農(nóng)村公路工程監(jiān)理規(guī)劃之歐陽術(shù)創(chuàng)編

2021.02.022021.02.022021.02.022021.02.02一章監(jiān)理大綱時間：作：時間：-,?!制大綱。二制依據(jù)委托?GB50319- 2000?施?JTJ077—95?檢驗評標(biāo)?JTGF80/1—2004?,現(xiàn)國家法律法觀經(jīng) 濟技術(shù)以及主的授等充分表達(dá)法性威性正性。汰真研究 熟悉計化 融會貫穿使更具有針對性適用 性充分把握承包 單位施總 殳廿位把使施更具有性性用現(xiàn))t1-f檢驗—(PCA) 使更具有性性。 施工監(jiān)理的原那么真貫 秉一絲不茍"原呱技術(shù)觀 范以、監(jiān)理規(guī)劃對的指導(dǎo)思想1準(zhǔn)備階段的2階段的指導(dǎo)思想是抓好"事前事中〞的盡減少事后返事情的發(fā)生即：既主動Q不越俎代皰。3的指導(dǎo)思想是著眼于前〔技術(shù)交底〕著于中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二不放松后〔杜絕平安事故嚴(yán)執(zhí)A不準(zhǔn)〞人員不位、機械設(shè)備缺乏不準(zhǔn)開藝不準(zhǔn)采用；未經(jīng)準(zhǔn)的不準(zhǔn)用于未經(jīng)驗后不準(zhǔn)；未經(jīng)驗的不準(zhǔn)4的JJI1開的動措我組把放在前中每一提岀的使我公司派往現(xiàn)場的人員人人枳極地不折不扌11地汰真會貫穿的開第二章監(jiān)理工作根本様猊工程根本様規(guī)稱

質(zhì)量路 性

34.819km

5394690

站161日 110日、荊圍“三控制兩管一協(xié)調(diào)〞職能進行。二、具體1參與設(shè)廿交底和設(shè)廿圖會審作。2審核單位組級設(shè)廿或方案3審核確認(rèn)選用建筑林料及構(gòu)配件質(zhì)量影響質(zhì)量 和用功能林料及構(gòu)配件,嚴(yán)格控制禁止使用。4認(rèn)真催促單位建立健質(zhì)量及平安保證體系并落完善措和管制度搞好現(xiàn)場文明。5現(xiàn)場機械質(zhì)量性能認(rèn)真檢查凡不符合要求不得在使用或不準(zhǔn)開。6重點部位行旁站違反設(shè)廿要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)要立即責(zé)令整改返并發(fā)出指令暫停令。7分局部項質(zhì)量在單位檢專檢根底上提岀2021.02.02 的驗收簽字作。8、催促和協(xié)調(diào)施單位，按施月、旬9、 驗收已完量，并簽發(fā)中間交證書，審核施單位進度表，簽發(fā)款支付憑證。10、審查施單位各種試驗、合格證、施記錄及測試等有關(guān)資料，并填寫好現(xiàn)場抽資料。11質(zhì)量事故的調(diào)查、審批事故的處督實施。12日志，做到施全過的重耍情況有據(jù)可查。13、依據(jù)設(shè)廿圖奴及施驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫工質(zhì)量評估，參與和組級竣初驗及驗收楊交作。14I月檔。15、分橋［頂目的作總結(jié)。、事前〔一〕、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)?！捕?、施場地的質(zhì)量驗驗收?！踩?、嚴(yán)格審查tIPAffi的資質(zhì)。2021.02.02 2021.02.02 、協(xié)助檢查施工單位建立工地試驗室。五、核實施工機械一覽表。穴、審查施工單位提交的施工組級設(shè)或施工方案。七、生產(chǎn)壞境、管理環(huán)境改善的措施。I0Jlo、質(zhì)量的事中控匍一、施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理頂目的具ft情況，施工工藝ii程的質(zhì)量控制可參照附表1的內(nèi)容組級實施。ii程質(zhì)量的控匍〔路基、路面〕附表1項項規(guī)泄值或允許偏差檢査工程規(guī)定次高速公路一檢查方法和頻率其它公路分級公路2021.02.02 2021.02.022021.02.022021.02.022021.02.023〔〕+10,-15+10,-204〔〕50100〔cm〕0-309593〔cm〕0-3095930-30實95931度30?80B每堤〕302000m：4處(cm)80?1509390>15090902(0—01mm)I15200m410200m4、YH兩點105寬〔〕小04處106平整〔〕15203m直尺200m4處15X3尺7模坡〕±0.5200m4斷5值8邊坡陡抽査200m4處 5

附表2項次項次査工程規(guī)定或允許差方和頻率規(guī)定分1砂漿強〔〕在合格標(biāo)內(nèi)F査3523軸〔〕25用2點平而尺寸〔mm〕±503處20204頂而髙〔〕±30用5-8個點155平整度 土質(zhì)±50用5-8個點10(mm)(mm)±50,-200

31〔〕F352nmi〕10215料2nmi〕10215料石+20,-10、3寬塊石+30,-103個斷面15〔mm〕片石+40,-104豎直度料、塊石0?3%垂量、模10橫坡片石0?5%2點5頂面高〔mm〕±10水3點20大面積平料石106整度〔mm〕塊石202m直尺廠片石 304泄1混凝土〔Mpa〕D35502〔〕2點103涵底流水髙〔mm〕±20水洞口2處，拉2處尺量204涵管nmi〕+100,-50155管座寬、厚〔mm〕大于設(shè)計值3處10創(chuàng)編2021.02.02 66m3用水平尺檢查接頭處10創(chuàng)編2021.02.02 2021.02.02 lm5〕、箱〕

5項次項次檢査工程規(guī)泄值或允許偏差檢査方法和頻率規(guī)定分1QIpa〕在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)D檢查302軸線偏位明涵20暗涵2點10503結(jié)構(gòu)尺寸〕±203—5處204涵流水高程mm〕±20用水準(zhǔn)儀檢查洞2線檢查中間2處105長度〕+100,-50用尺量106孔(nun)±203處10±20±207頂高程-503處10±50施工工藝過程質(zhì)量控制錐、護坡〕6項次檢査工程 規(guī)左值或允許偏差 檢査方法和頻率規(guī)定分1砂漿強度〕在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 按附錄F檢査303外表平整度mm〕30護 104坡度不陡于設(shè)計坡每50m檢查3處每50m用坡度尺抽量3處105厚度〕不小于設(shè)計每100m檢査3處2522〕±5050m350m至3點102m3處，6〕±5050m3點102021.02.02 編20210202 道、專職認(rèn)為合格再通知現(xiàn)場監(jiān)理程師或其代表到現(xiàn)場會同合格簽署認(rèn)可方能〔三〕、隱蔽程隱蔽程、專職初合格填報隱蔽程質(zhì)量通知報告現(xiàn)場監(jiān)理程師〔四〕、程變更和處理提出程變更處理流程如附圖1 所示。編20210202 所示。

2021.02.02 總監(jiān)文稿 與業(yè)主聯(lián)系八坦山人攵;八坦山人攵;yf后設(shè)計圖M們改?制調(diào)整預(yù)算現(xiàn)場肌理工程師 施工單

總監(jiān)審核投貸揑制

與業(yè)主聯(lián)系2(A)s;、責(zé)任的分橋；措施的商比準(zhǔn)的技術(shù)措施或方案；措施效果監(jiān)督權(quán)，發(fā)岀ii停*保證工，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)師有權(quán)指令施單位立即停整改。1序作者;2、下降經(jīng)指岀后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作者；3、擅自用未經(jīng)認(rèn)可或枇準(zhǔn)的林料；4紙的要求；5轉(zhuǎn)；6單位進場作者；7保證措施貿(mào)然施，已出現(xiàn)下降者;8、其它。2021.02.02 2021.02.02 IfDSI3與業(yè)主及各方而協(xié)調(diào)會*紂 與業(yè)主及各方而協(xié)調(diào)會報 ----------------------------------T

炳 圖九質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)冋題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由頂目總監(jiān)理工程師核簽前方有效。十施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)込意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。其管理流程如4。業(yè)主業(yè)主

支付支付込書L i同i附圖4工程款支什核簽程序圖2021.02.02 2021.02.02 、、5〕T二程或0?甘、核牟 ----------------------

附 齒序圖、、、、、、、6〕2021.02.02 2021.02.022021.02.022021.02.02美創(chuàng)編、提出整改意見將投入使用保修aWwri?、審核竣工及其它技術(shù)資料。四、整理工技術(shù)文件資料并編目建檔。第五章蘆工階段的進度控制1、進度的事前控制進度的事前控制，艱險為工期預(yù)控，壬要工作內(nèi)容有：1編制頂目實施總進度廿那么頂目實施總進度方案為對工實施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的Iit&J的依據(jù)，也是確定和審核施工進度、林料設(shè)備供給進度、資金資源方案是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2審核施工單位提交的施工進度廿劃壬要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組級措施的可行、合理。〔4〕 審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度廿劃的協(xié)調(diào)性和合理?！?〕 制定由業(yè)主供給林料、設(shè)備的需用量及供給時間參數(shù)，編制有關(guān)林料、設(shè)備局部的采供Itlo2、進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢査、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程廿量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：〔1〕建立反映工程進度的監(jiān)理日志。逐日如買記載每日形象部位及完成的實物工程量，同時，如實記載敷響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)等應(yīng)注明起止時間〔小時、分〕O〔2〕工程進度的檢査審核施工單位每旬、毎月提交的工程進度報告。審核的要點是:A、廿劃進度與實際進度的差異；B、形象進度、實物:［程量與工作量描標(biāo)完成情況的一致；〔3〕按合同要求，及時進行工程廿量驗收。4、廿量方面的簽證。、廿量方面的簽證是支付工程款、廿算索骼、延長工期的重要依據(jù)。5：：程的動態(tài)管理實師與廿劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提岀調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工廿劃及設(shè)廿、林料設(shè)備、資金等廿劃、必要時調(diào)整工時目標(biāo)。6為工程款的支付簽箸、廿量方面認(rèn)證意見。7組級現(xiàn)場怵調(diào)會。8定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程情況，現(xiàn)場監(jiān)理3、進度的事后控制當(dāng)實師與廿劃發(fā)生差異時，在分析原因的根底上采取以下措施：1制定保證總工期不突破的對策措施。技術(shù)措施：如編短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水交叉作業(yè)等;組織措施:如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作冊次等;、提髙件單價、提髙水平等；其它配套改善外部配合條件、改善勞動條件、實強有力調(diào)度等?！?〕制定總工期突破后的補救?！?〕調(diào)整相應(yīng)的工廿劃、林料設(shè)備、資供給廿劃等，在新的條件下組級新的協(xié)調(diào)和平衡、1、U投資事前控制的目的是進工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的骯范性對策，盡量減少工單位提岀索辭的可能?！?〕熟悉設(shè)廿圖圾、設(shè)廿要求、標(biāo)底標(biāo)書，分橋合同價構(gòu)成因素，明確工程賈用最易突破的局部和環(huán)，明確投資控制的。〔2〕 預(yù)工程風(fēng)險可能索的因，制定范對索辭的?！?〕 合同定的條件，期提工，其能期工、工、工，要成索條件?！?〕 合同要求，提供設(shè)廿圖等技術(shù)資料，要違2、投資事中控制12、林料、備、土建、安裝其它外部協(xié)調(diào)、,累嗚3修改慎重事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟理性預(yù)分橋。4嚴(yán)格經(jīng)費簽證凡涉經(jīng)濟費用支岀停：L簽證、使用機械簽證、林料代用林料調(diào)價等簽證由程總監(jiān)理程師最后核簽前有效。5已完程量進行驗未經(jīng)監(jiān)量驗認(rèn)可就承汰其完量被局面。6向支付進度款被處以款7完價格度調(diào)價度.8、監(jiān)行使其面9向總監(jiān)、程。10、進行程用支分橋控程費用突破案措3、投資事后控制12,7總監(jiān)主持審核總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立？索賠的理由成立？VIII.H/U-業(yè)主可 接受索賠的報告并對方談判業(yè)主意見一致意見一致業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)業(yè)主說解,解麗,

71、調(diào)解、仲裁政疽建設(shè)主管機構(gòu)進行調(diào)解，假設(shè)仍調(diào)由經(jīng)濟合同仲裁委員會進行調(diào)解或仲裁。2、H怵議或意見由造價控制和合同管監(jiān)師組級起草,由總監(jiān)師簽。第七章合同管理總監(jiān)師應(yīng)根據(jù)合同ft條款，調(diào)解合同糾紛，合同事宜確。一、工程暫停及復(fù)工的管理、駐地總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響荊圍和影喑程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的簽發(fā)工程暫停令。、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原13 的敷響范圍和敷響程度，確定工程頂目停工范圍。暫停原因消 失具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。停引起的與工期、賈用等有關(guān)的問題。、頂目監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序處理工程變更。、頂目監(jiān)理組處理工程變更應(yīng)符合監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求。、 駐地總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。、未經(jīng)駐地總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，工程監(jiān)理組不得于以廿量。處理工程延期及工程延誤的處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)確定的觀定辦理。四、合同履行糾紛飭調(diào)方法、合同的解除除必須符法律、當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施最終除時應(yīng)觀范所辦、于承包單位違約導(dǎo)致施終止應(yīng) 觀范所辦、干不可抗力或非建設(shè)單位、飛包單位原因?qū)е率┙K止時應(yīng)施規(guī)處除有關(guān)事宜。第八章現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場平安施工監(jiān)理措聞單位建立健全平安生產(chǎn)管體系人現(xiàn)場及時催促施單位建立健全現(xiàn)場平安施管機構(gòu)及保證措施通過建立現(xiàn)場平安施級體系，使平安在施中得以落實在各種人員人現(xiàn)場普促施工經(jīng)崗前平安教育杜絕意外事故發(fā)生。(1)認(rèn)23“四口〞通臨邊機械處針性書示夜間掛書示紅燈臨近髙處置護網(wǎng)欄桿。4僑應(yīng)通必實全封閑5強制執(zhí)國家?，F(xiàn)場文明貫工的控匍應(yīng)臨護，制干擾立干提 髙質(zhì)量作質(zhì)量提髙企信譽所以監(jiān)師要催促查間糾 1容貌管理1 制訂具體管單位總平圖布臨機械林料料具。2實師情況審核調(diào)整布圖，3、監(jiān)制2林料管理1林料按平布置堆放碼垛。2林料及半成品構(gòu)件驗收及時、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全。O庫容人庫林料標(biāo)準(zhǔn)樸設(shè)齊有序。4道路暢通。5人員必須値戴上崗證頭戴平安帽。3、機械設(shè)備管理1機械嚴(yán)格按平安放布置；地平清無妍礙物嚴(yán)禁一閘多用電閘有箱有鎖。2操作經(jīng)培訓(xùn)考核格上崗實行掛牌制在醒有崗制。3機械、、清。4設(shè)備準(zhǔn)行。4、1、設(shè)備。2用設(shè)備、自治區(qū)、烏魯木齊市環(huán)部門 審定產(chǎn)品。3、漿L淌的現(xiàn)象。4杜絕任意熔化瀝青或燃燒油抗、油漆，產(chǎn)生有害氣

5定標(biāo)準(zhǔn)。1、監(jiān)人員進人現(xiàn)場前，由業(yè)主負(fù)責(zé)組級召開第一次工作例會，請施工單位工程冊子、監(jiān)單位工程監(jiān)組人員及設(shè)工作。2、每月或每周由總監(jiān)組級召開一次工作例會。請業(yè)主及施工等有關(guān)單位參加，檢查工程進度及質(zhì)量情況、以及上次會放決定的執(zhí)行情況，確定今后工作安排和需要解決的冋題.3的查人員事，由事負(fù)責(zé)事和，業(yè)主、設(shè)廿單位和監(jiān)單位意前。、關(guān)于組縱機構(gòu)與管理1例會和現(xiàn)場，及施工情況的。2監(jiān)人員的質(zhì)，實際能力。3、查施工，化本錢4、對工程質(zhì)量有重大敷響的標(biāo)準(zhǔn)實驗頂目，如混凝土趾合比實驗結(jié)果，取現(xiàn)場土產(chǎn)料林實驗等，其實驗結(jié)果應(yīng)經(jīng)中心實驗室的復(fù)檢汰可后才能執(zhí)行。、糾節(jié)上的考處為保込樓梯踏步校角完好，建議抹面前在梭角血加一根直1012角能起到有效骯護。第十章項目監(jiān)理組的組縱機構(gòu)與人員配置Q是密切對外協(xié)的工。工程、程度、合同工、現(xiàn)場等因，一級監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置監(jiān)理工程師室(監(jiān))，現(xiàn)場。、監(jiān)理置根工程建設(shè)監(jiān)理合同有款的約定以及考慮工程頂目的、、復(fù)程度和能夠?qū)こ虒嵤┍O(jiān)理有效控制的進行置，組有力、各有、合的工班子。四、監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 1、工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)眼K中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收泳包人的施工放樣?！?〕fDtlil〔3〕 簽發(fā)各項工程的開工通知單必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何局部工程的施工?！?〕用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理?！?〕量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟冊檢査，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的局部和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求飛包人返工或采取其它施，以合同規(guī)定的術(shù)要求。2、工程進監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)眼〔1〕承包人在開工前提交的施工進、現(xiàn)金和以在施工提交的各和itjyjo〔2〕 承包人據(jù)施工進的it?Jo〔3〕 在施工程中檢查和監(jiān)督的實施當(dāng)工程未能 取43費用監(jiān)理職與權(quán)限1簽發(fā)發(fā)動預(yù)付款支付込書。2規(guī)現(xiàn)場量核量清單何已完數(shù)量和價值。3規(guī)支付證書及后阿款頂支付證書對不文件頂目和活動權(quán)暫拒支付直到上述和活動到達(dá)4文件規(guī)對間、直、、費用監(jiān)理與和后的價簽。4理監(jiān)理職與權(quán)限1 前第一次地會議和階段常規(guī)地會議簽發(fā)會議記錄；權(quán)參為組級關(guān)會議地各含指分關(guān)聯(lián)席會 議。2、質(zhì)量、數(shù)量及程程序做出決確更程單位和價格經(jīng)業(yè)壬意下達(dá)令。3瑕包人提竣期延長費用索賠應(yīng)就中申理由査清全情況并根據(jù)程序?qū)徰娱L期或索賠款項經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4審查承包人阿分包人資格和分包程類程序和權(quán)眼審批。5監(jiān)督承包人進入本程構(gòu)成、數(shù)量與所列名單是否相符；不稱職監(jiān)理程師有權(quán)提岀換要求。6按要求進監(jiān)督、查。由機械設(shè)備程期、質(zhì)量,監(jiān)理程師有權(quán)提出換。7業(yè)主及和法。、監(jiān)理人員職與權(quán)限1、監(jiān)理程師及職與權(quán)眼1 和主持監(jiān)亦監(jiān)理業(yè)務(wù)作在內(nèi)程目監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決權(quán)。2解釋糾正文件中不明確不一致地方。3審査、批準(zhǔn)和發(fā)程、程延期、費2021.02.02美創(chuàng)編2021.02.02美創(chuàng)編、單價調(diào)整等命令和報告。〔4〕主持工程工程重大事故的處理。〔5〕 簽發(fā)支付［書、月進度報告、工程竣工移交證書和工程缺陷貢任終止證書等?！?〕 對監(jiān)理人員進行協(xié)調(diào)和管理，對監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和取業(yè)道德進行考核、評價和處理。2、髙級駐地監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)眼〔1〕對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)并主持駐地監(jiān)理工程師辦公室的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)，對其所屬監(jiān)理人員的工作進行管理檢査和協(xié)調(diào)?！?〕全面熟悉合同文件，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題?！?〕出處理意見。〔4〕審查承包人的施工進度級與施工O〔5〕 中期支付證書和終支付證書?！?〕 合同和的提出處理意見，承包人簽發(fā)工作?！?〕 主持工地，和解決施工中的各種問題。8、3、1?、、、。2嚴(yán)格施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行有效質(zhì)量控 3參加審查承包人施 J：進度廿劃和施工方案，并 催促 檢査執(zhí)行情況。4督檢查承包人各頂試驗測量工作，復(fù)核所有 試 驗、測量記錄認(rèn)定并留下痕謹(jǐn)。5ffl審承包人提各種資料和表格，核實瑕包人 提IS量表，提岀審查意見。6執(zhí)行細(xì) ,?和各種圖表。7復(fù)核承包人提和和廿，并提岀復(fù)核意見。8工程專業(yè)工程它工 作。、各1、工程眼1合同件，制定和完善工程工程規(guī)章制度、方法和各種程序，統(tǒng)一整個工程頂目業(yè) 務(wù)2、設(shè)廿變更、址期、賈用索骼及重iOo3指導(dǎo)協(xié)調(diào)各作施活動有權(quán)抽驗各部位質(zhì)量。4機構(gòu)、人員配備及設(shè)施督全線培洲一些技術(shù)或合同管會議。5負(fù)責(zé)向上主管部門、世界銀、總、他方面提交有關(guān)僉放有關(guān)施活動。7總師指示交作。2、組職責(zé)1嚴(yán)格按照合同合同全面管日作。2人施施J方廿、施向人指線定位提作及等。3或人管人員、技術(shù)骨及各人施、檢驗、it量等申靖鑒核。4控制評價質(zhì)量,向人簽指程有權(quán)指示承包人返工，情節(jié)嚴(yán)重或由干平安原因可暫中止工I月檔。〔5〕011101總數(shù)應(yīng)控制在合同眼額范圍內(nèi)?！?〕 主持工地會議，并寫出會議紀(jì)要，管好一切施工檔案,做好監(jiān)理日志,保存所有來往信件和記錄并I月札〔7〕 檢查、核實承包人呈報的支付月報，按月將進度報告和支付證書隨同附件報總監(jiān)辦或代表處審批?！?〕 在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更索創(chuàng)編2021.02.02 美創(chuàng)編辭。對發(fā)生的索賠、工期延誤、爭端、重大變更、支付和其它 工程合同實施中發(fā)生的特殊情況應(yīng)及時提出處理意見，向總監(jiān) 亦或 代表處報告。 對未委托處理的重大事項，應(yīng)向