公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

第頁共頁公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。今天，在這個(gè)美妙的日子，我們xx電器全體員工歡聚在一起，我們一起快樂，一起慶賀走過了昨天！踏著新年的鐘聲，共同迎來了新的開始！今天是一個(gè)平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎！同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意！并通過你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿！在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福！20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我們xx電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年！也是承前啟后的一年！xxxx電器歷經(jīng)了經(jīng)營風(fēng)波卻仍然昂首挺立，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和開展，我們行業(yè)的競爭將更趨劇烈，消費(fèi)者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。在董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。公司通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場多項(xiàng)經(jīng)營、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。詳細(xì)從以下方面進(jìn)展總結(jié)：1、20xx年，公司在認(rèn)真貫徹全面打造“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的開展思路上，人事行政通過多種途徑穩(wěn)中求進(jìn)，不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理方案制度，健全了作息考勤統(tǒng)計(jì)制度。20xx年公司獲得了ISO19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會(huì)責(zé)任18001的體系證書。建立了公司完好的程序文件和管理手冊。成功承受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”屢次多家的廠方和第三方審查。20xx年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%。在平安消費(fèi)方面下降了10%。2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語牌，建立了員工文化娛樂活動(dòng)中心、建立了藍(lán)球場和藍(lán)球隊(duì)，使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活潑與推進(jìn)。此外，公司本著“人人參與管理”的精神，聽取廣闊員工的意見和建議，建立了員工“建議箱”。比方在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比較好的改進(jìn)。3、20xx年公司對于各消費(fèi)車間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)展了完善和改進(jìn)，重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)平安使用、車間污氣排放的改善。1〕注塑車間通過注塑車間的搬動(dòng)，完善了車間的整體形象，提升注塑消費(fèi)才能，改變往年依賴外發(fā)加工的方式，強(qiáng)化了“自己方案自己把握”的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照方案完成，月消費(fèi)才能已經(jīng)到達(dá)320萬以上，管理上也在進(jìn)一步提升，初步完善了料房和模具的細(xì)節(jié)管理。同時(shí)，公司制定了20xx年注塑自動(dòng)模具的改進(jìn)方案，日常工作中做到模具的整改方案記錄，全面推行自動(dòng)化。2〕裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置，標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區(qū)域管理責(zé)任，塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化”有相當(dāng)月消費(fèi)才能到達(dá)200萬PCS的物料暫放、消費(fèi)裝配車間。3〕插件車間標(biāo)準(zhǔn)的搬動(dòng)，插件消費(fèi)線的重新加置，以標(biāo)準(zhǔn)半自動(dòng)的插件消費(fèi)車間配套投入，提升插件車間的消費(fèi)才能和管理素質(zhì)。4〕插頭車間在原來的根底上，重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動(dòng)化”的工程。在加強(qiáng)車間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。5〕物控〔倉庫〕是20xx年重點(diǎn)整改部門之一，改變了倉庫管理的責(zé)任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特別是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)展大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序，標(biāo)識清楚可見、清潔衛(wèi)生，屢次受到客人審查的好評。4、消費(fèi)系統(tǒng)管理中，通過ERP的系統(tǒng)管理，提供了消費(fèi)溝通信息平臺。在日常消費(fèi)方案管理上提早做好消費(fèi)方案，提早落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費(fèi)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了工作的責(zé)任落實(shí)。1〕消費(fèi)上根本制定了公司整體月消費(fèi)計(jì)和周消費(fèi)方案制，制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制。2〕管理上制定了車間早會(huì)制，制定了周消費(fèi)例會(huì)議制、制定了周品質(zhì)例會(huì)議制，制定了異常專題例會(huì)議制，強(qiáng)化了日常信息的溝通與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí)，對于消費(fèi)的問題做到了及時(shí)的跟進(jìn)與處理。特別是從9月開始幾個(gè)月相比，訂單消費(fèi)交期明顯縮短〔現(xiàn)根本在一個(gè)月以內(nèi)〕。月消費(fèi)能量高達(dá)xx5萬PCS以上，對于消費(fèi)中存在的異常問題，可以及時(shí)、靈敏的處理、反響。對于部分產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)展了改進(jìn)，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；對于來料問題、工程問題，也可以及時(shí)反響，工程及時(shí)給于解決；對于客人在驗(yàn)貨中提出的問題，到達(dá)了資共享，盡量防止問題的重復(fù)性。同時(shí)對物料擺放進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進(jìn)展整理清理和消化?？偟膩砜葱噬嫌辛嗣黠@提升，各部門成績可以肯定的。我們獲得的成績來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各部門的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)x電器開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝！因?yàn)橛心銈儾庞衳x開展的今天！謝謝你們！成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們車間班組長的本質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠標(biāo)準(zhǔn)，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種互相信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程，實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場管理。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。樹立以“事”為重心，以“情”為力量?！昂椭C、上進(jìn)”全員參與。接下來的20xx年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我毛司的開展：20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的開展前景廣闊，我們的消費(fèi)規(guī)模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車間必須向自動(dòng)化開展，裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升消費(fèi)效率。經(jīng)營形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展，并造就““制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們開展的工程仍然很多。首先，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要繼續(xù)完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作明確細(xì)致化，主要通過GS、PDCA有效地施行績效考核和改進(jìn)，真正表達(dá)多勞多得、表達(dá)質(zhì)量和效率的提升。第三，實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要表達(dá)在我們將在管理上尊重事實(shí)，堅(jiān)持原那么。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化管理意識。健全充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)我們的消費(fèi)現(xiàn)場管理。第四，發(fā)揮IE工作方式，在實(shí)際消費(fèi)過程中，我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提早對員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組組織人員進(jìn)展IE方式及時(shí)介入，強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。施行員工技術(shù)全能，崗位專業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)展，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在企業(yè)文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我毛司打造成一個(gè)充滿“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現(xiàn)20xx年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們?yōu)?0xx年供應(yīng)配套堅(jiān)強(qiáng)管理打下根底。最后，要求我們xx電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目的。我堅(jiān)信，有了董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們優(yōu)秀的xx員工的努力，xx電器的開展歷史必然會(huì)續(xù)寫又一頁華美的篇章。我堅(jiān)信，只要我們xx電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由“量變”的積累到達(dá)“質(zhì)變”的升華。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，合家幸福，工作順利，安康平安！謝謝大家！公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2各位同仁，大家下午好。充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)歷，不斷探究開展新路，努力尋求新的開展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大開展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場工程管理，進(jìn)步企業(yè)管理程度，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營開展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的開展。下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：一、全年完成指標(biāo)情況：截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬元〔未包含海外分公司產(chǎn)值〕，工程施工面積256xx4㎡，開工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建立工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造”3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價(jià)員考試。二、全年開展的主要工作1、積極開展資質(zhì)晉級工作，為企業(yè)開展提供更高的平臺。20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼構(gòu)造工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速開展提供了更好的.條件。2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益劇烈的形勢下，如何翻開對外經(jīng)營場面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析^p市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置根底上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，進(jìn)步了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的根底。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，獲得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)工程部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，平安管理工作，特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并屢次組織工程部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)歷和作法，進(jìn)步管理人員質(zhì)量控制才能和平安消費(fèi)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將平安管理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、平安管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、平安關(guān)，根本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建立，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目的。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。4、注重人才隊(duì)伍建立，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)開展中的作用。20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的開展壯大和提升企業(yè)的綜合管理程度提供了保障。人才建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和形式的競爭。因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)立一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建立一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。20xx年公司的人才建立工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之可以成長為適應(yīng)企業(yè)開展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、進(jìn)步”的工作形式，營造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開屢次協(xié)調(diào)會(huì)，分析^p和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了根據(jù)和條件。三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司獲得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和進(jìn)步，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必需要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，實(shí)在很好的解決。下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：1、完成的工作量缺乏，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢以及公司的開展。3、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)視與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，才能和誠信。4、工程經(jīng)理部對工程本錢控制不重視，公司本錢考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)展貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨才能、講誠信的供應(yīng)商，增加了工程實(shí)際本錢；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程本錢。6、預(yù)算人員對工程工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供應(yīng)工程決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。四、20xx年工作方案1、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺20xx年，公司將在縱向組織構(gòu)造方面施行扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在工程上，減少管理層次，進(jìn)步管理實(shí)效，重在強(qiáng)化工程經(jīng)營、工程管理、工程本錢核算、工程過程管理、工程考核評估；橫向組織構(gòu)造方面，將逐步施行綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)才能和作用。同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理形式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以進(jìn)步公司的整體綜合實(shí)力和程度，謀求共同開展。2、根據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營形式20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的工程，以躲避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有才能、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)展分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營形式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，進(jìn)步工程資金，工程技術(shù)和工程管理的集成才能。3、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收20xx年，公司將在進(jìn)步管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建立，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，實(shí)在加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理程度，進(jìn)步執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上進(jìn)步公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的才能，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)安康的開展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。4、繼續(xù)抓好人才建立20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的開展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司開展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲藏后續(xù)人才資，增強(qiáng)公司開展后勁和公司核心競爭力，有方案地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資的管理、培訓(xùn)、再教育、鼓勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化施行措施，增強(qiáng)員工的開展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。搞好工程本錢管理機(jī)制的建立，使工程管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程本錢管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本錢管理目的，表達(dá)工程施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么，表達(dá)工程部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原那么，到達(dá)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，降低本錢，追求利潤最大化的目的。5、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。6、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。以上是20xx年年終工作總結(jié)，缺乏之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體安康，合家幸福，萬事順意！公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們：大家上午好！今天我們在風(fēng)景如畫的B酒店隆重的召開A公司20xx年度全國經(jīng)銷商大會(huì)！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸，同時(shí)對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。本次會(huì)議我們將和廣闊經(jīng)銷商朋友一同分享公司XX年銷售工作獲得的豐碩成果，明確A公司將來的品牌開展規(guī)劃，并確立A公司20xx年的營銷戰(zhàn)略，布局20xx年全國的銷售工作，同時(shí)我們將對多年以來為A公司公司的開展做出出色奉獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)展表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年，A公司利用資本及品牌優(yōu)勢，沉著的應(yīng)對了席卷全球的金融危機(jī)，在應(yīng)對市場變化時(shí)進(jìn)展了有效的轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī)，超越了大部分的競爭者，實(shí)現(xiàn)了逆勢高速增長，到達(dá)了跨越式的開展目的。在這一年里，我們公司的營業(yè)收入突飛猛進(jìn)，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展，我們的企業(yè)品牌更加的深化人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，大家精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城，圓滿的完成了XX年的各項(xiàng)工作指標(biāo)?；貞?0xx年，A公司在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下，公司仍然實(shí)現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當(dāng)然這離不開在座的廣闊經(jīng)銷商對A公司的大力支持。20xx年，在全球金融危機(jī)的沖擊下，在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和開展的危機(jī)時(shí)，卻反其道而行之，視危機(jī)為開展的時(shí)機(jī)，加大市場投入力度，搶占優(yōu)勢廣告資。目前在全國重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。A公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽(yù)度以及歷年來在大型工程中的突出表現(xiàn)，再次助力國家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。XX年A公司依托自己的實(shí)力和專業(yè)的推廣隊(duì)伍，再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績，完美完成了20xx年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時(shí)通過推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品，有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售；通過結(jié)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對本次推廣活動(dòng)進(jìn)展宣傳、推動(dòng)，快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。20xx年是A公司的一個(gè)整合年，整個(gè)市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營形式過度。過去A公司雖然占到的時(shí)常份額也很大，但是由于一直采取傳統(tǒng)的運(yùn)作形式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發(fā)揮A公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在XX年初我們順應(yīng)市場開展需要，整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資與優(yōu)秀的經(jīng)銷商，建立多渠道運(yùn)營形式。新的營銷形式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)開展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求打破與蛻變。20xx年A公司將繼續(xù)在這種多渠道的根底之上，將多渠道銷售的優(yōu)勢與運(yùn)營中心的優(yōu)勢相對接。渠道之于企業(yè)，就像興隆的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供養(yǎng)分并確保其具有良好的吸收才能。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是A公司成長的主要?jiǎng)恿?。A公司多層次的渠道進(jìn)化步驟，已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。近幾年來，A公司對渠道進(jìn)展了大規(guī)模的擴(kuò)大和精細(xì)化改造，全國終端擁有近百家省級運(yùn)營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò)，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場重要因素。在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建立上，提升專賣店在終端表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷贏利新形式，走務(wù)實(shí)的開展之路。重視二、三級市場，面向廣闊農(nóng)村市場，深耕細(xì)作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，深耕渠道的同時(shí)，優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展渠道優(yōu)化晉級。同時(shí)公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動(dòng)、人員裝備等都將一一落到實(shí)處。面對20xx年，在機(jī)遇面前，A公司已搶先發(fā)力，為企業(yè)的縱深開展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運(yùn)營中心形式，加強(qiáng)二級分銷網(wǎng)絡(luò)建立，加強(qiáng)對地級經(jīng)銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列，在擴(kuò)大節(jié)能燈、T8、T5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能根底上，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，將推出LED新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。展望20xx年，A公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài)，更猛烈的動(dòng)作，開拓更廣闊的市場。同時(shí)在新的一年里，我們所面臨的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合，創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的開展。公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4在這另人沖動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢沖動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)一中是一個(gè)響亮的名字，她有光芒的過去，有讓人自豪的如今，更有讓人憧憬的將來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的開展面前，在知識經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)降臨的時(shí)刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎？同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎？競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的開展也逼迫老師們更快地開展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，開展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟開展才是硬道理。我們老師們開展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目的和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不成認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。假設(shè)在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己出色的才能效勞社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤別人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目的！三年開展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該到達(dá)的開展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來無限。成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，將來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪！謝謝大家！公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿5各位同事們：今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很沖動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的開展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)歷，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)歷，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我獲得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的時(shí)機(jī)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。其次，我認(rèn)為我獲得的這些成績與公司的大環(huán)境有著親密的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和純熟的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體安康，萬事如意！謝謝大家！公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：晚上好！虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！仍然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和參謀及時(shí)為我們開展了嚴(yán)密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們在理解了公司經(jīng)營管理理念之余，更意識到進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想！為了防止新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)歷，讓我們在較短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，如今的我們，不僅可以獨(dú)擋一面、純熟處理現(xiàn)場問題，而且對設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的理解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著老實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中，我們也從最初的沖動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目的，發(fā)揮個(gè)人才能。作為旗濱人，我們對將來充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn)！千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的聚集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定可以乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的此岸！最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們在新的一年里：工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝！公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿7各位同仁，尊敬的客戶：下午好！首先感謝支持我惠通開展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝可以堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！在匆匆而過的20××年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都獲得了顯著成績，年產(chǎn)量打破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)當(dāng)局提交了“管理創(chuàng)新”工程申請和專利認(rèn)證工程60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利工程40多個(gè)。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大才能賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，終究我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！你們在工作崗位上的努力我看得見，比方潘春波同志在消費(fèi)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到根底建立，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績，西門子廠家6—7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的成功投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的根底。在過去的20××年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過程控制也上了一個(gè)新臺階，盡管還有些質(zhì)量反響問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反響市場變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。我們在不斷探究著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有才能做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單缺乏的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，如今我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大進(jìn)步了消費(fèi)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目的都打下了堅(jiān)實(shí)的根底。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛，在我們惠通金屬箱柜廠的開展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為消費(fèi)力進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的根底。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)消費(fèi)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！在客觀總結(jié)經(jīng)歷與成績的同時(shí)，我們也清楚的意識到企業(yè)在開展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建立還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要進(jìn)步，____還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和消費(fèi)形式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行____和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常消費(fèi)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是平安消費(fèi)意識一定要進(jìn)步，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20××年質(zhì)的飛躍！總之，20××已成過去，20××接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工可以統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定可以圓滿完成我們20××年產(chǎn)值翻一番的目的！最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體安康，合家歡樂，新春愉快！公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到如今，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。剛剛就工程、銷售、工程等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回憶、總結(jié)；并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，假設(shè)都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有時(shí)機(jī)安排大家在不同的場合進(jìn)展交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力！我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我進(jìn)步、縮短差距。當(dāng)今全球劇烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說，無不存在著生存、開展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，晉級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，將來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不管公司還是員工個(gè)人，倘假設(shè)有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場時(shí)機(jī)，以致逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身缺乏，加以抑制，才能使我們跟上快速開展的步伐。我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大！狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被征服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在劇烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識；來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作才能等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目的，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)決的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆？無孔可以想方法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎？不能！所以必須想方法，不能放棄。否那么，我們拿什么向公司交代？拿什么向自己交代？又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代？因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作終究為了什么？值得嗎？毫無疑問，當(dāng)然值得！還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要翻開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司工程開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到進(jìn)步而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣鹃_展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出宏大奉獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目的。我們必須提升自我，創(chuàng)立品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)將來開展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資在集團(tuán)控制的土地資總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)開展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人理解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以致融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，進(jìn)步物業(yè)管理程度，推出系列工程，加多篇國營銷力度的根底上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心籌劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來理解卓達(dá)，理解卓達(dá)在南海新區(qū)的工程，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈敏，反響迅速，我們絕不允許官僚，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速開展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚缺乏，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目的到達(dá)后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目的。公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開展.首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié).假設(shè)總結(jié)得不好,還望大家見諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場,做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié).二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié).三是完善了部門組織職能,入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視,獎(jiǎng)懲清楚.當(dāng)然,之所以獲得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持.在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作獲得一定成績的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步.針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!謝謝大家!公司年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿10尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：您們好！在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。我是華南指揮部xx工程部的資料員兼出納，我叫xx，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)展工作總結(jié)匯報(bào)。自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)工程是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆工程任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料匯編和小票打印，在工程部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路xx工程部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認(rèn)識，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈敏、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點(diǎn)：1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后理解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中，每天及時(shí)匯編工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時(shí)有可能存在的問題，從資料的反映情況催促技術(shù)員對現(xiàn)場機(jī)臺的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料匯編完后對資料進(jìn)展自檢查然后交給工程總工看一下，看有沒有到達(dá)要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問，及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期開工資料的匯編中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)漸漸搜集并匯編相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄匯編開工資料，現(xiàn)xx工程部已進(jìn)入結(jié)算階段，開工資料也已按要求匯編并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，不過存在的缺乏之處，我工程部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了開工資料中缺的工程樁的檢測報(bào)告，目前已向公司交出了一套完好的資料。2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)工程部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈敏的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)，我們幾個(gè)資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類匯編好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)獲得了打破性的進(jìn)展，半年來，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)工程有了一定的進(jìn)步，實(shí)習(xí)資料員也對自己的'實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號。3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步?？炭嚆@研?？偨Y(jié)資