醫(yī)院醫(yī)教科年終工作總結(jié)

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一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強化醫(yī)療質(zhì)量掌握為手段，仔細落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，嚴格標準，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。加強質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。仔細完成20**年12月11日啟動的，并針對活動中發(fā)覺的問題積極整改。

2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。仔細履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。仔細組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。

3、加強學科建設(shè)，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，加強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依靠型向技能依靠型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科進展，加快人才引進步伐及人才培育力度，培育合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊妙A備；其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點?？婆嘤辉鲈O(shè)痛苦門診，拓展骨科業(yè)務范圍；鞏固進展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。

4、加強門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。

5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核，探究建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成果記入年終考評。每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成果優(yōu)異者，予以嘉獎。對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。對參與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的高校生重點強化培訓。

6、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題實時反饋，提出處理看法和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

7、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事項的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事項應急演練。

8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。

9、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有緣由分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的.處理措施進一步明確化。

9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10、加強藥品運用管理工作，著重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。發(fā)覺問題實時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。

二、醫(yī)療業(yè)務目標計劃

內(nèi)容

20**年已完成數(shù)

20**年擬完成數(shù)

醫(yī)療業(yè)務指標

全年業(yè)務收入

萬元

萬元

全年門診量

人次

人次

全年收治病人數(shù)

人次

人次

病床運用率

%

%

平均住院日

天

天

手術(shù)總例數(shù)

例

例

醫(yī)療質(zhì)量指標

甲級病案率

98%

98%

處方合格率

98%

以下內(nèi)容與本文20**年醫(yī)院醫(yī)教科工作計劃相關(guān)，可查閱參考：·醫(yī)院企劃主任工作思路·20**年醫(yī)院護理工作計劃·20**年護理工作計劃·20**年護士護理工作計劃·血站工作計劃·血站發(fā)血科工作計劃·20**年手術(shù)室護理工作計劃·20**年醫(yī)院護士長工作計劃

98%

申請單報告單合格率

97%

97%

成份輸血率

100%

98%

法定傳染病報告率

100%

99%

危重病人搶救勝利率

92%

92%

三日診斷率

94.5%

95%

入出院診斷符合率

97.3%

97.3%

手術(shù)前后診斷符合率

99.5%

99.5%

手術(shù)、麻醉、非常檢查、非常治療履行告知率

100%

100%

藥品收入占總收入比例

32.6%

≤40%

三、開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務技術(shù)的支持。

2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓，加大督促和考核力度，努力營造良好的學習氛圍。

1、組織院內(nèi)主任醫(yī)師、業(yè)務骨干開展專題講座。

2、依據(jù)科室專業(yè)進展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。