2023年分公司經(jīng)理競聘演講稿-2

第頁2023分公司經(jīng)理競聘演講稿分公司經(jīng)理競聘演講稿三篇

演講稿具有觀點顯明，內(nèi)容具有煽動性的特點。在我們平凡的日常里，越來越多人會去運用演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼姆止窘?jīng)理競聘演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

分公司經(jīng)理競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加xx分公司中層干部崗位競聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機，同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專文化程度，19xx年參軍，19xx年復(fù)員調(diào)入xx石油公司，先后擔當過加油員，計量員，站長，業(yè)務(wù)員，保衛(wèi)干事，業(yè)務(wù)科長，副經(jīng)理，經(jīng)過十幾年石油行業(yè)工作的熬煉，使自己各方面的素養(yǎng)得以提高，曾屢次獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎，十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

今日，我競聘的崗位是xx經(jīng)營部經(jīng)理，我清晰地相識到要成為一個合格的經(jīng)理不簡單，作為一個單位的經(jīng)理，不僅要有實干精神還要擅長謀略，不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還要有廣博的學(xué)問，不僅要有超群的組織管理水平，而且還要有良好的人際溝通實力，我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有實力勝任這項工作，因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件。

〔1〕本人具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風，做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人，一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危急品。

〔2〕有熟識和了解當?shù)厝穗H關(guān)系，以及與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通實力，目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷，我誕生在xx，家住xx，對xx的地理環(huán)境及政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，行政事業(yè)工作人員都比較熟識，有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系，把xx經(jīng)營部的業(yè)務(wù)向縱深方向開展。

〔3〕有酷愛石油事業(yè)責任心，我在石油系統(tǒng)工作已16年，從基層做起而且始終都是干石油工作的，處于即有實踐閱歷和工作實力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中勇于探究，思想上敢于創(chuàng)新，身體健康，年輕有為，充溢朝氣與活力。

假設(shè)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，在這次競聘中得以勝利，我的處事原那么和風格是

1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行為帶動人。

2、努力做到大事講原那么，小事講風格，共同講團結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛心去善待我的每個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)立的空間。

假設(shè)我競聘勝利，我的工作目標是"以力爭位，以位織為"爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對我xx經(jīng)營部工作的重視和支持，使經(jīng)營部工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓經(jīng)營部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)企業(yè)的紐帶，使xx經(jīng)營部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

假設(shè)我競聘勝利，我的工作安排是

1、抓住時機，與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強聯(lián)系溝通，對市場進行宣揚，使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

2、加強加油站員工平安生產(chǎn)學(xué)問教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素養(yǎng)，培訓(xùn)員工誠信對待每位顧客，優(yōu)質(zhì)效勞，重新效勞，重新樹立中石化的形象，細心分析消費用戶的類型，使各站經(jīng)理制定出不同的營銷策略，明確了解客戶不同類型，提高營銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對機制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開展須要。

3、搶占市場位子，協(xié)調(diào)當?shù)仃P(guān)系，盡快解決景園小區(qū)，北環(huán)路口加油站的開工，加快力度，設(shè)法收購或租賃對我部有很大威逼性的中石油銅都新站。

4、主動聯(lián)系協(xié)調(diào)當?shù)卣坝嘘P(guān)部門，新增幾處系統(tǒng)加油站。

5、加快健全競爭對手檔案，充分駕馭，了解其核心內(nèi)容。

6、了解市場，挖掘潛在的新客戶，擴大銷售量增加員工的收入。

7、剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展狀況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中遇到自身無法解決問題剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

空談?wù)`事，實干興邦，我雖然沒什么豪言壯語，也沒什么特大精神的施正綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山，同時我也清晰自己還有不適應(yīng)這個職位的另一方面，但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們的幫助支持和協(xié)作，我有信念，有實力精彩地做好這項工作，當好一名稱職的經(jīng)理。

"給我一次時機，我將還您非常精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言，最終，祝大家身體健康，萬事順意！祝福我們石油分公司的明天會更加美妙！感謝大家！

分公司經(jīng)理競聘演講稿篇2

敬重的各位評委：

我是***，此時此刻，懷著劇烈的心情站在這里參與安裝分公司經(jīng)理職務(wù)的競聘，心中萬分劇烈，首先非常感謝組織上能夠給我的這次競職的時機。

***年，我參與工作，在***建筑安裝公司一干就是十八個春秋，十八年來，從參與工作時的小伙，而今已買入中年，十八年來，自己親身經(jīng)驗了企業(yè)開展的旅程，感受到企業(yè)的日趨壯大與開展，心中充溢著喜悅之情。

在企業(yè)中的十八年里，在伴隨企業(yè)成長的同時，自我也在不斷的要求進步，20xx年本人考取了一級建立師資格證書，20xx年取得造價工程師資格，在組織的關(guān)切之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔當了***安裝分公司副經(jīng)理的職務(wù)。在工作，我嚴格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務(wù)，多年來自我主管的工程工程，屢次獲得省，市級優(yōu)質(zhì)工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時更是一種前進動力的鞭策。

懷揣著對企業(yè)的忠誠，心載著對建筑事業(yè)的酷愛，今日我競聘的職務(wù)是***分公司經(jīng)理職務(wù)。

個人的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下幾點：

1、信仰堅決，愛企如家。在***公司一干就是十八年，十八年的風雨歷程，讓我對我們共同的家，有著深厚的感情，“愛企如家〞四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時，信仰堅決，始終圍繞在公司黨委的四周，保持堅決的政治信仰不動搖，嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、實際閱歷較為豐富。參與工作以來，個人先后擔當或參與***工程共***個，在參戰(zhàn)的這些工程中，為自己積累了珍貴的財寶和閱歷，更讓自己受益非淺，同時，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，本人的管理實力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個工程先后榮獲省、市優(yōu)質(zhì)工程。

3、能與同事們打成一片。事業(yè)須要團隊共同的力氣才能完成，沒有團隊的力氣，縱使個人力氣實力再強再大，也無濟于事，在實踐中，我深深的感悟到這個道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結(jié)同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推開工作的順當開展。

作為特級資質(zhì)企業(yè)，管理的壓力和肩負的重任較大，關(guān)于將來工作的開展，假設(shè)競聘勝利，個人的設(shè)想如下：

1、加大企業(yè)資信實力建設(shè)。企業(yè)的資信實力建設(shè)是特級資質(zhì)企業(yè)建設(shè)重點，這也是將來今后工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的`營業(yè)業(yè)稅，提高企業(yè)銀行的授信額度，為企業(yè)的開展夯實根底。

2、加強人才培育。人才是開展的根底，有了人才企業(yè)的開展才會不斷壯大，企業(yè)才會更有生命力，在工作中，通過多形式多渠道加大對企業(yè)現(xiàn)有人才的培育力度，鼓勵員工主動提升自我的專業(yè)職稱技術(shù)水平，考取一級注冊建立師、注冊工程師、一級工程經(jīng)理等資格。

3、不斷提高科技技術(shù)水平。提高科技技術(shù)水平，增加企業(yè)的軟實力建設(shè)，擁有推動企業(yè)技術(shù)進步的專利技術(shù)等，為企業(yè)的開展注入源源不斷的動力源泉。

4、以人為本，注意人文。通過多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實力建設(shè)，開展喜聞樂見，健康的各類問題活動，不斷增加企業(yè)的凝合力和團結(jié)力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題，讓員工實實在在感受到組織上更多的暖和。

最終感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的時機，倘如競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，接著做好自我的各項本職工作，為企業(yè)科學(xué)開展奉獻出自己應(yīng)有的力氣。

分公司經(jīng)理競聘演講稿篇3

能夠參與分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn)，我以一顆“平常心〞參與本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰(zhàn)，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點，通過這次時機熬煉自我，完善自我！我的優(yōu)勢：

有學(xué)歷有文憑，擅長學(xué)習(xí)，有很強的耐性和堅毅的品質(zhì)，年輕精力充足優(yōu)點：性格比較親善，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較謹慎，敢負責任。

我的劣勢：

社會閱歷缺乏，在公司的股份少，管理閱歷缺乏，想的事情多于做的事情。

對分公司開展的籌劃：

1，“新思維〞，分公司經(jīng)理由“銷售型〞向“行政型〞轉(zhuǎn)變

我們分公司經(jīng)理既要銷售又要管理分公司的許多事情，這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù)，分公司經(jīng)理用在個人銷售上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型〞分公司經(jīng)理。

“行政型〞分公司經(jīng)理，主要表達在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再干脆進行銷售，而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行，對一些分銷組進行指導(dǎo)監(jiān)督和管理，對本區(qū)域的廠家代表進行協(xié)調(diào)溝通，在本區(qū)域內(nèi)開展行業(yè)協(xié)會，開展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的開展步調(diào)一樣。因此，我稱其為“行政型〞分公司經(jīng)理。

2開展多種經(jīng)營模式

在我們有實力的狀況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業(yè)消遣業(yè)，也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界，可以開展一些邊貿(mào)，不光是油泵方面的，還可以開展其他方面的，比方服裝日用蔬菜等

3對試點模式的總結(jié)

東北這邊交通還不太興旺，有些地方經(jīng)濟比較落后。今年我們在東北進行了大辦事處下設(shè)小辦事處，經(jīng)過半年的實踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

4團結(jié)勤儉分工明確

我們每個分公司每個分銷組都要團結(jié)，只有團結(jié)才能使我們走道一起，只有團結(jié)才能使我們大家用勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要安排合理，任務(wù)與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益安排合理，制定鼓勵措施，嘉獎?wù)摺８鱾€分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創(chuàng)效益。

我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì)，也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì)，我們