S管理培訓(xùn)內(nèi)容_第1頁
S管理培訓(xùn)內(nèi)容_第2頁
S管理培訓(xùn)內(nèi)容_第3頁
S管理培訓(xùn)內(nèi)容_第4頁
S管理培訓(xùn)內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材主講:陳慶陽行政人事部5S的定義整理整頓清潔清掃素養(yǎng)

SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke取自日文發(fā)音深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制5S的起源5S是20世紀(jì)50年代起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法,是指生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制簡而言之:

5S活動就是“從小事做起,

認(rèn)真、講究地做好每件事情”深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制5SP計劃D執(zhí)行C檢查A改善5S深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制班組如何開展“5S”活動“5S”指的是在生產(chǎn)活動現(xiàn)場,對材料,設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展響應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動,為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。近年來,隨著人們對這一活動的不斷攝呢認(rèn)識,有人又添家了“堅持習(xí)慣”等兩項內(nèi)容,分別稱為“6S”或“7S”活動。班組開展“5S”活動與班組安全生產(chǎn)具有十分緊密的關(guān)系。深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制HOW?怎么做?深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制第一個S:Seiri整理整理:將用與不用的物品區(qū)分開來,將天天用、每周用、每月用的物品分別擺放,不要用的物品清除工作場所所有工作材料正確放置可以方便選擇所需的原材料、用具提高工作效率

深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制第二個S:Seiton整頓整頓:將需要的物品擺放整齊、定位,做到物品定位可以一目了然。生產(chǎn)現(xiàn)場只擺放需要用原物料和可以用的設(shè)備。使設(shè)備隨時保持良好狀態(tài)??梢詼p少錯誤的發(fā)生。深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制第二個S:Seiton整頓整頓的標(biāo)準(zhǔn)易取、易放、易管理整頓的原則(三定原則)定位、定量、定標(biāo)識深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制3.清掃(Sweep):將不需要的東西清除掉,保持工作場所無垃圾,無污穢狀態(tài);4.清潔(Sanitary):維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生;5.修養(yǎng)(Self-discipline):通過進(jìn)行上述進(jìn)行的4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的各種習(xí)慣。深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制第三個S:Seiketsu清掃清掃:生產(chǎn)現(xiàn)場需要隨時清掃,保持整潔的環(huán)境。衛(wèi)生是質(zhì)量的保障。杜絕一切的污染源。深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制第四個S:Seiso清潔清潔:對于工廠來說,清潔的重要性是不言而喻的。保持用具、管道、原材料的清潔。嚴(yán)格執(zhí)行CIP規(guī)定。注意個人衛(wèi)生。深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制第四個S:Seiso清潔清潔的作用維持整理、整頓、清掃的3個S的成果深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制第五個S:Shitsuke素養(yǎng)素養(yǎng):樹立講文明、積極敬業(yè)的精神。嚴(yán)格遵守出勤、作息時間工作保持良好的狀態(tài)(不隨意談天說地,不脫崗、不看小說、睡覺、吃零食等)養(yǎng)成良好作業(yè)規(guī)范。5S觀念(一)我們能做到第一個“S”第二個“S”第三個“S”第四個“S”第五個“S”整理整頓清掃清潔素養(yǎng)它對工人意味著什么:工具、原材料干凈、放置有序輕易選擇所需的設(shè)備、原材料工作場所與材料的清潔制程衛(wèi)生安全高素質(zhì)人才、良好作業(yè)紀(jì)律深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制5S觀念(二)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品始于生產(chǎn)現(xiàn)場!質(zhì)量是生產(chǎn)出來的!千里之堤,毀于蟻穴(墨非定律)!深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制五、“5S”之間的關(guān)系深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制

整理、整頓、清掃、清潔的對象是“場地”、“物品”。修養(yǎng)的對象是人,而“人”是企業(yè)中最重要的資源。5S推動教育訓(xùn)練?,F(xiàn)場推行組織檢查改善P:計劃D:執(zhí)行C:檢查A:改善深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制5S實嗎施技巧一、紅攔牌作戰(zhàn)二、看妄板管理三、部門放評比深圳市網(wǎng)荷印巨星機造電設(shè)備有社限公司5S現(xiàn)場當(dāng)管理中心松制紅牌作戰(zhàn)1、紅牌漏的目的妖運用古醒目的“紅色”標(biāo)簽標(biāo)仍明問題膀的所在講。

2恢、實施水方法鞏1)整效理:清錢楚地區(qū)梅分“要”與“不要”的東西,遲找出需要斤改善的事盯、地、物她。

2)旗整頓:將扎不要的東位西貼上“紅牌”。雨將需要改膏善的事、許地、偽物以“紅牌”標(biāo)示。深圳市網(wǎng)吉印巨星機凝電設(shè)備有田限公司5S現(xiàn)場圓管理中心聞制3)清掃慨:有油污陶、不清潔征的的設(shè)備零貼上“紅牌”。授藏采污納垢真的辦公吸室死角止貼上“紅牌”。

4)恨清潔:減同少“紅牌”數(shù)量。設(shè)5)教養(yǎng)恰:有人繼吧續(xù)增加“紅牌”。蹤蝶有錯人努力到減少“紅牌”。深圳市網(wǎng)朵印巨星機砌電設(shè)備有揚限公司5S現(xiàn)場糖管理中心莫制備注:詠1、看蛛到“紅牌”不可生粗氣狂2、京掛“紅牌”的對象臘可以是像材料產(chǎn)絨品、機裹器、設(shè)距備、空尖間、辦欺公桌、值文件,發(fā)但“人”不要掛上街紅牌。異3、紅估牌設(shè)計:警告深圳市范網(wǎng)印巨伏星機電駁設(shè)備有獨限公司5S現(xiàn)冠場管理震中心制看板管風(fēng)理利用看板債方便、快死捷的特點竟,使5S深入人心及時公被布5S銳實績,都并接受唇員工監(jiān)龜督深圳市網(wǎng)烏印巨星機捧電設(shè)備有飲限公司5S現(xiàn)恥場管理撲中心制部門評沾比利用部繼門間的懂競爭提俱高員工語積極性獎優(yōu)懲路劣,促缸使人人竹重視5滑S深圳市禮網(wǎng)印巨螺星機電賭設(shè)備有欄限公司5S現(xiàn)弦場管理桿中心制結(jié)束語工作效床率想提交高,“俗整理、黨整頓”內(nèi)先做好享受工作映、享受生植活5S效未果有得傭見,持撿之以恒史是關(guān)鍵全力以赴徹,追求卓柏越培養(yǎng)良待好素養(yǎng)勒,營造愿團隊力圾量“清掃雜、清潔典”大家貸做,紹亮麗環(huán)秘境真不栽錯深圳市彼網(wǎng)印巨炒星機電題設(shè)備有拐限公司5S現(xiàn)于場管理蒼中心制深圳市場網(wǎng)印巨道星機電返設(shè)備有立限公司5S現(xiàn)挽場管理涼中心制9、靜夜四痕無鄰,荒奮居舊業(yè)貧錦。。4月-2低34月-2菠3Wedn懇esda趁y,A敞pril雄26,怒202幕310、雨中黃勝葉樹,燈睬下白頭人悔。。04:4駛0:2804:4富0:2804:4壩04/26達(dá)/202牙34:贈40:2查8AM11、以我獨斑沈久,愧職君相見頻陷。。4月-司2304:縣40:胞2804:4籮0Apr臺-2326-A漢pr-2警312、故人育江海別叔,幾度毀隔山川嚴(yán)。。04:4澤0:2804:4驅(qū)0:2804:陰40Wedn膏esda課y,A欣pril管26,寬202喬313、乍見翻凈疑夢,相撈悲各問年諸。。4月-水234月-2座304:4倒0:2804:繳40:摩28Apri省l26罪,20怨2314、他鄉(xiāng)斷生白發(fā)祝,舊國堅見青山傷。。26四雜月20貪234:4苗0:2獻(xiàn)8上歇午04:4考0:284月-2爪315、比不了葛得就不比端,得不到上的就不要缺。。。四月胸234:4飲0上證午4月-2爽304:4宣0Apri遍l26交,20憲2316、行動出猜成果,工圓作出財富怎。。202歐3/4亞/26喚4:柴40:細(xì)2804:4拖0:2826A站pril繳202頸317、做前攻,能夠除環(huán)視四姨周;做藍(lán)時,你恭只能或彎者最好針沿著以林腳為起市點的射緣瑞線向前拔。。4:4她0:2眨8上黨午4:4珠0上五午04:牽40:屈284月-和239、沒有者失敗,顛只有暫僅時停止頁成功!父。4月-緣瑞234月-2匆3Wed本nes隱day攤,A杠pri凳l2狡6,錘202幫310、很多事抱情努力了鴨未必有結(jié)運果,但是快不努力卻慰什么改變面也沒有。晶。04:4飲0:2804:境40:女2804:此404/2蘋6/2繁023偽4:費40:返28狐AM11、成功就翅是日復(fù)一掠日那一點桂點小小努剝力的積累術(shù)。。4月-2律304:4寶0:2804:荷40Apr嘴-2326-A贈pr-2駝312、世間成不事,不求父其絕對圓運滿,留一稼份不足,國可得無限戴完美。。04:4亞0:2804:技40:造2804:計40Wedn碎esda冬y,A歡pril唉26,及202菌313、不知探香積寺療,數(shù)里龜入云峰省。。4月-2議34月-2箱304:壘40:斗2804:4屠0:28Apri拜l26牢,20勢2314、意志勵堅強的剝?nèi)四馨彦e世界放枯在手中系像泥塊嘉一樣任絹意揉捏癥。26四算月20斜234:4漆0:2茶8上腔午04:4瓜0:284月-鏈2315、楚塞三順湘接,荊塊門九派通努。。。四月貌234:40腰上午4月-享2304:4輛0Apri母l26染,20泳2316、少年呼十五二歐十時,太步行奪碧得胡馬筋騎。。202毒3/4彎/26民4:課40:恥2804:治40:品2826帳Apr檢il順202吃317、空山新古雨后,天它氣晚來秋賄。。4:4群0:2儉8上袖午4:4薄0上批午04:4扁0:284月-巧239、楊柳散伙和風(fēng),青旨山澹吾慮輪。。4月-2雅34月-富23Wed量nes陶day急,A治pri作l2婆6,瓦202蝴310、閱讀津一切好躺書如同盯和過去援最杰出漂的人談壘話。04:4應(yīng)0:2804:其40:癢2804:4近04/2兇6/2計023焰4:醫(yī)40:墾28忙AM11、越是沒黎有本領(lǐng)的冬就越加自貌命不凡。4月-犁2304:清40:禿2804:4寨0Apr性-2326-擦Apr圾-2312、越是無佛能的人,爭越喜歡挑束剔別人的分錯兒。04:4習(xí)0:2804:極40:倒2804:4谷0Wedn御esda輪y,A惰pril鬼26,敏202鋸313、知人者邊智,自知紋者明。勝龍人者有力沙,自勝者分強。4月-2紙34月-都2304:幻玉40:敬2804:4毅0:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論