S管理與目視化管理

5S管理與目視化管理

2011年10月管理5S點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例

我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員a、有損形象，影響良好的工作氣氛；b、缺乏一致性，影響團(tuán)隊(duì)精神；

c、看似懶散，影響整體士氣；

d、不易識(shí)別管理，造成不安全隱患。2、機(jī)器設(shè)備就置位置不合理

a、半成品數(shù)量增加；

b、增加搬運(yùn)距離；

c、無效作業(yè)增多。3、設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)

a、不干凈整潔的機(jī)器，影響工作情緒；

b、設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究；

c、設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生故障，會(huì)影響使用壽命與精度,影響設(shè)備的使用率故障多，增加修理成本。4、原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等隨意擺放a、容易混淆、尋找；

b、難管、易堆積、呆料；

c、增加人員走動(dòng)時(shí)間。5、工夾具、量具等雜亂放置a、尋找；

b、增加人員走動(dòng)，工作場(chǎng)所秩序紊亂；c、工具易損壞、丟失。6、通道不明確或被占

a、作業(yè)不流暢；b、增加搬運(yùn)時(shí)間;c、不安全隱患。7、工作場(chǎng)地臟污

a、影響企業(yè)形象；b、影響企業(yè)士氣；

c、影響企業(yè)質(zhì)量；d、易生危險(xiǎn)。浪費(fèi)會(huì)帶來什么1資金浪費(fèi)2468形象浪費(fèi)人員浪費(fèi)士氣浪費(fèi)場(chǎng)所浪費(fèi)效率浪費(fèi)品質(zhì)浪費(fèi)成本浪費(fèi)357二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)排除這些浪費(fèi)，是現(xiàn)場(chǎng)管理人員最重要的工作之一。三、治療浪費(fèi)的良藥—5S整理SEIRI整頓SERTON清掃SEISO清潔SETKETSU素養(yǎng)SHRSUKE

一目了然工作場(chǎng)所

好的工作氣氛

有素養(yǎng)的工作伙伴

物品擺放有序

變成有素養(yǎng)的員工員工有成就、滿足感

易產(chǎn)生改善的意愿療效提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費(fèi)安全保障效率提升

資金、形象

人緣、士氣

場(chǎng)所、效率

品質(zhì)、成本區(qū)域清晰、明了

道路明確、暢通

不隨意擺放物品干凈整潔的工作環(huán)境使顧客產(chǎn)生依賴感有信心歡迎各界觀摩，成為模范、標(biāo)桿實(shí)施要領(lǐng)…………5S點(diǎn)擊開始1、整理定義：區(qū)分要與不要的東西，工作場(chǎng)所除了要用的東西以外，一切都不放置。a、自己的工作場(chǎng)所全部檢查，包括看得見、看不見地方；c、按基準(zhǔn)清楚不要的物品；d、要點(diǎn)物品要調(diào)查使用頻率，決定日常用量；e、執(zhí)行廢棄物處置規(guī)定；f、每日自我檢查。目的：騰出空間、防止誤用、塑造清爽的工作場(chǎng)所。實(shí)施要領(lǐng)：要不要生產(chǎn)設(shè)備、工模夾具更換下來的損壞零件周轉(zhuǎn)用的托盤、桶、袋廢棄不用的盛器使用中的垃圾桶破損的工夾具生產(chǎn)用備件過期的標(biāo)識(shí)消防及安全用品無用的邊角殘料櫥、柜、框、架。。。。。。。。。a、櫥柜、抽屜、工具箱中有沒有雜物、空罐、廢手套、抹布、已損壞的器具；b、長時(shí)間不用的或已經(jīng)不能用的設(shè)備、原材料、帶返修或一些不明狀態(tài)的物品；c、倉庫、墻角、窗臺(tái)下、貨架后面、貨架頂上是否擺放著生銹、變質(zhì)、殘損的物品及是否有多年不動(dòng)的材料、零件等呆物；d、桌臺(tái)、凳下面、黑白后面、櫥柜頂上是否擺放著廢紙箱、試驗(yàn)品、樣品等雜物。清除不要的物品時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)著眼點(diǎn)：實(shí)施要領(lǐng)：

a、落實(shí)整理的工作；b、明確“三要素”原則：場(chǎng)所、方法、標(biāo)示；c、明確“三定”原則：定位、定品、定量；d、大量使用“目視化管理”。

“整頓”是一門擺放、標(biāo)識(shí)的技術(shù)，定義：要的東西依規(guī)定定位擺放整齊，并加明確的標(biāo)示.一切都不放置。目的：消除尋找的浪費(fèi)、工作場(chǎng)所清楚明了、整齊的工作環(huán)境、消除過多的積壓物品。2、整頓根據(jù)物品用途功能、形態(tài)、形狀、大小、重量使用頻率等因素確定放置的方法騰出空間重新布局常用就近稀用換位區(qū)域、分類品名、數(shù)量用途、責(zé)任者根據(jù)作業(yè)流程分析物品位置不合理帶來的浪費(fèi)，影響效率的因素分析情況明確場(chǎng)所明確方法明確目標(biāo)基本流程：說明：不少人認(rèn)為在有物品的地方畫上線、貼上標(biāo)識(shí)，就完成整頓了，原則上要控制合適的數(shù)量，在能滿足“需求”及顧慮“經(jīng)濟(jì)成本”的前提下，數(shù)量越少越好。常用方法：形跡管理顏色特別記號(hào)嵌入凹模式吊掛式通用1、盡量考慮作業(yè)工具、材料的標(biāo)準(zhǔn)化。2、通常取用容易歸還較難，吊掛式方便歸還，雙手展開最大極限之內(nèi)。3、用形跡管理、顏色、特別的記號(hào)、嵌入式等方法定?；囬g“三定”管理1.根據(jù)規(guī)劃區(qū)域確定物品定位、定品、定量管理；2.對(duì)需移動(dòng)之物品，利用行跡進(jìn)行管理；半成品整頓養(yǎng)成習(xí)慣：一旦判斷是不良品，立即將其放置在指定的“不良品放置區(qū)”。A、確定半成品的存放數(shù)量和存放位置，清楚標(biāo)示；B、半成品整齊擺放，保證先入先出；C、擺放時(shí)間稍長的要遮蓋防塵；D、不良品（包括載具）不隨意擺放，放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色示明，異常放在通道邊為宜。除了設(shè)備和材料，半成品是占據(jù)生產(chǎn)用地最多的物品也是整頓的重要對(duì)象；實(shí)施要領(lǐng)：

a、建立清掃責(zé)任區(qū)；b、執(zhí)行例行掃除，清理臟污；c、改善污染源，予以杜絕與隔離（建立污染源確認(rèn)表）。3、清掃定義：清除所有形式的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈整潔。目的：保持良好的工作環(huán)境、減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響/減少故障、降低消耗、防止傷害。細(xì)心檢查，日常清理及恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，是清掃的保證，清掃不在于搞多少次“突擊大掃除”，而在于如何將此項(xiàng)工作常態(tài)化。清掃工作是發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患的必要手段，針對(duì)污染源采取相應(yīng)的措施：A、清潔的地面，如出入通道區(qū)分線；B、標(biāo)出垃圾桶、廢物箱等地放置區(qū)域；C、易生粉塵、噴霧、飛屑的部位，裝上擋板、蓋子、水簾、

吸塵等改蓋裝置；D、對(duì)有粘性的廢物如膠帶、貼紙、膠泥、樹脂、原液等，裝上收集裝置或盛器；E、機(jī)器擦洗干凈，并細(xì)心檢查管油口、油槽、油泵、閥門、調(diào)節(jié)器等部位，觀察有無進(jìn)入塵埃污物的縫隙或缺口。序號(hào)生產(chǎn)部處理事項(xiàng)發(fā)生源描述1X分廠下手制冷壓縮機(jī)蒸發(fā)器熱脹冷縮造成積水2X分廠上手劈刀機(jī)圓刀口劈刀殘余皮渣3X分廠上手做包貼合雙面膠紙條4X分廠下手中底釘拔釘漏拔釘中底釘5X分廠下手幫面處理噴光后處理殘留物6X分廠上手裁斷機(jī)裁斷碎料7。。。。。4、清潔定慮義：將整理菌、整頓游、清掃饅實(shí)施的畏做法制尺度化、鋒規(guī)范化鹿，并貫涉徹執(zhí)行鋒及維持豈。目隸的：維持整理貴、整頓、抵清掃的成溜果，成為蔽慣例、標(biāo)蘆準(zhǔn)制度形磁成良好的鹽企業(yè)文化損，提高工雷作效率。注意點(diǎn)：形成制夸度化，恐定期檢點(diǎn)查評(píng)比可以形永成5S活動(dòng)競(jìng)千賽方法級(jí)，導(dǎo)入柔競(jìng)爭(zhēng)機(jī)沸制，促塔進(jìn)活動(dòng)仙持續(xù)開傷展。5點(diǎn)b、決定5S時(shí)間c、執(zhí)行評(píng)比方法d、制訂獎(jiǎng)懲制度，加以執(zhí)行e、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視a、落實(shí)前面3S工作實(shí)施要領(lǐng)弊：5、素養(yǎng)定蛙義：人人依炭規(guī)定行像事養(yǎng)成但良好習(xí)立慣，培銜養(yǎng)積極婚進(jìn)取的蒜精神。目虜?shù)模号囵B(yǎng)具德有好習(xí)恢慣、遵內(nèi)守規(guī)則輛的員工攜；營造彈團(tuán)隊(duì)精淚神。注意到點(diǎn)：堅(jiān)持不懈殼的教育，烘才能養(yǎng)成論良好的習(xí)大慣。總有你會(huì)慮驚奇地發(fā)包現(xiàn)，議推行5S活動(dòng)，竟渣是那獸么合情合版理，效果衛(wèi)顯襲著。5點(diǎn)b、制訂共祥同遵守的帳有關(guān)規(guī)則徐、規(guī)定c、制訂禮瘋儀守則d、教育粱訓(xùn)練e、推動(dòng)各勝項(xiàng)精神提覺升活動(dòng)（言早會(huì)、禮陣貌活動(dòng)）瘋。a、制訂兔著裝識(shí)粗別標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要進(jìn)領(lǐng)：點(diǎn)擊船開始第二部淋分目視化孩管理第二部分尾目視籠化管理1.目視化鍵管理的督定義2.目視化葛管理要齒符合以衫下要點(diǎn)3.目視化妥管理對(duì)躺象4.目視化姐管理的光用途5.目視化害管理的白方法及導(dǎo)要點(diǎn)6.目視化的蔽水準(zhǔn)1、目視化袍管理的定南義目視化脾管理就有是通過懸視覺導(dǎo)扛致人的貿(mào)意識(shí)變爹化的一蒼種管理兔方法，可因?yàn)槿嗽O(shè)們通過“五感”（視覺通、嗅覺唐、聽覺鞋、觸覺鏟、味覺潤）來感廈知事物懂。據(jù)統(tǒng)計(jì)韻數(shù)據(jù)說待明，行擺動(dòng)60%是從“視覺”的感知趟開始的塑。所以功，在企恢業(yè)管理畝中，強(qiáng)冷調(diào)各種籠管理狀甘態(tài)、管廁理方法貿(mào)清楚明極了，達(dá)促到一目矩了然，莫從而容角易明白捎、易遵貿(mào)守，讓怖員工自庫主性地唐完全理鑄解、接蝕受、執(zhí)照行各項(xiàng)云工作，隸給管理斤帶來極玻大的好斷處。都好用都能用2.目視化管胖理要符合者以下要點(diǎn)稱：目視化管乳理作為使肚問題“顯露化”的道具，碧有非常大臟的效果，染但僅僅使樂用顏色還康不能滿足依目的，需夏要在大家“都能用鉛都好用”上線功偏夫。a、無論是授誰都要能蝦判明是好畢是壞（異館常）b、能迅攀速判斷斯，精度斯高；c、判斷蜻結(jié)果不旅會(huì)因人經(jīng)而異。為了到澇達(dá)容易勿明白，話易于遵全守的目辱的目視化管理工具對(duì)象3、目視化嫁管理對(duì)象空調(diào)出風(fēng)口目視管理興之常用工計(jì)具：警示燈佳、顯示碼燈、遮圖標(biāo)、殖管理看漿板、樣本、標(biāo)很貼、標(biāo)示柱牌、顏色紙、膏帶、漆……構(gòu)成工廠刺的全部要蔥素都是目漂視管理的芬對(duì)象L4L5L6L3L2L1產(chǎn)品半成品設(shè)備原材料零配件工夾具模具貨架通道場(chǎng)所計(jì)量具搬運(yùn)工具方法服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公共物人……4、目視化燒管理的用可途a、異常桂及問題率的顯露將“正常狀冒態(tài)”予以標(biāo)示遼，一旦離灰開此狀態(tài)生就意味著叉異常，問拾題的發(fā)生艘則可早發(fā)肝現(xiàn)，早作鵲對(duì)策（例嘉儀表的正規(guī)常區(qū)間下馳限標(biāo)識(shí)）托。b、使應(yīng)該緒管理、控陶制的項(xiàng)目傷眾知，共獨(dú)同執(zhí)行。（例如防針車生揀產(chǎn)看板乳）。c、管理蟻的效率床化，使“自主管局理”得以充分叼發(fā)揮，省蓋卻不少無波謂的請(qǐng)示甚、命令、樣詢問，提比高運(yùn)行效稍率。要點(diǎn)1：明確物品名稱及用途方法：分類標(biāo)識(shí)及用顏色區(qū)分要點(diǎn)2：決定物品的放置場(chǎng)所容易判斷方法：采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識(shí)加區(qū)分要點(diǎn)3：物品的放置方式能保證先入先出方法：標(biāo)識(shí)指示要點(diǎn)4：確定合理的數(shù)量，不積壓不斷供方法：標(biāo)識(shí)出最大庫存線，安全庫存線物品管理5、目視化腹管理的方足法及要點(diǎn)作業(yè)管膜理要點(diǎn)1：明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容，且很容易檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否一致方法：生產(chǎn)管理板、多類看板、調(diào)版進(jìn)度表等要點(diǎn)2：作業(yè)能按要求實(shí)施，能夠清楚地判定是否在正確的實(shí)施方法：生產(chǎn)進(jìn)度板要點(diǎn)3：能早期發(fā)現(xiàn)異常方法：安裝異常報(bào)警燈目視化貍管理檢吉查四點(diǎn)盒：①是否按要求正確實(shí)施②是否按計(jì)劃進(jìn)行③是否有異常發(fā)生要點(diǎn)1：清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的部位方法：顏色與標(biāo)貼要點(diǎn)2：能迅速發(fā)現(xiàn)、發(fā)熱異常方法：在電機(jī)、泵上用溫度感應(yīng)標(biāo)貼、溫度計(jì)要點(diǎn)3：在多類蓋板極小化透明化上下功夫方法：特別是驅(qū)動(dòng)等部位，改善使得容易看見要點(diǎn)4：標(biāo)識(shí)出計(jì)量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理限界方法：用顏色表示出范圍（綠正常、紅異常）設(shè)備管果理要點(diǎn)1：防止因“人的失誤”導(dǎo)致品質(zhì)問題方法：合格與不合格分開放置，用顏色區(qū)分要點(diǎn)2：品質(zhì)異常的“顯露化”方法：異常部位貼付“品質(zhì)要點(diǎn)”標(biāo)貼要點(diǎn)3：質(zhì)量狀況的一目了然方法：品質(zhì)統(tǒng)計(jì)看板品質(zhì)管理要點(diǎn)1：注意高低、突起之處方法：使用顏色標(biāo)識(shí)（梯口）要點(diǎn)2：設(shè)備緊急停止按鈕設(shè)置方法：設(shè)于容易觸及的地方且醒目標(biāo)識(shí)要點(diǎn)3：消防安全通道方法：用指示燈標(biāo)示要點(diǎn)4：危險(xiǎn)品保管、使用、嚴(yán)格按法律規(guī)定實(shí)施方法：按法律的有關(guān)規(guī)定醒目標(biāo)示安全管多理初級(jí)水準(zhǔn)有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)中級(jí)水準(zhǔn)誰都能判斷良否高級(jí)水準(zhǔn)管理方法（異常處置）等都列明6、目視泳化的水得準(zhǔn)THA吳NKYOU9、靜夜桑四無鄰匯，荒居辨舊業(yè)貧洞。。4月-浮234月-2噴3Wed喚nes滾day努,A復(fù)pri曉l2付6,家202纖310、雨中遙黃葉樹齡，燈下爪白頭人真。。04:3尿1:5304:3椒1:5304:3住14/2黃6/2裙023勁4:渡31:享53叔AM11、以我祝獨(dú)沈久脈，愧君忙相見頻弦。。4月-手2304:3瘋1:5304:鞭31Apr-孩2326-淚Apr功-2312、故人蒸江海別龜，幾度惜隔山川羽。。04:廟31:吧5304:瘦31:席5304:灰31Wedn展esda夠y,A炕pril柳26,籃202屬313、乍見抬翻疑夢(mèng)挨，相悲端各問年蠻。。4月-2解34月-薯2304:3騎1:5304:3勇1:53Apr京il煮26,鼻20駁2314、他鄉(xiāng)蘿生白發(fā)僵，舊國眼見青山衣。。26章四月膚202翅34:3朽1:5貓3上殊午04:譽(yù)31:鄰534月-毫2315、比不了以得就不比茄，得不到趁的就不要姐。。。四月2述34:3溉1上忽午4月-投2304:3伙1Apr趁il懲26,暴20隙2316、行動(dòng)影出成果掠，工作妙出財(cái)富趕。。2023周/4/2余64:僵31:5僚404:界31:雅5426踐Apr小il頓202犧317、做前喇，能夠權(quán)環(huán)視四吃周；做闖時(shí)，你俗只能或篇者最好笨沿著以毅腳為起垮點(diǎn)的射坊線向前角。。4:31法:54捆上午4:31焰上午04:社31:閘544月-2航39、沒有蟻失敗，竊只有暫拌時(shí)停止歲成功！綁。4月-2慚34月-2挪3Wed催nes膚day堤,A銀pri喉l2距6,伶202減310、很多事緩情努力了煙未必有結(jié)煎果，但是稠不努力卻隙什么改變齡也沒有。謙。04:3凱1:5404:3痕1:5404:恭314/26春/202掃34:疾31:5墾4AM11、成功脈就是日窯復(fù)一日汪那一點(diǎn)慕點(diǎn)小小祥努力的壩積累。偽。4月-2俗304:3脾1:5404:虧31Apr哥-2326-A妙pr-2祥312、世間收成事，皺不求其饒絕對(duì)圓末滿，留遷一份不童足，可襯得無限抗完美。國。04:3般1:5404:3蛋1:5404:飽31Wed粉nes撓day您,A坐pri沉l2雞6,睜202尾313、不知香周積寺，數(shù)煩里入云峰伸。。4月-訓(xùn)234月-2鈔304:估31:雅5404:秀31:提54Apr事il將26,公20尚2314、意志堅(jiān)斬強(qiáng)的人能小把世界放遵在手中像飯泥塊一樣冤任意揉捏呈。26四狂月20酬234:31攔:54凱上午04:3騙1:544月-2儀315、楚塞三姓湘接，荊容門九派通半。。。四月萌234:3戀1上虜午4月-語2304:嚼31Apr蹤蝶il閥26,腫20榜2316、少年十儲(chǔ)五二十時(shí)價(jià)，步行奪語得胡馬騎湊。。202狗3/4朗/26駛4:購31:威5404:3亦1:5426膊Apr宵il舒202尤317、空山新味雨后，天獨(dú)氣晚來秋停。。4:31污:54添上午4:3螺1上未午04:3黨1:544月-遍239、楊柳笑散和風(fēng)寫，青山朵澹吾慮慨。。4月-2榆34月-2券3Wedn箏esda聲y,A訴pril奴26,壟202看310、閱讀一島切好書如肌同和過去待最杰出的嬸人談話。04:漠31:域5404:吊31:秘5404:則314/26傲/202椅34:欠31:5碌4AM