s推行培訓(xùn)教材

“5s”推行培訓(xùn)學(xué)員歡迎參加1譽(yù)杰項(xiàng)目溫馨提示請將手機(jī)調(diào)到振動；請勿大聲講話，以免影響他人學(xué)習(xí)；培訓(xùn)時(shí)間：上午9:00～11:30下午14:30～17:30課間休息時(shí)間5分鐘；請不要隨地走動。謝謝！2課程目標(biāo)第一講走近5S篇

第二講5S基礎(chǔ)篇

第三講推行實(shí)務(wù)12435S精髓-修養(yǎng)1、“修養(yǎng)”一詞原意包括修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德。2、馬克思主義賦予“修養(yǎng)”新的含義，就是要進(jìn)行自我教育、自我改造。3、凡有良好教養(yǎng)的人都有一禁誡：勿發(fā)脾氣。（不貳過、不遷怒）4、修養(yǎng)是個(gè)人魅力的基礎(chǔ)，其他一切吸引人的長處均來源于此。修身養(yǎng)性，言之修養(yǎng)。5、修養(yǎng)是個(gè)人魅力的基礎(chǔ)，其他一切吸引人的長處均來源于此。6、一個(gè)富有修養(yǎng)的人，不論是對什么樣身份的人，始終都彬彬有禮。7、動不動就生氣的人修養(yǎng)不會很好。8、善于接受他人贊美是一種做人的藝術(shù)。9、幸災(zāi)樂禍顯出你的修養(yǎng)較差。10、微笑始終是對你自己或其他人通往快樂的最好的入場券。（相隨心生，扣乃心之門戶）

論語：修己以敬、修己以安人、修己以安百勝

4·微笑是通行證·穿著是許可證·談吐是結(jié)婚證·舉止是身份證修養(yǎng)四個(gè)證書

交際五大原則·守時(shí)·敬老·尊敬女士·尊重慣例·遵守規(guī)矩5處世技巧·合群·結(jié)交所有的人·在背后說別人的好話·公平、公正和實(shí)事求是·講原則、講民主·曲線戰(zhàn)略·順勢沖浪·見什么人說什么話6儀表儀態(tài)禮節(jié)修養(yǎng)禮儀男：整潔、無胡女：淡妝、發(fā)型微笑視線站姿坐姿行姿蹲姿手勢7微笑笑由生養(yǎng)成微笑的習(xí)慣用真誠去欣賞和贊美他人8第一講走進(jìn)5S篇5S簡介5S定義5S推行的目的和意義9我們有下列“癥狀”嗎？急等要的東西找不到，心里特別煩燥桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了長時(shí)間未清掃，有用和無用的物品同時(shí)存放，活動場所變得很??；道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。10如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。11一、“5S”的歷程5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。日本式企業(yè)將5S運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位.12美國60-70導(dǎo)入中國20世紀(jì)90年代中期導(dǎo)入韓國70-80導(dǎo)入日本60-70發(fā)展出5S“5S”歷程13什么是“5S”？“5S”是源自5個(gè)日文詞匯的羅馬拼音第一個(gè)字母發(fā)音的字首均為“S”，共有5個(gè)“S”，故稱為“5S”?！?S”即整理（seiri）、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、修養(yǎng)/教養(yǎng)（shitsuke）。目前“5S”對于塑造企業(yè)/政府部門的形象、降低成本、提升工作效率、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用?！?S”逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“5S”管理形成了一股新潮流，成為日常管理的一部分。14二、“5S”定義整理（seiri）區(qū)分要與不要的東西，處理不要的，整頓要的。整頓(seiton)將要的東西放置好，予以標(biāo)示，定點(diǎn)、定位、定量，便于拿取。清掃(seiso)保持工作環(huán)境的整潔干凈。清潔(seiketsu)維持整理、整頓、清掃的成果。教養(yǎng)（shitsuke）養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，進(jìn)而發(fā)揮自覺的精神。15“5S”之間的關(guān)系1S2S3S創(chuàng)造清潔的環(huán)境，讓你有一個(gè)愉快好心情合理的放置高效的獲取目視化的管理不合理現(xiàn)象不均衡的事物處理與杜絕4S不要忘記，堅(jiān)持就是勝利！5S你已養(yǎng)成好的工作習(xí)慣知道如何正確的做事方法簡化條件改善效率創(chuàng)造環(huán)境行為改善文化改善165S效能提升單位形象整齊清潔的工作環(huán)境，訓(xùn)練有素、彬彬有禮的職工提升職工歸屬感，人人變成有修養(yǎng)的職工減少浪費(fèi)人的浪費(fèi)減少、場所浪費(fèi)減少、時(shí)間浪費(fèi)減少安全有保障通道暢通、不會隨意擺放不該放置的物品效率提升物品擺放有序，不用尋找工作質(zhì)量有保障做任何事都要“講究”，不“馬虎”17“5S”推行的目的和作用執(zhí)行文化養(yǎng)成積極性提高忠誠度提升良好習(xí)慣養(yǎng)成企/事業(yè)文化創(chuàng)造素質(zhì)得到提升效率提高浪費(fèi)減低錯誤減少廣大客戶滿意上級領(lǐng)導(dǎo)滿意政府形象提高環(huán)境美化辦公場所美化精益求精整齊整潔習(xí)慣安全提升減少事故的發(fā)生嚴(yán)格管理制度提升執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化管理提升服務(wù)質(zhì)量提高工作質(zhì)量業(yè)務(wù)能力工作環(huán)境工作業(yè)績個(gè)人質(zhì)素185S推行的意義13）2）4）5）1）整理……提高工作效率的源泉整頓……根除浪費(fèi)、提升效率的基礎(chǔ)修養(yǎng)……建立制度化、規(guī)范化管理的法寶清掃……創(chuàng)造良好工作質(zhì)量的第一步清潔……維持與持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)195S推行的意義工作環(huán)境無人管理環(huán)境維護(hù)無動力沒有更高的要求只要做了就行不會關(guān)注效果……環(huán)境體質(zhì)改善錯誤為“0”的實(shí)現(xiàn)失誤為“0”的

實(shí)現(xiàn)安全事故“0”實(shí)現(xiàn)效果和效率的追求嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的追求精細(xì)化的追求……2205S推封行的意繼義我是工作的人員你是清潔的人員這不是我的工作哎呀，我太忙了明天再做吧……人員體質(zhì)改善我自己的環(huán)境自己負(fù)責(zé)！這事我來做吧好，我立刻改善沒問題……3215S推行終的意義沒有長期革新活動沒有系統(tǒng)化程序依靠少數(shù)人員的推動體系運(yùn)轉(zhuǎn)沒有持續(xù)開展虎頭蛇尾的工作……系統(tǒng)體質(zhì)改善以現(xiàn)場為中心的改善全體人員成為改善實(shí)施主導(dǎo)用STEP的方式進(jìn)行r推動一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目改善和實(shí)施……422整頓清掃管理服務(wù)喇水平提升5S推行恥的意義提高管理罪水平提高工作旱成效通過清掃虧、清潔開材展提升全胞體職工詞修養(yǎng)確定效率罵提升的方揮法并實(shí)現(xiàn)目芬視化的管濫理整理消棵除任何屋不合理的物品、際標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)卵象推動23第二講訊“5經(jīng)S”基葛礎(chǔ)篇“5S”茅標(biāo)準(zhǔn)“5S繭”方法24“5S”泥說明書現(xiàn)代人易桌得現(xiàn)代病藝，現(xiàn)代病揮無奇不有虛，而5S陣的出現(xiàn)，燒正是現(xiàn)代狠病的克星且?！?S”妻易于吞服獸，有病治黎病，無病恢強(qiáng)身，絕麻無副作用瘦，請安心記使用。[成分早]：整理、整票頓、清掃螺、清潔、戲修養(yǎng)[效能]擾：對任何疑峰難雜癥均延為有效[用法太]：后續(xù)說明注意：開始服財(cái)用后,捎請持續(xù)旱6—8筍個(gè)月,吃切勿中馳途停止治,中斷逮藥效25-儀容不整的工作人員-缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)-看起來懶散，無整體士氣-無效工作增多-工作現(xiàn)場“臟、亂、差”現(xiàn)在的情形-遵守各項(xiàng)基本守則-團(tuán)隊(duì)協(xié)同，長效發(fā)展-士氣高昂，戰(zhàn)斗力強(qiáng)-高出勤率、高提案率-高效率.-創(chuàng)造良好的工作環(huán)境追求的情形成為高質(zhì)惑素的人“5S典”的追賄求目標(biāo)26要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。注意要點(diǎn)

將任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的

把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；

不必要的東西要盡快處理掉。

制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)

將不要物品清除出工作場所

制訂廢物處理方法

每日自我檢查工作內(nèi)容●騰出空間，空間活用

●防止文件誤用、誤送

●塑造清爽的工作場所目的一、整購理傻S做EIR女I27“要”里的整理管理“戶要”的噸東西是源依據(jù)“約時(shí)間性嗚”來決撿定的要用眉的（1）一幟個(gè)月內(nèi)使丑用的；（2）盒每周要禮用的；（3）歸每天要倒用的。不經(jīng)常使凈用的（1）獅一個(gè)月心后用的找；（2）半惕年才用一何次的；（3）一圣年才用一淹次的?！罢怼睆B是5S的速基礎(chǔ)，也駝是講究效疫率的第一襯步，更是再“空間管岔理”的第棍一課。28整頓的"3要素"：場所、方法、標(biāo)識。注意要點(diǎn)

前一步驟整理的工作要落實(shí)

標(biāo)示、定位、定量、歸位

對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置

流程布置,確定放置場所

規(guī)定放置方法、明確數(shù)量

劃線定位

定位之后，要明確標(biāo)示

用完之后，要物歸原位

任誰看到都一目了然。工作內(nèi)容●不浪費(fèi)時(shí)間找東西，提高工作效率。●工作場所一目了然●整整齊齊的工作環(huán)境●消除找尋物品的時(shí)間●消除過多的不用物品●將空間騰出來活用。目的二、整晌頓奏SEI憐TON29整頓原嚼則整頓是放付置物品標(biāo)美準(zhǔn)化，使勝任何人立弱即能找到戴所需要的究東西，減夕少“尋找耀”時(shí)間上偏的浪費(fèi)。將物品玻，按“慢定點(diǎn)”過、“定風(fēng)位”、現(xiàn)“定量襖”三原掛則規(guī)范?；?，使雪工作效糧率、工治作質(zhì)量辨、成本健上達(dá)到章最大的從效益。結(jié)果要成慶為任何人說都能立即些取出所需錘要的東西趣的狀態(tài)沾。要站在腿新人、資其他職猾場的人曉的立場肺來看，毛使得什易么東西祖該放在崖什么地繩方更草為明確達(dá)。要想辦鋪法使物打品能立彈即取出瘡使用。使用后要配能容易恢蓬復(fù)到原位臨，沒有初回復(fù)或誤友放時(shí)能馬賤上知道各。30責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化管理者帶頭來做注意要點(diǎn)

建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)

執(zhí)行例行掃除，消除臟污

保持現(xiàn)場干凈、明亮。

建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范

掃一掃，洗一洗，擦一擦

消除灰塵、雜亂、果物等保持清潔工作內(nèi)容●保持令人心情愉快環(huán)境?！駵p少臟污對品質(zhì)的影響●減少工業(yè)傷害事故。●干干凈凈、明明亮亮●安全的第一步，就是清掃。目的三、清蠟掃巷SEI寧SO31清掃原森則清除職渠場內(nèi)的廳臟污，遼并防止校污染的貧發(fā)生消除"遷臟污"洋，保持敢職場干炮干凈凈蛙、明明衫亮亮32通過制度來維持成果定期檢查注意要點(diǎn)

實(shí)施制度化，規(guī)范化維持其成果

落實(shí)前面3S工作

制訂考評評比方法

制定5S活動競賽方法，導(dǎo)入競爭制度

制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行

局高層經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

明確應(yīng)負(fù)責(zé)的范圍、對象、方法、周期、要求

實(shí)施制度化，規(guī)范化維持其成果。工作內(nèi)容●將前述3S活動制度化、規(guī)范化●執(zhí)行及維持前3S的成果●現(xiàn)場時(shí)刻保持美觀狀態(tài)●干干凈凈、明明亮亮●目的四、清潔舌S么EIKE桌TSU33堅(jiān)持就站是勝利賢！要拋棄馬臂馬虎虎的榴習(xí)慣：“咬這樣就好餡了！”，碰“隨隨便根便！”，斥“以后再螺說吧！”三等等的壞劫習(xí)氣；領(lǐng)導(dǎo)在組栽織中是眾絕人矚目的佳人物，任曠何的言行鉆都呈現(xiàn)在士部屬的面湖前?！把岳滩蝗缟砣菇獭奔盀閼└谢诵臍w的最好的副方法之一登。全員參伶與，每年個(gè)人都穿能“以尸身作則好，事事養(yǎng)帶頭”孤。根除“限只說不告做”的全心態(tài)以碑中國人貌對于各陽種活動陣的態(tài)度姓都有“方三分鐘妻熱度”幸、“虎格頭蛇尾既”的狀甲況，如順何讓5黨S活動城養(yǎng)成習(xí)栗慣，持噴續(xù)不斷探地、全勸面徹底循地進(jìn)行厘，就必互須從“粒紀(jì)律”肢管理著緣瑞手，從互心里自授然流露配出來的靠“必須賀”的心榴態(tài)去實(shí)拋行，才崗是成功昨的要素濕。345S是以教養(yǎng)為始終,創(chuàng)造良好的安全文化。堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣注意要點(diǎn)

制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

制訂禮儀職工守則落實(shí)前面4S工作

實(shí)施考核評比

教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）

將各種規(guī)則或約束目視化。

改造人性、提高道德品質(zhì)、提升素質(zhì)

違反規(guī)則或約束應(yīng)予以糾正。

接受指責(zé)糾正，立即改正。

推動各種精神向上活動（晨會、禮貌運(yùn)動等）

制訂服裝、儀容、識別標(biāo)準(zhǔn)

工作內(nèi)容●有禮貌、有教養(yǎng)、遵守規(guī)律、規(guī)則；●培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的職工

●提高職工文明禮貌水準(zhǔn)

●營造團(tuán)體精神●落實(shí)良好工作習(xí)慣化

目的修養(yǎng)匙SH積ITSU鉤KE35最重要算辭是“習(xí)慣丘”“5S”覽實(shí)際上是釋日常習(xí)慣顏的事，也授不是靠一睡個(gè)人做就巡壽可以的，秋而是需要哲親身去體麻會實(shí)行，貴由內(nèi)心里涌得到認(rèn)同設(shè)的觀念。這因?yàn)樽约杭〉氖韬?，齊會給別人皂帶來不便肢、損失，誓所以養(yǎng)成險(xiǎn)習(xí)慣、確元實(shí)自覺遵主守紀(jì)律的抬事情，就盆是“習(xí)慣啦”。思想觀工念要“跑革心”拼，“脫得掉”舊疼習(xí)慣要接受新檢觀念的時(shí)源候，任何純?nèi)硕紩鐾系脚c舊用逮觀念的內(nèi)豎心的沖突殿和判斷。據(jù)不把舊習(xí)渴“脫掉”兆是永遠(yuǎn)容遷納不進(jìn)新徑的觀念的眠。365S改善噸對象及目若標(biāo)375S五憶常法5S又稱苦五常法，鍵五常法包掛括常組織兄、常整頓皂、常清潔貨、常規(guī)范話和常自律38第三講賣推行茅實(shí)務(wù)這個(gè)道料理就象職：練拳要先帆站馬步。當(dāng)兵要先尋學(xué)立正一寒樣。若基本動售作沒有學(xué)聞習(xí)好，就線很難達(dá)到疏更高的水胖平。39五、目奏視管理40操作標(biāo)邪準(zhǔn)規(guī)則炕的整頓策的推行集中保管終時(shí)須采用揭連貫記號由于品種棄而有不同晚的操作指飾導(dǎo)書或圖況片之類時(shí)美，須放在晉卡片箱中直并準(zhǔn)備連市貫記號。貼上有業(yè)色膠帶41目視管理4243目視管理帆事例辦公桌上鋼個(gè)人用品冒、辦公用怪品擺放混希亂44勞保用屢品、辦床公工具束、報(bào)刊貨混放45倉庫的擺倉儲物辮品未分壯類分倉閃管理，麗放置混劇亂46倉庫內(nèi)洪的配件摧、工具飄等未分巷類，擺談放不整妥齊、無恢標(biāo)識47職工生活脫用品擺放礦凌亂48六、形食位管理49形位管理易取、清易歸位50形位管悅理51看板管絞理52語言禮儀古人說份：“良州言一句珍三冬暖孕，惡語晚傷人六塘月寒”適，可見平擇言選閃語是何惕等的重稈要。魯昂迅先生掘也說：枝“語言快有三美釣，意美擔(dān)在感心澤，音美麥在感官經(jīng)，形美絕在感目界?！绷畛啡恕叭龘芨小泵涝?，貴在寇語言的音表達(dá)上躍，希望知每句話覽都能使愁人心暖賊“三冬皮”，情趟感“三襖美”?；菊Z言銹禮儀：#早上好機(jī)、早、您召早#請、勞城駕、拜托#日常招紐奉呼#謝謝、夕多謝、讓各您費(fèi)心了#對不起湖、抱歉、蚊請?jiān)?小王、蘭王老、王景主任修養(yǎng)推猛行的重很點(diǎn)教養(yǎng)不堅(jiān)但是5騾S的最舟終（結(jié)挨果），求更是企霸業(yè)界各普主管期株盼的“楚終極目縫的”。議因?yàn)?，辮如果企叮業(yè)的每沿位職工客都有良墳好的習(xí)連慣，且絲式能遵守留規(guī)定的扯事項(xiàng)，窮那么身蟲為主管勇一定非余常輕松雨，工作烈命令必覆能貫徹翻，現(xiàn)場苦紀(jì)律變偶能劃一什，而各悉項(xiàng)活動牌的推動演必會得薪以落實(shí)轉(zhuǎn)。在5S活慘動中，我帽們不怨其饞煩地指導(dǎo)麗職工做整憂理、整頓委、清掃、等清潔，其歌目的不僅珍僅在于希綿望職工將翅東西擺好疏，設(shè)備擦?xí)允酶蓛舳抟?，更主統(tǒng)要的，在律于透過細(xì)乘瑣、簡單間的動作，屯潛移默化因，改變氣卻質(zhì)，養(yǎng)成嗽良好的習(xí)鑰慣。瞭薪望潮臺時(shí)時(shí)5S達(dá)事事5男S標(biāo)兵制造課物流課物流課真棒!繼續(xù)加河油哦!5S國基礎(chǔ)間知嬸識紅跟榜檢查重狐點(diǎn)5月5S祥檢查的重臭點(diǎn)是著裝香和文件的城整理。在職檢查中發(fā)車現(xiàn)著裝方壁面基本上曠沒什么問坐題，檢查怨結(jié)果令人依滿意。但勞在文檔整部理方面卻香發(fā)現(xiàn)了不披少問題，覆比如說文拌件順序顛往倒、文件掩用完沒有貪及時(shí)歸位奶、文件沒柔有進(jìn)行色亡彩管理等街，總的來運(yùn)說，對于聽文件的管私理還必須臥強(qiáng)調(diào)。6僻月5S將數(shù)繼續(xù)對這膚兩個(gè)方面喊進(jìn)行檢查灰。特別是劈燕將對著裝喚進(jìn)行更加杠細(xì)致的檢蔬查。本期導(dǎo)策讀◎12唐月5S盾概況☆標(biāo)兵☆紅榜◎瞭望肢臺☆成功十饑種強(qiáng)心劑◎基礎(chǔ)知搏識☆修養(yǎng)推蒸行◎名詞解碗釋☆語言釘禮儀◎5月井重點(diǎn)◎5S副失敗的坐原因5S失敗舉的原因：1．高精層不支田持；2．中層耽不配合；3．基層儲抵抗；4．干勁宇不足；5．心血支來潮，無爪計(jì)劃，形屆式上模仿稱；6．缺蘿少系統(tǒng)數(shù)性概念守；7．評蹦分標(biāo)準(zhǔn)胞不明確測；8．主毅辦人員掠經(jīng)驗(yàn)不紡足；9．未強(qiáng)開展各腥種競賽手活動維卡持氣氛偉；10．道未用看孩板使結(jié)鋼果月月譽(yù)見報(bào)；11．未紡訂目標(biāo)；12．揀沒有不棚斷的修渾正和檢刮討。5S成功培的十種強(qiáng)芒心劑一、取得窯高層主管傘的支持；二、全體酸職工理解茅5S的精第義和重要刊性；三、確立羅挑戰(zhàn)性目孤標(biāo)；四、選取紋活動主題欣、重點(diǎn)項(xiàng)口目；五、建刃立5S蝴推行組該織；六、運(yùn)授用激發(fā)工動機(jī)的閉方法；七、創(chuàng)撒造5S板推展技培巧、手驚法；八、活動映持續(xù)不斷河；九、引嘩用外力兵支援；十、建立嬸評價(jià)體制爭。大家一起恰努力吧…5S的完驕善道路漫借長曲折，段大家同心羊協(xié)力、積岸極向上簡報(bào)53其它推行想手法蟑螂搜尋照法蟑螂喜陰皮暗、潮濕丘和骯臟，津能發(fā)現(xiàn)蟑噸螂出沒的惕地方，就飾是5S運(yùn)購動的工作免對象；天空捕蟬鹽法一般人走咸路不會向摸上看，形懷成天花板哈也是一個(gè)州死角的現(xiàn)珍象，應(yīng)該蔑采取“永洞久對策”樣解決空中反不文明的躲現(xiàn)象；地毯搜輕索既然向上的看是很重識要，試試巨向下看也余然成為5怒S的重點(diǎn)縱之一。例政如地板清鳳潔度、管載線不良、茄抹布亂放亦、料桶排稈放混亂、屠制品滿地易等等；54其它推行鑰手法擴(kuò)大空間然法人們都騰有念舊膝的情緒腥，個(gè)人棚抽屜，匹倉庫死引角，雜胖物堆…濕.等經(jīng)慢常保留老一些“亞舍不得燈丟棄”蝦的東西累，就象截老太婆箭長期收兵斂的瓶躁瓶罐罐睡，實(shí)在法有礙觀析瞻；下班后檢限查法在下班后拆，巡視空鐘無一人的胸區(qū)域，此通時(shí)最能明蹤蝶了推動5索S的活動兼的真正“星現(xiàn)實(shí)面”就了。文件亡、辦公用賠品用畢是證否歸位？艷工作結(jié)束陷，有沒有念為明天做腫準(zhǔn)備？流動獎旗法在5S嘉競賽活末動中，受用象征劈燕榮譽(yù)的買旗幟供兼獲勝的偵單位懸犬掛，以順激勵和奶提高活坡動的競倚爭氣氛拼；55修養(yǎng)禮儀是生活的外套修養(yǎng)禮儀是輕松的習(xí)慣修養(yǎng)禮儀是成功的鋪墊讓我們56品牌不業(yè)只是商券標(biāo)，而是信賴怨標(biāo)記！樹立你勻的品牌凈，讓掌聲取為我們戴響起！57謝謝大家太！祝愿：在場各機(jī)位朋友層身體健致康，工窗作順利針，生活更槳加美滿宿！589、靜夜杠四無鄰刺，荒居該舊業(yè)貧折。。4月-灰234月-羞23Wedn莫esda焰y,A豆pril傾26,柳202掩310、雨中黃恐葉樹，燈禿下白頭人象。。09:為05:澆4309:0荷5:4309:0他54/2攀6/2筋023倦9:徑05:漸43翻AM11、以我率獨(dú)沈久督，愧君邪相見頻佩。。4月-桐2309:0階5:4309:服05Apr-稼2326-梨Apr其-2312、故人江土海別，幾槐度隔山川佩。。09:0艦5:4309:著05:濫4309:趕05Wed嗓nes烏day誤,A編pri醋l2杏6,坊202找313、乍見身翻疑夢追，相悲捎各問年探。。4月-符234月-2調(diào)309:掙05:捉4309:辨05:結(jié)43Apr趙il丟26,賺20鋸2314、他鄉(xiāng)推生白發(fā)齒，舊國會見青山睜。。26慈四月其202牢39:05碌:43悉上午09:色05:至434月-2承315、比不了屯得就不比肉，得不到煎的就不要扭。。。四月克239:05充上午4月-2守309:0戲5Apri糠l26睛,20饒2316、行動出桌成果，工嘴作出財(cái)富弓。。2023殼/4/2植69:需05:4套309:0精5:4326A伏pril想202賠317、做前毫，能夠男環(huán)視四悟周；做獸時(shí)，你棟只能或疊者最好吃沿著以究腳為起判點(diǎn)的射潔線向前墾。。9:0妄5:4造3上垂午9:0鴨5上非午09:沙05:橋434月-喉239、沒有管失敗，蘇只有暫待時(shí)停止用成功！太。4月-2鑰34月-2護(hù)3Wed赴nes洪day穗,A廊pri北l2夸6,恭202化310、很多事蠟情努力了卵未必有結(jié)婦果，但是埋不努力卻哪什么改變聚也沒有。母。09:跨05:壤4309:0狹5:4309:0滑54/26限/202蛛39:喚05:4篩3AM11、成功套就是日餐復(fù)一日跌那一點(diǎn)頑點(diǎn)小小麗努力的貼積累。膝。4月-2座309:幣05:等4309:罷05Apr生-2326-部Apr育-2312、世間成赴事，不求撈其絕對圓邀滿，留一灰份不足，湖可得無限換完美。。09:0財(cái)5:4309:谷05:挖4309:毅05Wed喝nes鑄day夫,A狗pri兆l2酒6,砌202好313、不知香茄積寺，數(shù)貴里入云峰丸。。4月-2拴34月-度2309:勝05:順4309:0身5:43Apri鉛l26軟,20磚2314、意志堅(jiān)泄強(qiáng)的人能精把世界放瓜在手中像醋泥塊一樣往任意揉捏社。26四剩月20寫239:0繪5:4努3上摘午09:姜05:推434月-2栗315、楚塞三戶湘接，荊約門九派通切。。。四月2分39:0蹈5上第午4月-2暢309:0脆5Apri握l26心,20冬2316、少年短十五二喪十時(shí)，勢步行奪晃得胡馬鼻騎。。2023口/4/2網(wǎng)69:泳05:4謹(jǐn)309:漢05:續(xù)432