勞務(wù)派遣的利與弊

1.

勞務(wù)派遣方式的管理利弊：

因為勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是三方行為，員工的勞動關(guān)系在派遣單位，實際用工在用人單位，由此相應(yīng)產(chǎn)生勞務(wù)派遣方式管理的利弊如下：

優(yōu)勢：

a）

降低人工成本：雖然需要支付勞務(wù)派遣單位管理費，但是比長期安置正式員工和招聘、培訓(xùn)等大量工作相比，管理費的支出是非常低的。

b）

用工方式靈活：用人單位能夠根據(jù)工作任務(wù)的起伏，靈活的安排用工，滿足生產(chǎn)任務(wù)。\o"點擊打開"來源：考試大的美女編輯們

c）

減少非核心業(yè)務(wù)支出：用人環(huán)節(jié)簡單，大部分工作環(huán)節(jié)由外部機構(gòu)完成，企業(yè)能夠?qū)⒅饕τ糜谀切ζ髽I(yè)增值更高的環(huán)節(jié)，總體工作更有效率。

d）

減少用工風(fēng)險：新勞動法的實施，使得無固定期限合同簽訂的機會增加，采取勞務(wù)派遣方式可以減少此方面的風(fēng)險。另外，如果與勞務(wù)派遣人員發(fā)生爭議，可以獲得勞務(wù)派遣耽誤的配合幫助，依法轉(zhuǎn)移部分法律風(fēng)險。

e）

更好的實行激勵機制：勞務(wù)派遣職工可以對正式員工形成一定的競爭壓力。另外，對于表現(xiàn)出色，未來也需要的派遣員工，也可以考慮改為正式的勞動關(guān)系。

缺點：

a）

凝聚力不夠：派遣人員的勞動關(guān)系在派遣單位，在用人單位工作，其對用人單位的歸屬感和凝聚力均會有所下降。

b）

核心崗位不能替代：由于派遣人員工作時間不長，工作要求連續(xù)性高、涉及商業(yè)機密的崗位不宜安排，所以派遣人員的使用上會受到局限。

c）

短期內(nèi)顯性用工成本增加：除了按照“同工同酬”要求支付員工工資以外，還需支付派遣單位管理費。

d）

人才積累不足：不僅是企業(yè)內(nèi)部人員的成長和培養(yǎng)需要時間，有些要求較高的崗位也很難找到合適的派遣員工。

e）

管理上的挑戰(zhàn)：多種用工方式其實也決定了企業(yè)的管理更加多元化，更加復(fù)雜，這對用人單位來說也是一個挑戰(zhàn)。

2.

借調(diào)方式的管理利弊

優(yōu)勢：

a）

用工安全：一般借調(diào)都是在關(guān)聯(lián)企業(yè)間進行，由于借調(diào)人員一般在調(diào)出單位的工作相對派遣單位更加穩(wěn)定，所以，此類員工的工作意愿更高，管理難度也小。

b）

員工生產(chǎn)效率高：借調(diào)員工一般對原業(yè)務(wù)熟悉，上手快，并且工作效率比較高。來源：考試大

缺點：

a）

外部借調(diào)人員不足：由于外邊單位的人員并非專為本單位準備，且其他單位也有自己的用人需求，所以在需要借調(diào)人員的時候不一定能夠得到滿足。

b）

使用受限：曾在之前的博客中談到，借調(diào)是用行政命令或單位之間的交情代替了市場關(guān)系，往往很復(fù)雜，一旦發(fā)生糾紛反而不容易處理。所以，與勞務(wù)派遣可以多次發(fā)生不一樣，借調(diào)行為不具有經(jīng)常性，不能作為企業(yè)常規(guī)的用工補充方式。

3.

業(yè)務(wù)合作方式的管理利弊

優(yōu)勢：

a）

引進成本低：通過此方式可以對引進人才的真實水平進行測試。假如經(jīng)過一個時期的合作，發(fā)現(xiàn)對方“名不副實”，那么引進方僅支付了少量的勞務(wù)費，不至于造成巨大的損失。

b）

員工生產(chǎn)效率高：合作方式引入的用工需要在短時間內(nèi)展示工作能力，并在工作中傳授經(jīng)驗和知識，所以生產(chǎn)效率較高。

c）

方式最靈活：由于這是一種最輕松的、不觸動人事關(guān)系的人才引進方式，所以很容易邀請到一些行業(yè)專家，容易在急需的時候獲得人員突破并實現(xiàn)知識的傳遞。

缺點：

a）

短時間的單位成本高：從業(yè)務(wù)合作的時間或者某個人的合作內(nèi)容來看，這種方式比固定用工方式成本高的多。

b）

外部尋找人員困難：需要對行業(yè)和外部市場比較了解，才能找到合適的外部合作的人才。

4.

特聘方式的管理利弊

優(yōu)勢：

a）

見效快：成熟的人員一經(jīng)招聘即可使用，省去培養(yǎng)和業(yè)務(wù)熟悉的時間。

b）

管理規(guī)范：特聘員工簽訂勞動合同，屬正式用工。

缺點：

a）

單位風(fēng)險較大：從諸多案例來看，外部特聘的人員可能與原單位的企業(yè)文化有磨合的困難，或者在工作中不能達到用人單位期望值等情況，從而造成用人單位風(fēng)險。

b）

成本高：此種用人方式無疑是成本高的，如果不是單位急需，或者內(nèi)部某方面業(yè)務(wù)水平較差，一般不會采用這種方式。

c）

內(nèi)部不公平感：外部特聘員工在薪酬上一般會比內(nèi)部員工高，會對相似崗位的員工造成不公平感，從而影響士氣。

5.

返聘方式的管理利弊

優(yōu)勢：

a）

見效快：返聘人員均是行業(yè)或公司成熟的人員，能夠馬上投入生產(chǎn)。來源：考試大

b）

責(zé)任心強、內(nèi)部文化融洽：這部分人員都是企業(yè)內(nèi)部員工，員工關(guān)系融洽，對企業(yè)文化認可。

缺點：

a）

人數(shù)有限：現(xiàn)在企業(yè)退休的人員人數(shù)即是幾十年前的用工規(guī)模，面對現(xiàn)在突然增加的工作任務(wù)，返聘人數(shù)十分有限，不足以滿足用工需求。2013年，哪些職場大事件，影響了你我他？讓我們沿著時間的主線，一一回顧，也許很多大事件，你并沒有感覺到它的存在，但它已經(jīng)來到你的身邊，有的或許現(xiàn)在對你沒什么影響，但或許不遠的將來就會影響到你。201307/01《勞動合同法》修訂案實施新聞回顧：2012年12月28日全國人大表決通過了修改《勞動合同法》決定，2013年7月1日起正式施行。這是2008年1月1日《勞動合同法》頒布實施以來，對其進行的第一次重大修改。修訂案中，勞務(wù)派遣用工范圍從倡導(dǎo)變?yōu)閲栏裣拗圃谂R時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施，臨時性的崗位界定為“存續(xù)時間不超過六個月的崗位”；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法繼續(xù)工作的一定期內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位；同工同酬從新聞跟蹤：各項社會保險待遇均不受影響本次社會保險費率調(diào)整后，參保人員的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和生育保險等各項社會保險待遇均不受影響。對拿最低工資的員工可獲得的到手工資沒有變化。不過，企業(yè)雇傭最低工資的員工成本從原先的2971.2元降低為2900元。對大多數(shù)城鎮(zhèn)職工而言，2013年10月份后的到手工資增加0.5%。對企業(yè)而言，社保繳費比例下降2%。201311/12延遲退休提上日程新聞回顧：2013年6月，由于就業(yè)壓力等多重原因，人社部已經(jīng)擱置延遲退休的思路，僅僅從研究著手，進行學(xué)術(shù)探討。2013年11月12日中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：研究制定漸進式延遲退休年齡政策。明確了頂層設(shè)計中，延遲退休政策漸進漸行。新聞跟蹤：延遲退休年齡將漸進式推進人力資源和社會保障部副部長胡曉義近日表示，為保證平穩(wěn)過渡，不對當期的就業(yè)狀況造成太大影響，中國將采取漸進式延遲退休年齡的方式：第一，要有一個預(yù)告期；第二，要分步驟；第三，延遲退休年齡一定是要“邁小步”，用較長的一段時間逐步完成平滑過渡。在延遲退休的同時，國家還將嚴格控制提前退休，強化養(yǎng)老保險激勵機制。201312/11國定節(jié)假日安排調(diào)整新聞回顧：2013年12月11日，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于2014年部分節(jié)假日安排的通知》公布。元旦：1月1日放假1天。春節(jié)：1月31日至2月6日放假調(diào)休，共7天。1月26日（星期日）、2月8日（星期六(002291,股吧)）上班。清明節(jié)：4月5日放假，4月7日（星期一）補休。勞動節(jié)：5月1日至3日放假調(diào)休，共3天。5月4日（星期日）上班。端午節(jié)：6月2日放假，與周末連休。中秋節(jié)：9月8日放假，與周末連休。國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月28日（星期日）、10月11日（星期六）上班。新聞跟蹤：白領(lǐng)緊急調(diào)整元旦休假計劃2014年國定節(jié)假日安排公布以后，許多已經(jīng)按照原來的放假方案制訂休假安排的白領(lǐng)，不得不緊急調(diào)整休假計劃。此外，在大家紛紛緬懷被踢出長假的除夕與消失的元旦小長假時，兩個很現(xiàn)實的問題開始讓不少上班族感到糾結(jié)，那就是除夕往家趕不再免高速費、別人看春晚自己在加班也沒了三倍工資。201312/17國資改革意見正式公布新聞回顧：2013年12月17日，《關(guān)于進一步深化上海國資促進企業(yè)發(fā)展的意見》正式公布。《意見》中對于國有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)提出了原則性要求，要求董事長、總經(jīng)理、黨委書記不