通用公司防汛工作應(yīng)急預(yù)案

公司防汛工作應(yīng)急預(yù)案一、編制目的當(dāng)汛情發(fā)生時，公司全體人員能夠有效組織和反應(yīng)，及時控制和消除洪澇災(zāi)害的發(fā)生，保障公司員工的安全，避免或最大程度上降低公司設(shè)備、物質(zhì)、工程等設(shè)施的損害。二、指導(dǎo)思想堅持“安全第、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛堅持“安全第、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，確保安全渡汛。搶險時實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，形成公司全員防洪防汛的局面。三、工作目標(biāo)強化汛期防護，消除或降低洪汛災(zāi)害事故，確保汛期安全生產(chǎn)。四、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成。.組長：負(fù)責(zé)事故的決策和全面指揮，調(diào)動全公司救援人員、設(shè)備、物質(zhì)等資源。.副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的具體指揮，組織相關(guān)人員盡快趕到救援現(xiàn)場，組織指揮救援工作。.應(yīng)急行動組：接到現(xiàn)場報警通知以后，第一時間向防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報事故概況，并通知各組應(yīng)急負(fù)責(zé)人做好應(yīng)急出發(fā)準(zhǔn)備工作。.疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、維護秩序、疏導(dǎo)現(xiàn)場閑雜人員及疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援人員、物資車輛、設(shè)備進(jìn)入救援現(xiàn)場，保護好現(xiàn)場。物質(zhì)設(shè)備車輛保障組：組織好救援物質(zhì)、設(shè)備、車輛的進(jìn)場施救，協(xié)助搶險人員對設(shè)備進(jìn)行維護，對搶險現(xiàn)場進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。6.救護組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急護理，撥打120急救電話，協(xié)助救援中心把受傷人員及時送到醫(yī)院搶救。7后勤保障組：負(fù)責(zé)救援人員的食物和用水以及救護用品的保障。五、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)。.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：與公司所在地第三方物業(yè)服務(wù)單位做好溝通，準(zhǔn)備好抽水機、發(fā)電機、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。.各種急救物資要配備齊全，并加強日常管理。六、預(yù)防措施.公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)時刻關(guān)注天氣情況，并建立完善的汛期洪水預(yù)警機制，做到早預(yù)防、早預(yù)報，提前督促物資部門做好救援物質(zhì)、設(shè)備人員的調(diào)配組織工作。.接到有關(guān)洪汛緊急警報通知以后，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織公司人員作好抗洪準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防洪的各項應(yīng)急措施，應(yīng)加強巡邏檢查，配好搶險器材和物質(zhì)用品。七、應(yīng)急響應(yīng).一旦發(fā)現(xiàn)洪汛險情，值班人員應(yīng)立刻通知防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到險情以后立即報告上級管理部門，并立即組織救援人員按照預(yù)案進(jìn)行搶險。.防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)分工立即趕往救援現(xiàn)場，并有序地組織現(xiàn)場的救援工作。成立現(xiàn)場指揮部，救援總指揮立即組織人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，并立即采取措施保護道路暢通，對是否疏散下游居民做出正確決定。.必要時向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報，以求得到援助和指導(dǎo)。同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。八、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶救總結(jié).搶險救援結(jié)束后，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)編寫《災(zāi)害情況分析報告》，并組織相關(guān)人員評審該報告的適應(yīng)性，部分條