(yīng)高校生青年旅舍。本旅舍位于濱江區(qū)浦沿鎮(zhèn)楊家墩村商業(yè)街123號(hào)。

本旅舍秉承全球青年旅舍――經(jīng)濟(jì),隱私,安全,環(huán)保的理念,為高校生供應(yīng)高品質(zhì)的住宿服務(wù)和低廉價(jià)的收費(fèi),旅舍寧靜敞亮,設(shè)有單人間、雙人間、一般間。旅舍還布滿著濃郁的人文氣息。

這里是一個(gè)真正自己的旅館!你需要自備床單,被子,假如沒有,可以租旅館供應(yīng)的床單和毛毯。同時(shí)還可以自己做飯。這里供應(yīng)各種各樣的設(shè)備,如:鍋、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。廚房中間一張操作平臺(tái),可供多人同時(shí)使用。另外,在廚房的某一位置,還擺放著由青年旅館免費(fèi)為客人供應(yīng)的各種調(diào)味品。本青年旅舍有洗衣房,而洗衣房里的洗衣機(jī)和甩干機(jī)可以任憑使用,洗衣服時(shí),只要投進(jìn)硬幣即可。

青年旅舍內(nèi)設(shè)施完善,現(xiàn)有房間120余個(gè),單人間35個(gè)、雙人間45個(gè)、一般間20個(gè)。單人間、雙人間、一般間便利選擇。單人間:400元一個(gè)月,一張大床。雙人間:600元一個(gè)月,兩張小床。一般間:280元一個(gè)月,一張大床。另外我們旅舍有著和其他旅館相同的地方,就是我們旅舍還有20個(gè)房間用于日租,對(duì)于一些來這里看伴侶的或者住宿時(shí)間不長的客戶來說是一個(gè)很好的選擇。單人間10個(gè),周一到周四每間40元,周五到周日每間50元;雙人間5個(gè),周一到周四每間45元,周五到周日每間55元;一般間5個(gè),每間30元。單人間和雙人間供應(yīng)熱水器和空調(diào)設(shè)備,則一般間不供應(yīng)熱水器和空調(diào)設(shè)備。其中配套服務(wù)有:供應(yīng)寬帶上網(wǎng),接受郵件,車棚。月租的用戶電費(fèi)超過30度外的自理。

旅舍共有6個(gè)清潔員,二個(gè)前臺(tái)接待,一個(gè)總經(jīng)理。旅舍注冊(cè)資產(chǎn)50萬,擁有固定資產(chǎn)30萬。旅舍對(duì)入住人員進(jìn)行登記,并載入系統(tǒng)。

對(duì)旅舍來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。旅舍是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客供應(yīng)多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、便利、安全,有一種“賓至如歸”感,顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),從這點(diǎn)上說,顧客是旅舍的真正“老板”,“顧客至上”是旅社必需遵循的宗旨。因此我們旅舍的員工具有良好的素養(yǎng)和從業(yè)閱歷。

二、市場(chǎng)分析

旅舍供應(yīng)住宿,簡易公用的廚房和投幣的洗衣機(jī)。服務(wù)水平屬于中級(jí),收費(fèi)則比一般的旅舍廉價(jià)。

1、市場(chǎng)環(huán)境分析:近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,我國旅舍業(yè)的進(jìn)展也呈現(xiàn)出勃勃生氣。旅舍業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,也是一個(gè)城市對(duì)外的重要形象和窗口。杭州是一個(gè)擁有眾多高等學(xué)府的城市,而且也是聞名的旅游勝地,因此來投宿的顧客也會(huì)比較多。由于我們旅舍的地理位置在整個(gè)高教園區(qū)的繁華中心地段,交通比較便利,環(huán)境優(yōu)雅,四周有比較多的消遣場(chǎng)所和超市,四周還有衛(wèi)生院,為我們的用戶供應(yīng)了便利。

2、目標(biāo)市場(chǎng)分析:隨著畢業(yè)高校生的數(shù)目急劇增加,加上目前濱江高教園區(qū)四周出租的房子比較緊缺,而且設(shè)施并不完善,大多數(shù)都是本地居民把自己家的房子空出來出租,相對(duì)于來說,衛(wèi)生和住宿的條件都不怎么好,價(jià)格也偏高,對(duì)于那些還在實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,昂貴的房租使他們無法承受。而我們的旅舍從這些應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際狀況動(dòng)身,為他們供應(yīng)了一個(gè)價(jià)廉物美的生活環(huán)境。旅舍服務(wù)的對(duì)象主要是一些高校生和年輕人,年齡在18――26歲之間,沒有穩(wěn)定的收入來源,不論是年齡層次還是收入水平都是合適的。但從長遠(yuǎn)來看,服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加,一些外來務(wù)工人員也能承受這個(gè)價(jià)格。對(duì)于一些消費(fèi)水平比較高的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,我們又推出適合他們居住的房間。服務(wù)定位:服務(wù)可以更加的人性化。

3、產(chǎn)品競(jìng)爭力分析:該項(xiàng)目的競(jìng)爭對(duì)手主要有兩個(gè)方面:現(xiàn)實(shí)的旅館競(jìng)爭和后來者的仿制。我們旅舍周邊有幾個(gè)旅館,但是住宿環(huán)境并不抱負(fù),設(shè)施條件差,而且價(jià)格也比較高,長期住宿價(jià)格特別昂貴。相比之下我們旅舍更加有競(jìng)爭力。想必能受到消費(fèi)群體的歡迎。對(duì)于后來的仿制者:每個(gè)旅舍周邊的環(huán)境都不一樣,各自的特色和服務(wù)打算市場(chǎng)的份額,因此要先占的先機(jī)的狀況下,努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù),做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者規(guī)范的發(fā)起人,這樣就可以立于不敗之地。

4、進(jìn)貨渠道及原材料的供應(yīng)狀況:我們旅舍的一些一次性生活用品有特地的供應(yīng)商供應(yīng),價(jià)格合適,產(chǎn)品牢靠。

三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

包括政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)。

1、外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

政策環(huán)境,是由反映黨和國家意志的方針策略與反映社會(huì)主義建設(shè)需要的經(jīng)濟(jì)政策構(gòu)成,如政府間關(guān)系、政府預(yù)算規(guī)模、稅法變革、環(huán)境愛護(hù)、貨幣政策、反壟斷等都可能會(huì)影響旅舍的行為,一方面會(huì)給某些旅舍制造進(jìn)展機(jī)遇,另一方面則可能制約某些旅舍的持續(xù)進(jìn)展。政策環(huán)境發(fā)生變化的頻率高,隨便性大,企業(yè)時(shí)間已變而政策多年不變,“政策卑視”(政策不公正)。該項(xiàng)目是政府鼓舞的項(xiàng)目,可以在依法獲得許可的狀況下,根據(jù)政府的規(guī)定來運(yùn)做,并且從現(xiàn)在的狀況來看,青年旅舍可以在預(yù)見的時(shí)間內(nèi),是持續(xù)伸溫的。政府對(duì)周邊地區(qū)的改造也必需是符合進(jìn)展的。因此該項(xiàng)目在合法經(jīng)營的狀況下,政策風(fēng)險(xiǎn)是特別小的。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境:旅舍能否贏利,在很大程度上受國家經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響,總體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境打算了旅舍進(jìn)展的機(jī)會(huì)程度,經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)影響對(duì)旅舍服務(wù)的需求,而優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件會(huì)給旅舍供應(yīng)擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,利率、稅率、經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹水公平均是評(píng)價(jià)旅舍的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

市場(chǎng)環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營中是最直接最重要的環(huán)境。市場(chǎng)資源配置、市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律(進(jìn)入規(guī)章、運(yùn)行規(guī)章、競(jìng)爭規(guī)章、退出規(guī)章),市場(chǎng)需求狀態(tài)等,從根本上打算著旅舍的生存與進(jìn)展。對(duì)旅舍而言,市場(chǎng)波動(dòng)如價(jià)格的漲落、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭者的進(jìn)入、新旅舍的消失、資源的短缺等等,可以造成旅舍逆境以至陷入肯定的危機(jī),尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下。

社會(huì)環(huán)境:社會(huì)、文化、人口和地理位置因素左右著人們的生活、消費(fèi)方式,對(duì)幾乎全部的旅舍產(chǎn)生直接的影響。文化環(huán)境對(duì)旅舍經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在市場(chǎng)消費(fèi)文化(民俗、習(xí)俗、宗教影響及消費(fèi)趨向等)和人文狀態(tài)(教育水平、人力素養(yǎng)、社會(huì)風(fēng)氣等)。旅舍抓不住社會(huì)文化環(huán)境變遷對(duì)旅舍自身的影響,很簡單使旅舍陷入逆境。

自然環(huán)境災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn):自然所發(fā)生的變化,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,它往往給企業(yè)帶來意想不到的打擊,如地震、海嘯、旱災(zāi)、澇災(zāi)、火山爆發(fā)、河流改道等等,這些災(zāi)難,經(jīng)常使患病打擊的企業(yè)面臨滅頂之災(zāi)。

以上旅舍所可能遇到的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的,差別就在于不同旅舍的應(yīng)對(duì)策略有所不同,這也就說明白為什么同在一個(gè)行業(yè)同一樣的外部環(huán)境,有的旅舍生存的很好,而有的旅舍卻舉步維艱,所以最重要的是建立一套有效的管理措施,防范外部環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)

2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之一:急功近利

旅舍急功近利的行為是導(dǎo)致旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要淵源,詳細(xì)表現(xiàn)為以下方面:

盲目的擴(kuò)張傾向。有人認(rèn)為旅舍越大越好,跨的行業(yè)越多越好。這種觀點(diǎn)正確與否姑且不論,但盲目的擴(kuò)張傾向主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:

(1)單純追求生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非意味著旅舍的規(guī)模越大越好,過于擴(kuò)張反而使旅舍難以將服務(wù)、組織管理等推上一個(gè)更高的層次,這樣就造成了旅舍內(nèi)部機(jī)能的失調(diào),使旅舍無法形成一個(gè)均衡的“有機(jī)體”,從而導(dǎo)致旅舍抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量大大降低。

(2)盲目地搞多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營一方面起到分散待業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用,但同時(shí)卻加重了旅舍內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),這是由于:第一,實(shí)行多元化經(jīng)營的旅舍必需涉入自己原本并不熟識(shí)的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群,這一面給旅舍帶來了在新的領(lǐng)域里進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面也增加了管理的難度,加重了旅舍的管理風(fēng)險(xiǎn);其次,多元化經(jīng)營需要籌措更多的資金,在內(nèi)部積累有限的狀況下,旅舍往往要走負(fù)債經(jīng)營的道路,這樣更加大了旅舍的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之二:信息管理失誤

旅舍內(nèi)部除了物資資源的流轉(zhuǎn)之外,還有一種信息資源的流轉(zhuǎn)。信息資源的暢通與否是旅舍管理效率能否得到提高的關(guān)鍵,但在實(shí)際的信息管理中總是伴隨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),這主要是由于以下方面的緣由造成的:

旅舍預(yù)警管理系統(tǒng)的失效。在旅舍債效欠佳時(shí),管理者通常很重視對(duì)數(shù)據(jù)的分析,挖空心思找問題的根源。但在績效良好時(shí),這些程序則經(jīng)常被省略或被草草地應(yīng)付。這主要是由于:一方面,由于業(yè)務(wù)量快速擴(kuò)大,原有的計(jì)算機(jī)(或其他設(shè)備)的內(nèi)部信息處理系統(tǒng)已不堪重負(fù)了;另一方面,假如旅舍整體上已運(yùn)行良好,就沒必要為取得一個(gè)小小的改進(jìn)而在數(shù)據(jù)分析上鋪張?zhí)嗟臅r(shí)間。通過對(duì)旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源的分析,我們發(fā)覺風(fēng)險(xiǎn)總是以千變?nèi)f化的形態(tài)呈現(xiàn)于旅舍內(nèi)部,管理者假如沒有敏銳的洞察力去識(shí)別它,沒有有效的手段去掌握它,就很可能在旅舍內(nèi)部埋下禍根。

四、投資收益分析

投資收益是旅舍盈利的重要來源?!安粌H是利潤,更是服務(wù)和問話”。作為這個(gè)行業(yè)的提倡者,盼望本旅舍成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康進(jìn)展的抱負(fù)和信仰,我們信任,只有在一種公正,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都盼望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)旅舍的形成和進(jìn)展。

收入估量:假如入住狀況良好,率達(dá)80%的話,不考慮到各方面的支出,估量毛利可達(dá)3.5萬元一個(gè)月。

成本費(fèi)用估量:房租費(fèi)、裝修費(fèi)、室內(nèi)設(shè)備費(fèi)、廚房供應(yīng)免費(fèi)餐具、調(diào)料及各種火雜費(fèi)、電器費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資、稅費(fèi)等,估量每月需花費(fèi)2萬。

效益估量:所得的毛利減去成本費(fèi)用,估量每月可獲純利潤1.5萬。

投資收回估量:裝修費(fèi)、室內(nèi)設(shè)備費(fèi)、廚房供應(yīng)免費(fèi)餐具、電器費(fèi)這些都是基礎(chǔ)的投資成本費(fèi)用。所投資的成本費(fèi)用,估量3年內(nèi)即可收回。

高校生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書篇3

一、企業(yè)概況

企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)√農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)方案的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷(包括時(shí)間):

本人在亞美皮箱公司(原其次皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場(chǎng)后,在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

本人新華職工高校中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計(jì)單科兩門(均有證書)

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動(dòng)物,其皮類似小獺。在當(dāng)前愛護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下,世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向,養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點(diǎn),即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些學(xué)問在國外養(yǎng)分學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書:李時(shí)珍《本草綱目》中均有記載。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率:

獺兔皮出口為主。自20_年以來,有逐年上升趨勢(shì)。僅河北省兩大交易市場(chǎng):肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地處處選購。

兔肉在我國消費(fèi)尚處在初級(jí)階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省,內(nèi)銷市場(chǎng)東西南北需求都在增長。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地,兔肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中,微乎其微,供不應(yīng)求。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率:

獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。6、7、8月是淡季。每年9月以后至其次年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價(jià)格較高的時(shí)候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場(chǎng)需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參加數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看,近兩年波動(dòng)不大,尤其是對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng),兔皮收購商均采納優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先的政策。

競(jìng)爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):(主要是農(nóng)村散戶)

1、本人親自干,不用擔(dān)負(fù)別人工資,引自勞動(dòng)力成本低。

2、兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金選購,因此飼料成本低。

3、商品兔出售價(jià)格低。夠成本,掙了工資就可以。

競(jìng)爭對(duì)手的主要劣勢(shì):

1、養(yǎng)殖時(shí),不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。

2、喂養(yǎng)時(shí),不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

3、不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化。

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