生產(chǎn)技術(shù)部各個(gè)崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和本部門人員的

日常管理。

二、負(fù)責(zé)依據(jù)公司的年度生產(chǎn)支配，編制月度生產(chǎn)支配，經(jīng)批準(zhǔn)后組

織實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)

的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；

四、負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計(jì)

劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗(yàn)收等

工作。

六、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行支配、組織、限制，確保良好有序的

生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)文明、環(huán)境良好。

七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司和職能部門下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和工藝配方，對(duì)產(chǎn)

品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)工人的人身平安負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備

平安負(fù)責(zé)。

九、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和計(jì)量器具管理工作。

十、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律、平安管理制度執(zhí)行狀況，制止違規(guī)行，

確保平安、優(yōu)質(zhì)、低耗。

十一、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部考核和工資獎(jiǎng)金的二次安排方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后

實(shí)施。

十二、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部員工的教化培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。

十三、負(fù)責(zé)本部門人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和定員調(diào)整、補(bǔ)充方案，報(bào)公司批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

十四、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)

一、對(duì)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，全權(quán)負(fù)

責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。

二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為決策層供應(yīng)生產(chǎn)規(guī)劃方面的

信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善，報(bào)公司

批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報(bào)

公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

三、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)生產(chǎn)方面的保證并按月上報(bào)生產(chǎn)工作

總結(jié)；依據(jù)公司的年度生產(chǎn)支配，負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)支配，經(jīng)批準(zhǔn)后組織

實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、依據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修支配，

經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

五、參加新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗(yàn)收等

工作。

六、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行支配、組織、限制，確保良好有序的生產(chǎn)

秩序，保持文明、平安、無(wú)污染的生產(chǎn)環(huán)境。

七、精確無(wú)誤地接受、傳達(dá)、落實(shí)完成決策層的交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，

接受其指導(dǎo)，執(zhí)行詳細(xì)的部門業(yè)務(wù)。

八、主動(dòng)自覺(jué)地處理好工作中出現(xiàn)的各種沖突；對(duì)本部門發(fā)生的問(wèn)題

超過(guò)自己的處理權(quán)限的要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)決策層。

九、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。

十、對(duì)生產(chǎn)工人的人身平安負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備平安負(fù)責(zé)。

十一、監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律，檢查下屬的平安管理制度執(zhí)行狀況，制止

違規(guī)行為并提出處理看法。

十二、負(fù)責(zé)下屬的考核和工資獎(jiǎng)金的二次安排；對(duì)下屬員工的違紀(jì)違

規(guī)行為具有經(jīng)濟(jì)懲罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬人員的職位描述、考核評(píng)價(jià)、教化指導(dǎo)和提

升、轉(zhuǎn)職申報(bào)。

十四、代表本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關(guān)

。系

十五、對(duì)培育下屬各級(jí)人才和職工培訓(xùn)教化負(fù)責(zé)。

十六、對(duì)下屬管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。

十七、仔細(xì)組織實(shí)施公司支配的臨時(shí)性工作任務(wù)。

機(jī)械設(shè)備及修理主管工程師工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定、修改和貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好

設(shè)備的平安管理工作。

二、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作，提高生產(chǎn)設(shè)備完好率，并制定考核方法。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑管理、備品配件管理，制定備品配件和材料的消

耗、儲(chǔ)備定額，并按公司規(guī)定上報(bào)選購(gòu) 支配。

四、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理看法，并剛好實(shí)行有

效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

五、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、中修支配，制定技術(shù)要求及施工方案，在統(tǒng)一

支配下組織技術(shù)力氣實(shí)施，并做好驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)抓好全廠設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和日常運(yùn)行及事故搶

修工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、修理及事故修復(fù)供應(yīng)技術(shù)保障。

七、負(fù)責(zé)機(jī)修組的管理、考核并制定考核方法，是本部門的第一責(zé)任

人，對(duì)本部門員工素養(yǎng)、平安、技能的培訓(xùn)和提高負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)做好備品配件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化工作，主動(dòng)引用新

技術(shù)、新材料，改善設(shè)備的運(yùn)用性能和生產(chǎn)條件，在確保設(shè)備平安運(yùn)行的

前提下，充分修舊利廢，降低修理成本。

九、負(fù)責(zé)做好主機(jī)設(shè)備的巡回檢查工作，原則上每周不少于二次，認(rèn)

真填寫記錄，并建立和健全設(shè)備檔案。

十、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)環(huán)境因素的識(shí)別、重大環(huán)境因素的評(píng)價(jià)及更新。

十一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)環(huán)境因素的策劃與限制。

十二、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的編制及應(yīng)急打算與響應(yīng)。

十三、幫助部門經(jīng)理，主動(dòng)開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

十四、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

電氣設(shè)備及修理工程師工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定、修改和貫徹執(zhí)行電氣設(shè)備運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制

度，做好電氣設(shè)備的平安管理工作。

二、負(fù)責(zé)全廠電氣、自動(dòng)化設(shè)備管理工作，提高設(shè)備完好率，并制定

考核方法。

三、負(fù)責(zé)編制電氣、自動(dòng)化設(shè)備的大、中修支配，制定技術(shù)要求及施

工方案，在統(tǒng)一支配下組織技術(shù)力氣實(shí)施，并做好驗(yàn)收工作。

四、負(fù)責(zé)全廠電氣、自動(dòng)化設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和日常運(yùn)行

及事故搶修工作并供應(yīng)技術(shù)保障；負(fù)責(zé)高壓設(shè)備的定期預(yù)防性試驗(yàn)，保證

平安供、用電。

五、負(fù)責(zé)組織電氣設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理看法，并剛好實(shí)行

有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

六、負(fù)責(zé)能源管理，駕馭全廠用電狀況，剛好供應(yīng)月度耗電狀況統(tǒng)計(jì)

和分析報(bào)告，協(xié)作生產(chǎn)合理支配、限制負(fù)荷，主動(dòng)引用節(jié)能新技術(shù)，改造

和更新不合理的用電設(shè)備，提高功率因素，努力降低電耗。

七、負(fù)責(zé)制定備品配件及材料的儲(chǔ)備和消耗定額，按公司規(guī)定上報(bào)采

購(gòu)支配。

八、負(fù)責(zé)主機(jī)設(shè)備的巡回檢查，原則上每周不少于二次，仔細(xì)填寫記

錄，并建立和健全設(shè)備檔案。

九、負(fù)責(zé)電工修理組、總降壓站的管理、考核并制定考核方法，是本

部門的第一責(zé)任人，對(duì)本部門員工素養(yǎng)、平安、技能的培訓(xùn)和提高負(fù)責(zé)。

十、幫助部門經(jīng)理，主動(dòng)開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

十一、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，并同步做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收1

集、匯總、統(tǒng)計(jì)工作，如包裝日?qǐng)?bào)表（包裝機(jī)的生產(chǎn)狀況、兩種水泥包裝

電量日?qǐng)?bào)表、破損狀況）袋的耗用、、（公司內(nèi)部全部線路的電量耗用狀況）

、碼頭日?qǐng)?bào)表（分類別包裝袋日?qǐng)?bào)表（各品種包裝袋的進(jìn)廠、領(lǐng)用狀況）

各水泥、、（日水泥發(fā)貨狀況）銷售日?qǐng)?bào)表、入庫(kù)狀況）統(tǒng)計(jì)原材料的進(jìn)廠、

原材料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表等。

、負(fù)責(zé)做好月度上級(jí)部門要求上報(bào)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作；做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)2

確。

3與相關(guān)人員共同00：8日早上1、負(fù)責(zé)月度存貨盤點(diǎn)工作，于每月

盤點(diǎn)后，成品庫(kù)水泥的儲(chǔ)存狀況進(jìn)行盤點(diǎn)。包裝袋、原材料庫(kù)、對(duì)水泥庫(kù)、

日前把上月水泥磨的生產(chǎn)、3平衡產(chǎn)銷狀況，剛好調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)，于每月

臺(tái)產(chǎn)、電耗狀況、銷售狀況、原材料進(jìn)廠、耗用狀況、包裝袋耗用狀況等

匯總成月報(bào)的形式上報(bào)給財(cái)務(wù)室。

、協(xié)作公司做好生產(chǎn)許可證、資源綜合利用等以對(duì)外形式報(bào)送的一4

系列配套報(bào)表。報(bào)表涉及范圍從生產(chǎn)線第一原始記錄到綜合匯總后以月報(bào)

形式上報(bào)給財(cái)務(wù)室。

、做好本部門考勤系統(tǒng)的管理工作：5

①對(duì)新進(jìn)廠員工剛好登記并錄入，便于考勤機(jī)識(shí)別；

②每月月初剛好接收數(shù)據(jù)并以表格的形式匯總公司全部參加考勤人

員的出勤狀況。

、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。6

責(zé)職位崗長(zhǎng)段工

一、聽從生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好工段各班次之間的工作協(xié)調(diào)和

、監(jiān)督；對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和檢修環(huán)節(jié)具有統(tǒng)一的調(diào)度權(quán)。生產(chǎn)組織、指揮、

質(zhì)量管理體ISO9002、二、依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程（操作規(guī)程和檢修規(guī)程）

系及作業(yè)指導(dǎo)書組織生產(chǎn)，保證平安有序地完成生產(chǎn)任務(wù)。

分鐘到崗接班，全面了解上一天的產(chǎn)質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行狀20三、提前

況，依據(jù)三班工藝協(xié)調(diào)的原則統(tǒng)一系統(tǒng)運(yùn)行工況，節(jié)能降耗，提高磨機(jī)臺(tái)

產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

四、不違章指揮，指導(dǎo)各班操作人員按章操作，杜絕違章。

為滿意正常生產(chǎn)須要，負(fù)責(zé)調(diào)度各班人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量調(diào)度指令；五、

對(duì)各操作工、巡檢工和值班機(jī)修工、電工具有完全的調(diào)度權(quán)。

六、負(fù)責(zé)剛好有效地處理工段各班次因設(shè)備、電氣、儀表等故障引起

的主機(jī)設(shè)備停機(jī)和生產(chǎn)線停產(chǎn)事務(wù)，有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；負(fù)責(zé)處理本工

段各班次的突發(fā)性事務(wù)。

七、負(fù)責(zé)工段的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，包括勞動(dòng)力的合理利用、主輔材料的

合理利用、備品備件的科學(xué)合理運(yùn)用、設(shè)備的正常有效運(yùn)行、人員設(shè)備的

平安、環(huán)保環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行等等。

八、負(fù)責(zé)工段的信息管理工作，包括交接班記錄，崗位人員到崗到位

工作聯(lián)系單，操作票和工作票，檢修記錄臺(tái)帳，生產(chǎn)運(yùn)行記錄臺(tái)帳，記錄，

整改通知單等的完整性和有效性。

九、夜班期間，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)滿意正常生產(chǎn)所需的物資的領(lǐng)用（次日補(bǔ)辦

。手續(xù)）

十、負(fù)責(zé)提高非連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（如碼頭卸料設(shè)備、水泥出庫(kù)設(shè)備等）

的谷電利用率。

十一、對(duì)員工的違紀(jì)違規(guī)、不聽從統(tǒng)一指揮調(diào)度的行為具有當(dāng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

懲罰權(quán)，并有權(quán)向上級(jí)部門建議賜予違紀(jì)員工行政處理；對(duì)具有突出貢獻(xiàn)

的人員有向上級(jí)部門提出嘉獎(jiǎng)建議權(quán)。

十二、完成生產(chǎn)技術(shù)部臨時(shí)支配的工作任務(wù)。

機(jī)械修理班長(zhǎng)工作職責(zé)

一、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)本部門人員做好機(jī)

械設(shè)備的平安管理工作。

二、聽從生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械工程師的管理，對(duì)機(jī)械修理班的

日常工作和人員有管理權(quán)、考核權(quán)、懲罰權(quán)；

三、有權(quán)支配跟班作業(yè)的修理人員并建立跟班作業(yè)修理人員交接班制

度和交接班記錄，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；聽從當(dāng)班工作調(diào)度指令，必要時(shí)組織力

量參加設(shè)備搶修。

四、依據(jù)交接班記錄、機(jī)械工程師的支配及每日巡回檢查的狀況，按

照“預(yù)防為主、支配檢查”的原則，主動(dòng)、合理的支配檢修項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備

的完好率、故障率負(fù)責(zé)。

五、加強(qiáng)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、平安教化、行政管理，督促員工遵守

各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章作業(yè)，抵制違章指揮，對(duì)他們的行為及產(chǎn)生的后

果負(fù)責(zé)。

六、加強(qiáng)本班公用修理工具的保管、維護(hù)、檢查，確保工具不丟失、

不無(wú)故損壞、平安牢靠。

七、加強(qiáng)對(duì)修理現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)修組內(nèi)部及衛(wèi)生包干區(qū)文明衛(wèi)生和環(huán)境愛(ài)護(hù)

工作的管理，保證場(chǎng)地整齊。

八、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，在機(jī)械工程師的指導(dǎo)下，依據(jù)《設(shè)備管理

規(guī)程》做好隨機(jī)補(bǔ)充、定期更換油品的工作。

九、圍繞設(shè)備“平安、高效、低成本”運(yùn)行，主動(dòng)開展技術(shù)革新、小

改小革、修舊利廢，努力降低修理成本。

十、剛好向機(jī)械工程師提出設(shè)備、備品配件、材料及工具的選購(gòu) 支配，

保證修理工作能順當(dāng)和設(shè)備的平安運(yùn)行。

十一、加強(qiáng)日常巡回檢查，對(duì)設(shè)備的隱患做到早發(fā)覺(jué)、早處理，一旦

發(fā)生設(shè)備事故要馬上實(shí)行堅(jiān)決措施，并快速上報(bào)，組織事故處理，并參加

對(duì)事故的分析和實(shí)行防范措施。

十二、主動(dòng)組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

電工班長(zhǎng)工作職責(zé)

一、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)本班人員做好電氣

設(shè)備的平安管理工作。

含總(二、聽從生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和電氣工程師的管理，對(duì)電工班

的日常工作和人員有管理權(quán)、考核權(quán)、懲罰權(quán)。)降壓站

三、有權(quán)支配跟班作業(yè)的修理人員并建立跟班作業(yè)人員交接班制度和

交接班記錄，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，聽從當(dāng)班工作調(diào)度指令，必要時(shí)組織力氣參

與設(shè)備搶修。

四、依據(jù)交接班記錄、電氣工程師的支配和每日巡回檢查的狀況，按

照“預(yù)防為主、支配檢修”的原則，主動(dòng)、合理的支配檢修時(shí)間和項(xiàng)目，

對(duì)電氣設(shè)備的完好率、故障率負(fù)責(zé)。

五、做好電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，建立電氣設(shè)備檢修檔案，對(duì)電氣

及事故處理供應(yīng)技術(shù)支持，確保電氣設(shè)備運(yùn))修(設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、維護(hù)

行平安牢靠。

六、圍繞設(shè)備的“平安、高效、低成本”運(yùn)行主動(dòng)引用新技術(shù)，開展

技術(shù)革新、小改小革和修舊利廢活動(dòng)，努力降低運(yùn)行維護(hù)成本，對(duì)電氣更

新改造方案提出建議和看法，方案確定后詳細(xì)負(fù)責(zé)工程的實(shí)施，并參加工

程的完工驗(yàn)收。

七、加強(qiáng)對(duì)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、平安和行政管理，督促員工

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章操作，抵制違章指揮，并對(duì)他們的行為及產(chǎn)

生的后果負(fù)責(zé)。

八、加強(qiáng)本班公用儀器、工具的保管、維護(hù)、檢查，確保儀器、工具

不丟失、不無(wú)故損壞、平安牢靠。

九、加強(qiáng)對(duì)修理現(xiàn)場(chǎng)、電工班和總降壓站內(nèi)部及衛(wèi)生包干區(qū)文明衛(wèi)生

和環(huán)境愛(ài)護(hù)工作的管理，保證場(chǎng)地整齊。

十、剛好向電氣工程師提出設(shè)備、備品配件、材料和工器具的選購(gòu) 補(bǔ)

充支配，保證修理工作能順當(dāng)和設(shè)備的平安運(yùn)行。

十一、加強(qiáng)日常巡回檢查，對(duì)設(shè)備的隱患做到早發(fā)覺(jué)、早處理，一旦

設(shè)備事故發(fā)生要馬上實(shí)行堅(jiān)決措施，并快速上報(bào)，組織事故處理，并參加

對(duì)事故的分析和實(shí)行防范措施。

十二、主動(dòng)組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

中控操作員崗位職責(zé)

一、聽從中控負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

分鐘到崗，了解上一班生產(chǎn)運(yùn)行狀況；當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)20二、提前

生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝參數(shù)監(jiān)控和設(shè)備開停操作。

三、集中思想、謹(jǐn)慎操作，剛好與巡檢工聯(lián)絡(luò)，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀

況，依據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)工藝參數(shù)的改變剛好調(diào)整運(yùn)行工況，確保系統(tǒng)的平安、

穩(wěn)定運(yùn)行。

四、剛好向中控負(fù)責(zé)人和工段長(zhǎng)匯報(bào)實(shí)時(shí)運(yùn)行工況，對(duì)異樣狀況應(yīng)提

出相應(yīng)的處理建議。

五、在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)覺(jué)異樣狀況要按操作程序剛好處理，并馬上通知

巡檢工仔細(xì)檢查相關(guān)系統(tǒng)與設(shè)備，應(yīng)隨時(shí)了解巡檢工對(duì)發(fā)生異樣的系統(tǒng)和

設(shè)備的檢查結(jié)果，剛好向中控負(fù)責(zé)人和工段匯報(bào)，實(shí)行相應(yīng)的措施，在確

保設(shè)備、人身平安的狀況，盡快復(fù)原系統(tǒng)的穩(wěn)定性，事后應(yīng)做好相應(yīng)的記

錄。

六、在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)覺(jué)運(yùn)行工況的異樣，在有可能造成現(xiàn)場(chǎng)重大設(shè)備

人身傷亡事故的狀況下，有權(quán)實(shí)行緊急措施。

七、開停機(jī)前，必需與現(xiàn)場(chǎng)巡檢工取得聯(lián)系，雙方要互通姓名，做好

記錄，確保開停機(jī)的設(shè)備和人身平安。

八、做好突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理。

九、仔細(xì)填寫崗位操作記錄。

十、保持崗位范圍內(nèi)的計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備的清潔衛(wèi)生，做好中控操作

室的衛(wèi)生工作。

十一、仔細(xì)做好交接班工作，應(yīng)交待當(dāng)班期間生產(chǎn)運(yùn)行的異樣和處理

結(jié)果，接班人簽字后方可下班。

十二、完成上級(jí)支配的其他工作。

計(jì)量班工作職責(zé)

負(fù)責(zé)公司地磅和原料碼頭的物料及產(chǎn)品的進(jìn)出計(jì)量。、工作范圍：1

、工作職責(zé)：2

2.1對(duì)所管轄的計(jì)量器具的有效性和測(cè)量數(shù)據(jù)精確性負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)地磅和碼頭吊鉤秤的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持秤體完好、測(cè)量2.2

有效。

負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量過(guò)程的監(jiān)督管理工作，防止客戶作弊，防止計(jì)量數(shù)據(jù)2.3

外泄。

定期一周對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，剛好發(fā)覺(jué)不合格測(cè)量，并記2.4

錄測(cè)試的基本狀況。

服務(wù)周到，公開值班聯(lián)系方式，仔細(xì)做好計(jì)量服務(wù)工作。2.5

、計(jì)量班長(zhǎng)的工作職責(zé)3

班長(zhǎng)對(duì)計(jì)量班的工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1

負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量結(jié)果的復(fù)核和確認(rèn)。3.2

負(fù)責(zé)計(jì)量員的工作支配，保證公司對(duì)測(cè)量要求的實(shí)現(xiàn)。3.3

督促、檢查計(jì)量員遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.4

分析測(cè)量過(guò)程中的問(wèn)題，剛好向計(jì)量主管部門匯報(bào)，做好預(yù)防工3.5

作。

負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備耗材選購(gòu) 支配的編報(bào)、管理和領(lǐng)用。3.6

、計(jì)量員工作職責(zé)4

計(jì)量員應(yīng)敬業(yè)愛(ài)崗，聽從班長(zhǎng)管理，遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)禁4.1

徇私舞弊。

按公司規(guī)定和操作程序?yàn)轭櫩凸?yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4.2

仔細(xì)執(zhí)行交接班，先檢查測(cè)量設(shè)備完好，再進(jìn)行測(cè)量；監(jiān)督測(cè)量4.3

過(guò)程，防止顧客作弊。

計(jì)量室內(nèi)禁止顧客和其他人進(jìn)入，地磅計(jì)量以車輛熄火、人員下4.4

車測(cè)量為準(zhǔn)。

照實(shí)做好當(dāng)班記錄，保存原始測(cè)量記錄，匯總當(dāng)班測(cè)量報(bào)表并報(bào)4.5

送相關(guān)部門，不得涂改。

保持計(jì)量室和測(cè)量設(shè)備的整齊衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)測(cè)量設(shè)備不合格應(yīng)停止4.6

測(cè)量，匯報(bào)計(jì)量主管部門處理。

禁止計(jì)量員私自拆卸測(cè)量設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，防止產(chǎn)生不合格測(cè)量。4.7

巡檢工崗位職責(zé)

一、在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間工作區(qū)域范圍內(nèi)的設(shè)備維

護(hù)保養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理，聽從統(tǒng)一指揮；常常與中控室保持聯(lián)系。

分鐘到崗，接班前應(yīng)基本了解主要設(shè)備運(yùn)行狀況。15二、提前

三、當(dāng)班期間，常常性檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，特殊是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、

重點(diǎn)部位、事故易發(fā)區(qū)的巡檢；做到每小時(shí)對(duì)本崗位工作范圍內(nèi)的設(shè)備巡

查不少于一次，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異樣，留意傳動(dòng)部位、冷卻水、潤(rùn)滑點(diǎn)

溫度改變，視察工作區(qū)域內(nèi)的壓力、溫度、轉(zhuǎn)速等有現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)的工藝參數(shù)

改變，并做好巡檢記錄；對(duì)設(shè)備故障、事故處理要做好平安防范工作。

四、發(fā)覺(jué)工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)備異樣、缺陷、故障要?jiǎng)偤孟蛑锌夭僮鲉T和

工段長(zhǎng)反映，并做好相關(guān)記錄；依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，提出設(shè)備支配檢修的

建議和要求。

五、做好當(dāng)班期間相關(guān)的記錄和報(bào)表。

六、進(jìn)行設(shè)備故障處理時(shí)，監(jiān)督機(jī)修工、電工到場(chǎng)處理狀況，剛好反

饋工作開展?fàn)顩r，并主動(dòng)協(xié)作處理。

七、發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻平安隱患、設(shè)備缺陷、故障，可能造成重大設(shè)備人身傷

亡事故的狀況下，有權(quán)實(shí)行緊急措施。

八、做好當(dāng)班期間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，剛好處理跑、冒、滴、漏問(wèn)題，

保持設(shè)備、地面衛(wèi)生，做到無(wú)揚(yáng)塵積灰、無(wú)油污，死角干凈，設(shè)備見本色。

九、仔細(xì)做好交接班工作，應(yīng)交待當(dāng)班期間生產(chǎn)運(yùn)行的異樣和處理結(jié)

果，接班人簽字后方可下班；對(duì)該由上班完成的工作而尚未完成的，有權(quán)

拒絕接班，要求交班人員組織完成后再接班。

十、完成上級(jí)支配的其他工作。

機(jī)械修理工工作職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章操作，抵制違章指揮，確保平安

生產(chǎn)。

二、聽從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)完成所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在跟班作業(yè)期

間聽從工段當(dāng)班負(fù)責(zé)人的指揮。

三、跟班作業(yè)期間要嚴(yán)格遵守巡回檢查制度，對(duì)運(yùn)行設(shè)備每班巡回檢

查不少于兩次并仔細(xì)填寫巡回檢查記錄，對(duì)主機(jī)和運(yùn)行不正常的設(shè)備要增

加檢查次數(shù)，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)監(jiān)督，防止發(fā)生設(shè)備事故。

四、跟班作業(yè)期間要駕馭設(shè)備的運(yùn)行狀況，主動(dòng)處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，

做到當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理，對(duì)不能處理的問(wèn)題和緊急狀況，應(yīng)馬上向值班長(zhǎng)

報(bào)告。

五、跟班作業(yè)期間要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)當(dāng)班沒(méi)有來(lái)得及處理的

即交清、接清、(問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交接，并仔細(xì)做好交接班記錄，保證“三清”

。)記清

六、做好機(jī)修設(shè)備和工具的維護(hù)保養(yǎng)及個(gè)人運(yùn)用工具的保管工作，確

保不丟失、不無(wú)故損壞、平安牢靠。

，主動(dòng)七、要樹立文明作業(yè)的良好習(xí)慣，做到“作業(yè)完畢、場(chǎng)地清潔”

參加衛(wèi)生包干區(qū)的管理和清理工作，確保場(chǎng)地整齊。

八、圍繞設(shè)備“平安、高效、低成本”運(yùn)行，主動(dòng)提出合理化建議，

參加技術(shù)革新、小改小革、修舊利廢的活動(dòng)，努力降低設(shè)備維護(hù)成本。

九、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

電氣修理運(yùn)行人員工作職責(zé)

《平安操作規(guī)程》等各、《事故處理規(guī)程》、一、嚴(yán)格遵守《運(yùn)行規(guī)程》

，增加自我防范意識(shí)，不違章操作，抵制項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“平安第一”

違章指揮，確保平安生產(chǎn)。

二、聽從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)完成所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)

下做好電氣設(shè)備的平安管理工作；跟班作業(yè)期間聽從工段當(dāng)班負(fù)責(zé)人的指

揮。

，聞”看、摸、做到“聽、三、跟班作業(yè)期間要嚴(yán)格遵守巡回檢查制度，

對(duì)運(yùn)行設(shè)備每班巡回檢查不少于二次，車間配電變壓器檢查不少于一次，

并仔細(xì)填寫巡回檢查記錄，對(duì)主機(jī)設(shè)備和運(yùn)行不正常的設(shè)備要增加檢查次

數(shù)，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，防止事故的發(fā)生。

四、跟班作業(yè)期間要駕馭設(shè)備的運(yùn)行狀況，主動(dòng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的各

種問(wèn)題，做到當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理，對(duì)不能處理的問(wèn)題和緊急狀況，要馬上

向值班長(zhǎng)報(bào)告。

五、跟班作業(yè)期間要嚴(yán)格執(zhí)行在崗位上交接班制度，做到“交清、接

包括本班已處理的問(wèn)題及未處理的問(wèn)題、檢查發(fā)覺(jué)的缺陷及(清、記清”

，仔細(xì)做好運(yùn)行記錄、缺陷記錄、檢查記錄。)發(fā)生故障和損壞的緣由

六、要做好檢測(cè)儀器儀表、工具的維護(hù)保養(yǎng)及個(gè)人運(yùn)用工具的保管工

作，確保不丟失、不無(wú)故損壞、平安牢靠。

，主動(dòng)七、要樹立文明作業(yè)的良好習(xí)慣，做到“作業(yè)完畢、場(chǎng)地清潔”

參加衛(wèi)生包干區(qū)的管理和清理工作，確保場(chǎng)地整齊。

八、圍繞設(shè)備“平安、高效、低成本”運(yùn)行，主動(dòng)提出合理化建議，

參加技術(shù)革新、小改小革、修舊利廢的活動(dòng)，努力降低設(shè)備維護(hù)成本。

九、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

總降值班員工作職責(zé)

《巡回檢查、工作制度》)消防(《保衛(wèi)、一、嚴(yán)格執(zhí)行《二票管理制度》

《交接、《電氣運(yùn)行六要八步》、《運(yùn)行分析制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》、制度》

《電工防火守則》等各項(xiàng)值班、《設(shè)備定期試驗(yàn)和缺陷管理制度》、班制度》

嚴(yán)守崗位，聽從當(dāng)值調(diào)度員和領(lǐng)導(dǎo)和指揮，制度，當(dāng)班期間對(duì)總降的生產(chǎn)、

平安、治安工作負(fù)責(zé)，確保平安運(yùn)行。

：不準(zhǔn)遲到早退、不二、嚴(yán)格遵守運(yùn)行紀(jì)律，做到運(yùn)行崗位“十不準(zhǔn)”

準(zhǔn)擅離崗位、不準(zhǔn)當(dāng)班或班中喝酒、不準(zhǔn)將食物帶進(jìn)限制室、不準(zhǔn)做與生

產(chǎn)無(wú)關(guān)的事、不準(zhǔn)看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書籍、不準(zhǔn)打與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的電話、不準(zhǔn)

玩弄電腦和錄間機(jī)、不準(zhǔn)穿背心拖鞋上班、不準(zhǔn)會(huì)客、不準(zhǔn)打瞌睡。

三、嚴(yán)格依據(jù)平安操作規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕違章行為，時(shí)刻做好事故

預(yù)防的打算工作，防范于示然，一旦事故發(fā)生，應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行措施，仔細(xì)

分析，判明緣由，鎮(zhèn)靜冷靜、防止誤操作和擴(kuò)大事故，處理完畢應(yīng)當(dāng)向有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，假如事故發(fā)生后不能正確處理的應(yīng)當(dāng)馬