辦公室職場挑戰(zhàn)

第第頁辦公室職場挑戰(zhàn)

在超過20年的時間里，她的職業(yè)生涯始終充斥活力，并不斷前進(jìn)，最終使她遠(yuǎn)離職場，創(chuàng)辦了自己的公司。

里德女士是個擅長適應(yīng)環(huán)境的人，她總能隨時轉(zhuǎn)變自己來適應(yīng)新的崗位?！斑m應(yīng)形勢的改變并滿意公司的需求是每個人的職責(zé)。”她說。

一開始，她就顯示出非凡的技能。在作了短時間的股票經(jīng)紀(jì)人之后，她京將施樂復(fù)印機公司作為自己的首選，但是公司的達(dá)拉斯設(shè)備公司并沒有雇用她作秘書。于是她四處查找最常常為施樂公司聘請臨時雇員的機構(gòu)，在那里登記，并告知辦事人員只對施樂的工作感愛好。沒過幾個星期，她就獲得了施樂的臨時工作，不久又變成公司的正式員工。

與股票經(jīng)紀(jì)人相比，此項工作不是倒退嗎？當(dāng)然是。她在意嗎？真正重要的是使自己能夠進(jìn)入大門。然后才能開始建立同盟，結(jié)交良師，為自己制造機會?！芭杂^的話，你不能做任何事?！彼f。

她總是比別人早到15分鐘且晚歸，同時，也一般提前完成任務(wù)，然后要求更多的工作。在不到一年的時間里，她就以貿(mào)易展覽項目經(jīng)理的身份做計劃和安排商業(yè)展覽。

最終，她勸服好的前任主管任命她為項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)組建產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊。處于這個位置，她可以涉足公司業(yè)務(wù)的任何一個領(lǐng)域而不必轉(zhuǎn)變工作崗位以及落個跳槽者的名聲。她不但學(xué)會了推出個人計算機和傳真機的市場營銷云做，同時也學(xué)會了調(diào)整沖突和勝利主持會議。“產(chǎn)品一貫在變，所以團(tuán)隊也要轉(zhuǎn)變，”她說，“我都快累得不行了?！?/p>

最重要的是，她對公司的運作機制以及它如何隨時間和業(yè)務(wù)趨勢的改變而改變有了極為全面深刻的理解。

她也由于經(jīng)受磨難而形成自己的哲學(xué)。在她加入康柏公司之后的一年里，她所在的部門很快就被關(guān)閉了，同時，她也被解雇了。這使她認(rèn)識到公司的組織結(jié)構(gòu)是多么的脆弱。

因此，當(dāng)她簽約成為負(fù)責(zé)識信國際公司的商業(yè)推廣領(lǐng)導(dǎo)時，她決斷要使自己適應(yīng)最新管理的進(jìn)展要求?！澳銘?yīng)當(dāng)看看家中的大量商業(yè)圖書。”她說。同時，她也認(rèn)真留意公司高層，以發(fā)覺公司進(jìn)展方向的任何方面的轉(zhuǎn)變。

在不斷發(fā)生變動的識信國際，上述改變隨時都有可能發(fā)生。比如說，她曾經(jīng)被要求將她所負(fù)責(zé)的顧客培訓(xùn)項目變成能夠產(chǎn)生利潤的項目，但在經(jīng)受一次重組后，她發(fā)覺沒有人過問該項目，當(dāng)她意識到這一點時，她讓人們知道自己正在查找其他事干，不久就被任命去管理一家剛剛收購的公司。然后，當(dāng)公司建立一個和施樂相像的管理組織時，她像外人一樣申請該組織的領(lǐng)導(dǎo)職位，將自己的簡歷遞交給相關(guān)的上司。

結(jié)果她獲得了那份工作，但是，隨后公司的經(jīng)營方向就經(jīng)受了一次大轉(zhuǎn)變，從主要產(chǎn)品線的銷售轉(zhuǎn)向個人設(shè)備的銷售，同時項目管理團(tuán)隊也被解散了。但是，里德女士通過討論已經(jīng)知曉領(lǐng)導(dǎo)重建企業(yè)文化的'意圖。當(dāng)公司引進(jìn)企業(yè)顧問來援助建立更著重團(tuán)隊協(xié)作的企業(yè)文化時，她就志愿去提供援助她根據(jù)顧問的方法訓(xùn)練自己，并且最終被任命為負(fù)責(zé)組織進(jìn)展方面的副總裁。

里德女士將自己稱為一分鐘副總裁。僅僅五個月后，她主動降職成為服務(wù)銷售的主任。為什么？由于識信公司宣布在組織重組上花了2600萬美元，同時，她認(rèn)為處于支持功能的職位上，是很沒有保障的?！爱?dāng)你變得依靠性強和平凡時，就沒有方法再呆在企業(yè)里?！彼f。

里德女士也為20世紀(jì)90時代的商業(yè)組織趨勢做好了預(yù)備。鑒于企業(yè)生涯的高度不確定性，作為主動降職的一部分，她和公司達(dá)成了有利的分