車間班長年終總結(jié)范本（2篇）

第2頁共2頁車間班長年終總結(jié)范本今年是____公司成立的五周年，我也陪伴了____公司三個年頭了，但卻是我成為生產(chǎn)車間班長的第一年，馬上新的一年又要來臨了，回顧這一年當班長的工作，心中難免有無盡的感慨，在這一年里，我比以往更加努力的工作，就是怕領(lǐng)導(dǎo)后悔提拔我，所幸，一年的工作下來，我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項工作任務(wù)，身為車間班長的各項分內(nèi)工作也是妥善完成，完全盡到了班長的職責，把車間管理的很好，很好的勝任了這個崗位，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望?，F(xiàn)將我這一年的工作做一下總結(jié)：一、樹立工作理念，確定工作方向在今年的年初，五周年慶典上，你宣布了公司員工的升職名單，我很榮幸正是名單上的一員，成為了第二生產(chǎn)車間的班長，我們公司主要生產(chǎn)的就是酒，我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產(chǎn)車間，所以我肩負的使命巨大，我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產(chǎn)率，推動我們第二品牌的產(chǎn)量不斷擴大，我不是一個甘于現(xiàn)狀的人，我不會只想著把自己分內(nèi)的工作做完，給讓領(lǐng)導(dǎo)挑不出毛病就行。既然領(lǐng)導(dǎo)對我如此的信任，給了我這個神圣且位高權(quán)重的職位，我就應(yīng)該為公司做出貢獻，所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們說，我的目標是把我們的所負責的第二產(chǎn)業(yè)品牌的質(zhì)量、數(shù)量都給搞上去，爭取追上我們第一產(chǎn)業(yè)品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標。二、見招拆招，嚴格要求自己想要把質(zhì)量搞上去，檢驗標準就要更加的嚴格，公司給我們的標準是，出廠前進行兩次篩選，把不合格的次品盡量的剔除出去，我們成產(chǎn)車間就被我改了改了規(guī)矩，進行三次篩選，所以我們車間在今年的生產(chǎn)質(zhì)量上達到了所有生產(chǎn)車間的第一名，但是質(zhì)量上去了，三次篩選就意味著要多花費很多的時間和人力，那這樣數(shù)量就不可能上去，所以我就壓榨著自己每一分價值，盡量的帶徒弟，教會新員工更多的技能，所以我們車間很多員工都是身兼數(shù)職，只有這樣才能保證我們的數(shù)量不下降，再者我向公司沒少申請增派人手，招收新員工，所以我們車間的人數(shù)也是最多的。三、心里感悟，未來期望我認為生產(chǎn)能力是一個品牌的靈魂，只有質(zhì)量數(shù)量都上去了，才能為公司增添源源不斷的利益，員工們的工資也會適當?shù)纳蠞q。所以在我上任的這一年里，我狠抓這一塊，也是想為____公司五周年獻上一份薄利，所幸經(jīng)過我和車間的全體員工的不斷努力，我們的產(chǎn)量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現(xiàn)了持平的狀態(tài)，公司對我工作的表現(xiàn)十分的滿意，我也打心底開心，希望我能在班長這個職位上越有越遠。車間班長年終總結(jié)范本（二）回顧____年，化水專業(yè)工作主要有以下：一積極主動配合熱電部完成公司下達的____年經(jīng)濟指標。明確任務(wù)，確保向熱電供合格的除鹽水、向造紙供應(yīng)合格的清水。具體工作如下：1、再生離子交換器80多次;2、清洗反滲透9次;3、清洗超濾裝置12次;4、供除鹽水32.5萬噸;5、化驗入廠煤44船;6、化驗玖、海龍入爐煤800多個煤樣;7、油樣分析150余次，送油樣外檢一次;8、污泥發(fā)熱量、水份分析180余次。二、主抓生產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行二票三制，細化工作中有競爭意識。積極引發(fā)專業(yè)崗位競爭機制，親力親為，不走形式，不超脫，三位一體，量身定做，交叉評價，實現(xiàn)效益目標和管理目標。具體如下：1、化水專業(yè)共發(fā)現(xiàn)缺陷135項;2、日常整改140多項;3、發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常109次并及時處理。三、加強培訓(xùn)。安全培訓(xùn)放在第一位。起到安全第一責任人的作用，加強自身素質(zhì)教育，徹底抓好安全工作，進一步提高員工的安全意識。結(jié)合員工的專業(yè)水平，強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)的精神，嚴格考核，不折不扣地完成培訓(xùn)工作。四、節(jié)約降耗。以降低生產(chǎn)成本的主導(dǎo)思想開展工作，嚴格控制好成本消耗，在專業(yè)內(nèi)部制定化工輔料消耗指標，做到與年終考核掛勾。1、消耗鹽酸____噸;2、消耗液堿____噸;3、消耗次鈉____噸;4、消耗磷酸鹽____噸;5、消耗亞納____噸;6、除氧劑____噸;7、消耗7112____噸;8、消耗7029____噸;9、消耗7042____噸;10、消耗9027____噸;11、消耗PAC____噸。____年____月對RO用藥量進行了調(diào)整，阻垢劑從兩天1桶降到了五天一桶，并減輕了RO污堵，延長了RO運行時間。五、配合集團化工輔料審計，化工輔料