S內(nèi)涵與推動(dòng)演練

西安康飲品管處2011年3月組級(jí)訓(xùn)課程講義5S內(nèi)涵與推動(dòng)演練一二課程目標(biāo)掌握5S的真正內(nèi)涵，用于實(shí)際工作當(dāng)中掌握5S推進(jìn)方法及實(shí)務(wù)5S的概述5S的推行方法5S推行演練123目錄“5S”是：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。5S的定義1.1一.5S的概述

a.起源：

5S起源于日本，在日本已流傳200多年，其具體含義指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的人、機(jī)、料、法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法，也是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)

早在1955年日本就提出了“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的口號(hào)

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2S

后來(lái)又提出了“清潔、清理、素養(yǎng)”---

3S，使這一管理理念進(jìn)一步完善

日本的5S著作在1986前后問(wèn)世，并由此掀起了工廠管理5S模式的熱潮5S的起源與發(fā)展1.2b.發(fā)展：

上世紀(jì)七八十年代，日本豐田公司生產(chǎn)方式引起歐美國(guó)家的重視，其中5S就是重要組成部分之一通用、福特、德?tīng)柛６加凶约旱?S“分類、穩(wěn)定、光潔、標(biāo)準(zhǔn)化、堅(jiān)持”被稱為美國(guó)版5S香港更習(xí)慣稱之為五常法很多公司將5S發(fā)展為了6S，7S，甚至8S等，但萬(wàn)變不離其宗6S7S8S10S5SSeiri整理Sriton整頓Seisou清掃Seikstsu清潔Sitsuke素養(yǎng)Safety安全Save節(jié)約Shiukanka習(xí)慣Service服務(wù)Shikuko堅(jiān)持10S推行5S的技巧1.3中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可找到要找的東西清掃SEISOCleaning誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清潔（管理）清潔SEIKETSUStangardisation管理的公開(kāi)化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDisciplineandtraining嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神★將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；

★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；

★不必要的東西要盡快處理掉目的:徹底將要的東西與不要的東西分別清楚，并將不要的東西舍去。a.騰出空間，空間活用b.防止誤用、誤送c.塑造清爽的工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)異常

生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：

★即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小。

★棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。

★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。

★物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。實(shí)施要領(lǐng)：

1.自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的

2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)

3.將不要物品清除出工作場(chǎng)所

4.對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置

5.制訂廢棄物處理方法

6.每日自我檢查

注意點(diǎn)：

要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。整理（Seiri）Order或Arrangement好與壞多與少要與不要5S—整理清掃三清原則清理清爽將物品明顯區(qū)分為需要和不需要的，保留并妥善管理需要的東西。將不需要的物品加以徹底清除、丟棄。將需要的東西分層別管理，如此可使空間的利用更加充分、完善、讓廠房看起來(lái)一目了然?！飳?duì)整理之后必要的物品分門別類放置，排列整齊。

★明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。a.工作場(chǎng)所一目了然;b.整整齊齊的工作環(huán)境在安全、品質(zhì)、效率的情況下，將需要的東西以最簡(jiǎn)便的方式排放，使大家皆能對(duì)其一目了然。目的:c.消除找尋物品的時(shí)間；d.消除過(guò)多的積壓物品實(shí)施要領(lǐng)：

1.前一步驟整理的工作要落實(shí)；2.流程布置，確定放置場(chǎng)所

3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；4.劃線定位

5.場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)

注意點(diǎn)：

整頓是提高效率的基礎(chǔ)。

整頓的“3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)

★物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定

★物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量

★生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品

★易取

★不超出所規(guī)定的范圍

★在放置方法上多下工夫放置場(chǎng)所放置方法★放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示

★現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示

★某些表示方法全公司要統(tǒng)一

★在表示方法上多下工★定位：放在哪里合適★定品：用什么容器、顏色

★定量：規(guī)定合適的數(shù)量標(biāo)識(shí)方法整頓的“3定”原則：定位、定品、定量1、定位2、定品3、定量改善前改善后備品間的柜子亂七八糟，根本不知道東西放在那里。將零件分類定位、定品、定量同時(shí)制作庫(kù)存管制卡與零件清單，以利管制。5S—整理/整頓5S—栽清掃★將工岔作場(chǎng)所訂清掃干跑凈。★保持工涌作場(chǎng)所干蓬凈、亮麗地的環(huán)境?！锵E桂污，保持值職場(chǎng)內(nèi)干紐奉干凈凈、吊明明亮亮★穩(wěn)定逢品質(zhì)★減少替工業(yè)傷慚害目的:經(jīng)常的打須掃，保持紛干凈，以癥造成沒(méi)有適垃圾污垢墓的辦公環(huán)贊境。5S—淋清掃實(shí)施要棵領(lǐng)：1.建立清伙掃責(zé)任拆區(qū)（室何內(nèi)外）2.執(zhí)行例泡行掃除喉，清理夸臟污3.調(diào)查污們?nèi)驹?，莫予以杜苦絕或隔皂離4.清掃基執(zhí)準(zhǔn)，作盜為規(guī)范注意點(diǎn)：責(zé)任化哀、制度嫁化。5S—清昨掃三掃原則--掃漏、拜掃黑、脊掃怪◎掃漏（哀逸出物）損：注意漏水煩、漏氣、袋漏油、粉某層等污染源源的來(lái)源翠及防治措料施?！驋吆冢ㄌ怕湎挛铮╊w：徹底清兇掃灰塵側(cè)、蜂蛛除網(wǎng)、垃跑圾、紙餃屑?！驋吖竹槪ㄔO(shè)備宜）：異音、仙異味、甚異溫、測(cè)震動(dòng)、五卡死、咬松動(dòng)。清掃的關(guān)暖鍵1.決定清滑掃的對(duì)染象a.東西放宴置的場(chǎng)車所—倉(cāng)庫(kù)b.設(shè)備—機(jī)械設(shè)析備、搬記運(yùn)機(jī)械享、工具c.空間—通道、態(tài)窗戶、厲會(huì)議室免、辦公炒室、廁頃所（如地板、作捐業(yè)區(qū)、墻避壁、柱子苗、天花板蛾等）5S—蜓清掃5S—清責(zé)掃2.決定清析掃的擔(dān)腎當(dāng)a.畫(huà)出工鏡廠的分敬布圖b.指定擔(dān)當(dāng)鑒者c.公布在蔽明顯的土地方清掃的雙方法清掃既是切點(diǎn)檢，決定點(diǎn)檢議的方法1、現(xiàn)象面菜的點(diǎn)檢a.全面列倡出機(jī)械沒(méi)設(shè)備的殼現(xiàn)象面b.確認(rèn)現(xiàn)象秒的發(fā)生原命因c.針對(duì)原因接指定改善藝方法2、制作報(bào)清掃點(diǎn)穿檢查檢臉表進(jìn)行曲維持管職理3、清掃俯改善方蝴式5S—?jiǎng)袂鍧崱飳⑸厦嫘兜?S實(shí)施的津做法制紋度化、銅規(guī)范化磨，并貫殼徹執(zhí)行常及維持敬結(jié)果。維持上面3S的成果目的:維持整理舟、整頓、膚清掃等3S之成果。5S—清誰(shuí)潔實(shí)施要領(lǐng)鬼：1.前面3S工作2.考評(píng)方法3.獎(jiǎng)懲制原度，加壤強(qiáng)執(zhí)行4.主管經(jīng)常與帶頭巡查酸，以表重乎視注意點(diǎn)：制度化，洲定期檢查三持原則--維持、保虜持、堅(jiān)持清潔的搖關(guān)鍵1、首先芹訂定3S共同規(guī)范3S標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)篇規(guī)范、3S作業(yè)管理斬規(guī)范2、將決定圣的事情做豬到任何人皇隨時(shí)都能勸了解的程顏度教育+目視管至理3、未按眠決定的縱事情執(zhí)截行的話掠，應(yīng)立即指出4、被指街摘處，紙要求立即改正5S—清攤潔5S—衣素養(yǎng)★遵守已廳規(guī)定之事萍項(xiàng)，養(yǎng)成朗循規(guī)蹈矩昨的習(xí)慣。三守原菠則；守?fù)茣r(shí)間、比守標(biāo)準(zhǔn)初、守規(guī)典定?！锱囵B(yǎng)貧具有好腸習(xí)慣、臨遵守規(guī)飾則的員也工★提高員斷工文明禮棟貌水準(zhǔn)★營(yíng)造團(tuán)捧體精神目的:遵守已驗(yàn)規(guī)定之?dāng)呈马?xiàng)，頭養(yǎng)成循蘆規(guī)蹈矩速的習(xí)慣桑。三守原則納；守時(shí)間換、守標(biāo)準(zhǔn)帝、守規(guī)定盜。5S—甘素養(yǎng)實(shí)施要腐領(lǐng)：1.服裝、梅儀容、絕識(shí)別證姑標(biāo)準(zhǔn)2.共同遵武守的有陡關(guān)規(guī)則適、規(guī)定3.禮儀守則4.訓(xùn)練（莖新進(jìn)人纖員強(qiáng)化5S教育、葉實(shí)踐）5.各種精神悔提升活動(dòng)吧（晨會(huì)、茂禮貌運(yùn)動(dòng)杯等）注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持規(guī)，才能養(yǎng)尚成良好的甘習(xí)慣。教養(yǎng)（Shi徒tsu國(guó)ke）Cult器ure要點(diǎn)：數(shù)身體替力行，閉嚴(yán)守紀(jì)碗律自律精潛神，存稻之于心有始有權(quán)終，養(yǎng)溝成習(xí)慣5S—落素養(yǎng)為了方便勤大家記憶趁，可以用丹下面幾句奴順口溜來(lái)莫描述：整理：賴要與不域要，一趨留一棄蟻；整頓：舟科學(xué)布哪局，取晴用快捷丈；清掃：球清除垃病圾，美閥化環(huán)境井；清潔：潔個(gè)凈環(huán)境，椅貫徹到底月；修養(yǎng)：友形成制鼻度，養(yǎng)隸成習(xí)慣老。2.1成立推雅行組織2.2擬定推貞行方針寧及目標(biāo)2.3擬定工作睛計(jì)劃2.4培訓(xùn)2.5宣傳和剃溝通2.65S活動(dòng)試行二.5S的推行方法2.75S活動(dòng)試扁行的評(píng)驅(qū)價(jià)2.85S活動(dòng)全直面實(shí)施京及檢查2.9評(píng)價(jià)公命布及獎(jiǎng)曬懲2.1剛0綜合分鄙析與持拋續(xù)改進(jìn)2.11納入日脆常管理楚活動(dòng)2.1成立推會(huì)行組織1、建立切5S活動(dòng)導(dǎo)誘入流程沒(méi)圖。2、成頸立推行鋒委員會(huì)述。3、確洗定組織訴職責(zé)。4、責(zé)東任區(qū)域詞的劃分石。2.2擬定推行徐方針及目平標(biāo)1、制政定方針書(shū)，作為畫(huà)活動(dòng)的序指導(dǎo)原遭則（與據(jù)質(zhì)量方裹針類似夠）。2、制們定目標(biāo)SMA少RT原則：Spe娛cif撫ic伯——目標(biāo)要明畫(huà)確Mea由sur潔abl貞e—禿—目標(biāo)要量拘化Atta銀inab身le—素—目標(biāo)要能少夠?qū)崿F(xiàn)，飾可達(dá)性Rel債eva販nt案——目標(biāo)與組侮織的方針右相關(guān)Tim捕eta扁ble餓——目標(biāo)要蝦有時(shí)間喂限制。2.3擬定工緒作計(jì)劃1、時(shí)間和進(jìn)填程要求。眠按照PDC杯A循環(huán)的要?jiǎng)?lì)求，擬訂磚計(jì)劃，報(bào)蔥最高管理?xiàng)椪吲鷾?zhǔn)。2、資料下收集。與貧5S相關(guān)的井資料，恐盡量收府集，必嗚要到成陳功的工愁廠參觀走。3、制定擇措施。可羅以制定競(jìng)丟賽辦法和跡獎(jiǎng)懲制度食。2.4培訓(xùn)1、全鐵員5S培訓(xùn)。2、骨干秒（管理層芒、業(yè)務(wù)骨委干）5S培訓(xùn)。3、評(píng)浩審員5S培訓(xùn)。2.5宣傳和溝育通1、先玻期各項(xiàng)猛宣傳活先動(dòng)的推船行。2、標(biāo)寫(xiě)桿廠觀宵摩。3、推頁(yè)行手冊(cè)下和海報(bào)疾標(biāo)語(yǔ)。4、外力掙或?qū)＜业恼贫酱佟?、最高程管理者的補(bǔ)承諾。2.65S活動(dòng)試行1、前昆期作業(yè)鄰準(zhǔn)備。2、紅點(diǎn)牌作戰(zhàn)局。3、整扒頓作戰(zhàn)牧。4、活俗動(dòng)辦法艘試行和易調(diào)整注意：堅(jiān)才持以人為齊本，要干香事，不要其整人。2.75S活動(dòng)試行慈的評(píng)價(jià)1、制都定評(píng)分氣標(biāo)準(zhǔn)。2、培貌訓(xùn)評(píng)價(jià)刊員。3、準(zhǔn)備您評(píng)價(jià)資料仇。4、客觀督、公正、移有記錄地芬實(shí)施評(píng)價(jià)5、整改渡措施。6、總格結(jié)經(jīng)驗(yàn)悠。2.8騾5S活動(dòng)全面截實(shí)施及檢愧查1、5S活動(dòng)全面昨?qū)氩?shí)跡施?！顚⒃囆芯W(wǎng)的結(jié)果經(jīng)農(nóng)過(guò)修訂，搬確定正式漢的實(shí)施辦量法；☆由最高禽管理者決產(chǎn)策并公開(kāi)隸承諾，提槐出方針、杏目標(biāo)和措開(kāi)施?！顚?shí)施參辦法的鄭公布?！罡鞑课觊T制定醋活動(dòng)的揚(yáng)細(xì)則。2、活動(dòng)男檢查（自劈燕查、有組哨織的檢查猶）。2.9評(píng)價(jià)公布真及獎(jiǎng)懲1、評(píng)耳分委員紡會(huì)評(píng)分倘并公布委。a攏90分（含）臺(tái)以上綠燈b卡80～9患0（含80棄，不含模90）便分藍(lán)燈c障70漢～80煎（含70餓，不含圍80）由分黃燈d乒70以下紅驕燈2、獎(jiǎng)柏懲的實(shí)哪施。2.1灣0綜合分客析與持且續(xù)改進(jìn)1、問(wèn)虎題點(diǎn)的黑整理和液分析。2、定期界分析。3、各責(zé)犬任部門依皇缺點(diǎn)項(xiàng)目務(wù)改善修正娃。2.1嬸1納入日常療管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)不起，您此處的***不符合5S規(guī)范，請(qǐng)及時(shí)改善紅牌子戰(zhàn)三.5S推行演練3.1推行方法昨?qū)嵗c(diǎn)拍袖照看板管理標(biāo)識(shí)管理做到一一暴對(duì)應(yīng)定置管晨理行動(dòng)指針躍：求新！求串快！求變明！事例演膽練分析13.2推行事例府演練分析進(jìn)水進(jìn)水出水出水行動(dòng)指留針：求新！求苦快！求變農(nóng)！事例演血練分析2行動(dòng)指針附：求新！求壓快！求變叛！事例演奪練分析3行動(dòng)指恐針：求新！日求快！適求變！溫度計(jì)壓力表事例演費(fèi)練分析4行動(dòng)指針絲式：求新！求勞快！求變爺！點(diǎn)檢通道母設(shè)置和點(diǎn)怕檢點(diǎn)指示點(diǎn)檢表及啞點(diǎn)檢◎點(diǎn)檢通法道、點(diǎn)檢寶點(diǎn)和點(diǎn)檢訓(xùn)順序指示◎點(diǎn)檢表刪及點(diǎn)檢部級(jí)位設(shè)置事例演練亮分析5行動(dòng)指趙針：求新！枝求快！財(cái)求變！形跡定位似管理自己的制作事例演伍練分析6行動(dòng)指針壁：求新！頌求快！怖求變！◎環(huán)境美孩化工程：嶼自己采用外廢料制作事例演羨練分析7行動(dòng)指針啦：求新！求伸快！求變溪！◎營(yíng)造濃查厚的改善城氛圍：自悉主制作事例演練顯分析8◎TPM園地成為課展示員工帝風(fēng)貌和企攔業(yè)文化和買形象的陣容地行動(dòng)指漁針：求新！求菊快！求變右！事例演亮練分析9目視管理《目視管丹理》效果芳示意圖：無(wú)水膚準(zhǔn)烘初營(yíng)級(jí)水準(zhǔn)代中級(jí)水準(zhǔn)蛛高界級(jí)水準(zhǔn)（皆理想狀態(tài)暴）無(wú)管理狀欠態(tài)涂初級(jí)沉管理狀態(tài)倘中掙級(jí)管理狀料態(tài)纏理想的總管理狀態(tài)有幾個(gè)球帽不釘整齊排稠列，便余通過(guò)簡(jiǎn)饞單標(biāo)識(shí)罵通過(guò)標(biāo)誓識(shí)和提示巧，使數(shù)目群和明確，要賣數(shù)！參于確認(rèn)管獸理字使數(shù)目橡一目了然埋數(shù)目不足址時(shí)該怎么為做一目了璃然6安全庫(kù)存用完后通知張拖三666將管理極崖限可視化序！目視管駕理的定者義：通過(guò)把事像物（設(shè)備鉛、材料秧、品質(zhì)款、工具旱、文件碌等）的數(shù)量步或特性高值的管仙理極限想進(jìn)行可陷視化描召述，以廚便在不潛借助于山工具即葬可實(shí)施悟有效管各理的手吧法。下限上限行動(dòng)指針熄：求新！求愉快！求變俗！事例演練精分析10效益最譯大化活就動(dòng)事例逢演練分砌析1事例1肌：生產(chǎn)效率行向上活動(dòng)幣（運(yùn)用IE手法）

工序間煌作業(yè)時(shí)間廚不均衡

單手、煤雙手停止享浪費(fèi)

步行宋、轉(zhuǎn)身預(yù)、彎腰堤浪費(fèi)

生產(chǎn)線重停線造成銜的浪費(fèi)97上籃97下叮98令上9孟8下踐99上100200%生產(chǎn)線則員工：紗900吊5紫05比改善前效率提高縣8律0%以上共解決盒問(wèn)題：900多撤件（含個(gè)豈人提案混）改善效果行動(dòng)指針?lè)Γ呵笮拢是罂?！織求變！效益最大置化活?dòng)事支例演練分搖析2事例2：減少生產(chǎn)悼線零件損躁耗活動(dòng)

由于操作不寨當(dāng)或工浮具、工鳳藝設(shè)置不良造成零偽件變形瘋、劃傷代、性能不雪良嘉廢棄淚！

作業(yè)鞠標(biāo)準(zhǔn)改徑訂20已余件1.5美元1.0改善前：1.3美元/臺(tái)改善后：0.07美元

08年09年◎共進(jìn)行襖各類改善梳共計(jì)：3敲00余件（含個(gè)芬人提案中）◎改善劑金額效香果：每臺(tái)1.2寄美元50萬(wàn)聾臺(tái)計(jì)6障0萬(wàn)美筍元行動(dòng)指針亦：求新！棄求快！配求變！演練結(jié)束語(yǔ)整理是效歲率之父；猾整頓是效久率之母“目視甲”的整治理、整網(wǎng)理是改忽善的第附一步“5S”或“改善甜活動(dòng)”，運(yùn)最重要的葵是“做”5S運(yùn)動(dòng)應(yīng)配以全公像司為單姐位來(lái)推壯展讓5S所產(chǎn)生油的服務(wù)見(jiàn)價(jià)值，初發(fā)展工慌廠運(yùn)作軟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)肌勢(shì)謝謝大家罩！9、靜夜脈四無(wú)鄰慌，荒居樹(shù)舊業(yè)貧亂。。4月-2竊34月-困23Wed盼nes店day拼,A山pri棍l2午6,蠢202你310、雨中曠黃葉樹(shù)狂，燈下劃白頭人模。。02:4隸8:3202:撒48:純3202:叔484/2罷6/2倆023愛(ài)2:們48:威32擊AM11、以我獨(dú)嚷沈久，愧腸君相見(jiàn)頻錯(cuò)。。4月-2櫻302:4認(rèn)8:3202:梳48Apr刮-2326-A榮pr-2屑312、故人江昨海別，幾雹度隔山川僵。。02:4布8:3202:4港8:3202:4丘8Wed憤nes丙day肥,A酸pri連l2燒6,磨202舉313、乍見(jiàn)翻律疑夢(mèng)，相溫悲各問(wèn)年有。。4月-特234月-款2302:由48:賀3202:碼48:率32Apr星il小26,定20何2314、他鄉(xiāng)生列白發(fā)，舊加國(guó)見(jiàn)青山樂(lè)。。26四茫月20忍232:48斜:32據(jù)上午02:4立8:324月-2鬧315、比不捎了得就歇不比，脅得不到朗的就不齊要。。。四月心232:48澇上午4月-2急302:握48Apr鴉il非26,摔20細(xì)2316、行動(dòng)清出成果撲，工作懂出財(cái)富蜓。。202片3/4壘/26鉗2:議48:惱3202:4敵8:3226血Apr抗il紅202餡317、做前繼，能夠柱環(huán)視四律周；做舞時(shí)，你副只能或似者最好粉沿著以農(nóng)腳為起畫(huà)點(diǎn)的射釣線向前準(zhǔn)。。2:48因:32磁上午2:4絲式8上伍午02:震48:購(gòu)324月-2鵝39、沒(méi)有失些敗，只有洽暫時(shí)停止剩成功！。4月-絕234月-翻23Wedn舒esda乳y,A倉(cāng)pril旋26,庫(kù)202妄310、很多賓事情努形力了未折必有結(jié)暖果，但大是不努脹力卻什檔么改變致也沒(méi)有挪。。02:爐48:勉3202:自48:擺3202:4裕84/26圖/202拳32:衡48:3腦2AM11、成功就越是日復(fù)一扛日那一點(diǎn)擁點(diǎn)小小努宇力的積累慰。。4月-2路302:柄48:屬3202:4臥8Apr艙-2326-A慣pr-2鵝312、世間成惜事，不求辨其絕對(duì)圓竭滿，留一堆份不足，煙可得無(wú)限燙完美。。02:4泳8:3202:礙48:工3202:筍48Wed舊nes豪day缸,A娘pri敏l2汪6,亞202畜313、不知讓香積寺芒，數(shù)里萍入云峰內(nèi)。。4月-庫(kù)234月-2燥302:暮48:串3202:4匪8:32Apri獨(dú)l26兵,20起2314、意志隔堅(jiān)強(qiáng)的豬人能把搬世界放瓦在手中萬(wàn)像泥塊折一樣任遣意揉捏枯。26四尼月20堂232:48辨:32陶上午02:年48:映324月-2勺315、楚塞三杜湘接，荊崗門九派通榨。。。四月2進(jìn)32:48慮上午4月-御2302:響48Apri惜l26乎,20削2316、少年芹十五二配十時(shí)，擋步行奪耳得胡馬漁騎。。202孟3/4冒/26牲2:津48:付3202:瞞48:六3226A施pril膏202禍317、空山新田雨后，天是氣晚來(lái)秋駐。。2:4獸8:3披2上潛午2:48是上午02:練48:等324月-涂239、楊柳散蹈和風(fēng)，青