物業(yè)客服崗位職責(zé)、月工作流程_第1頁(yè)
物業(yè)客服崗位職責(zé)、月工作流程_第2頁(yè)
物業(yè)客服崗位職責(zé)、月工作流程_第3頁(yè)
物業(yè)客服崗位職責(zé)、月工作流程_第4頁(yè)
物業(yè)客服崗位職責(zé)、月工作流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

、月工作流程、月工作流程171、95%以上,在關(guān)注經(jīng)常投訴的重點(diǎn)客戶的同時(shí),也關(guān)注大多數(shù)沉默戶,熟知本片區(qū)戶的基本情況,建立工作臺(tái)帳,負(fù)戶資料的收集、整理、存檔及隨時(shí)動(dòng)態(tài)更新工作;2、負(fù)辦理戶入住、遷出手續(xù),受理單元入伙(交付)、住戶卡的辦理;3、戶關(guān)系建設(shè):按照公司要求,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的戶接待禮儀,換思考,受理戶報(bào)修、咨詢、投訴等務(wù)需求,并流轉(zhuǎn)至任部門/人,第一時(shí)間跟蹤落實(shí)務(wù)需求的理度;戶務(wù),第一時(shí)間戶;4、至管片區(qū)一,負(fù)片區(qū)的、工程、務(wù)程及務(wù)、跟蹤、整;5、家預(yù)約、戶的遷入、出放手續(xù)等常事務(wù)辦理;6、負(fù)戶、務(wù)及、位管理等的收,負(fù)公司收的新項(xiàng)目水、電、暖、煤氣等約定費(fèi)用的收繳;7、熟知小區(qū)周邊相關(guān)衣食住行、休閑娛樂(lè)、健康教育等客戶服務(wù)需求資訊,熟知水電氣等政府部門的問(wèn)詢電話,定期更新,客戶問(wèn)詢時(shí)能夠流利解答;8、負(fù)責(zé)客戶裝修申請(qǐng)的辦理,每日進(jìn)行裝修現(xiàn)場(chǎng)巡查,協(xié)調(diào)安管、工程人員對(duì)裝修過(guò)程的管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修立即制止,對(duì)于難點(diǎn)客戶協(xié)調(diào)政府行政執(zhí)法部門處理,妥善保存裝修管理相關(guān)記錄備查;9、建立并維護(hù)良好的公共秩序,協(xié)調(diào)處理客戶鄰里糾紛;10、與客戶密切溝通,負(fù)責(zé)定期組織業(yè)主見(jiàn)面會(huì),定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào),理客戶需求并滿,建立并保良好的客戶關(guān);11、公的區(qū)工,定期區(qū)活,過(guò)程與客戶進(jìn)行良好的溝通;12、客戶服務(wù)、服務(wù)、日、務(wù)、管等服務(wù),客戶滿意度;業(yè)管理小助手。13、日與客戶的溝通過(guò)程,客戶期望值,客戶講清楚物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,使客戶能夠清物 業(yè)、施工單位、水電氣等政府部門各自的職責(zé)界定;14、認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)行業(yè)法律法規(guī),掌握公《答客問(wèn)》培訓(xùn)內(nèi)容,與客戶的對(duì)接過(guò)程體現(xiàn)專業(yè)性,有理有據(jù)的解答業(yè)主各項(xiàng)問(wèn)詢;15、按公司要求對(duì)客戶服務(wù)訴求的解決質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行回訪,整理回訪結(jié)果上報(bào)管理處經(jīng)理;16、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)業(yè)務(wù)的對(duì)接人(體系管理員、檔案管理員、鑰匙管理員、NC對(duì)接人、CRM對(duì)接人、社區(qū)文化專員、裝修管理等兼職模塊),在完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)本職工作的基礎(chǔ)上,要與品質(zhì)管理部對(duì)接,依照公司要求的時(shí)間,高質(zhì)量完成各類資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)及上報(bào);17、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。物業(yè)客服主管崗位職責(zé)1.0直接上級(jí):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)直接下級(jí):客服領(lǐng)班、客服助理職責(zé)大綱:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、客戶服務(wù)工作。完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)交辦的其它工作。職務(wù)內(nèi)容:、規(guī)章度、工作程序。并嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)控。在執(zhí)行過(guò)程中不斷做出檢查、修改及完善,并即時(shí)提交項(xiàng)目負(fù)人(助理)審批。確保的正常運(yùn)作,對(duì)員工期做出監(jiān)控、考核。做到公正、透明、公開(kāi),從而建立一支高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。訂可行性年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材。期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行不期的技能的抽查考核工作。將考核結(jié)果通報(bào)項(xiàng)目負(fù)人(助理),對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔。對(duì)新入員工于試用期前一周做出公正、科學(xué)、透明的考核。為公司留用合格專業(yè)的人才,從而優(yōu)化公司的員工隊(duì)伍。有任和義務(wù)督導(dǎo)人員嚴(yán)格遵公司的項(xiàng)規(guī)章度,專業(yè)技能學(xué),提高工作效,不斷完善自,為一業(yè)的優(yōu)員工。期開(kāi)工作,的項(xiàng)工作,做到、確。明項(xiàng)工作的負(fù)人,完時(shí)。督導(dǎo)項(xiàng)的執(zhí)行,并做的存檔工作??茖W(xué)合理的編班表。熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關(guān)規(guī)。、公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)項(xiàng)目管理等方面安排的會(huì)議,并及向下屬及相關(guān)部門傳達(dá)會(huì)議精神。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶的相關(guān)物業(yè)管理總是的解答并提供相關(guān)的規(guī)范性咨詢服務(wù)。就客戶投訴熱點(diǎn)進(jìn)行分析,找出癥結(jié)所在,相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,降低投訴率。負(fù)責(zé)督導(dǎo)客服中心的工作,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。遇有水浸、火警等突事件,要及相關(guān)部門做好善后工作。負(fù)責(zé)接待客戶的投訴及解釋工作。為確保服務(wù)園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需每日全面巡視園區(qū),現(xiàn)問(wèn)題及做出。及項(xiàng)目巡、投訴及,并進(jìn)理進(jìn),整理總理。對(duì)所屬部門、務(wù)進(jìn)行的管、,及的流失現(xiàn)象生。整、的,分析現(xiàn)問(wèn)題后,對(duì)有關(guān)做出相的善,從而提高服務(wù)效率。物業(yè)管理小助手。對(duì)項(xiàng)目、進(jìn)行日常的調(diào)、督導(dǎo),并有關(guān)承包代表定期進(jìn)行交流。草擬及放客戶的管理通。每年年底提交下一年預(yù)算,提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)批,并照批后的預(yù)算執(zhí)行。。定期向目負(fù)責(zé)(助理)提交目管理報(bào)告提出合理化建議。每周一向目負(fù)責(zé)提交本部門工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃。做到詳細(xì)清楚責(zé)任到。305工作報(bào)告。確保與其它部門形成良好合作溝通渠道。針對(duì)業(yè)主逾期未交付管理費(fèi)及其它費(fèi)用協(xié)助財(cái)務(wù)部門制訂出可行性方案從而完成預(yù)期目標(biāo)。遵從一切合理工作安排。物業(yè)客服主管每月工作內(nèi)容流程表。制度規(guī)程不遺缺監(jiān)督執(zhí)行重考核。獎(jiǎng)罰分明己作則務(wù)培訓(xùn)常授課。常巡視各場(chǎng)所發(fā)問(wèn)題即解決。投訴不忽略接待訪誠(chéng)信嗑。所轄情況知一切戶滿意是認(rèn)可。環(huán)境達(dá)保潔死角臟差輒消滅。維修裝修有杜絕步驟嚴(yán)謹(jǐn)不松懈。五防一保重一切預(yù)防為運(yùn)作。收費(fèi)繳交要審核各種報(bào)告細(xì)審閱。、盜、搶、詐騙、責(zé)任事故發(fā)生;證大廈公共財(cái)產(chǎn)安全和人身安全】客服部大廈環(huán)境創(chuàng)流服務(wù)觀念能丟,相關(guān)情況曉深透服務(wù)內(nèi)容講最優(yōu)。管理制度嚴(yán)遵守按照約定費(fèi)用收。信件收登遺漏擬定文件求優(yōu)秀。服務(wù)熱線須值守答復(fù)反饋快當(dāng)頭。業(yè)戶信息密存留編制報(bào)表按要求。了解客戶好需求接待來(lái)訪查緣由??蛻艚馔?。解答流客戶。服務(wù)。理業(yè)戶要件全。管收。管理提。安事務(wù)密。關(guān)口事透??头芭_(tái)職責(zé)要好服務(wù)和。要熱情。責(zé)須。遵守制度嚴(yán)業(yè)務(wù)。善于溝通之關(guān)系,工作應(yīng)變看能力。 巡護(hù)大堂好秩序,關(guān)注入口公共區(qū)。 接待來(lái)客要有禮,受理服務(wù)恰適宜。 引薦辦理各事宜,工作質(zhì)量講效率。 咨詢投訴認(rèn)真記,工作單子速傳遞。 事件上報(bào)要實(shí)際,問(wèn)題跟蹤來(lái)處理。 業(yè)戶情況要熟悉,回答咨詢客滿意。 意見(jiàn)建議要收集,滿意程度調(diào)查續(xù)。 各種統(tǒng)計(jì)報(bào)上級(jí),按時(shí)準(zhǔn)確填數(shù)據(jù)。 粘貼通知或送去,按照規(guī)定有手續(xù)。 郵寄業(yè)務(wù)懂程序,傳遞工作交接齊。 本職技能要牢記,信守規(guī)則。有收要,交接。時(shí)業(yè)務(wù),理。 服務(wù)規(guī)范。,真服務(wù)待。大堂服務(wù),要定。 客戶詢問(wèn)認(rèn)真,問(wèn)。有問(wèn)答定,注要集。情去,。,‘請(qǐng)您慢點(diǎn)過(guò)程’。聲對(duì)起才行,交流生硬。致歉請(qǐng)示復(fù)答應(yīng),屆時(shí)守信要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論