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文檔簡介
第頁共頁關于財務部工作方案范文合集十篇關于財務部工作方案范文合集十篇財務部工作方案篇1財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作,防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上,繼續(xù)開展會計標準化管理工作,進步會計核算管理程度,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計根本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步標準。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實如今足額提取應付利息,進步撥備程度的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產利潤率逐年上升的目的。針對目的,制定出臺《xx縣農村信譽社XXXX年增盈創(chuàng)利施行方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營本錢,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原那么,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用方法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是本錢操作:嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理到達了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對xxxx年5月至xxxx年4月的重要空白憑證領用進展了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。四、繼續(xù)標準股金,大力開展增資擴股工作。五、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,詳細對xxxx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進展披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣闊社員和利益相關者能真實準確地理解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。七、開展新財務制度的培訓工作。八、做好其它各項財務工作。1、搞好會計報表、工程電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務和微機操作的日常指導。5、保證信譽社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務分析^p和工程電報分析^p。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。財務部工作方案篇2一、上半年工作完成情況1、標準財務本錢核算,嚴格控制本錢費用根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經濟工作會議》要求,對本年度全館經費開支進展了分解預算,合理確認各項支出數(shù)額,在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制專項經費支出,標準了財務審批程序,協(xié)助單位領導加強財務管理。2、組織人員培訓,進步團隊工作才能上半年來,本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統(tǒng)計培訓、資產管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓,進步了部門的整體工作才能,增強了部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位人員的責任感。3、加強財務管理制度建立,夯實工作根底以清理固定資產及推行公務卡為契機,本部門重新制定了更為完善的資產管理制度和財務管理制度。把固定資產管理與政府采購、行政審批相掛鉤,在對固定資產進展清理、處置的根底上,嚴格控制資產的購置新置,嚴防資產的重置、浪費。于此同時,積極配合省科協(xié)做好公務卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務管理制度的推行奠定了根底。二、下半年工作方案(一)制定崗位職責,完善業(yè)務操作規(guī)程,加強各項制度落實1、明確考核制度,加強人員培訓。明確財務人員的分工及協(xié)作,組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進展系統(tǒng)學習,實在進步部門職工的業(yè)務才能,實在促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務。2、在其他應收款上起到有效的監(jiān)視作用催促借款人盡快結清所借款項,以便年終決算工作順利進展。3、對其他部室的用款加強監(jiān)視核算。對各部室產生的各項費用進展核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。4、在財務管理和支付結算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓會計、出納工作真正步入標準化的渠道,防止出現(xiàn)操作方式多樣化。(二)標準經費使用,做好各項常規(guī)工作,完善財務信息系統(tǒng)化建立1、進一步完善財務信息的搜集、保存、上報等工作,方便查詢,進步效率;完善內部報表制度,為決策提供科學根據(jù)。2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作,確保會計檔案的完好性、真實性及有效性。3、做好財務根底性工作,確保全館工作的正常運轉,標準現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性。4、加大財務根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進展自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務根底工作標準化。財務部工作方案篇3為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長方案、短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目的:立足根底工作,深化工作細節(jié);提升人員素質,追求工作質量第一部分財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的破綻,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作程度。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務的詳細需求,根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類,標準會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻,規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經公司財務部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,防止收付風險。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表,上報數(shù)字做到零過失。②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進展分析^p,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質量的財務分析^p為企業(yè)將來經營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。二、財務管理工作(一)強化財務監(jiān)管職能1、加強對庫存的監(jiān)管庫存是企業(yè)正常經營的根本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時催促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進展考核,通過考核與監(jiān)視,降低問題商品的數(shù)量,努力提升存庫存周轉率,減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性,相關人員假設變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理,杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經營的前提和重要保障,平安工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣傳公司各項平安管理制度,積極參加公司舉辦的各類平安知識講座,純熟掌握平安器具,進展平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查,消除各類平安隱患;第二部分:其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的缺乏,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務工作方案向大家匯報:xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,以加強財務核算、提升會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目的,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式,加強本錢核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目的作出了應有的奉獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,詳細有以下財務工作方案安排。一、財務工作方案要顧全大局,服從領導,堅決目的不動搖年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目的和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議,為公司領導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。3、深化研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析^p和管理,為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提升資產利潤率。二、財務要加強管理,挖潛增效,為消費經營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永久的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制消費本錢,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年消費、開支有預算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)視、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原那么,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、費管理。嚴格預算控制,費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案,經分管領導審核批準后進展維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛效勞中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無方案領用。三、財務要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提升效勞程度。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電效勞“十項承諾”,提升效勞程度,讓“優(yōu)質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達,做到內讓公司全體干群滿意,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為消費經營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個崗位互相效勞”的意識,實在抓好財務行風建立。四、財務要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,標準供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和標準供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目的,全面提升財務人員素質??傊?,我們將以如今擬定的財務為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目的是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以標準化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目的任務而努力奮斗。財務部工作方案篇4鑒于財務部工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進展:一、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司的開展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。二、不斷學習,以此進步部門員工的業(yè)務技能程度和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進展學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作,還可以充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的才能。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按方案對公司20xx年財務工作進展審計,針對敏感問題我部門先進展自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進展。四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進展下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合消費實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經營目的的實現(xiàn)做出更大的奉獻!財務部工作方案篇5xx年度即將完畢,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了xxxx年度的財務部門的工作方案。一、xx年度工作簡要回憶總體來說xx年度的財務工作根本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待進步;2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完好的報表體系,財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步進步;3、財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對本錢核算落后于實際業(yè)務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完好等問題;4、資金管理有待于更細、周期更長的方案安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸才能評估、資金運營平安、資本構造平衡;5、財務對公司全員的財務根底知識培訓不夠,內部控制有待更標準地去執(zhí)行,相關財務制度沒有有效的推廣;6、財務部門的人員素質不能滿足將來的財務管理需要,人員構造有待優(yōu)化;7、ERP系統(tǒng)的使用及利用才能缺乏。二、財務部及公司財務工作SWOT分析^p1〕優(yōu)勢:A、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了珍貴的平臺;B、財務部門對財務工作的目的有很明晰的定位并努力提升部門才能及個人才能來滿足目的的實現(xiàn);C、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的才能及素養(yǎng)的提升及補充新穎血液提供了良好的根底;D、xxxx年度的經營預算及鼓勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環(huán)境;E、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。2〕優(yōu)勢:A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要探究更適宜公司開展需要的管理形式;B、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高,才能有待提升,成員構造有待優(yōu)化,會計核算根底不扎實;C、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;D、公司成員財務意識缺乏,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息搜集、單據(jù)傳遞等方面影響財務工作的開展;E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產品體系,技術不能滿足業(yè)務的需求;G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產生宏大的匯差壓力;3〕機遇:A、xxxx年度經營預算假設可以得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速開展的軌道為后續(xù)目的的實現(xiàn)奠定堅實的根底;B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合才能、品牌吸引力;C、極大進步公司的管理程度,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效消費基地。4〕威脅:A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營本錢費用,假設收入目的沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經營的風險;B、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入缺乏將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調資金的才能,極大增加資金的平安性;C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。三、xxxx年度的財務部目的及工作規(guī)劃1〕財務目的:經營性目的:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目的15%,凈利潤目的20xx萬元以上;財務部目的:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,進步會計核算的準確性、及時性,進步財務管理的程度,進步資的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,進步財務對公司決策策的支撐力度,進步財務對內對外的效勞程度。倉儲部目的:根本保持現(xiàn)有人員構造,根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員,進步現(xiàn)有人員對倉庫根本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控才能,進步進銷存的及時性、準確性、完好性,保證平安庫存及資產平安,加強對物料的分析^p管理才能,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,進步對消費的支持力度及部門之間的配合度。內控部目的:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監(jiān)視內控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息平安檢查及反舞弊的機制。2〕xxxx年度財務部組織架構3〕xxxx年度工作規(guī)劃xxxx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實根底、進步提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程標準、科學決策”。下表是財務各項工作的詳細描繪:限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。4〕xxxx年度財務部費用預算1、根據(jù)xxxx年銷售目的及人員招聘方案預計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;2、辦公設備〔電腦〕全年投入為4*2500.00=10000元;3、其他各項費用〔含節(jié)日招待費〕合計5萬元。財務部財務部工作方案篇6做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的缺乏,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務工作方案向大家匯報:xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,以加強財務核算、進步會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目的,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式,加強本錢核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目的作出了應有的奉獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,詳細有以下財務工作方案安排。一、財務工作方案要顧全大局,服從領導,堅決目的不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目的和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議,為公司領導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。3、深化研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析^p和管理,為公司謀求最大利益。財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。5、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力進步資產利潤率。二、財務工作方案要加強管理,挖潛增效,為消費經營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是進步企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永久的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制消費本錢,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年消費、開支有預算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作方案中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)視、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。為進一步打響“特雅麗”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在青海還有寧夏當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多理解一下這個市場的趨勢!2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原那么,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的根據(jù)。對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進展把關,為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進展考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。3、費管理。嚴格預算控制,費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。在支部內部開展特色活動,讓大家通過多種方式對彼此有更深的理解,培養(yǎng)切合度,有利于大家以后更好的配合以完成支部各項建立工作。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案,經分管領導審核批準后進展維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛效勞中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無方案領用?!彩摺澈葑テ桨藏熑沃坪拓熑巫肪恐?,制定完善平安制度,落實現(xiàn)金管理規(guī)定,時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,杜絕被盜、火災等事故的發(fā)生。全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和新財會軟件運用操作,不斷進步自身素質和業(yè)務程度。純熟運用新軟件進展帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。三、財務工作方案要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,進步效勞程度。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電效勞“十項承諾”,進步效勞程度,讓“優(yōu)質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達,做到內讓公司全體干群滿意,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為消費經營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個崗位互相效勞”的意識,實在抓好財務行風建立。四、財務工作方案要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,標準供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。做好員工鼓勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工鼓勵,確保公司內部士氣高昂,工作氣氛良好。XX年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和標準供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜歡,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。3、加強企業(yè)經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目的,全面進步財務人員素質??傊?,我們將以如今擬定的財務工作方案為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目的是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以標準化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目的任務而努力奮斗。財務部工作方案篇7完畢了上一年的主要工作,盡管還有少許延長到這一年的工作。但是是面對這全新的20xx年,我們財務部都斗志昂揚。反觀過去的一年,因為一些市場的波動,酒店在上一年的時間路算不上圓滿的成功。但是先在面臨全新的一年,我們要做足準備,全力去面對20xx年的挑戰(zhàn)!為此,我們對20xx年xx酒店財務部的工作做出了方案,為了讓部門能在工作中更加順利的為酒店做出奉獻,我們的工作方案如下:一、關于才能提升的安排工作越來越多,為了能更好的完成工作,我們必須對員工的工作才能做出全新的要求。為此,我們準備在下一年終舉行眾多的大小培訓,讓學習融入工作和生活,以此帶動財務部的整體開展!首先,我們要加強對員工的思想建立,進步員工的守法意識,在培訓中學習關于財務的法律規(guī)定,嚴格執(zhí)行,并在前期設定考核。其次,要加強對新員工的才能培訓,組織進展統(tǒng)一的培訓,培訓后,通過總結和交流互相進步。并且在工作中要求對每月的工作進展總結,通過總結發(fā)現(xiàn)個人的缺乏,并進展分析^p。我還方案在x月到x月期間進展籌備財務員工技能大賽,不僅可以鼓勵員工提升才能,還可以鼓勵員工,提升員工對酒店的歸屬感,進步工作的積極性。二、工作方面的方案作為財務部門,我們的職責就是為酒店核算管理財務收支,并未酒店竟可能的剩下不必要的開支!在這一年的工作中,我們要嚴格的控制酒店的運營本錢,尤其是在對庫存的控制上。去年的工作中,我們因為對庫存的控制不到位,導致酒店庫存堆壓造成了一定的損失,這是非常嚴重的錯誤!所以在今年,我們要嚴厲杜絕這樣的情況發(fā)生,做到準確安排,及時的消耗,不對倉庫造成壓力,不造成庫存過期損失。其次,對于酒店的其他消耗我們也要嚴格把控,在維持好酒店根底運轉的根底上,我們要控制好水、電、以及其他一切消耗品的情況。尤其是在活動以及勞動用具的采購上!最后,在今年我們加強對市場的理解,更加準確的.對酒店的菜品進展定價。三、完畢語財務的工作對于酒店這樣的企業(yè)來說是重中之重,我們必須嚴格的要求自己,對自己的工作要有嚴格的責任意識,還要加強對自己的鍛煉。在今后的這一年里,我們財務部會更加的努力做好自己的工作,為酒店奉獻出自己的力量,并且不斷的進步!希望酒店在新的這一年里,能有更加出色的提升!財務部工作方案篇8xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育,做到財務工作長方案,短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作方案。一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,理解新準那么體系框架,掌握和領會新準那么內容,要點、和精華。全面按新準那么的標準要求,純熟地運用新準那么等,進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結合實際情況,進展業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算標準化,費用控制全理化,強化監(jiān)視度,細化工作,實在表達財務管理的作用,使得財務運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進步自身業(yè)務操作才能,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務于公司,為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。財務部工作方案篇9一、財務職能的完善與擴展由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善,財務部下半年工作方案。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進展了積極的完善。1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對本錢費用明細進展合理有效的分類,使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內部管理做好前期工作。3、設置了資金方案表格及方法,為公司標準化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進步運營績效鋪下了良好的基矗。公司實行“資金方案管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性,財務親自擬定了各項詳細施行細那么,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好根底工作的同時要進步管理及效勞意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金方案管理,按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時上報公司決策層。4、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致。5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進展再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析^p報告,充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析^p。6、為了使會計核算工作標準化,從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進展系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務知識的培訓,通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,進步全體財務人員對新的稅務政策和知識的理解和掌握。財務部工作方案篇10不管在單位還是企業(yè)中,財務部門都是一個非常重要的部門,因此搞好財務工作是非常重要的,那在做財務工作之前,一定要實在做好財務工作方案?,F(xiàn)總結財務工作方案有如下幾點:1、財經整頓貫徹一個“實”字。按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進展整改和自查自糾,進一步深化會計根底,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格
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