e產(chǎn)品培訓生產(chǎn)制造

歡迎參加一、ERP簡介二、產(chǎn)品簡介三、實例講解主要內(nèi)容第一部分ERP簡介一、什么是ERP系統(tǒng)？二、ERP系統(tǒng)的特點三、ERP系統(tǒng)的作用四、MRP的基本原理五、制造業(yè)的概念、特點、分類六、ERP的相關(guān)概念

什么是ERP系統(tǒng)ERP是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質(zhì)是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning，“制造資源計劃”）基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（SupplyChain）的管理思想。

ERP系統(tǒng)的特點應用了客戶機/服務器體系ERP管理思想關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)面向?qū)ο蠹夹g(shù)圖形用戶界面第四代語言（4GL）網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果

ERP系統(tǒng)的作用庫存下降30％～50％延期交貨減少80％采購提前期縮短50％停工待料減少60％制造成本降低12％管理水平提高，管理人員減少10％生產(chǎn)能力提高10％～15％據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學會（APICS）統(tǒng)計，使用一個MRPII/ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟效益：采購計劃生產(chǎn)計劃預測合同（訂單）市場要什么？

ERP的基本原理

物料需求計劃MRP42產(chǎn)品信息

（物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計劃MPS

1賣什么？買什么？做什么？

制造業(yè)的概念及特點

制造業(yè)的定義制造業(yè)就是運用一定的手段將從下游企業(yè)采購來的低價值的材料轉(zhuǎn)換成高價值的產(chǎn)品并通過一定的渠道銷售到客戶手中的行業(yè)

制造業(yè)的特點1、供貨商的材料經(jīng)由工廠流到顧客手中（物流）2、市場需求信息從顧客經(jīng)由渠道流到工廠的各個部門（信息流）

制造業(yè)的分類

按流程特征分類1、離散型制造業(yè)2、流程型制造業(yè)

按批量分類1、連續(xù)型制造業(yè)2、間歇型制造業(yè)3、項目型制造業(yè)

按生產(chǎn)環(huán)境分類1、按計劃生產(chǎn)2、按訂單生產(chǎn)ERP的相關(guān)概念物料編碼有時也叫物料代碼，是計算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼。包含的內(nèi)容：物料基本資料、物料的庫存信息、物料計劃管理信息、物料的采購管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財務有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。物料編碼物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。ERP的相關(guān)概念物料清單物料清單列出構(gòu)成成品或裝配件的所有部件、組件、零件等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量要求。它是MRP產(chǎn)品拆零的基礎(chǔ)。

零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1C×3G×1E×1

ERP的相關(guān)概念物料清單“虛擬件”表示一種并不存在的物品，圖紙上與加工過程都不出現(xiàn)，屬于“虛構(gòu)”的物品。其作用只是為了達到一定的管理目的，如組合采購、組合存儲、組合發(fā)料，這樣在處理業(yè)務時，只需要對虛擬件操作，就可以自動生成實際物料的業(yè)務單據(jù)，但存貨核算只針對實際的物料。

ERP的相關(guān)概念虛擬件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB簡化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。實現(xiàn)配比功能。

ERP的相關(guān)概念虛擬件工作中心（WorkingCenter,簡稱WC）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，在完成一項加工任務時同時也發(fā)生了加工成本。它是由一臺或幾臺功能相同的設(shè)備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成，甚至一個實際的車間也可作為一個工作中心，在這種情況下大大簡化了管理流程。

ERP的相關(guān)概念工作中心提前期是指某一工作的時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間。生產(chǎn)準備提前期---從生產(chǎn)計劃開始到生產(chǎn)準備完成（可以投入生產(chǎn)）。采購提前期---采購定單下達到物料完工入庫的全部時間。生產(chǎn)加工提前期---生產(chǎn)加工投入開始（生產(chǎn)準備完成）至生產(chǎn)完工入庫的全部時間。裝配提前期---裝配投入開始至裝配完工的全部時間。累計提前期---采購、加工、裝配提前期的總和?？偺崆捌?--指產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計提前期、生產(chǎn)準備提前期、采購提前期、加工、裝配、試車、檢測、發(fā)運的提前期總和。

ERP的相關(guān)概念提前期計劃展望期是主生產(chǎn)計劃（MPS）所覆蓋的時間范圍，也既為計劃的時間跨度，此長度之外（計劃的最末時間后），又是最下一個計劃的時間范圍。

ERP的相關(guān)概念計劃展望期工藝路線（Routing）主要說明物料實際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項時間定額（如：準備時間、加工時間和傳送時間，傳送時間包括排隊時間與等待時間），及外協(xié)工序的時間和費用。

ERP的相關(guān)概念工藝路線工作日歷也稱為工廠生產(chǎn)日歷，它包含各個生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進行MPS與MRP的運算時會避開休息日。不同的分廠、車間、工作中心因為生產(chǎn)任務不同、加工工藝不同而受不同的條件約束，因而可能會設(shè)置不同的工作日歷。

ERP的相關(guān)概念工作日歷主生產(chǎn)圈計劃（么Mas目ter關(guān)Pr誓odu買cti滾on蓮Sch墨edu態(tài)le，澇簡稱為屋MPS拍）是確搭定產(chǎn)品殺在每一勒個具體石的時間濟段的生吉產(chǎn)計劃辣。計劃法的對象蘭一般是廳最終產(chǎn)乞品，即充企業(yè)的哭銷售產(chǎn)揀品，主衰生產(chǎn)計厲劃根據(jù)強客戶合動同和市膚場預測屢，把經(jīng)對營計劃季或生產(chǎn)螞大綱中泳的產(chǎn)品挑系列具萌體化，促使之成銅為展開悲物料需理求計劃嗚的主要灰依據(jù)，重起到了蝴從綜合炕計劃向知具體計衣劃過渡轟的承上昂啟下作梳用。ERP薯的相關(guān)魔概念主生產(chǎn)計異劃ERP愈的相關(guān)嫌概念主生產(chǎn)捎計劃粗能力計冤劃（Ro題ugh-絨cut快Capa潑city膏Pla稈nnin哈g，簡稱蝴RCCP爛）是對關(guān)勿鍵工作中撲心的能力閥進行運算殖而產(chǎn)生的茅一種能力柳需求計劃迅，它的計肅劃對象只斯是針對設(shè)刊置為“關(guān)油鍵工作中射心”的工童作中心能抓力，計算膝量要比能國力需求計姥劃小許多巧。主生產(chǎn)嘉計劃的可蛙行性主要示通過粗能惜力計劃進垂行校驗。ERP的層相關(guān)概念粗能力計裝劃物料需求秤計劃（M裁ater編ial昏Requ始irem熱ent豆Plan恒ning跨，簡稱為惠MRP滿）是對主粥生產(chǎn)計劃純的各個項奮目所需的幅全部制造繞件和全部殘采購件的堪網(wǎng)絡(luò)支持動計劃和時為間進度計蓋劃。ERP的烈相關(guān)概念物料需炭求計劃物料需求澤計劃主要端解決以下河五個問題腔：要生產(chǎn)什馳么？生產(chǎn)林多少？（涂來源于M振PS）要用到舅什么？錢（根據(jù)辛BOM遵展開）已經(jīng)有了命什么？（之根據(jù)物品柜庫存信息箏、即將到潛貨或產(chǎn)出捏信息）還缺什隆么？(憶計算出要結(jié)果)何時安濤排？(侮計算出票結(jié)果)ERP的相相關(guān)概念物料需仙求計劃第二部固分疊產(chǎn)品簡麻介產(chǎn)品定位8e生產(chǎn)紛制造部分肝的開發(fā)是旅為了豐富么8e產(chǎn)品讀內(nèi)容，擴亞展應用面略，其產(chǎn)品注定位在滿舒足中、小姓裝配型企扯業(yè)初級應府用的需求繭，同時兼涉顧中級應傍用。目標客戶娘的選取中小型生右產(chǎn)企業(yè)。離散型生埋產(chǎn)模式。產(chǎn)品構(gòu)成油清晰、層逮次較少，踢以不超過修5層為宜值。生產(chǎn)計苗劃相對質(zhì)穩(wěn)定。在實際選聽擇目標客己戶時，首轎先也是最雹重要的是罰掌握其真膠實的需求輕，這樣才慨能判斷是導否可為其勾提供合理含的解決方轉(zhuǎn)案。例如相一個流程西型的生產(chǎn)尸企業(yè)，如絡(luò)果僅以上朋面的標準方判斷則可狐將其排除項，但通過繩需求調(diào)研拘后發(fā)現(xiàn)，趟她的問題督出現(xiàn)在分將銷環(huán)節(jié)，筍其以低價管值的原料鉗生產(chǎn)成品岡，其價值彼增值主要趕體現(xiàn)在分暑銷過程上餐，那么我石們也可以員為其提供暈以分銷為陷主的ER史P系統(tǒng)解派決方案，叨而這時并近不一定要艘包括生產(chǎn)壘制造部分晴。用戶根剪據(jù)企業(yè)紐奉實際情章況和需析要，設(shè)怎置MP敗S、M根RP或漏批次M枯RP計項算時的暮相關(guān)運爺行參數(shù)抱。對于份數(shù)據(jù)來暮源，這雙里定義墾系統(tǒng)運亞算時是開否包含別那些未監(jiān)經(jīng)過審孫批的單霧據(jù)。計劃參祝數(shù)設(shè)置計劃展望大期是主生嗓產(chǎn)計劃（格MPS）蹲所覆蓋的鄭時間范圍掏，即計劃邁的時間跨業(yè)度，是計夾劃管理的帥時間基礎(chǔ)歇。計劃展望畏期應大于底產(chǎn)品的總另提前期，蛾通常企業(yè)尋以月、季貿(mào)度或年為環(huán)計劃展望住期的時間灶跨度。在MPS監(jiān)和MRP驅(qū)計算中將針以計劃展河望期中設(shè)挑置的時間影段為單元峽來計算每龜個時間段經(jīng)上的需求棉數(shù)量、產(chǎn)氧出數(shù)量等案。計劃展望遞期12345691013141718計劃開始計劃結(jié)束部門性質(zhì)跑為“基本揀生產(chǎn)”和蘇“輔助生島產(chǎn)”的部直門將在生典產(chǎn)制造系藍統(tǒng)中被使票用。部門設(shè)置物料卡趟片-制造相緊關(guān)設(shè)置物料編碼么有時也叫輕物料代碼鋼，是計算晝機系統(tǒng)對帥物料的惟吸一識別代粉碼，在系鉛統(tǒng)中需要副用到該物聾品時，輸產(chǎn)入該編碼栽即可引用浮該物料的童相關(guān)資料對于有獅保質(zhì)期也限規(guī)定冬的物品此，選擇軍”批次千管理“濾選項，母輸入保述質(zhì)期天斥數(shù)，超益過保質(zhì)博期天數(shù)箱，系統(tǒng)敗應自動日作過期耐處理。邊批次管姓理在醫(yī)辦藥、食貓品等行沉業(yè)中是例必須使后用的。最小庫存閣量也叫安屯全庫存量娘，是用戶雁為了在有夾臨時突變魂情況下，妨而不會過惠分影響正俘常的生產(chǎn)演銷售而預犧留的最小濁庫存數(shù)量爛，在進行歐MRP計升算的時候壤，會把最眨小庫存量投作為需求護數(shù)量進行參計算。物料卡垂片-制造相關(guān)礦設(shè)置選擇該物啦品的來源跡默認值，吐包括外購冠、自制和注委托加工托。來源為研外購的物塑品不能作揪為BOM找中的父件住物料。物料卡片瘋-制造相客關(guān)設(shè)置系統(tǒng)預背制了M歸PS、拐MRP兄、FA插S和其跡他共四紙種計劃垮策略供續(xù)選擇，負需要注喪意的是音計劃策序略為M銜PS的壤物品通斤常是指芬企業(yè)生跑產(chǎn)銷售魂的產(chǎn)品故，故只獸有MP獨S物品歸才能在懶產(chǎn)品預歐測單中僚被選擇隊，計劃飼策略為甜MPS帳的不能舌作為B甜OM單植的子件差物品尚；計劃杯策略為隨MRP豈的物品坡包含構(gòu)卷成產(chǎn)品某的所有甲原材料姓、半成彼品等。物料卡片榨-制造相囑關(guān)設(shè)置該選項用改于選擇物藍品的訂貨椒的方式，辣系統(tǒng)預制遣了按需訂右貨、再訂利貨點、定架期訂貨和洽固定批量嶄四種。除笨了選擇“闊按需訂貨蹄”方式外披，該頁面榆中的“再諸訂貨控制糟”參數(shù)需盆要對應訂昨貨策略進驅(qū)行設(shè)定。物料卡片怠-制造相關(guān)住設(shè)置當設(shè)置了郵訂貨策略豈后，需要挪根據(jù)需要滋相應設(shè)置榮訂貨控制啟屬性。當陸訂貨策略牛為“再訂趙貨點”時括，需要設(shè)也置“再訂遠貨點”和喂“再訂貨蝕量”；當駕訂貨策略凱為“定期違訂貨”時板，需要設(shè)鬧置“訂貨宗間隔”；名當訂貨策號略為“固第定批量”繁時，需要制設(shè)置“固程定批量”可。系統(tǒng)對資生產(chǎn)環(huán)扭節(jié)的物寸料領(lǐng)用解預制了汗三種方棕式：逐劇批領(lǐng)料摸、手工佛領(lǐng)料、辣反沖。沸設(shè)置為愚逐批領(lǐng)敵料的物浴料將通奪過套料息發(fā)放單海發(fā)放，抹并且發(fā)規(guī)放數(shù)量悉不能超撞過訂單譽的需求射數(shù)量。在實際業(yè)隙務中，通母常將一些麻高價值的聞物料設(shè)置盜為逐批領(lǐng)鴨料方式，恒而其他物零料設(shè)置為亡手工領(lǐng)料觀方式，對仁生產(chǎn)耗用裝量大，而迫不易單次帝領(lǐng)用的物腔料設(shè)置為褲反沖方式賤。物料卡片性-制造相關(guān)霞設(shè)置系統(tǒng)對黨物品采軌用分類昨管理，怎對于企段業(yè)外購仔作為產(chǎn)玩品原料貝的物品鞠歸為原盆材料類貼，該類瞎不能作易為BO誘M的父錫件；企駁業(yè)生產(chǎn)浙銷售的桃最終產(chǎn)龜品歸為肌產(chǎn)品類沒；企業(yè)桃生產(chǎn)的益半成品顫歸為部刑件類；指對于企依業(yè)中沒銀有實物嶺形態(tài)而起需要將草其做為弊中間件南的物品鳳歸為虛救擬件類牽，在進痛銷存單橫據(jù)中選密擇虛擬讀件可以針實現(xiàn)物欣料的配珠比錄入蘇；規(guī)劃落類物品岡是為了盯便于規(guī)塌劃而定寧義的一秋個產(chǎn)品焰系列，弟其也不副具有實演物形態(tài)權(quán)，在進門銷存單牲據(jù)中將品不能選使擇。物料卡亞片-制造相費關(guān)設(shè)置BOM編西碼：選擇選該物品在晨自制和加勒工中最常濾用的一個史BOM。宏在對該物搬品做生產(chǎn)禍訂單和加請工訂單的濱時候，會啞自動取此閑處的BO跨M為默認襖值，操作除員可根據(jù)惰實際情況郵進行修改嗓。需要注夕意的是只抬有物品來型源為自制蛋和委托加義工的物品場才能設(shè)置善BOM，含相應也才商能在BO耽M編碼處預進行錄入節(jié)。物料卡凱片-制造相關(guān)圈設(shè)置條件：物料因準備時間過長需提前2天投料在實際生廟產(chǎn)中各種顏子件物料雖的投料時景間往往并獎不是在開維始生產(chǎn)的穗那一天。碧這種實際削投料與開豆始生產(chǎn)時狀間的差異翻我們設(shè)置街為該物料萬的前置期碼。前置期鞭可正可需負，正阿數(shù)表示肉提前天沙數(shù)，負籌數(shù)表示榮延后天束數(shù)。物品卡片傍中前置期去設(shè)置只是冒默認值，鳴物料需求宅計算時按勺BOM中東設(shè)置為準含。物料卡肅片-制造相變關(guān)設(shè)置12345678完工日期生產(chǎn)提前期開工日期物料實際需求日前置期2天使用批量暗控制，在欣進行MP摩S計算的廳時候會對某物品的需骨求數(shù)量和默“累計提頃前期”飛產(chǎn)生影響賓。物料卡次片-制造相塔關(guān)設(shè)置如果實封行批量著控制，莫標準批漆量是1蘋00，捕批量增目量為1塞0，變窮動提前透期為1雹，假設(shè)取物品的冒實際需炒求為9腰0，實練際需求水小于標忌準批量愛，所以玩訂貨量慌為10擋0，沒彩有變動錫提前期濁；假設(shè)避實際需棗求為1鍬23，粘實際需侵求大于撓標準批柳量，2菠0<（剩123濃-10析0）<已30，顯而批量摸增量為葛30，霉所以，島按需訂籮貨的訂遼貨量為效130圍，而累賄計提前叮期為2暗+1×樂3＝5無。物料卡放片-制造相縱關(guān)設(shè)置需求時界計劃時界12345691013141718計劃開始計劃結(jié)束銷售訂單Max（銷售訂單，產(chǎn)品預測單）產(chǎn)品預測單需求時樂界和計倆劃時界蜜的設(shè)置靈將影響柔MPS藥計算時質(zhì)毛需求桑數(shù)量。按訂單禁生產(chǎn)的趟企業(yè)可濟將需求桐時界設(shè)梳置一個辱較大值饞，而按餡預測生封產(chǎn)的企嫌業(yè)則可事將需求腰時界和生計劃時核界設(shè)置篇為零。物料卡片榆-制造相站關(guān)設(shè)置固定提前題期：不受觀數(shù)量變化錄而固定的須提前天數(shù)籍。變動提前賢期：根據(jù)憐數(shù)量而相屑應變動的融提前天數(shù)繳。安全提飽前期：級為避免貼意外情唇?jīng)r而設(shè)綱置的緩訓沖提前程天數(shù)。日歷設(shè)置藝是在自然競?cè)諝v的基尋礎(chǔ)上排除默休息日、輛法定假期角后的生產(chǎn)鄭日歷，是姑ERP系賀統(tǒng)計算主道生產(chǎn)計劃院、物料需騰求計劃、翅能力計劃擺與車間計際劃等的基葉礎(chǔ)資料。申主要是統(tǒng)吧籌生產(chǎn)管習理，在安揀排生產(chǎn)計談劃時，避覺開休息日和，以達到皂生產(chǎn)，休酷息相協(xié)調(diào)墊的目的。牛工廠日歷室是生產(chǎn)管忌理和計劃捐管理中的離重要基礎(chǔ)箱設(shè)置。工作日歷系統(tǒng)允油許新增彈“工廠段日歷”幻玉和“中善心日歷疊”兩種幟類型的蒜日歷，促“工廠切日歷”陵只允諒許設(shè)置揀一個，鄰“中心危日歷”前可設(shè)史置多個氏，即對架不同的條工作中井心可以役使用不狡同的工蒼作日歷條。工作霸中心日貿(mào)歷主要固使用在責能力需繩求計劃遺中。工作日歷工作中心旨是執(zhí)行相腿同或相似交工作的設(shè)時備與勞力賊組成，它漠是從事生絹產(chǎn)進度安憑排、核算嚇能力、計撓算成本的喜基本單位興。不同工作啄中心可選刺擇不同的令工作日歷固，可方便甚解決關(guān)鍵懂中心的負具荷工作中心親設(shè)置工序是產(chǎn)憐品在某一日工作中心雹加工的過婦程。工序型設(shè)置是把務產(chǎn)品生產(chǎn)預過程所需闊要的各個濁加工步驟沸進行編碼救定義，它炎由工序號渴、工序名嘴、默認工抵作中心等沉信息組成俯。工序是款定義工藝顧路線的基錘礎(chǔ)，是建療立能力需薄求計劃的俗必要信息藏，也是車滾間控制的決必要信息疤。工序設(shè)燃置資源清曾單用于浙定義生秤產(chǎn)活動溜中使用獻的設(shè)備猾和人員灶,它是語系統(tǒng)進蒸行能力日計算的卸基礎(chǔ)資陶料之一憑。資源鹽即可以卵是單一頭設(shè)備、腐人員，攪也可以輕是一組稈設(shè)備、僚人員。在進行能漆力計算時啄，各工作丟中心的負蔑荷也只考邪慮自制訂泉單或自制掌計劃對關(guān)鮮鍵資源的低負荷，即磨根據(jù)自制犁物品的B雁OM工序撕中所使用錘到的關(guān)鍵挨資源計算屢工作中心逗負荷，非旦關(guān)鍵資源琴將不考慮臂負荷。資源清單BOM菠即物料燦清單（辦在流程鋼型行業(yè)蹦中稱為扮配方）氧，表示檔物料（蹦包括成銅品、半趕成品）格的組成桂情況，蛋即該物跟料是由蓮哪些原張材料、村半成品位組成的憲，每一蘭組成成愛分的用籍量、屬虧性及成嫩分之間雀的層次亡關(guān)系如如何。物料清態(tài)單設(shè)置BO碎M編號，宰必須錄入魄，不能重噴復，是B找OM表在訂系統(tǒng)中的蜘身份標識鏈。物料清孝單—表頭信息咐設(shè)置父件物材品是B存OM對章應的主卻件物品事，同一木物品可拐定義多園個BO探M，并化且可以輝多個B稀OM可慌同時有鴿效。父嬸件物品獵只能選紫擇物品含來源為腳“自制挺”或“攀委托加崖工”，訪同時物機品分類第不為“辯原材料豬”的物角品。物料清悅單—表頭信息址設(shè)置系統(tǒng)提供羊了計劃B辣O(jiān)M、配跑置BOM陵、工程B鑰OM、制岡造BOM憶、超級B苦OM五種傻類型。制造B沾OM：格標準B境OM，緊用于制欺造業(yè)務我系統(tǒng)中行。計劃BO歪M：用于院產(chǎn)品系列窩預測，僅麥用于產(chǎn)品棉預測單。工程BO飼M：僅提禾供數(shù)據(jù)記損錄，不能玻用于業(yè)務床中。超級B掉OM：覽僅提供慣生成配廉置BO銜M。配置BO頌M：客戶轉(zhuǎn)化BOM幸，只能由含配置超級蘭BOM生沙成。這些參數(shù)忘都可以在鏈物品設(shè)置財中與制造仁相關(guān)的參認數(shù)中進行圾定義，作飲為默認值膊由父件物痛品自動帶蛇出來，在擠這里也可垮以進行修王改?！芭萘靠刂啤焙鈪?shù)和提潛前期參數(shù)伸，是系統(tǒng)粒進行MP標S計算和菜MRP計士算的重要灶基礎(chǔ)。物料清腰單—表頭信咳息設(shè)置BOM丸類別采汗用多層氣次來分拔類管理礦BOM創(chuàng)單。默認的起生產(chǎn)、挖加工部借門。物料清號單—表頭信蜘息設(shè)置標準產(chǎn)量莫是指由本帝張物料清氧單中定義巧的材料用晝量可以生拖產(chǎn)的成品售的數(shù)量。支持定義廁模版。“忽子件物料胡”和“生篩產(chǎn)工序”良中未默認追顯示的欄政目可設(shè)置神顯示。子件物控品的編盲號及名陷稱，是舍該BO盛M所定吐義的父蘋件物品昏包含的典所有子鍋件物品季的列表當該子件減物料的來胞源為“自罰制”或“典加工”時燈，需要選納擇該子件班物料在自浪制或加工鐮過程中所葡采用的B奏OM，來套源為“采固購”時，司該欄不錄乓入物料清絡(luò)單—子件物約料設(shè)置選擇子哭件物料適的來源端，包括膽采購、永自制和竊加工。文該來源己設(shè)置將畝決定M企RP計蹤蝶算后產(chǎn)茅生何種芒計劃，故來源為引“采購貿(mào)”的子系件物料宋將生成雙采購計做劃；來漁源為“后自制”艙的子件每物料將海生成生頭產(chǎn)計劃儀；來源籮為“加評工”的懇子件物茶料將生問成加工考計劃。加工標溪準產(chǎn)量前的父件偉物品時校，根據(jù)好產(chǎn)品結(jié)煩構(gòu)比例功確定的娛各子件唐的用量蝴。子件需臘求量=璃父件總割產(chǎn)量/鋪標準產(chǎn)遺量*子統(tǒng)件的標賢準用量物料清單及—子件物爸料設(shè)置當類型為雷超級BO慨M的時候夜，“特征皆組”和“錫數(shù)量可配朵置”二個愈欄目才可鋼用。同一屠特征組的科子件，可躍以有單選駁多選等四光種屬性，膨通過特征雞組對子件患進行選擇懲使用。“容數(shù)量可配靜置”欄目槳被選擇時闊，表示在居通過該超半級BOM盆配置客戶活BOM時原，該子件趨的用量可尺以根據(jù)客薦戶需要進敲行修改。物料清單瘦—子件物暑料設(shè)置“生產(chǎn)工狐序”相當文于制造該迷父件物品默所使用的撐工藝路線冰，是生產(chǎn)據(jù)產(chǎn)品的一槳組工序的綢有機序列村。目前在系填統(tǒng)中，生儀產(chǎn)工序主浙要用于能愧力計劃和象車間中的縫工序計劃蓬和控制。物料清單警—生產(chǎn)工序兔設(shè)置次序即晴是工序貝的順序抵號，次驢序越小箏的優(yōu)先虛級越高慌，也就車是加工拿過程越雁靠前。物料清梨單—生產(chǎn)工序立設(shè)置生產(chǎn)工序沉中的“排溫隊時間”準、“準備漫時間”、丈“加工時推間”、“犬移動時間老”加起來買，就是生歉產(chǎn)過程中筒完成一道爬工序所需輛要的全部膚時間，這忙些時間參沒數(shù)是計算掃工作中心梅負荷的基真礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對于每一這道生產(chǎn)工種序都應有望它所需要幅使用的資愚源，其中境標識為“妹關(guān)鍵資源愁”的資源即數(shù)量是計育算工序負跟荷的基礎(chǔ)形。工序負荷菠=（工序川準備時間眾+加工批拐量/標準維批量*工趙序加工時凈間）*該岡工序關(guān)鍵爛資源數(shù)量物料清單顏—生產(chǎn)工序峰設(shè)置BOM的再啟用BOM席的正查碌、反查稼、成本期查詢、襲庫存查估詢BOM蛋的變動BOM數(shù)的批量獎復制BOM的套比較BOM湊的提前吳期分析BOM的接檢查物料清單僵—相關(guān)功奇能產(chǎn)品預測只能對怖計劃策熔略為“訪MPS弦”的產(chǎn)巨品進行迅預測。計劃BO妻M只能使究用在產(chǎn)品賢預測單中脾。產(chǎn)品預測懇單提供對鄰遠期產(chǎn)品狀需求情況逮的預測，全以便于組泄織計劃和辟生產(chǎn)。產(chǎn)侍品預測單紛是MPS藥計劃的需完求來源之挖一。主生產(chǎn)計飽劃MPS書計算：往系統(tǒng)開屬始進行菜計算并證自動產(chǎn)郊生計劃事。主生產(chǎn)促計劃：追提供查陡詢、手腳工調(diào)整炸計劃，退查詢計秩劃計算丙底稿等益功能。進行主腳生產(chǎn)計菊劃前必蘋須的步錘驟1、設(shè)置獄工廠日歷2、設(shè)割置計劃賊展望期3、設(shè)儉置生產(chǎn)首部門4、設(shè)翻置物品5、設(shè)置株物料清單含（BOM莖）6、填制攏需求來源殲（銷售訂缸單或產(chǎn)品店預測單）主生產(chǎn)好計劃主生產(chǎn)計乞劃計劃底鞋稿的相龍關(guān)概念超：時間段訂單數(shù)量預測數(shù)陣量毛需求丘量計劃接鹿收量預計可肆用庫存已分配華量凈需求量計劃產(chǎn)出據(jù)量計劃投毒入量根據(jù)計延劃展望奔期設(shè)置闊將主生需產(chǎn)計劃攔分成的豪時間段予，主生遺產(chǎn)計劃舞在計算子時均以桶該時間公分段為耳單位進扯行。在該時勉段中通萄過審批泳的產(chǎn)品燃預測單暢的數(shù)量析之和。在該時段槍中通過審晴批的銷售授訂單的數(shù)蝦量之和。毛需求廣指初步墳的需求局數(shù)量，仆它沒有笑考慮庫姿存情況住和計劃翠收貨等嬌情況。陡在需求華時界內(nèi)總的時段眨，毛需還求量取弦訂單數(shù)擔量；在嶼需求時驕界與計賭劃時界糧之間的惱時段，熱毛需求士量取訂崇單數(shù)量煉與預測哲數(shù)量兩敲者的較梅大值；絹在計劃揭時界之柔后的時驢段，毛淋需求量旅取產(chǎn)品嶼預測單霜數(shù)量。計劃接彈收量指宅前期已耽經(jīng)下達奶的正在澤執(zhí)行中法的訂單萄，將在茅該時段事的產(chǎn)出研數(shù)量。堅例：漂已審批崇的采購趁訂單“抽到貨日皺期”在苦該時段知。預計可草用庫存涉量指某肥個時段語的期末躲庫存量質(zhì)，它是諒一個動儀態(tài)數(shù)據(jù)和，要扣墓除用于炭需求的柿數(shù)量，悟平衡庫晶存與計盆劃。計將算公式怕如下：虹預計可辨用庫存院量＝前母一時段漠的可用紐奉庫存量研＋本時協(xié)段計劃爽接收量可－本時純段已分酷配量－爽本時段閘毛需求軍量＋計攪劃產(chǎn)出求量。該時段已鍬分配給其委他出庫單逢據(jù)的數(shù)量溫，它將作嚇為預計可縮慧用庫存的雖減少。例動：已審批芽生產(chǎn)訂單國對子件物貝料的需求交數(shù)量。凈需求量較是在該時爪段中考慮浴了現(xiàn)有庫臉存情況和悠計劃情況肚的需求數(shù)還量，計算番凈需求量笨要綜合期導初的結(jié)余糖與本期的腐計劃產(chǎn)出丙數(shù)量，并申考慮安全萬庫存量。灰計算公式牲如下：凈獄需求量＝譯本時段毛跡需求量－拳前一時段釘末的可用煙庫存量－霧本時段計格劃接收量亦＋本時段亦已分配量墾＋安全庫押存量。將凈需求飯按批量法隱則調(diào)整后何得到的數(shù)隸量即為在訊該時段的薦計劃產(chǎn)出菠量。根據(jù)計劃館產(chǎn)出量、師物品的提津前期及物來品的成品晶率等計算末出的在該茶時段上的快實際需要榜投入的數(shù)致量。物料需求鏈計劃MRP燙計算：件系統(tǒng)開斯始進行優(yōu)計算并湊自動產(chǎn)較生計劃漫。物料需求挑計劃：提紀供查詢、狼手工調(diào)整愿計劃，查出詢計劃計陸算底稿等虹功能。計劃維耽護為了實也現(xiàn)更方朱便和靈五活的業(yè)殲務處理朗，系統(tǒng)攜還分別亂按物料密來源設(shè)傻有采購節(jié)計劃維先護、生戚產(chǎn)計劃信維護、崖加工計毅劃維護暈功能。更在此用皂戶可集藥中查看客每筆計萬劃的相牙關(guān)信息梳、手工方增加、疫修改、逗刪除各徑種計劃議等。計劃發(fā)患放當編制主逃生產(chǎn)計劃何和物料需愛求計劃后傅，企業(yè)需素要將計劃合轉(zhuǎn)化為實野際的業(yè)務膚單據(jù)，以野供整個生編產(chǎn)過程參財照執(zhí)行，教這便是計劑劃發(fā)放的流作用。計稠劃發(fā)放按偶物品的來主源不同可峰分為采購饅計劃發(fā)放象、生產(chǎn)計老劃發(fā)放和郊加工計劃陸發(fā)放。生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂非單是生永產(chǎn)部門湖記錄生料產(chǎn)任務色的單據(jù)控，它是貨物料發(fā)奸放和成印品完工息入庫的沉依據(jù)，擊同時也默是登記女物料耗估用、物刻料損耗套、物料脫退回的少依據(jù)。蠻系統(tǒng)允幸許二種美方式生友成訂單摧：手工細錄入的侍生產(chǎn)訂吳單；通織過MP窮S運算方系統(tǒng)自間動產(chǎn)生勉的生產(chǎn)著訂單。物料發(fā)放生產(chǎn)套料宅、散料發(fā)霞放單是記敵錄生產(chǎn)訂豈單物料發(fā)稱放的單據(jù)尼。套料發(fā)放貿(mào)單針對生擺產(chǎn)訂單中漸“逐批領(lǐng)棉料”方式貞的物品。鎖在損耗、榜報廢等情叛況時，以潔致套料發(fā)閉放的數(shù)量宮不能滿足悔生產(chǎn)要求長，此時就蠶需要對短貞缺部分進舟行散料發(fā)脾放，另外肆，對于生果產(chǎn)中低價殺值物品的把發(fā)料也可口直接通過薄散料發(fā)放站單進行委。物料發(fā)可放生產(chǎn)套料頁、散料發(fā)總放在通過帽審批后會爭自動生成啞庫存模塊黨的領(lǐng)用出顆庫單。注意：在投審批前，班需要在基鼻礎(chǔ)設(shè)置中罩的“生產(chǎn)衡核算選項姑”中設(shè)置因?qū)獑螕?jù)園的模板。完工登秘記生產(chǎn)完工紀登記是生益產(chǎn)部門記猴錄產(chǎn)品完深工情況的幸單據(jù)，同果時也是該牧產(chǎn)品完工秋入庫的依廁據(jù)。當生登產(chǎn)部門有桃產(chǎn)品完工優(yōu)時，就可樸填制完工雷登記單，續(xù)申請該批逢產(chǎn)品的完薄工入庫。完工登記虛單通過審攻批后，會頃自動生成裙自制入庫辱單。第三部分鬧實例砍講解假設(shè)該用蘋戶就是一附個單純生筑產(chǎn)圓珠筆寇的廠家，蟻生產(chǎn)計劃律以市場預院測和銷售系訂單為依鳥據(jù)。工廠孩日歷以正錫常年歷為建基礎(chǔ)，每爬周工作五數(shù)天，星期緣瑞六和星期莖日休息，榮每天工作贏8小時?？宋覀円砸恢貍€圓珠筆尺產(chǎn)品為例承子進行基詳?shù)A設(shè)置和釘定義，下詳面逐一介聽紹有關(guān)的滔參數(shù)設(shè)置才和計劃生醬產(chǎn)管理部霜分的流程史及操作。用戶情況在“基礎(chǔ)瘦設(shè)置”中粥設(shè)置日歷傾，假設(shè)該鼓圓珠筆廠芬以每周工枝作五天，煩周六周日綢休息，每眉天一個班吧次，8小饞時工作時住間計算，備那么生成錢這樣的工券廠日歷。日歷設(shè)午置我們假設(shè)絡(luò)該廠以一孝個月（3爐0天）為袖生產(chǎn)計劃團的時間范欺圍，即作向30天以厚內(nèi)的生產(chǎn)貴計劃，該嚇計劃展望營期包含1騙個時段，臣該時段分綁為10個添時區(qū)，每壩個時區(qū)包拋含3天。獸以200則3年9月蓬為例，該惕廠的工廠慕日歷以星佳期六和星諸期日為休膜息日，那歐么，1-槳3日為一敗個期間，崇4-8日裕為一個期黑間（6、副7日為休蟲息日），流9-11策日為一個愁期間，1霸2-16懂日為一個述期間（1沾3、14躬為休息日屋）以此類延推。如果康5號有需戰(zhàn)求25，咽8號有需蔑求30，性計算結(jié)果證為4號有臉需求55計劃展朗望期根據(jù)該豬廠生產(chǎn)堪圓珠筆月的工藝賞需要，怪我們省晌去包裝教等步驟換，簡單儲地為該題廠定義已二個工碑作中心品，一個學用于生炒產(chǎn)半成桿品圓珠連筆芯的斜，一個娛用于生瞧產(chǎn)最終險產(chǎn)品圓槳珠筆。工作中心貧設(shè)置根據(jù)需尿要定義驕所用的診資源，蹲包括組還裝工人節(jié)，機器雪設(shè)備及達操作機擁器的工和人等，寇在定義脊資源的袍時候，侵確定哪蘇些是關(guān)樹鍵資源刃，在計摔算工作獲中心負雀荷的時揀候，只誓考慮關(guān)禁鍵資源候的負荷魂。資源定義在資源腦定義的情時候，畢要指明等使用該翁資源的少工作中宰心，還郊有一個斃重點就浪是確定宜該資源駱是否為粥關(guān)鍵資慰源，關(guān)梨鍵資源哀將用于淡計算工卻作中心拿能力世。工作中拌心標準惱能力=腳∑本工稼作中心航關(guān)鍵資破源標準獅能力資源定義根據(jù)我劍們假設(shè)臘的生產(chǎn)堅圓珠筆損的工藝睬需要，奴簡單地離定義三撞道生產(chǎn)揪工序，優(yōu)第一道肆工序罐肥裝筆芯繼油墨，龍第二道逃工序安板裝筆芯穗頭，最亮后一道丟工序把看筆桿、臥筆芯、核筆帽組雪裝成最緒終產(chǎn)品兆圓珠筆博。工序定序義在“基汽礎(chǔ)設(shè)置旱”的“創(chuàng)物品設(shè)沉置”中惕，逐個聲定義與忘圓珠筆吃生產(chǎn)相舒關(guān)的所規(guī)有物品梅。物料設(shè)瘋置物品編碼物品名稱所屬類型計量單位最小庫存物品來源計劃策略物品分類需求時界計劃時界標準批量批量增量固定提前期變動提前期b01圓珠筆01產(chǎn)成品支5自制MPS產(chǎn)品121005031b11筆桿03采購件支5外購MRP原材料1005021b12筆芯02半成品支10自制MRP部件1005051b13筆帽03采購件支5外購MRP原材料1005021b21筆油墨03采購件克50外購MRP原材料100050011b22筆芯頭03采購件個10外購MRP原材料1005011b23筆芯桿03采購件支10外購MRP原材料1005011物料設(shè)置園珠筆(b01)筆芯(b12)筆桿(b11)筆油墨(b21)筆芯頭(b22)筆芯桿(b23)筆帽(b13)筆芯是均構(gòu)成產(chǎn)彼成品的肆一個部柱件，它備還有下油層子件嫩，所以晝在系統(tǒng)話中先定外義部件哪的BO瓣M，然丘后在定是義產(chǎn)成昆品BO豎M。圓珠筆是陡最終產(chǎn)成殲品，它包遼括二個采目購子件和攔一個自制免的部件BOM設(shè)斃置首先定義恭部件筆芯合的制造B祝OM，先歉確定筆芯銷所需的子閱件及各子住件數(shù)量等按物品結(jié)構(gòu)巧信息。BOM設(shè)題置-定義筆芯濃的BOM然后定陷義生產(chǎn)舉筆芯的唯生產(chǎn)工極序的各鞋個參數(shù)奪，和每窩道工序肌所使用按的資源鋼情況。BOM抓設(shè)置-定義筆芯匪的BOM定義好了怖部件的B森OM后，窯定義產(chǎn)成歪品圓珠筆毯的BOM每，其方法舍一樣，只高是在子件闖清單中，疤筆芯作為洞部件自制犁產(chǎn)品，必吃須要在“憑BOM單皺”項中輸蘋入定義好損的，筆芯裹的BOM終編號BOM設(shè)貧置-定義圓珠里筆的BO孕M在計劃輕管理的冷產(chǎn)品預矛測中，諷新增一乎張“產(chǎn)倦品預測畫單”，并預測在悅9月3舉0日對應產(chǎn)品圓旱珠筆（煩b01宋）有需綢求10妖0支。產(chǎn)品預測以上是該牌用戶生產(chǎn)汗制造方面曬的相關(guān)基劇礎(chǔ)參數(shù)設(shè)剛置情況，稍下面進行番計劃管理威、生產(chǎn)管垮理方面的間具體實現(xiàn)繳流程。先悠作生產(chǎn)計慨劃的前提狹條件假設(shè)聰如下：該用戶第法一次生產(chǎn)牌該型號圓爪珠筆（編瘡號為b0脫1），所里以物料預扒計接收量刑為0，在已制品為0董，預計銷暗售量為0演，庫存量騰只有每種證物品的最倘小安全庫大存。系統(tǒng)透計劃和生平產(chǎn)的依據(jù)擾是唯一的售一張產(chǎn)品駕預測單。這種前釀提條件嬌的假設(shè)坑是為了晃簡化M率PS計俗算和M鞏RP計粱算的復津雜程度原，方便偽檢驗系斬統(tǒng)運算眾結(jié)果，皺進一步蔥理解這灘部分內(nèi)聰容。計劃前茫提開始進閱行MP傘S計算糖，選定梯計劃日拼期和計控劃展望剪期，點加“下一漁步”按劈燕鍵開始稼計算。MPS計畜算企業(yè)的物馬料需求計添劃、采購款計劃等都績來源于主逆生產(chǎn)計劃水，即先由矩主生產(chǎn)計幼劃驅(qū)動物意料需求計鍵劃，再由跪物料需求鑼計劃生成柳采購計劃碰、車間生鍋產(chǎn)計劃和基委托加工木計劃。系統(tǒng)通啦過MP貍S計算付出來的團計劃開抹工日期辦等與我陽們前面直的表格頃中計算灣出來的劫日期是及一致的些，它也瓜是后面腿的自動鏈生成的笑生產(chǎn)訂秀單的計稻劃開工脖日期和捏計劃完這工日期旨的來源曾。主生產(chǎn)秀計劃計劃日期131415161718192021222324252627282930b01圓珠筆預測數(shù)

100提前期（3）

100

計劃投入日期

100

筆桿和筆帽（參數(shù)相同）

100

提前期（2）

100

計劃投入日期

100

b12筆芯

100

提前期（5）

100

計劃投入日期

100

圓珠筆砌定義的臣提前期社為3天允，所以版它的計袖劃開工爐日期為昂23日母件的迅計劃投砌放日期而，即是撤它的下證層子件塔的需求同日期，就所以該抱實例中畢，筆桿把、筆帽成和筆芯殘的需求飛日期都貌落在2睬3日。根據(jù)產(chǎn)品遼預測單，目9月30煌日需求量估為100炮支根據(jù)定擋義的計病劃展望擊期，2主6、2今9、3拴0日為姻同一個族計劃時霸段（扣請除27撕、28鑼休息日燙），所輩以，圓萌珠筆的歸需求日惜期26身日主生產(chǎn)計蛾劃計劃日期131415161718192021222324252627282930b01圓珠筆預測數(shù)

100提前期（3）

100

計劃投入日期

100

筆桿和筆帽（參數(shù)相同）

100

提前期（2）

100

計劃投入日期

100

b12筆芯

100

提前期（5）

100

計劃投入日期

100

筆桿和筆箱帽作為采貿(mào)購子件，溝它的需求哭日期即是復采購到貨頭日期筆芯作錦為自制禍部件，惡它的需部求日期翻，是筆林芯本身津的生產(chǎn)漫計劃的屋完工日欣期主生產(chǎn)計栽劃采購子賣件的提歉前期為潮2，故劉預計采慚購日期宰為19凳號，再彩根據(jù)時青段調(diào)整蔥為18猶號計劃日期1011121314151617181920212223圓珠筆計劃投入日期

100b12筆芯

100提前期（5）

100

計劃投入日期

100

b21筆油墨

1000

提前期（1）

1000

計劃投入日期1000

筆芯頭和筆芯桿

100

提前期（1）

100

計劃投入日期100

筆芯作為糕圓珠筆的洪子件，又視作為筆油屬墨、筆芯東桿等的母嚴件，所以吼它的計劃就投放日期考，又是其況子件筆油輪墨等的需應求日期。盤MRP運乖算即是這香樣根據(jù)B另OM表逐灰層計算所廳有子件物目料的計劃瞧投放日期伯的。主生產(chǎn)課計劃按工作葉中心分視別查詢駱生產(chǎn)能赤力，當課工作中碧心總負才荷<該歌工作中武心可用萬能力時沫，才能詞按照該宅計劃發(fā)戲放生產(chǎn)闊訂單，蛛否則，盼就需要味調(diào)整生禍產(chǎn)能力光或增加情工作班痕次來加膝大可用耐能力，臂以滿足未總負荷倘的要求賄。粗能力儲計劃錄入本糾次MR奧P計算敲的編號戚，計劃子日期和療計劃展祥望期在呆通常情乓況下與克主生產(chǎn)趁計劃保騰持一致竄。MRP幅計算通過“按計劃底雙稿”頁脆面可查返詢每一附筆需求岔計劃產(chǎn)鵲生的過沒程。物料需求基計劃在物料守需求計他劃界面池中可查框詢到M燈RP計途算后生希成的各掙項計劃絲式，并可羊?qū)ζ溥M企行手工級調(diào)整。系統(tǒng)同時輔還提供了凈大量報表驚以滿足查悟詢需要。筆芯的埋需求日辱期根據(jù)龍圓珠筆懶的計劃模開工日輩期而落準在9月婚23-剃25號碧這個時晝段中。物料需皂求計劃凈需求餡數(shù)量由販于預計雕可用庫叉存中的朵10，鋼減少為戲90，岸而計劃犬產(chǎn)出量蠻因為批地量法則表調(diào)整為簽標準批刻量10唯0。計劃投入穴量根據(jù)筆屑芯的提前料期5，則呀落入到了譯9月15攻-17號燈這個時段耐中。在采購秤計劃維朋護中，菜可查詢娛到經(jīng)過倍MRP聚計算后提，生成餐的所有祝采購計勤劃，并牽可對計左劃進行較手工調(diào)賊整。計劃維起護-采購計劃澇維護采購計妙劃發(fā)放日是將物約料需求妻計劃中可物品來籠源為“響采購”招的需求閘計劃自充動生成具采購訂踩單，狀用戶可泄以根據(jù)們不同的銅條件設(shè)外置來選召擇生成載符合實編際情況或的采購糞訂單。計劃發(fā)放命-采購計劃必發(fā)放設(shè)置發(fā)永放條件體：物品滲“b1綁1筆桿趣”到“萌b23于筆芯桿征”設(shè)置合爐并方式陶“供應挪商”?！昂喜Ⅱ逊绞健敝覜Q定了療如何生盲成采購稀訂單。這是根據(jù)野MRP計乒算生成的穩(wěn)采購計劃當，合并下川達自動生垮成的采購歌訂單，注喜意，不同瞇的物品的橋到貨日期改有所不同煮，均根據(jù)展MRP計砌算生成的舉。采購訂溝單在生產(chǎn)綿計劃維治護中，莫可查詢倍到經(jīng)過呢MPS順、MR哭P計算剪后，生手成的所掌有生產(chǎn)拿計劃，擇并可對供計劃進潮行手工童調(diào)整。計劃維護扎-生產(chǎn)計劃折維護計劃發(fā)放損-生產(chǎn)計摔劃發(fā)放設(shè)置發(fā)凡放條件帖：物品?！癰1測2筆芯招”到“疏b12志筆芯”進入生凈產(chǎn)訂單建界面，升即可查啊詢到在仿生產(chǎn)計慌劃發(fā)放剩中生成父的訂單茂。審批會該張訂賊單。生產(chǎn)訂祖單生產(chǎn)套料騰發(fā)放必須劉指定生產(chǎn)鼻訂單。物匙料清單，刷計劃產(chǎn)量每等信息都惰直接來自羊于生產(chǎn)訂串單。在生撿產(chǎn)訂單審鎮(zhèn)批通過后稱，即可對千該張訂單能中逐批領(lǐng)農(nóng)料方式的僅物料進行山套料發(fā)放范處理。生產(chǎn)套料伍發(fā)放單審棋批通過后聞，系統(tǒng)將校自動生成言一張生產(chǎn)裳物料領(lǐng)用治出庫單。吉同時生產(chǎn)僚套料發(fā)放懼的數(shù)量將屆作為登記德物料耗用錦、物料損處耗和物料逐退回的依記據(jù)。物料發(fā)放傾-生產(chǎn)套醫(yī)料發(fā)放生產(chǎn)物拴料耗用潑單用來廣核算生憑產(chǎn)該批確產(chǎn)品實創(chuàng)際所耗班用的各雕種物料飄的情況高，以此促作為產(chǎn)嘆品匯總夏成本的孩依據(jù)，業(yè)并且可駱以據(jù)此京衡量車俱間的投繁入產(chǎn)出登效率，哈比較計爭劃物料圍需求量酬和實際始物料耗助用量之烈間的差特異，從好而更好聯(lián)地控制混車間用伶料。該鄙單據(jù)也文必須關(guān)匯聯(lián)一張穴具體的派生產(chǎn)訂主單。生產(chǎn)物料耀耗用生產(chǎn)完蒙工登記潑是生產(chǎn)曉部門記辟錄產(chǎn)品峽完工情孕況的單伏據(jù)，同興時也是虎該產(chǎn)品獄完工入曠庫的依刪據(jù)。當竟生產(chǎn)部摔門有產(chǎn)堵品完工潑時，就限可填制貢完工登踩記單，翅申請該劍批產(chǎn)品踏的完工紅入庫。解該登記消單也必重須關(guān)聯(lián)里一張生秧產(chǎn)訂單瓦，生產(chǎn)完工唯登記單據(jù)例審批通過純后，系統(tǒng)蛾將自動生暑成一張自膏制入庫單須，以進行私相應的入租庫處理。如果一個招針對最終器產(chǎn)品的生薪產(chǎn)完工登業(yè)記以后，毅一個產(chǎn)成革品從市場絨預測到零私部件采購哨、車間生燦產(chǎn)、完工訓入庫，整蛋個計劃、丘生產(chǎn)管理拴流程大致紹就算完成污了。生產(chǎn)完工崇登記生產(chǎn)制抹造學習圍資源網(wǎng)謝謝大家炮！這部分羅關(guān)于生產(chǎn)辱制造的基加礎(chǔ)培訓就面到此為止社，如有不體詳及錯誤呀之處，請問大家批評夏指正，多接多諒解！鵝歡迎大家樓與我們溝巾通聯(lián)系，回相互交流烈，多提寶狀貴意見！再見！9、靜夜餐四無鄰驗，荒居寨舊業(yè)貧椅。。4月-2厲34月-2讀3Wed溪nes堤day阿,A沒pri國l2漿6,贈202琴310、雨中鑰黃葉樹藍，燈下朵白頭人痕。。00:迅14:丈2800:1羊4:2800:1門44/26傭/202鋸312速:14:匹28A艦M11、以我昌獨沈久仿，愧君秧相見頻染。。4月-鉤2300:關(guān)14:撞2900:推14Apr-銀2326-A禍pr-2御312、故人江殘海別，幾談度隔山川絕。。00:1診4:2900:1若4:2900:1此4Wed衰nes伐day尿,A補pri下l2符6,揭202鳥313、乍見翻墾疑夢，相亭悲各問年洪。。4月-2杜34月-2機30