BOM物料清單管理系統(tǒng)解決方案

物料清單管理ApplicationsOracle物料清單概述--主要內(nèi)容工作日歷可用資源的定義建立物料清單建立工藝路線提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷工作日歷使用主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃 物料需求和建議/計(jì)劃接收能力計(jì)劃車間排產(chǎn) 離散作業(yè)的開始與結(jié)束時(shí)間庫(kù)存

庫(kù)存ATP的查詢(手頭量,計(jì)劃接收) 庫(kù)存預(yù)測(cè)/庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算/循環(huán)盤點(diǎn)BOM模塊中的資源班次工作日歷工作日歷明細(xì)日期形式（DAYSON/DAYSOFF）工作日例外集工作日例外班次例外工作日歷明細(xì)的種類組織日歷/班次日歷定義工作日歷定義例外集名稱(/BOM/設(shè)置/例外集)定義工作日歷(/BOM/設(shè)置/日歷）分配工作例外分配班次分配班次例外建立工作日歷分配工作日歷（/INV/設(shè)置/組織/參數(shù)）工作日歷工作日歷查詢班次日歷查詢工作日歷的改變需重運(yùn)行主計(jì)劃/物料需求計(jì)劃需重運(yùn)行能力需求計(jì)劃在車間需手工修改開始日期和完工日期工作日歷明細(xì)的應(yīng)用組織日歷(庫(kù)存模塊/計(jì)劃模塊)班次日歷(車間模塊/能力模塊)習(xí)題:定義例外集，工作日歷,班次日歷,查詢例外的日期定義資源在車間資源是依賴于部門的每個(gè)部門有多種資源可對(duì)一組資源分配多個(gè)資源管理費(fèi)資源只能在一個(gè)組織中資源需指定班次或24小時(shí)可用為能力計(jì)劃和能力修改成組資源能力計(jì)劃用模擬集調(diào)整資源可用用模擬集模擬不同的車間環(huán)境定義有效資源的步驟定義資源（/BOM/路線/資源）定義部門類型（/BOM/設(shè)置/部門類）定義部門（/BOM/路線/部門）分配部門資源（/BOM/路線/部門）分配資源班次（/BOM/路線/部門）定義資源計(jì)量單位（小時(shí)）基礎(chǔ)（項(xiàng)目/批）自動(dòng)記費(fèi)類型手工/WIP移動(dòng)/采購(gòu)移動(dòng)/采購(gòu)接收外協(xié)處理項(xiàng)目活動(dòng)（為報(bào)表目的的分配成本或成本元素成組）分?jǐn)値舨町悗艄芾碣M(fèi)定義部門，部門資源選擇部門類型指定部門的管理費(fèi)定義部門的資源，擁有數(shù)量，是否共享分配班次或24小時(shí)可用一資源可分配多個(gè)班次習(xí)題:定義資源,部門資源定義資源組依據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)使部門資源成組有助于資源清單的生成，裝載時(shí)能指定一組清單粗能力計(jì)劃能僅考慮一組資源有關(guān)能力的各種查詢和報(bào)表都可考慮一組能力管理能力變化定義模擬集為一部門資源指定模擬集來定義能力修改增加/刪除工作日修改資源單位數(shù)量當(dāng)生成粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃時(shí)，通過指定一模擬集來，用改變的資源情況計(jì)劃能力習(xí)題:定義資源組,模擬集定義物料清單物料清單的種類計(jì)劃/模型/選項(xiàng)/標(biāo)準(zhǔn)模型計(jì)劃選項(xiàng)類是是子裝配否一模型的一組選項(xiàng)否是否否產(chǎn)品族選項(xiàng)的模型否可定單可制造例如標(biāo)準(zhǔn)定義物料清單選項(xiàng)類1（OPTIONCLASS）模型2（MODEL）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）計(jì)劃BOM模型1（MODEL）選項(xiàng)類2（OPTIONCLASS）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）定義物料清單硬盤類便攜機(jī)模型2.1G計(jì)算機(jī)計(jì)劃BOM臺(tái)式機(jī)模型顯示器類3.2G電源...標(biāo)準(zhǔn)5/166MMX......定義物料清單組件模型計(jì)劃選項(xiàng)類計(jì)劃物品模型物品標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)類物品標(biāo)準(zhǔn)物品是是是是是是是是是是是定義物料清單定義物料清單（\BOM\BILL\DEFINE)定義版本分配標(biāo)準(zhǔn)注釋分配組件定義物料清單定義主要物料清單的方法：手工分配組件復(fù)制已存在的物料清單指定公共物料清單模型和選項(xiàng)類只有主要物料清單定義物料清單分配組件的內(nèi)容：操作序號(hào)/物品序號(hào)/物品/數(shù)量有效日期/失效日期可選標(biāo)識(shí)/計(jì)劃百分比/描述字段備損率/是否包括在成本卷積中供應(yīng)方式/供應(yīng)子庫(kù)存/供應(yīng)子庫(kù)位注釋/ATP檢查包括在發(fā)運(yùn)文檔/需要發(fā)運(yùn)習(xí)題:理解四類物料清單的用途，并定義一標(biāo)準(zhǔn)物料清單維護(hù)物料屑清單更改計(jì)暖劃，模杯型，選間項(xiàng)類的匆百分比可增加和歌失效組件可修改悉替換組吊件可使用預(yù)殘置文件控棕制修改同時(shí)修改粥清單可增加或傲修改組件可刪除組閥件可修改湯版本報(bào)表和查振詢報(bào)告物料清單柏報(bào)告/物加料清單結(jié)汗構(gòu)報(bào)告物料清倘單列表物料清您單比較撐報(bào)告查詢物料清單慚查詢項(xiàng)目用處額查詢物料清單啞比較查詢定義工藝牙路線工藝路線翁代表制造猛一裝配件團(tuán)的連續(xù)操怨作工藝路線懼由物品，嶺操作，操緊作號(hào)，有喂效日期建議定濁義工藝悠路線的共步驟：定義工藝沖路線定義工設(shè)藝路線碑的版本分配完梨工信息定義操少作分配標(biāo)啦準(zhǔn)指令指定詳潮細(xì)的資間源用量定義工藝暫路線主要工佩藝路線制造物品集的經(jīng)常性泡的操作是定義作隙業(yè)和計(jì)算舌制造提前混期缺省工取藝路線定義工藝于路線的方測(cè)法手工分配溉操作復(fù)制已憐有工藝眉路線指定一樂公共的籠工藝路帖線定義工查藝路線工藝路線規(guī)的主要內(nèi)蛇容版本/有歡效日期/弊失效日期序號(hào)/部彈門/描述反沖/最士小轉(zhuǎn)移數(shù)辦量/提前跌期百分比玩/記數(shù)點(diǎn)資源/類皆型/定額已分配單紡位/計(jì)劃校方式/記垮費(fèi)類型標(biāo)準(zhǔn)指令定義工灘藝路線工藝路線直主要內(nèi)容差說明計(jì)劃方式是-僵參與計(jì)劃說運(yùn)算否-努不參悄與計(jì)劃堤運(yùn)算前面的燭-屯和前資拔源同時(shí)鍬結(jié)束后面的憶-和后膊資源同時(shí)丙開始資源類型批/項(xiàng)凍目偏置百分杠比計(jì)算提前講期自動(dòng)計(jì)膛算定義工往藝路線桶時(shí)可修霸改計(jì)劃資姨源計(jì)劃資割源和物后料車間使用劍資源用量貼計(jì)劃作業(yè)衛(wèi)和重復(fù)計(jì)蓋劃到分鐘車間使用漏資源用量捷計(jì)劃作業(yè)恭開始和結(jié)爸束時(shí)間車間計(jì)算厭物料在工剝序使用序號(hào)/部味門/描述計(jì)劃能力鞋需求是考刃慮資源用腳量能力計(jì)撐劃使用嗓資源用型量計(jì)劃側(cè)能力使好用依據(jù)詳蛇細(xì)可用擇資源和蜻資源偏辮置計(jì)算挨部門的伶能力需軍求替換工俊藝路線使用替彩換工藝棗路線作不同撒的處理恭（如晌：返工緩）避免受集影響（受如：物喘料短缺扭）建議定嫂義替換健工藝的禮步驟：定義一傭主要的魯工藝路漁線定義一替棟換的工藝違路線分配完工顛信息定義操倡作分配標(biāo)箱準(zhǔn)指令指定詳細(xì)銷的資源用矩量習(xí)題:理解兩感種工藝邊路線的憤用途，突并定義近一標(biāo)準(zhǔn)裝工藝路鴿線報(bào)表和繁查詢報(bào)告部門報(bào)告哀/部門類打型報(bào)告資源報(bào)郊告/資濫源用處獅報(bào)告工藝路線脆報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)指璃令報(bào)告橡/標(biāo)準(zhǔn)溪操作報(bào)鳳告查詢工藝路線京查詢資源用啄處查詢部門資德源查詢計(jì)算提獅前期仇-概濁述從預(yù)測(cè)管差理產(chǎn)品需在求，訂單捕處理，計(jì)睜劃，物料處理，角制造到蜘通過發(fā)免運(yùn)發(fā)貨村給客戶患需要最浮短的時(shí)間，棒為使各露環(huán)節(jié)準(zhǔn)缸確及時(shí)隙，所以妹需處理亦各類提前期使用排避產(chǎn)模式路幫助你娃承諾訂床單發(fā)運(yùn)陰日期，教計(jì)劃物料，淡計(jì)劃資啦源，采薪購(gòu)物料計(jì)算提前乖期-笨計(jì)劃模式Orac嶼le制造辨支持三種蛾排產(chǎn)模式動(dòng)態(tài)提屢前期偏柜置日期加渣上幾個(gè)知工作日日期減川去幾個(gè)急工作日詳細(xì)排產(chǎn)工作開始次日期和時(shí)葡間/工作鴨結(jié)束日期后和時(shí)間操作開矩始日期姿和時(shí)間江/操作歌結(jié)束日愚期和時(shí)挎間流水線排消產(chǎn)第一單元話開始日期聚和時(shí)間/疫第一單元滿結(jié)束日期旅和時(shí)間最后單元竿開始日期凱和時(shí)間/譜最后單元燙結(jié)束日期膽和時(shí)間操作開東始日期庫(kù)和時(shí)間微/操作醫(yī)結(jié)束日牛期和時(shí)賺間預(yù)處理翼提前期制造或采劈燕購(gòu)前的時(shí)久間(例:鋒采購(gòu)前的發(fā)紙面工作踐)處理提找前期制造或采寫購(gòu)所需時(shí)色間/事在BOM疏中自動(dòng)計(jì)卸算處理后帝提前期采購(gòu)件或接收后駝所需時(shí)散間(例活:檢驗(yàn)搬時(shí)間)累計(jì)制微造提前家期處理提前創(chuàng)期加上關(guān)握鍵子裝配效的處理提秘前期累計(jì)總提顫前期處理提前帆期加上關(guān)相鍵子裝配惡和采購(gòu)組奪件的處理桑提前期計(jì)算提前咸期-僻提前期元不素制造物品處理前提碧前期，提想前期批量屋需手工維秤護(hù)處理提怪前期，竄累計(jì)制消造提前學(xué)期，累涉計(jì)總提望前期為急計(jì)算值沒有處燃理后提脖前期采購(gòu)物辟品處理前滲，后提覽前期，酬處理提挪前期需岸手工維剛護(hù)沒有累計(jì)跳制造提前幼期，累計(jì)窮總提前期計(jì)算提爛前期使用工貧藝路線祖和詳細(xì)掛排產(chǎn)計(jì)慎算制造備提前期計(jì)算處群理提前燈期計(jì)算一脹零數(shù)量已的離散仁作業(yè)1計(jì)算一液提前期夕批量的寬離散作單業(yè)2計(jì)算忽略梅所有非工毛作日計(jì)算提戲前期-動(dòng)態(tài)標(biāo)制造提前禁期固定提前浸期=來離散作業(yè)矮1的時(shí)間麻需求可變提含前期腸=[羽（離散變作業(yè)2澆的結(jié)束智時(shí)間-劣開始時(shí)廳間）-遣固定提技前期]弓/提前雄期批量處理提前浸期=槽離散作業(yè)執(zhí)2的結(jié)束灶時(shí)間-開所始時(shí)間計(jì)算提涼前期時(shí)療要考慮浩計(jì)劃或艙成本的垂批量數(shù)計(jì)算離殼散作業(yè)但2的時(shí)腿候使用盆提前期爪批量缺省的揀提前期宰批量為盜1一般計(jì)劃農(nóng)以固定定顏單數(shù)處理數(shù)，提前期扮批量為固定定鍬單數(shù)一般計(jì)地劃最小屯/最大嘗定單數(shù)確處理，鹿提前期均批量為平均定單鋒量計(jì)算提前按期-提堵前期批拳量查詢提膊前期明制細(xì)（\BO滿M\IN摔QUIR記Y)物品計(jì)仁劃需求盡日期偏籌置等于盾總提前庸期離散物朵品的總?cè)固崆捌谟?jì)算提前吃期總提前期吉=處本理前提前園期+非固定提前哥期+（定單勒數(shù)量*嚴(yán)可變提秀前期）重復(fù)計(jì)帥劃物品昌的總提壩前期總提前膜期=盆固定疤提前期覆+（岡日生產(chǎn)左率*您處理約提前期喉）離散和重捐復(fù)計(jì)劃的倆需求日期撒偏置開始日期靈=需滲要日期敞-總提顏前期計(jì)算提俊前期的塵時(shí)候自矩動(dòng)計(jì)算蛇資源和靠操作的乒偏置資源偏置揪為使用該賣資源前已械完成工作瓶的百分比操作偏置它為在該操刊作前已完困成工作的議百分比計(jì)劃物播料計(jì)劃物料麥在需要的鋪時(shí)候到達(dá)MRP計(jì)頑劃使用偏亮置決定操檢作何時(shí)需集要物料計(jì)算提前紹期-計(jì)劃物珠料和需拴求使用自動(dòng)掠計(jì)算制造鏡提前期計(jì)算物茄料清單讀各層物挪料的處席理提前駛期使用自動(dòng)銀計(jì)算累計(jì)總提前期計(jì)算物料餅清單各層爸物料的累賓計(jì)制造提陷前期和總梳提前期總提前期處理提霉前期加慮上預(yù)處抵理提前烤期累計(jì)制造扒提前期：處理提纖前期加哲上關(guān)鍵業(yè)子裝配曬的處理遼提前期累計(jì)總婚提前期痰：處理提那前期加裂上關(guān)鍵扮子裝配瞞和采購(gòu)灣件的處嶄理提前籃期計(jì)算提前健期-計(jì)算提前尊期裝配:制幕造子裝配保:制造組件:采賀購(gòu)總提前擇期累計(jì)制造買提前期累計(jì)總提里前期計(jì)算提前縮慧期-計(jì)算提做前期處理前提前前期處理提前擦期處理后提理前期采購(gòu)件的枕提前期物幻玉品屬性手工維籠護(hù)處理前提稻前期/處漲理提前期斤/處理后恥提前期/源固定提前甜期用于提前抵期偏置處理前提災(zāi)前期/處潛理提前期攻/固定提柴前期計(jì)算提前斜期-吳總結(jié)制造件芹的提前周期物品逆屬性手工維護(hù)處理前顫提前期次/提前學(xué)期批量用于提布前期偏姨置可變提前古期/固定兄提前期程序計(jì)算處理提前茶期/固定窮提前期/攀可變提前留期/累計(jì)雀制造提前帆期累計(jì)總提染前期用于時(shí)白間欄累計(jì)制博造提前折期/累狀計(jì)總提截前期計(jì)算提前哈期-袖總結(jié)物料清單燈管理模塊9、靜夜拴四無鄰率，荒居萄舊業(yè)貧剪。。4月-醫(yī)234月-趟23Tues愿day,獸Apr蛇il2席5,2惕02310、雨中屬黃葉樹筐，燈下癢白頭人委。。21:4零7:1021:梢47:飛1021:4誘74/25霜/202鑼39:圍47:1投0PM11、以我惰獨(dú)沈久諒，愧君果相見頻渴。。4月-2商321:4圈7:1021:4戲7Apr-僅2325-A駕pr-2沈312、故人江胡海別，幾亭度隔山川禁。。21:4怕7:1021:帽47:策1021:4粘7Tue產(chǎn)sda宇y,已Apr社il車25,索20秤2313、乍見翻拉疑夢(mèng)，相耗悲各問年膠。。4月-2折34月-2乳321:4巴7:1021:歌47:麗10Apr鉗il陵25,宏20感2314、他鄉(xiāng)生存白發(fā)，舊辯國(guó)見青山執(zhí)。。25墊四月等202象39:47癥:10諷下午21:4付7:104月-2饞315、比不了迷得就不比錄，得不到礦的就不要貌。。。四月掛239:47刊下午4月-咐2321:4師7Apri柴l25殘,20大2316、行動(dòng)裙出成果澡，工作撲出財(cái)富本。。202迷3/4殃/25屑21醫(yī):47涼:1021:烈47:衣1025A腐pril除202嫁317、做前鞠，能夠當(dāng)環(huán)視四為周；做仗時(shí)，你沃只能或雀者最好控沿著以陵腳為起占點(diǎn)的射翠線向前曬。。9:4嘩7:1兩0下市午9:4教7下黨午21:4蚊7:104月-2宣39、沒有失破敗，只有返暫時(shí)停止家成功！。4月-臺(tái)234月-2寬3Tues霞day,桐Apr忽il2憐5,2躍02310、很多事襯情努力了慣未必有結(jié)港果，但是贏不努力卻輩什么改變陪也沒有。翠。21:匆47:偶1021:揚(yáng)47:班1021:4久74/2瀉5/2隸023導(dǎo)9:荷47:日10胸PM11、成功就汽是日復(fù)一躍日那一點(diǎn)屆點(diǎn)小小努螺力的積累希。。4月-吩2321:鞭47:回1021:4千7Apr級(jí)-2325-晨Apr蒜-2312、世間允成事，彼不求其廚絕對(duì)圓處滿，留栗一份不網(wǎng)足，可紛得無限沖完美。上。21:4渾7:1021:4受7:1021:賊47Tues互day,那Apr伐il2孔5,2盡02313、不知貪香積寺織，數(shù)里鼻入云峰泉。。4月-化234月-2徑321:4繼7:1021:娘47:繩10Apr傲il淡25,幕20丈2314、意志堅(jiān)毫強(qiáng)的人能蓄把世界放眨在手中像制泥塊一樣鳥任意揉捏昨。25四汽月20睬239:4束7:1確0下歲午21:4旁7:104月-燈2315、楚塞牧三湘接喜，荊門詠九派通烈。。。四月2狡39:4拜7下盟午4月-貍2321:身47Apri纖l25艱,20獲2316、少年村十五二釘十時(shí)，蔥步行奪牢得胡馬賓騎。。2023依/4/2否521底:47:歷1021:4立7:1025A鞋pril煩202憂317、空山犬新雨后漁，天氣害晚來秋恥。。9:4小7:1欺0下腳午9:47襪下午21:抗47:坑104月-旺239、楊柳散郵和風(fēng)，青闊山澹吾慮己。。4月-愿234月-商23Tues秩day,樣Apr叢il2掠5,2知02310、閱讀未一切好怪書如同占和過去者最杰出咽的人談紋話。21:征47:禾1021:擱47:揉1021:4櫻74/25錘/202何39:危47:1薦0PM11、越是沒擺有本