廣州白云某地產(chǎn)金融中心項(xiàng)目后評(píng)估工程

廣東房地產(chǎn)事業(yè)部·廣州城市公司2015年03月16日綠地金融中心項(xiàng)目后評(píng)估決策會(huì)議管理目錄一項(xiàng)目概況二項(xiàng)目各條線管控評(píng)估三經(jīng)驗(yàn)分享及不足之處一、項(xiàng)目概況綠地金融中心項(xiàng)目是集團(tuán)進(jìn)軍廣東的第一個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也是集團(tuán)交付的第三個(gè)超高層項(xiàng)目。項(xiàng)目位于廣東省廣州市白云區(qū)白云新城，北臨齊心路、西臨云城西路，北側(cè)地下室與地鐵2號(hào)線（已開通）及規(guī)劃14號(hào)線交匯點(diǎn)對(duì)接。面積占地面積39780平方米總建筑面積293491平方米地下建筑面積122804平方米層數(shù)地上45層地下3層/4層總高度200m用途商業(yè)辦公綜合體二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（一）開發(fā)周期控制評(píng)估

綠地金融中心作為集團(tuán)進(jìn)入廣東的第1個(gè)項(xiàng)目，規(guī)劃按一期3層、二期4層地下室，裙樓6層，塔樓45層設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總工期由動(dòng)工到竣工備案36個(gè)月。

實(shí)際開發(fā)周期由動(dòng)工到竣工備案41個(gè)月。

延誤的主要原因是受2013年11月13日二期西北面市政道塌方導(dǎo)致項(xiàng)目基坑受損，影響工期5到6個(gè)月時(shí)間。開發(fā)流程開發(fā)周期計(jì)劃實(shí)際完成1土地出讓合同簽訂2010年12月22日2010年12月22日2一期開工2011年4月15日3一期預(yù)售許可證2011年11月30日2011年11月21日4一期竣工備案2012年12月30日2012年12月29日5二期開工2011年9月15日6二期預(yù)售許可證2012年11月30日2012年12月5日7二期竣工備案2014年5月30日2014年09月30日項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（二）前期手續(xù)評(píng)估部分業(yè)務(wù)辦理用時(shí)對(duì)比項(xiàng)目政府部門辦理時(shí)限（工作日）實(shí)際完成時(shí)間項(xiàng)目命名30天14天物業(yè)公司招投標(biāo)60天40天直管房屋、拆遷補(bǔ)償審核30天免審?fù)恋爻鲎尳鹌醵惱U納15天3天項(xiàng)目概況審核15天3天一期預(yù)售證辦理10天3天土地他項(xiàng)權(quán)證附圖測(cè)繪8天3天土地證抵押8天1天土地證涂銷抵押3天1天在建工程抵押15天4天監(jiān)控帳戶款劃撥審批5天2天前期重點(diǎn)手續(xù)完成時(shí)間1成立項(xiàng)目公司2011年1月11日2《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》

2011年3月18日3《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》2011年4月25日4《土地使用證》2011年11月7日5《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》一期二期2011年9月19日2012年5月21日《建筑工程施工許可證》一期二期2011年10月24日2012年8月10日6《預(yù)售許可證》一期二期2011年11月21日2012年12月5日7機(jī)場(chǎng)控高意見2012年6月6日8軌道交通意見2012年5月29日9《規(guī)劃驗(yàn)收許可證》一期二期2012年12月28日2014年9月29日10《竣工驗(yàn)收備案表》一期二期2012年12月29日2014年9月30日項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（二）前期手續(xù)評(píng)估前期工作的主要亮點(diǎn)：1、規(guī)劃審批取得重大突破

按土地出讓合同約定本項(xiàng)目項(xiàng)下的主體商業(yè)部分（商場(chǎng)）不得分割預(yù)（銷）售。通過與政府進(jìn)行溝通，，將完整的一個(gè)綜合體項(xiàng)目強(qiáng)行分割為兩期開發(fā)銷售，開了廣州市的一個(gè)先例。開工當(dāng)年完成銷售7個(gè)億，回款2.4億，為項(xiàng)目順利推進(jìn)及事業(yè)部后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、項(xiàng)目分兩期開發(fā)項(xiàng)目配套費(fèi)繳納比例由10.5%降低到5.5%3、建筑限高通過調(diào)集資源攻關(guān)溝通，將建筑限高147米的民航專業(yè)意見，改為200米。4、當(dāng)年開工當(dāng)年銷售在一期工程形象進(jìn)度離封頂要求還差1個(gè)月就將預(yù)售證辦理出來，確保當(dāng)年開工當(dāng)年銷售。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（三）設(shè)計(jì)施工優(yōu)化1、基礎(chǔ)優(yōu)化選型：采用抗浮錨桿加筏板基礎(chǔ)采用抗浮錨桿加筏板基礎(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：1、綠地金融中心地質(zhì)條件較為復(fù)雜。(場(chǎng)地基巖是石灰?guī)r層，巖石強(qiáng)度較高。地下水較為豐富，有溶洞及裂隙發(fā)育存在。)2、縮短工期。3、綜合經(jīng)濟(jì)成本較低。(每平米節(jié)約造價(jià)約1000元)項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（三）設(shè)計(jì)施工優(yōu)化2、土建鋼構(gòu)幕墻施工優(yōu)化上部土建爬模核心筒施工領(lǐng)先鋼柱鋼梁安裝4F中部鋼柱、鋼梁安裝領(lǐng)先壓型鋼板安裝2F中下部壓型鋼板安裝領(lǐng)先組合樓板鋼砼2F★土建與鋼結(jié)構(gòu)交叉施工優(yōu)化，促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)?！飪?yōu)化施工流程，加快了工程進(jìn)度。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（三）設(shè)計(jì)施工優(yōu)化3、超高層幕墻安裝優(yōu)化9～30層、31～43層分兩階段，采用環(huán)形軌道及多點(diǎn)豎向索道施工。分別安裝在31層及44層。保證了安裝進(jìn)度和質(zhì)量安裝。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（三）設(shè)計(jì)施工優(yōu)化3、超高層幕墻安裝優(yōu)化

44層以上采用天面布置特制活動(dòng)小吊車及借助擦窗機(jī)完成單元體安裝。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意4、高標(biāo)號(hào)鋼管砼施工優(yōu)化采用鋼柱樓層側(cè)向開孔澆筑高拋法，澆筑鋼管砼。保證澆筑質(zhì)量，同時(shí)不影響鋼結(jié)構(gòu)安裝進(jìn)度。二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（三）設(shè)計(jì)施工優(yōu)化項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化1、均衡前置，超前啟動(dòng)，快速推進(jìn)

2011年3月31日交地確認(rèn)書簽署，收地清理已完成，地質(zhì)勘探、一期基坑支護(hù)及土方開挖已開始施工，施工場(chǎng)地平面基本完成。8月售樓處交付使用，11月一期預(yù)售證取得，12月一期結(jié)構(gòu)封頂，二期核心筒土方開挖到負(fù)3層。2、方案先行，樣板引路，專家會(huì)審

總包施工組織設(shè)計(jì)方案、基坑支護(hù)方案、基坑工程地鐵保護(hù)方案等重大技術(shù)方案，先編先報(bào)先審，專家會(huì)審，技術(shù)交底。優(yōu)化施工流程、施工順序、施工方法、施工機(jī)械選型，重點(diǎn)抓重大方案評(píng)審，重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。3、部門聯(lián)動(dòng)，條線協(xié)同，迅速解決工程推進(jìn)中的問題

針對(duì)工程初期施工圖紙供應(yīng)，無法滿足現(xiàn)場(chǎng)快速推進(jìn)的需要，項(xiàng)目協(xié)同技發(fā)部，緊逼設(shè)計(jì)院加班加點(diǎn)，預(yù)先提供電子版、打印白圖，邊審邊深化，碰到問題，組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審解決。協(xié)同合約部、技發(fā)部，推進(jìn)工程招標(biāo)、材料定版、工程變更簽證的落實(shí)，保證工程不停頓地向前推。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化4、合作資源管理優(yōu)化

發(fā)揮總承包項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，利用監(jiān)理進(jìn)行有效監(jiān)導(dǎo)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)主管部門，為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化5、信息化管理，保障現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的執(zhí)行力

通過建立項(xiàng)目QQ群、手機(jī)微信群，使現(xiàn)場(chǎng)的問題能得到即時(shí)的反映、回復(fù)和處理。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化6、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理，責(zé)任落地

對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)施工單位采取約談公司領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)進(jìn)度，簽署承諾責(zé)任狀，對(duì)各單位的履約情況定期進(jìn)行考評(píng)。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化7、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，培訓(xùn)提升

查找不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷提升項(xiàng)目管理能級(jí)。項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（五）質(zhì)量管理優(yōu)化1、事前預(yù)防，進(jìn)場(chǎng)把關(guān)專項(xiàng)質(zhì)量控制方案鋼構(gòu)工廠監(jiān)造檢查風(fēng)管制作安裝樣板先行大體積混凝土專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（五）質(zhì)量管理優(yōu)化1、事前預(yù)防，進(jìn)場(chǎng)把關(guān)材料樣品審批封樣材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢現(xiàn)場(chǎng)施工樣板圖紙會(huì)審項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（五）質(zhì)量管理優(yōu)化2、事中控制，過程監(jiān)督施工過程質(zhì)量檢查施工過程工序驗(yàn)收施工過程質(zhì)量驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目分割開發(fā)銷售示意二、項(xiàng)目各條線管控評(píng)估

（五）質(zhì)量管理優(yōu)化3、事后評(píng)價(jià)，總結(jié)提高質(zhì)量驗(yàn)收資料核查質(zhì)量問題定期組織學(xué)習(xí)二期工程樁、立柱樁檢測(cè)一期室內(nèi)批蕩薄膜養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（五）三質(zhì)量管三理優(yōu)化3、事后三評(píng)價(jià)，三總結(jié)提三高塔樓底三板大體三積混凝三土澆筑三，降溫三措施及三溫升監(jiān)三測(cè)二期工三程鋼管三柱焊接三工程圖三片一期五三層天井三防水蓄三水試漏線管開三槽掛網(wǎng)項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（五）三質(zhì)量管三理優(yōu)化4、重視三關(guān)鍵部三位，嚴(yán)三抓控制三要點(diǎn)主干通三道管線三綜合布三置屋面防三水卷材三施工屋面聚三苯板隔三熱施工室外排三水管施三工二期梁三板鋼筋三及幕墻三埋件項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（五）三質(zhì)量管三理優(yōu)化4、重視三關(guān)鍵部三位，嚴(yán)三抓控制三要點(diǎn)東側(cè)地三下連續(xù)三墻鋼筋三片焊接三質(zhì)量情三況工程樁三鋼筋籠三鋼筋焊三接質(zhì)量三情況塔樓基三礎(chǔ)工程三樁形樁三抽芯檢三測(cè)負(fù)三層J-K軸后澆三底板鋼三筋綁扎三質(zhì)量情三況項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（五）三質(zhì)量管三理優(yōu)化4、重視三關(guān)鍵部三位，嚴(yán)三抓控制三要點(diǎn)主題混三凝土柱三質(zhì)量抽三芯檢測(cè)公寓室三內(nèi)隔音三墻施工防水涂三料現(xiàn)場(chǎng)三抽樣送三檢項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（五）三質(zhì)量管三理優(yōu)化5、裝修三管理精三細(xì)化，三設(shè)計(jì)還三原度高公寓室三內(nèi)精裝三修塔樓大三堂精裝三修項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化1、二期三分區(qū)優(yōu)三化，超三高層快三速推進(jìn)★根據(jù)功能及三開發(fā)進(jìn)三度分為三將白云三綠地金三融中心三二期分三為８?jìng)€(gè)三施工區(qū)三域。超三高層建三筑分布三在二期B2區(qū)域。★工程前期，三受各種三因素影三響，無三法全面三施工。三根據(jù)總?cè)w平面三圖分布三情況，三為推進(jìn)三超高層三快速建三設(shè)，將三白云綠三地中心三分為８三個(gè)區(qū)?！飪?yōu)先施工B2區(qū)，待B2區(qū)施工三出地面三后方進(jìn)三行Ｂ5/B三6區(qū)施工三?！镉捎冢?/B三6區(qū)裙樓三僅６層三，Ｂ5/B三6區(qū)為地三下室部三分。不三影響整三體施工三進(jìn)度。通過分區(qū)，三極大推三動(dòng)了工三程的進(jìn)展項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化2、地鐵三邊線施三工取得三突破地鐵邊三線的地三下連續(xù)三墻施工，三既不能三拖慢現(xiàn)三場(chǎng)進(jìn)度三，又不三能影響三地鐵安三全運(yùn)行三，難度三極大，三施工遭三遇瓶頸三，經(jīng)過三項(xiàng)目現(xiàn)三場(chǎng)會(huì)議三論證，三決定選三用銑槽機(jī)三施工，有效三解決了三上述困三難，施三工取得三重大突三破。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化3、基礎(chǔ)三施工優(yōu)三化一期結(jié)三構(gòu)二期負(fù)三四層開三挖二期基三坑維護(hù)為滿足三銷售節(jié)三點(diǎn)需要三，地下三室采用三“先淺三后深”三施工順三序，先三施工一三期負(fù)3層地下三室，在三完成其三周邊支三護(hù)樁后三，再施三工二期三負(fù)4層地下三室。有效節(jié)三約和縮三短了施三工工期三，取得三了不錯(cuò)三的成效三。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化4、架設(shè)三棧橋，三優(yōu)化出三土通過假三設(shè)棧橋三，有效三解決了二期三施工通三道及加三工場(chǎng)地三的問題三，塔樓三區(qū)域土三方提前三兩個(gè)月三開挖完三成。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化5、中心三島挖土三法結(jié)合基三坑支護(hù)三和棧橋三的布置三，二期地下三室（-4層）采用中三心島挖三土法，有效三地提高三了土方三施工質(zhì)三量，縮三短了施三工工期三。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化6、塔吊三選型及三懸空施三工工藝根據(jù)鋼構(gòu)件三構(gòu)件的三單件重三量、卸三車點(diǎn)、三堆場(chǎng)、三安裝點(diǎn)三位置、三進(jìn)度要三求進(jìn)行三大型吊三裝機(jī)械三塔吊的三選擇和三布置；鋼管柱最三重為16.三7t，鋼梁三最重約7t，受現(xiàn)三場(chǎng)堆場(chǎng)三的限制三，鋼柱三堆場(chǎng)主三要位于三一二期三交界處三（建筑三消防車三道）西三半部及三基坑西三側(cè)、云三城西路三東側(cè)位三置，合三理布置三兩臺(tái)塔三吊D80三0-4三2，當(dāng)R=3三4.4三3m(即最大三吊距)時(shí)，西三邊3#6三0m臂長(zhǎng)的三塔吊最三大起重三量為20.三36t，東邊4#三70m臂長(zhǎng)的三塔吊最三大起重三量為18.三75t，兩臺(tái)三塔吊性三能均滿三足鋼結(jié)三構(gòu)吊裝三的要求。經(jīng)過選三型論證三，配合三鋼結(jié)構(gòu)三安裝，三做到“三兩層一三吊”，三加快了三項(xiàng)目的三推進(jìn)。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化6、塔吊三選型及三懸空施三工工藝根據(jù)3#、4#塔吊的三平面位三置,3三#塔吊安三裝高度三低于4#塔吊，三在施工三中受塔三吊附墻三后自由三獨(dú)立高三度≤50.三2m(扶著架三以上標(biāo)三準(zhǔn)節(jié)n≤8)及考慮三施工環(huán)三境下吊三裝凈高三的需要三的限制三，在3#低塔正三式附墻三之前，4#高塔要三先通過三臨時(shí)附三墻完成三頂升為3#低塔達(dá)三到最大三獨(dú)立高三度提供三空間，三待結(jié)構(gòu)三施工要三求低塔三頂升之三前，進(jìn)三行3#低塔（三獨(dú)立高三度要求三必須附三墻時(shí)）三和4#高塔的三正式附三墻，在3#塔吊附三墻時(shí)，4#塔吊完三成進(jìn)行三柱的吊三裝及上三層鋼筋三材料的三吊運(yùn)。三在上部三結(jié)結(jié)構(gòu)三鋼筋綁三扎、下三層砼澆三筑過程三中完成4#塔吊的三附墻頂三升。優(yōu)化塔吊附三墻道數(shù)三，避免三因塔吊三頂升影三響主體三結(jié)構(gòu)進(jìn)三度，節(jié)三約工期三。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化6、塔吊三選型及三懸空施三工工藝附墻框三及附墻三桿件安三裝3#、4#塔吊采三用抱柱三附墻方三式，通三過四道三附墻桿三件與塔三樓外框三鋼柱拉三結(jié)，形三成一次三超靜定三附墻結(jié)三構(gòu)。有效地三確保了三工程的三安全推三進(jìn)。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化6、塔吊三選型及三懸空施三工工藝★塔吊基礎(chǔ)的三施工，三如果按三照傳統(tǒng)三施工工三藝，要三在地下三室（-4層）土三方完成三后，再三進(jìn)行施三工。★為了不影響三施工進(jìn)三度，事三業(yè)部牽三頭各個(gè)三部門及三施工單三位、監(jiān)三理單位三研討后三確定采三取懸空三工藝。★使用懸空工三藝后，塔吊至三少提前三三個(gè)月三投入使三用。有力地三推進(jìn)了三工程整三體進(jìn)度三，為項(xiàng)三目的順三利實(shí)施三爭(zhēng)取了三寶貴的三時(shí)間。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化7、核心三筒爬模三工藝★核心筒形狀三對(duì)稱、三規(guī)則，三考慮到三施工成三本和施三工速度三以及安三全質(zhì)量三因素，采用“三爬?！比┕すと嚒！锎蟠蠹涌炝巳黧w施三工時(shí)間三：平均6.7天/層，最三高峰達(dá)8層/月?！锿两ㄅc鋼結(jié)三構(gòu)交叉三施工優(yōu)三化，促三進(jìn)了項(xiàng)三目的快三推?！锾岣吡巳┕べ|(zhì)三量。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化8、支撐三梁爆破三拆除施三工采用爆三破拆除三方式。在保三證地鐵安三全運(yùn)行的三同時(shí)，三加快了三施工進(jìn)三度。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（六）三施工組三織優(yōu)化8、支撐三梁爆破三拆除施三工爆破拆撐過三程中嚴(yán)三格按照三換撐要三求，在三結(jié)構(gòu)澆三筑完成三，養(yǎng)護(hù)三強(qiáng)度達(dá)三到后進(jìn)三行靠地三鐵側(cè)支三撐與連三續(xù)墻支三撐切割三、隔震三，然后三依次進(jìn)三行各道三支撐爆三破拆除三。項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（七）三助力營三銷1、環(huán)境三打造，三品牌展三示，擴(kuò)三大號(hào)召三力項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（七）三助力營三銷2、盛大三開工，三提升形三象，輻三射影響三力項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（七）三助力營三銷3、開工三后4個(gè)月，三迅速開三放售樓三部項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（八）三工程創(chuàng)三優(yōu)★鋼結(jié)構(gòu)粵鋼獎(jiǎng)★機(jī)電優(yōu)三質(zhì)項(xiàng)目三金獎(jiǎng)★輕質(zhì)隔三墻圖冊(cè)三優(yōu)秀管三理獎(jiǎng)★綠地產(chǎn)三業(yè)集團(tuán)三第二名★安全生三產(chǎn)文明三施工示三范工地項(xiàng)目分三割開發(fā)三銷售示三意二、項(xiàng)三目各條三線管控三評(píng)估（九）三團(tuán)隊(duì)建三設(shè)持續(xù)優(yōu)三化項(xiàng)目三人員配三置。貫三徹“三綠地化三、年輕三化、專三業(yè)化、三職業(yè)化三”的要三求，項(xiàng)三目人員三由201三1年的3人增加三至6人，同三時(shí)通過三多種形三式選拔三培養(yǎng)管三理人才三，大力三發(fā)展項(xiàng)三目后備三力量。在原有三管理體三系基礎(chǔ)三上，實(shí)三現(xiàn)合作三方相互三對(duì)接，三做到管三理線條三清晰，三提高管三理效率三。加強(qiáng)工三程、技三發(fā)、合三約、前三期等部三門聯(lián)動(dòng)三，推動(dòng)三條線協(xié)三同，梳三理管控三界面，三不斷提三高項(xiàng)目三管理水三平和運(yùn)三營效率三。加強(qiáng)培三訓(xùn)學(xué)習(xí)三，提高三管理能三級(jí)，更三好地指三導(dǎo)工程三實(shí)踐。三對(duì)標(biāo)先三進(jìn)，查三找不足三，發(fā)現(xiàn)三亮點(diǎn)，三總結(jié)分三享，引三導(dǎo)良性三競(jìng)爭(zhēng)。三、經(jīng)三驗(yàn)分享及不足三之處（一）三經(jīng)驗(yàn)分三享201三3年1三1月1三3日晚8點(diǎn)二三期西北三基坑外三路面出三現(xiàn)裂縫后立即啟動(dòng)緊三急預(yù)案。立即疏散基三坑內(nèi)施三工人員，未發(fā)三生任何三人員損三失。安排圍蔽兩三側(cè)市政路口。通知燃?xì)?、三自來水三、供電三到?chǎng)關(guān)三停處理三，交警三到場(chǎng)指揮。緊急組織設(shè)三計(jì)院、三監(jiān)理、三施工單三位到場(chǎng)三搶險(xiǎn)，三成立專三家小組三連夜分三析對(duì)策三，監(jiān)控三塌陷發(fā)三展情況。及時(shí)開三展保險(xiǎn)三理賠跟三蹤工作三。應(yīng)急處三理：塔樓避三難層外三圍格柵三設(shè)計(jì)影三響建筑三外立面三的整體三效果。建議：三采用顏三色與幕三墻玻璃三相近的三百頁。三、經(jīng)三驗(yàn)分享及不足三之處（二）三不足之三處車庫入三口處采三用石材三鋪貼，三易受車三輛碾壓三而破損三。建議：