施工企業(yè)相關(guān)人員及部門安全職責(zé)規(guī)范

施工企業(yè)相關(guān)人員及部門平安職責(zé)規(guī)范一、總經(jīng)理平安職責(zé)（一）組織實行國家、行業(yè)和公司有關(guān)基建平安管理工作的法律、法規(guī)及重要文件，協(xié)調(diào)解決在實行中出現(xiàn)的問題。（二）建立健全并落實企業(yè)平安管理體系，建立健全企業(yè)各級平安管理機構(gòu)。（三）建立企業(yè)平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，組織企業(yè)內(nèi)部管理評審，確?！皟蓚€體系”的正常運行。（四）建立健全施工分包管理管理體系，明確職責(zé)分工，確保分包依法合規(guī)。（五）建立企業(yè)平安風(fēng)險管理體系和應(yīng)急管理體系；組織本企業(yè)開展應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)平安事務(wù)應(yīng)急指揮。（六）主持企業(yè)安委會工作，定期主持召開安委會會議，部署施工平安管理工作。（七）審定企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)；審批年度平安技術(shù)措施安排，確保平安文明施工費足額提取和運用。（八）審批重要的平安獎懲事項，確保企業(yè)及下屬單位按規(guī)定提取和運用平安獎金。（九）組織開展企業(yè)級平安大檢查，剛好探討解決平安工作中存在的問題。二、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)（一）執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工平安的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及公司制度要求，定期組織開展執(zhí)行狀況的檢查。（二）完善運轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)保證體系，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，審核施工分包管理流程規(guī)范執(zhí)行，定期開展考核。（三）組織編制并貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的詳細(xì)要求和措施。（四）組織開展重大平安隱患排查、治理工作。（五）組織開展平安大檢查，駕馭施工平安管理狀況，協(xié)調(diào)解決施工平安管理工作中存在的重大問題。（六）參與安委會、平安分析會、平安例會等重要平安活動，并組織落實有關(guān)平安生產(chǎn)的各項要求。（七）組織、協(xié)作基建平安事務(wù)調(diào)查。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)（一）負(fù)責(zé)企業(yè)的平安技術(shù)管理工作。（二）組織編制并審核企業(yè)年度平安技術(shù)措施安排。（三）組織從業(yè)人員的平安技術(shù)教化培訓(xùn)及企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的取證工作。（四）組織編制或?qū)彶轫椖抗芾韺嵤┮?guī)劃（施工組織設(shè)計）中的平安文明施工措施。（五）根據(jù)平安施工措施的編制規(guī)定，組織制定本企業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、程序文件，審批平安施工方案。（六）審批技術(shù)革新方案及重大施工項目、施工新技術(shù)、新工藝中的平安施工措施。（七）組織開展工程項目平安風(fēng)險管理工作。（八）組織施工平安設(shè)施的研制及平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。（九）參與企業(yè)平安大檢查，組織對頻發(fā)性平安事務(wù)緣由的分析，解決施工中存在的重大平安技術(shù)問題。（十）參與平安事務(wù)調(diào)查處理工作，落實處理看法和技術(shù)性防范措施。四、經(jīng)營安排管理部門平安職責(zé)（一）編制企業(yè)年度平安文明施工費運用安排，并與年度施工安排同時下達(dá)，同等考核；施工安排調(diào)整時，應(yīng)保證平安文明施工費支付平衡配套。（二）確定年度施工安排費用時，應(yīng)將落實平安文明施工費支付安排作為重要內(nèi)容，確保?？顚Ｓ谩＃ㄈ┴?fù)責(zé)建立年度合格分包商名冊；組織簽訂工程分包合同，明確平安文明施工要求和獎懲規(guī)定，經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。（四）組織大型施工機械購置及改造審查時，應(yīng)聽取企業(yè)平安監(jiān)督、施工、技術(shù)等管理部門的建議和看法；設(shè)備選型應(yīng)滿意平安施工要求和平安管理規(guī)定。（五）參與有關(guān)施工平安的重要會議、平安檢查等活動；參與平安事務(wù)的調(diào)查分析。五、工程技術(shù)部門平安職責(zé)（一）編制本企業(yè)平安技術(shù)管理規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實行。（二）負(fù)責(zé)審核項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）和施工方案。（三）審核施工分包隊伍技術(shù)實力，協(xié)作施工分包合同簽訂工作。（四）參與平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、平安分析會。（五）幫助施工管理部門審核施工項目風(fēng)險識別、評估工作，從技術(shù)專業(yè)角度審核修訂預(yù)控措施。（六）負(fù)責(zé)制定本企業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、程序文件，審核施工方案中平安技術(shù)措施，負(fù)責(zé)公司平安技術(shù)交底工作。（七）組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。（八）參與平安事務(wù)的調(diào)查處理。六、施工管理部門平安職責(zé)（一）編制實現(xiàn)公司年度平安工作目標(biāo)的詳細(xì)要求和措施，并組織落實。（二）審核施工分包隊伍管理實力，協(xié)作施工分包合同簽訂工作。（三）參與平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、平安分析會，布置和檢查平安文明施工工作。（四）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理，組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。（五）協(xié)作公司安監(jiān)部門落實平安技術(shù)措施安排，對平安生產(chǎn)中的重大問題或共性問題，組織或協(xié)作制定解決措施和可行性方案。（六）負(fù)責(zé)項目平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織開展平安管理評價、風(fēng)險識別評估和預(yù)控措施制定工作，分析公司和工程項目平安管理薄弱環(huán)節(jié)和隱患，剛好實行預(yù)防措施。（七）組織編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，審核施工項目部詳細(xì)方案，參與上級單位組織的總體和專項應(yīng)急預(yù)案演練，并對演練實效進行評估。（八）參與平安事務(wù)調(diào)查處理。七、平安監(jiān)督部門平安職責(zé)（一）負(fù)責(zé)制定企業(yè)平安監(jiān)督管理程序文件，并組織貫徹執(zhí)行。（二）審核施工分包隊伍平安管理實力，協(xié)作施工分包合同簽訂工作。（三）幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期組織平安大檢查，監(jiān)督檢查現(xiàn)場平安文明施工狀況，發(fā)覺問題，剛好督促整改。幫助有關(guān)部門開展平安競賽活動。（四）負(fù)責(zé)匯總并參與編制年度平安技術(shù)措施安排，并監(jiān)督檢查實施狀況。（五）負(fù)責(zé)制定企業(yè)平安防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)平安防護用品和平安工器具的安排編制、購置工作。（六）負(fù)責(zé)企業(yè)施工機械（機具）、車輛交通、防火防爆等平安監(jiān)督管理工作。（七）幫助本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織平安教化培訓(xùn)、考試及取證工作。（八）參與項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、重大項目平安施工措施審查工作。（九）幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安工作例會；負(fù)責(zé)組織召開平安專業(yè)會議。（十）統(tǒng)一駕馭運用平安獎金，按規(guī)定對平安工作實施考核。（十一）參與平安事務(wù)調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)各類平安事務(wù)的統(tǒng)計、分析和上報工作。八、施工機械（機具）管理部門平安職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機械（機具）管理和基建平安管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機械（機具）用、管、修、租過程中的平安管理工作。（二）負(fù)責(zé)組織編制施工機械（機具）平安操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織機械操作、安裝、修理、檢驗及管理等人員的平安技術(shù)教化、培訓(xùn)、考試及取證工作。（三）參與大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝平安施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗。參與大、中型起重機械的負(fù)荷試驗工作。（四）負(fù)責(zé)施工機械（機具）選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作。（五）參與與施工機械（機具）相關(guān)的平安事務(wù)調(diào)查處理工作。九、物資管理部門平安職責(zé)（一）組織平安生產(chǎn)所需物資設(shè)備、材料、平安工器具、消防器具等的選購 ，對所購物資是否符合有關(guān)平安強制性標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。（二）督促落實物資保管、存放、運輸過程中涉及交通、消防及危急物品保管的規(guī)程、規(guī)定及措施。（三）參與編制危急物品、火災(zāi)等現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。負(fù)責(zé)防汛及應(yīng)急物資儲備、運輸，確保事故（事務(wù)）應(yīng)急處理物資的供應(yīng)。（四）參與與物資材料相關(guān)的平安事務(wù)調(diào)查處理工作。十、財務(wù)管理部門平安職責(zé)（一）負(fù)責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)工作所需的資金籌措和合理運用，確保平安文明施工費支付剛好到位。（二）審核施工分包隊伍財務(wù)管理實力和資金帳號規(guī)范性，協(xié)作施工分包合同簽訂工作。監(jiān)督分包合同執(zhí)行和勞務(wù)人員薪酬支付，把關(guān)資金撥付。（三）剛好支付企業(yè)平安監(jiān)督部門提出的平安嘉獎費用。十一、人力資源、勞資、審計檢查部門平安職責(zé)（一）設(shè)置平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系所需的機構(gòu)和崗位，配備合格的人員，確保符合平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和實際工作的須要。（二）落實勞動愛護、平安教化培訓(xùn)、業(yè)績考核的管理規(guī)定。（三）審核施工分包隊伍人力配備實力，協(xié)作施工分包合同簽訂工作。。（四）編制職工三級平安教化培訓(xùn)、崗位平安技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)工作安排并組織落實。（五）協(xié)作組織“安規(guī)”考試、平安學(xué)問競賽、平安技術(shù)比武等活動。（六）實行平安獎懲方法，在進行職工技術(shù)考核的同時，進行平安技術(shù)考核。（七）參與基建平安事務(wù)調(diào)查處理，協(xié)作做好事務(wù)傷亡人員的工傷認(rèn)定、撫恤及善后處理工作等。十二、消防、車輛管理部門平安職責(zé)（一）落實消防、危急物品管理規(guī)定。（二）編制并組織實施火災(zāi)等事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；組織消防平安檢查，并對檢查中發(fā)覺的問題督促整改。（三）組織消防學(xué)問教化培訓(xùn)，負(fù)責(zé)專、兼職消防隊伍的訓(xùn)練和管理。（四）組織駕駛?cè)藛T的平安教化培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行交通平安管理的各項規(guī)定。（五）負(fù)責(zé)車輛交通平安管理，貫徹執(zhí)行車輛交通平安管理與考核的相關(guān)制度。監(jiān)督租賃車輛落實交通平安制度要求。（六）組織做好交通車輛（含特種車輛）的維護保養(yǎng)和管理；定期組織交通車輛平安檢查；加強駕駛員（含兼職）的管理；協(xié)作公安部門做好交通事故的調(diào)查處理。（七）組織或參與有關(guān)基建平安事務(wù)的調(diào)查處理，找出事務(wù)緣由，制定和落實防止火災(zāi)、交通事故措施。十三、信息管理部門平安職責(zé)（一）負(fù)責(zé)基建平安信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行，確保平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。（二）落實基建平安信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項平安規(guī)章制度和措施。加強對基建平安信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行監(jiān)控和管理，有針對性地做好設(shè)備防火、防靜電、防水、防雷、防病毒等工作，發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)異樣，剛好進行處理。（三）落實防火墻、入侵檢查檢測、漏洞掃描等平安技術(shù)措施，確保對基建平安信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期巡檢，保證其平安牢靠。（四）開展基建平安信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安風(fēng)險評估，建立并完善平安防護措施。（五）編制并實施基建平安信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安應(yīng)急處置方案，并定期演練。十四、施工隊（班組）的平安職責(zé)（一）落實上級平安管理的規(guī)章制度和文件，消退事故（事務(wù)）隱患，杜絕違章作業(yè)，根據(jù)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在保證職工平安與健康的前提下組織施工，努力實現(xiàn)零事故（事務(wù)）的平安管理目標(biāo)。（二）開展平安教化培訓(xùn)和崗位練兵活動，提高職工的平安意識、平安操作技能和自我愛護實力。（三）落實與勞務(wù)分包人員同進同出施工現(xiàn)場要求，指導(dǎo)、監(jiān)護作業(yè)現(xiàn)場平安措施落實。（四）組織開展平安日活動，總結(jié)與布置平安工作。每天堅持“站班會”，做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）、“三交”（交任務(wù)、交平安、交技術(shù)），堅持先交底后施工，落實現(xiàn)場作業(yè)的各項平安技術(shù)措施。（五）按規(guī)定開展平安檢查