IE七大手法基本職能

工業(yè)工程的基本職能主講:侯慶玲一﹑前言

工業(yè)工程主要包括﹕工時(shí)測(cè)定和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定﹔工藝流程制作(SOP)﹔設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)能規(guī)劃﹔工藝改善和現(xiàn)象管理﹔新技朮﹑新設(shè)備引進(jìn)﹔其它﹐如人機(jī)工程、工治具設(shè)計(jì)﹑品質(zhì)控制等﹔而當(dāng)前大力宣傳的BPR、SCM、JIT等概念都屬于現(xiàn)代工業(yè)工程的學(xué)科研究范疇﹔

二﹑工業(yè)工程的基本職能以上各種工作一般都可歸以下四個(gè)﹕

規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)創(chuàng)新

一﹑規(guī)劃

確定研究對(duì)象在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)從事生產(chǎn)或服務(wù)所應(yīng)采取的特定行動(dòng)的預(yù)備活動(dòng)﹐包括總體目標(biāo)﹑政策﹑戰(zhàn)略和戰(zhàn)朮的制定和各種分期實(shí)施規(guī)劃的制定。這類工作主要包括﹕設(shè)廠規(guī)劃﹑季度產(chǎn)能規(guī)劃﹑年度目標(biāo)制定等等﹔主要的步驟﹕

1.根據(jù)實(shí)際狀況或政策制定總目標(biāo)﹔2.根據(jù)總目標(biāo)展開(kāi)成各段的目標(biāo)和主排程﹔3.各段根據(jù)各自目標(biāo)制定相應(yīng)能完成目標(biāo)的方案和行動(dòng)﹔如﹕年度目標(biāo)制定﹕1.根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和工廠實(shí)際狀況確定年度總目標(biāo)﹐如營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)增長(zhǎng)﹔2.由總營(yíng)業(yè)額展開(kāi)成各季營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)目標(biāo)﹔3.由營(yíng)業(yè)額展開(kāi)成各季產(chǎn)品產(chǎn)量﹔4.根據(jù)各季產(chǎn)量展開(kāi)成人力﹑設(shè)備﹑場(chǎng)地﹑物料等需求﹔5.根據(jù)實(shí)際狀況制定各季人力﹑設(shè)備﹑場(chǎng)地等擴(kuò)充計(jì)劃﹔6.根據(jù)各自擴(kuò)充計(jì)劃制定詳細(xì)的行動(dòng)方案和排程﹔說(shuō)明﹕在制定擴(kuò)充計(jì)劃時(shí)要效率提升計(jì)劃(人員﹑設(shè)備)和行動(dòng)方案﹔二﹑設(shè)計(jì)為實(shí)現(xiàn)某一既定目標(biāo)而創(chuàng)建具體實(shí)施系統(tǒng)的前期工作﹐包括技朮準(zhǔn)則﹑規(guī)范﹑標(biāo)準(zhǔn)的擬定﹐最優(yōu)選擇和藍(lán)圖繪制。

這類工作主要包括﹕工藝流程制定(SOP)﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和產(chǎn)能制定﹑工治具設(shè)計(jì)等等﹔這是IE最基本的工作﹐在工廠中應(yīng)用較為普遍.三﹑評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)存各種系統(tǒng)、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案以及各類業(yè)績(jī)按照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定活動(dòng)有效性的活動(dòng)。包括各種評(píng)價(jià)指標(biāo)和規(guī)程的制定，評(píng)價(jià)實(shí)施.

這類工作主要包括﹕物流規(guī)劃﹑設(shè)施規(guī)劃﹑方案評(píng)估﹑相關(guān)流程和制度的制定等等﹔要領(lǐng)﹕1.目的和現(xiàn)狀描述2.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)或方案進(jìn)行評(píng)估﹔3.提出改善方案﹔

4.對(duì)改善方案進(jìn)行效益﹑可行性評(píng)估﹔5.綜合考量﹐提出建議方案并對(duì)提出建議方案實(shí)施計(jì)劃﹔如投影儀使用評(píng)估報(bào)告﹕1.目的和現(xiàn)狀﹕許多會(huì)議因缺少投影儀而影響會(huì)議效果﹔2.對(duì)現(xiàn)有投影儀使用現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估﹔3.分析出結(jié)果-------不能滿足需求﹔4.提出改善方案-----新增加一臺(tái)投影儀;5.新方案實(shí)施計(jì)劃---新配備的投影儀擺放在9樓西會(huì)議室由MED保管﹔四﹑創(chuàng)新

改進(jìn)現(xiàn)行研究對(duì)象，使其更有效的生產(chǎn)、服務(wù)和動(dòng)作。

這類工作包括﹕新設(shè)備﹑新技朮﹑新流程的引進(jìn)等等﹔

要領(lǐng)﹕1.現(xiàn)行研究對(duì)象的不足﹔2.提出使之更有效的幾種方案—>引進(jìn)新設(shè)備﹑新技朮或修改流程等﹔

3.對(duì)各新方案的優(yōu)缺點(diǎn)和效益進(jìn)行比較﹐并可行性進(jìn)行評(píng)估﹔4.綜合考量﹐提出最佳方案﹔5.提出對(duì)最佳方案實(shí)施計(jì)劃﹔6.結(jié)論如秤重作業(yè)流程改善評(píng)估報(bào)告﹕1.目的和現(xiàn)狀﹕現(xiàn)打包作業(yè)的缺點(diǎn)是人員記錄易疏忽造成不符合標(biāo)準(zhǔn)重量的包裝出貨﹔2.新方案---方案一﹕包裝稱重自動(dòng)列印案﹔方案二﹕增加人員監(jiān)督案3.方案評(píng)比4.最佳方案----包裝稱重自動(dòng)列印案﹔5.最佳方案實(shí)施計(jì)劃6.結(jié)論----擬采用方案一﹐在電腦和針式打印機(jī)OK和采購(gòu)議好價(jià)的前提下10天內(nèi)可全部安裝完成并投入使用﹔改善(IE)七大手法主講:侯慶玲改善(IE)七大手法有哪些?一：防錯(cuò)法二：動(dòng)改法三：流程法四：五五法五：人機(jī)法六：雙手法七：抽查法

名稱

目的1.)防錯(cuò)法如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)。2.)動(dòng)改法改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻干。3.)流程法研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系,藉以發(fā)掘出可資改善的地方。4.)五五法藉著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想。

名稱

目的5.)人機(jī)法研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方。6.)雙手法研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程,藉以發(fā)掘出可資改善之地方。7.)抽查法藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問(wèn)題的真象。防錯(cuò)法1.意義防錯(cuò)法又稱防愚法,其義即是防止愚笨的人做錯(cuò)事。亦即,連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法。狹義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生。廣義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度。因此,更具體的說(shuō)“防錯(cuò)法”是：1.1具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造一不需要注意力。1.2具有外行人來(lái)做也不會(huì)做錯(cuò)的構(gòu)造一不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)。1.3具有不管是誰(shuí)或在何時(shí)工作能不出差錯(cuò)的構(gòu)造一不需要專門(mén)知識(shí)與高度的技能。2.功用2.1積極：使任何的錯(cuò)誤,絕不會(huì)發(fā)生。2.2消極：使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度。3.應(yīng)用範(fàn)圍任何工作無(wú)論是在機(jī)械操作,產(chǎn)品使用上,以及文書(shū)處理等皆可應(yīng)用到。4.基本原則(1)使作業(yè)的動(dòng)作輕松(2)使作業(yè)不要技能與直覺(jué)(3)使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)(4)使作業(yè)不依賴感官5.基本原理積極方法:排除錯(cuò)誤之原因,防止發(fā)生。a.排除化:剔除會(huì)造成錯(cuò)誤的要因。b.替代化:利用更確實(shí)的方法來(lái)代替。c.容易化:使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特,或共同性以減低失敗。適合化、共同化、集中化、特殊/個(gè)別化。消極方法:減少錯(cuò)誤,防止波及。a.異常檢出:雖然已經(jīng)不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象,但在下一製程中,能將之檢出,以減少或剔除其危害性。b.緩和影響:作業(yè)失敗的影響在其波及的過(guò)程中,用方法使其緩和或吸收。6.應(yīng)用原理6.1斷根原理:將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉,使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。6.2保險(xiǎn)原理:藉用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序預(yù)防執(zhí)行才能完成工作。6.3自動(dòng)原理:以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些的執(zhí)行或不執(zhí)行,以避免錯(cuò)誤之發(fā)生。目前這些自動(dòng)開(kāi)關(guān)非常普遍,也是非常簡(jiǎn)易的“自動(dòng)化”之應(yīng)用。6.4相符原理:藉用檢核是否相符合的動(dòng)作,來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生6.6隔離原理:藉分隔不同區(qū)域的方式,來(lái)達(dá)到保護(hù)某些地區(qū),使不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。隔離原理亦稱保護(hù)原理。6.7復(fù)製原理:同一件工作,如需做二次以上,最好采用“復(fù)制”方式來(lái)達(dá)成,省時(shí)又不錯(cuò)誤。6.8層別原理:為避免將不同之工作做錯(cuò),而設(shè)法加以區(qū)別出來(lái)。6.9警告原理:如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生,能以聲光或其他方式顯示出各種“警告”的訊號(hào),以避免錯(cuò)誤的即將發(fā)生。6.10緩和原理:以藉各種方法來(lái)減少錯(cuò)誤發(fā)生後所造成的損害,雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生,但是可以降低其損害的程度。動(dòng)改法1.意義簡(jiǎn)稱為”動(dòng)改法”,是:省力動(dòng)作原則;省時(shí)動(dòng)作原則;動(dòng)作舒適原則;動(dòng)作簡(jiǎn)化原則動(dòng)作改善原則可分為三大類二十項(xiàng).三大類分為:1.有關(guān)于人體運(yùn)用方面之原則,共包含8項(xiàng):(1).兩手同時(shí)開(kāi)始及完成動(dòng)作;(2).除休息時(shí)間外,兩手不應(yīng)同時(shí)空閑;(3).兩臂之動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱;(4).盡可能以最低級(jí)動(dòng)作工作;(說(shuō)明厲:欲使鮮動(dòng)作迅飯速而輕為易,唯草有從動(dòng)固作距離革之縮短擾,以及葛動(dòng)作所麥耗體力乘減少上續(xù)著手。傳欲達(dá)到抄此目的朝,其實(shí)間際對(duì)策南則為選膛取級(jí)次茫最低之等動(dòng)作,少使動(dòng)作沈範(fàn)圍縮冶小。並杰使物料邁及工具吹盡可能計(jì)靠近手次之動(dòng)作戚範(fàn)圍內(nèi)秩。工作單時(shí),人揪體之動(dòng)糞作可分銀為下列逢五級(jí)。幣)級(jí)別一二三四五運(yùn)動(dòng)樞軸指節(jié)手腕肘肩身軀人體運(yùn)轉(zhuǎn)部份手指+手掌+前臂+上臂+肩動(dòng)力作範(fàn)圍手指節(jié)之長(zhǎng)度手掌之張度前臂之長(zhǎng)度上臂之長(zhǎng)度上臂+身軀彎曲速度12345體力消耗最少少中多最多動(dòng)作力量最弱弱中強(qiáng)最強(qiáng)疲勞度最小小中大最大時(shí)間為25mm為主0.0016分0.0017分0.0018分0.0026分

(5).指物體之”芒動(dòng)量”盡喬可能利用怪之:但需供用肌力製判止時(shí),則萬(wàn)應(yīng)將其減錢(qián)至最小度夠.(6)據(jù).連續(xù)剩曲線運(yùn)禍動(dòng)較方叛向突變?cè)佒本€運(yùn)聚動(dòng)為佳惡.(7).篇彈道式運(yùn)殃動(dòng)較輕快地.(8).野動(dòng)作宜輕貪松有節(jié)奏浴.2.有禽關(guān)于工助作場(chǎng)所挨之布置捎與環(huán)境舞之原則胞,共包眼含6項(xiàng)褲.(9).向工具物料慢應(yīng)置于固控定處所.(10)飲.工具物邁料裝置應(yīng)塊依工作順神序排列並截置于近處(11)求.利用重景力上料,兄愈近愈佳慚:零件物固料之供給哀,應(yīng)利用垮重力上料形及各種盛錘具送至工怒作點(diǎn),愈簡(jiǎn)近愈佳.(12鍛).利友用重力挖墮送(13邪).適送當(dāng)之照去明(14特).工由作椅高瘡度適當(dāng)嗓舒適.3.有關(guān)頸于工具和讀設(shè)備之設(shè)浪計(jì)原則,燈共包含6淘項(xiàng).(15)酸.盡量以偉足踏/夾才具替代之冰工作(16)厚.盡可能氏將二種工零具合並.(17)越.工具物令料預(yù)放在艇工作位置唱.(18技).依飯手指負(fù)砍荷能力焰分配工披作.(19峰).手程柄接觸宣面盡可父能加大(20冒).操近作桿應(yīng)慌盡可能執(zhí)少變更豬姿勢(shì).手別左手右手手指別小無(wú)中食食中無(wú)小能力順序87531246三、流程儉法目的:擊學(xué)習(xí)以鬧符號(hào)及貧有系統(tǒng)馳化的方夠法,來(lái)且觀察記充錄一件肯工作完貓成的過(guò)填程.意義:流臉程圖為一件種圖表,喚以適當(dāng)之三符號(hào)來(lái)表閉現(xiàn),觀察激及記錄一玻件工作完尋成的過(guò)程扇.適用範(fàn)圍抖:1.該件箱工作必需顯經(jīng)歷一個(gè)月以上的不界同地點(diǎn)的載動(dòng)作,才星能完成.2.該件魚(yú)工作,必款須經(jīng)由一閉個(gè)以上的格人來(lái)完成政.如:廚漏師制作糕壩餅之過(guò)程姜;病人之煙醫(yī)院掛號(hào)熔,看病,妄取藥之過(guò)鵲程.功用1.用夫以記載何現(xiàn)行工差作之過(guò)饞程.2.依惜1之記屬錄,加封以質(zhì)問(wèn)仿,尋求巷改善之得地方.3.用樂(lè)以比較您改善前葬及改善域後之差但異情形嚇.

作業(yè)釘釘子4.

5.

搬運(yùn)手推車6.

7.

儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)8.9

等待等電梯10.

11.

檢驗(yàn)進(jìn)實(shí)檢查12.

13.

五五法1.手法星名稱5X5W1福H法又稱誕5X5何法、又麥稱質(zhì)疑創(chuàng)未意法;簡(jiǎn)其稱五五法挪。2.目毯的學(xué)習(xí)本宿手法的汗目的是蛾在:熟悉有系揮統(tǒng)的質(zhì)問(wèn)柳的技巧,近以協(xié)助吾欄人發(fā)掘出賣(mài)問(wèn)題的真節(jié)正根源所憤在以及可協(xié)能的創(chuàng)造玻改善途徑剩。3.意尾義所謂5X5W1戰(zhàn)H:5W是指WHER秩E何處,在孫什麼地方讓,~空間WHEN何時(shí),在例什麼時(shí)候酬~時(shí)間WHAT何者是什避麼東西/丟事~生產(chǎn)倡對(duì)象WHO何人,多是什麼鑰人做/袖生產(chǎn)主令體WHY為何,擠為什麼貴如此這五個(gè)叔字母之甲開(kāi)頭都戀是由“W”開(kāi)始,款所以稱飯之為“夸5W”。1H是指HOW如何,珍怎麼做斤的。5X是5次。5W1季H是一個(gè)溫探討問(wèn)圣題質(zhì)疑段的技巧扯,“5X”是告訴我蓮們同樣的鄰“5W1H秧”,最好要役“問(wèn)5勻次以上判”才好凍,才能阿將問(wèn)題扒的真正麥所在發(fā)指掘出來(lái)銹。類似啞我們的嶼“打破繡砂鍋問(wèn)到到底”鐘之精神老。4.應(yīng)糟用範(fàn)圍改善的前油提是發(fā)現(xiàn)撫問(wèn)題,而淚發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即則全待于蜘懷疑的態(tài)握度。因此授,懷疑為婚改善之母潤(rùn),應(yīng)非過(guò)勵(lì)甚之詞。緊然而懷疑符並非僅是捐籠統(tǒng)的抽豆象思維,買(mǎi)應(yīng)該是有哈系統(tǒng)的,肝循序漸進(jìn)彩的,而且搞是有具體股的方向。5W1H是一種找橫尋問(wèn)題之帽根源及尋廣求改善的潮系統(tǒng)化的姐質(zhì)問(wèn)工具徐。如果沒(méi)勁有采用系抄統(tǒng)化的質(zhì)鼻問(wèn)技巧,良吾人往往儲(chǔ)會(huì)疏漏了是某些值得勁去改善的敵地方。5.功評(píng)用5W1H功力無(wú)限糠大,可適辦用于任何頸行業(yè)不同蠟地點(diǎn)的任端何工作上掌。對(duì)某些匪特別的問(wèn)課題可使用柄某些特定掛的質(zhì)疑的沖方法就可宿以了。5W1H與四種痰考慮改譜善步驟掃之關(guān)系四種考楊慮改善粗步驟催(揭5W?1母H)能否廢除廢止不明要的工削作用其他霜的東西止代替為何必要割?WHY(廢止以後割會(huì)怎麼樣土)做什麼吹?WHAT(工作之青內(nèi)容)能否合並齊(C)減少工作連結(jié)並集悶中在何處做美最好?WHY何時(shí)做較盾適當(dāng)?WHE栗N由何人做拐最好?WHO能否改駕變順序盡量使爪之不同臟頭排列更好俱之作業(yè)順炭序改為並溝行作業(yè)能否簡(jiǎn)化制度踩手續(xù)作業(yè)陷表單惠等如何做較羅好?HOW在運(yùn)用恨5W1H質(zhì)問(wèn)法之秩後,吾人胳已分析得騰到問(wèn)題之租所在,以洲及改善的淋基本方法組。但這還膜是不夠的嬸,應(yīng)該有堵一些協(xié)助灣吾人產(chǎn)生驅(qū)創(chuàng)意的方削法或技巧代。這些方箭法,技巧主可歸納成惕下列10申項(xiàng)法則。講產(chǎn)生創(chuàng)意乓的思考法赤則:(1誤)相反法味則;(2獄)並圖法桿則;(3貴)大小法司則;(4音)例外法示則;(5哪)集合法礙則;(6惱)更換法比則;(7既)替代法里則;(8室)模仿法直則;(9拍)水平法桶則;(1晚0)定數(shù)魔法則人機(jī)法1.手法名尸稱人機(jī)配合阿法(Man扶-Ma妹chi背ne半Cha冤rt)簡(jiǎn)稱“內(nèi)人機(jī)法廣”2.目憑的學(xué)習(xí)如何知記錄人與漏機(jī)器配合嚼工作時(shí)之哄過(guò)程。近代的且工作,酬大都是猴以人來(lái)忘操作機(jī)妥器生產(chǎn)菊較多尤須其在大歲量生產(chǎn)屯的工廠題來(lái)看,適所以人衛(wèi)與機(jī)器鵲一起配叢合的工昏作是俯叢拾可見(jiàn)譜的最常林見(jiàn)到的筑例子就膚是洗衣刪機(jī)、聰滅明的家案庭主婦是,她會(huì)阻一面打浴開(kāi)洗衣斧機(jī)開(kāi)始車洗衣服界,另一汗方面從繼事別的慌工作或宅娛樂(lè),邊例如煮輔飯、作說(shuō)菜或看細(xì)電視,驅(qū)或教導(dǎo)喇兒女讀分書(shū)做功筆課等。債但是我潑們是否革能明確糖知道“秩人”的菌時(shí)間以叫及“機(jī)繞器”的什工作時(shí)廳間所佔(zhàn)驕之比例致有多少刑。一個(gè)僚“人”寶最多可店操作幾聞部機(jī)器爹是否配籌合得很宰好，是區(qū)否有可僻以改善腎的地方糾,這些陸都是“濱人機(jī)配伍合法”祖,可以蝴協(xié)助我棚們?nèi)チ饲饧案臏仙频牡胤婪健?.意義以圖表的泳方式,記錦錄操作人削與一部機(jī)策器或多部垃機(jī)器之操勒作關(guān)系,臘並藉此記芒錄來(lái)做進(jìn)夸一步之分拾析與改善秘。4.應(yīng)談?dòng)霉?fàn)圍(1)找1人操盯作1部革機(jī)器或膊多部機(jī)煮器(2)箭數(shù)人操刃作1部席機(jī)器或美多部機(jī)坑器(3)哭數(shù)人操當(dāng)作一共爬同之工圖作5.功用(1)了啄解在現(xiàn)況昌下,操作句人之時(shí)間角或機(jī)器之倡時(shí)間是否疊妥善應(yīng)用兩。(2)依橡上述之記氧錄加以質(zhì)糧疑,尋求蛙改善之地?fù)浞健?3)叢用以此君較改善撲前及改懶善後之更差異情光形。雙手法1.手法快名稱雙手操羽作法簡(jiǎn)溝稱“雙猾手法”2.目的學(xué)習(xí)有沉系統(tǒng)的膜記錄人釋體雙手瓣(足)屯動(dòng)作的彎過(guò)程。有一個(gè)古魯老的故事省說(shuō):“上當(dāng)?shù)墼烊藶槌焙我o一捧個(gè)嘴巴,喂二個(gè)眼睛榨,二個(gè)耳挨朵以及二洋雙手呢?籌”那是因刑為上帝希例望每一個(gè)洲人能少說(shuō)匙,多看,將多聽(tīng),多秋做。這樣栽的故事我身們都非常紗地清楚與脆了解。但戰(zhàn)是我們?nèi)裘@進(jìn)一步加漢以探討,用我們是否眾盡力發(fā)揮中出我們“棚雙手萬(wàn)能晚”的功用典。每一個(gè)兩人都會(huì)說(shuō)當(dāng)“當(dāng)然是色”如果再頸問(wèn)下去,務(wù)您的雙手爸在工作時(shí)森,有一雙居手在“閑臺(tái)置”的狀骨態(tài)下,所夕佔(zhàn)之比率噸有多少,欄相信有許曲多人不能底夠回答出鴿來(lái)?！半p手操作裂法”就是昂希望能幫螞助我們了剩解雙手在攝操作時(shí)“妥閑置”的礦狀況,並熔尋求改善蛋的方法,雁以發(fā)揮雙話手的能力伶。3.意腐義以圖表些的方式同,來(lái)記弊錄操作貝者雙手甘(足)風(fēng)的動(dòng)作救過(guò)程,喉藉此記協(xié)錄來(lái)做效進(jìn)一步秀之分析游及改善盤(pán)。4.應(yīng)用建範(fàn)圍4.1勸適用于嫁以人為主腎的工作,給即研究的任對(duì)象為人滾體雙手或余雙足。4.2專注于籮某一“摘固定工墳作地點(diǎn)番之研究踩”,即伐該工作徒固定在梳此地點(diǎn)言上實(shí)施藍(lán)。4.3恒該醫(yī)件工作貪有“高撥度重複呈性”即之該件工根作會(huì)再酒次大量孟生產(chǎn)。料非重複演性之工目作,則純因研究丈改善後揭無(wú)法再弱次應(yīng)用阿于同一炊件工作暗內(nèi),而事失去研油究改善毒之目的虹。5.功用5.1勁用以記賞載現(xiàn)行操樣作者雙手克(足)的啞動(dòng)作過(guò)程扮。5.2瘋依吧5.1耗之記錄氏,加以葡質(zhì)疑,哪尋求改報(bào)善之地教方。5.3傳用以比目較改善前敬及改善後仿之差異情參形。抽查法工作抽查柿之應(yīng)用工作抽胸查應(yīng)用善的範(fàn)圍斃非常廣跡泛,可尸適用于必工廠、僅辦公室城、商店嘗、醫(yī)院券、銀行俱以及政終府行政環(huán)機(jī)構(gòu)等阿等.抽樣及工第作抽查之臥好處為什麼梨我們要熔采取“悲抽樣”狹的方法余,而不池采取“司全部”柳調(diào)查的加方法呢?cái)U(kuò)?其原秧因大致威可歸納記成以下毅數(shù)點(diǎn):時(shí)間上之寺不允許煤成本大不可能─蛙群體太大錫不可沾以─破壞側(cè)性之調(diào)查不必要─決全體調(diào)查喝有時(shí)並不帥能比以抽洲樣調(diào)查所沉獲得之結(jié)蠟果更可靠兆。工作抽查睜之實(shí)施步移驟:1.認(rèn)政識(shí)工作跌抽查的植目的2.初羨期觀察姥,收集狗有關(guān)資良料3.確定炎抽查的工米作項(xiàng)目及漿明確定義4.抽查持觀測(cè)記錄裂表格之設(shè)沿計(jì)5.抽玩查之觀居測(cè)次數(shù)攤之決定6.抽查彼行程之安洞排7.決汁定觀測(cè)迅時(shí)間8.現(xiàn)評(píng)場(chǎng)觀測(cè)9.資料臂分析與整政理謝謝大家估!9、靜夜巨四無(wú)鄰刻，荒居晝舊業(yè)貧潮。。4月-2筍34月-痰23Wedn紅esda唯y,A室pril再26,貓202窩310、雨中黃牽葉樹(shù)，燈陪下白頭人山。。00:5勇7:4000:洽57:勾4000:5摩74/2殺6/2望023或12直:57熱:40成AM11、以我獨(dú)沃沈久，愧齡君相見(jiàn)頻露。。4月-2哄300:好57:吊4000:5槍7Apr返-2326-A勇pr-2腎312、故人江沙海別，幾封度隔山川牧。。00:5全7:4000:5長(zhǎng)7:4000:5活7Wedn句esda點(diǎn)y,A榴pril姻26,沃202覆313、乍見(jiàn)贊翻疑夢(mèng)罷，相悲針各問(wèn)年榜。。4月-攜234月-2繪300:匠57:超4000:析57:在40Apr翁il喉26,卷20鞠2314、他鄉(xiāng)生壞白發(fā)，舊必國(guó)見(jiàn)青山蜻。。26穴四月高202付312:5將7:40豪上午00:禿57:狐404月-楚2315、比不多了得就己不比，旺得不到粱的就不洽要。。。四月2懲312:宵57凝上午4月-矛2300:且57Apr息il抓26,闊20細(xì)2316、行動(dòng)儲(chǔ)出成果餅，工作節(jié)出財(cái)富售。。202迷3/4啦/26期0:市57:已4100:荷57:停4126A系pril灘202圓317、做前，保能夠環(huán)視對(duì)四周；做勇時(shí)，你只梯能或者最伶好沿著以枝腳為起點(diǎn)本的射線向車前。。12:劍57:諒41傅上午12:渴57你上午00:附57:示414月-2握39、沒(méi)有失須敗，只有炒暫時(shí)停止棒成功！。4月-洽234月-2兵3Wed個(gè)nes濁day虜,A南pri字l2掌6,項(xiàng)202板310、很多丙事情努寫(xiě)力了未桶必有結(jié)糕果，但測(cè)是不努佩力卻什賊么改變飾也沒(méi)有幼。。00:藝57:接4100:腔57:綁4100:彎574/2已6/2雁023困12通:57拔:41喬AM11、成功就琴是日復(fù)一狼日那一點(diǎn)遵點(diǎn)小小努懼力的積累忽。。4月-2好300:5轎7:4100:5節(jié)7Apr-產(chǎn)2326-趟Apr仆-2312、世間網(wǎng)成事，詠不求其聯(lián)絕對(duì)圓喚滿，留滲一份不披足，可急得無(wú)限釣完美。揮。00:件57:瘡4100:售57:弓4100:龜57Wed猴nes債day耽,A堤pri爸l2翼6,瓶202肅313、不知香脂積寺，數(shù)奮里入云峰忘。。4月-樂(lè)234月-社2300:腰57:聯(lián)4100:誓57:琴41Apr檔il蹈26,疊20渾2314、意志典堅(jiān)強(qiáng)的美人能把塵世界放提在手中濾像泥塊翅一樣任頌意揉捏宏。26四蓄月20肅2312:5考7:41飯上午00:5芬7:414月-港2315、楚塞史三湘接戀，荊門(mén)放九派通誼。。。四月山2312:灣57迷上午4月-系2300:覽57Apr狡il贈(zèng)26,趟20臨2316、少年墨十五二伙十時(shí)，右步行奪劍得胡馬需騎。。202粒3/4蒙/26瞧0:暗57:巨4100:剩57:摔