某工程項(xiàng)目施工管理方案

第一章、項(xiàng)目施工管理方案一、總體設(shè)想（一）管理目標(biāo)1、質(zhì)量管理目標(biāo)：零星工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次驗(yàn)收合格。在工程開工到竣工全過程，除嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)要求、“國家建筑工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)外，企業(yè)必須自定嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)，對各道工序操作質(zhì)量實(shí)行動態(tài)管理，要求各操作班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的意見，接受他們對施工質(zhì)量的監(jiān)督，同時緊緊抓住工程質(zhì)量目標(biāo)的全過程控制，確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。2、工期管理目標(biāo)：我公司根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ塘浚茖W(xué)地組織平衡流水、立體交叉作業(yè)的施工方法，確保零星工程按時完工。3、安全施工管理目標(biāo)：確保零星工程為合格工地，在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，貫徹實(shí)施《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》，杜絕發(fā)生事故，按防火規(guī)范要求設(shè)置消防實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。4、文明施工管理目標(biāo)：確保零星工程為合格工地，按省市關(guān)于施工現(xiàn)場文明管理的要求，實(shí)行文明施工并對周圍環(huán)境采取有效的保護(hù)措施。（二）管理體系1、為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成零星工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我公司將按照項(xiàng)目法組織施工，選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場。2、建立以項(xiàng)目部為核心的管理層，開展目標(biāo)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行科學(xué)管理，在經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成員均選用業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有多年施工經(jīng)驗(yàn)、能夠完全勝任零星工程施工管理的專業(yè)技術(shù)人才。（三）工程質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)行科學(xué)管理，精心施工，確保本工程一次驗(yàn)收合格。1、認(rèn)真貫徹關(guān)于《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理手冊》，結(jié)合項(xiàng)目部管理實(shí)際情況，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，精心組織施工。2、強(qiáng)化質(zhì)量管理和監(jiān)控力度，特殊部位、關(guān)鍵工序在施工前編制詳細(xì)的施工方案。3、質(zhì)量通病采取預(yù)控措施。（四）安全生產(chǎn)管理計(jì)劃施工過程中，定時定員對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器具、安全防護(hù)用品配備齊全；堅(jiān)持每天的班前交底，特別是在惡劣天氣下，應(yīng)加強(qiáng)大型機(jī)械、施工用電、臨時設(shè)施及施工場所的安全檢查。（五）文明施工管理計(jì)劃第項(xiàng)目施工嚴(yán)顧格執(zhí)行國家鄭及市里有關(guān)準(zhǔn)安全、場容拿、場貌、環(huán)乏保、衛(wèi)生等于規(guī)定，結(jié)合飄貫標(biāo)要求，眉明確現(xiàn)場文怒明施工管理壩目標(biāo)，即緊宗緊圍繞狐“皺標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推”段這一目標(biāo)進(jìn)歸行管理，建讀立管理責(zé)任淡制，采取責(zé)困任劃區(qū)、區(qū)風(fēng)塊到人，層竹層落實(shí)，有忽效實(shí)施，項(xiàng)料目實(shí)行全面似、全過程、辣全員的標(biāo)準(zhǔn)鼻化管理制度扣。后（七）施工閣進(jìn)度計(jì)劃乏1、將該工界程項(xiàng)目列為予本公司重點(diǎn)序項(xiàng)目，公司桑確保在人力嫌、物力、資飽金、技術(shù)等慧方面全面支平持，使工程賞順利進(jìn)展；呼采取先進(jìn)有材效的施工方潤法和施工工磁序，以及提想高機(jī)械化施粉工水平等措林施確保施工傍工期。勁2、在施工罩期內(nèi)有雨、吉夏季，對后征續(xù)工序影響愿較大，必須麗投入更多的景人力、物力己，才能確保橡工程的進(jìn)度貪計(jì)劃。豐3、為順利歲實(shí)現(xiàn)捏零星范工程工期、誤質(zhì)量、安全蠅及效能等有撿關(guān)目標(biāo)，應(yīng)歐搞好各工種季配合與協(xié)調(diào)瓜工作，每天絨召開各工種錢負(fù)責(zé)人碰頭咽協(xié)調(diào)會，詳錄細(xì)安排工作訂，以施工計(jì)優(yōu)劃為指導(dǎo)，邀投入足夠的琴材料、勞力留，使用高效織快速的施工若機(jī)械，成立魄專業(yè)施工小電組，加強(qiáng)施迷工和技術(shù)管掛理，搞好承喊包范圍內(nèi)各曠工種之間的煉配合協(xié)調(diào)。炭（八）保證領(lǐng)工期的技術(shù)外措施惜1、技術(shù)資猾料：及時組碑織相關(guān)人員逃搜集施工現(xiàn)凍場的地形、說地質(zhì)、水文曾等方面的第鍬一手資料，斯以及施工技跑術(shù)資料。膝2、圖紙會吸審：由項(xiàng)目野部項(xiàng)目工程村師組織項(xiàng)目嫁工長、預(yù)算敲員、鋼筋模暴板翻樣等人穴員，進(jìn)行圖吹紙會審，頂分析設(shè)計(jì)文醉件，吃透設(shè)稼計(jì)意圖，消狹除設(shè)計(jì)中的太差錯；將設(shè)奧計(jì)中不合理紐、容易產(chǎn)生謎質(zhì)量通病的貨做法及時向稻設(shè)計(jì)、業(yè)主輝提出，協(xié)商河、溝通，并閑達(dá)成一致意屬見，確保設(shè)脆計(jì)圖紙的高橫質(zhì)量。讀3、施工方怖案：項(xiàng)目工雨程師應(yīng)在投閱標(biāo)施工組織字設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)敬上，對施工穩(wěn)方案加以深身化、細(xì)化，歸并詳細(xì)編制撐施工組織設(shè)夜計(jì)及重要分倦部項(xiàng)工程施谷工方案，使菊其更具有可包操作性。對紅于重要的分暖項(xiàng)工程要編扭制作業(yè)指導(dǎo)求書，指導(dǎo)施羽工。共4、技術(shù)培找訓(xùn)：由公司眉和項(xiàng)目部組鬼織項(xiàng)目部施章工管理人員柔學(xué)習(xí)施工組纖織設(shè)計(jì)、施拔工方案。施梳工組織設(shè)計(jì)蜻培訓(xùn)時對其袋中重要分部窩分項(xiàng)工程的醬施工方案要嘉予以特別關(guān)鬧注。讓施工廳管理人員了劫解相關(guān)專業(yè)蛾工種之間的篇穿插、協(xié)作近和交叉關(guān)系搜。依5、技術(shù)交么底：建立完恒整、可靠的如技術(shù)交底責(zé)雅任制，要求塵項(xiàng)目工程師榮以施工組織坑設(shè)計(jì)和分部假施工方案中撒的要求向項(xiàng)斧目工長進(jìn)行扎技術(shù)交底，絹項(xiàng)目工長在落每個分項(xiàng)工憑程施工前，棒向各操作班爽組進(jìn)行操作莊技術(shù)交底，兼使參與施工態(tài)的所有人員免都熟悉和了熔解工程的特訪點(diǎn)、設(shè)計(jì)意咬圖、技術(shù)要災(zāi)求及施工工遙藝等。位實(shí)行各工序剪之間的自檢壯，互檢、交交接檢制度，霞嚴(yán)格按施工縣操作規(guī)程和小程序施工。素以避免發(fā)生像返工現(xiàn)象，婚浪費(fèi)工時。片6、技術(shù)管蒸理：加強(qiáng)技澡術(shù)管理工作躲，執(zhí)行國家議施工規(guī)范和念驗(yàn)評規(guī)范；奮組織學(xué)審圖饒紙，消滅圖側(cè)紙差錯，嚴(yán)擺格按圖、按兔變更、按工沙藝施工，并希及時做好隱擴(kuò)蔽工程驗(yàn)收找記錄，做到脂資料與實(shí)物痛施工同步。恥抓好分部分則項(xiàng)工程質(zhì)量庸檢查，組織坊好各工序自什檢、互檢、懶交接檢，消睛滅不合格分底項(xiàng)。寺二、沒零星題工程的管理查模式企1、根店據(jù)緩零星戲工程的特點(diǎn)志，施工場地今小，我們將界派出經(jīng)驗(yàn)豐列富的項(xiàng)目經(jīng)讀理任該工程顯的項(xiàng)目經(jīng)理暗，組織一個驕較強(qiáng)的項(xiàng)目充經(jīng)理管理班撕子，采用項(xiàng)瓜目管理模式冬。端2、主要施胡工順序和流艇程溝施工準(zhǔn)備流幻程圖設(shè)(2)施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的組成設(shè)計(jì)交底、圖紙會審圖紙審核合同交底A．項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B．施工組織設(shè)計(jì)的編制審批C．施工預(yù)算的編制D．物資需用計(jì)劃E．相關(guān)規(guī)范、圖集、引用圖F．編寫分部、分項(xiàng)技術(shù)交底施工文件階段A．施工操作人員的配備B．設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)備C．物資準(zhǔn)備D．工程定位測量E．施工現(xiàn)場四通一平F．施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備培土建實(shí)施階定段流程圖施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的組成設(shè)計(jì)交底、圖紙會審圖紙審核合同交底A．項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B．施工組織設(shè)計(jì)的編制審批C．施工預(yù)算的編制D．物資需用計(jì)劃E．相關(guān)規(guī)范、圖集、引用圖F．編寫分部、分項(xiàng)技術(shù)交底施工文件階段A．施工操作人員的配備B．設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)備C．物資準(zhǔn)備D．工程定位測量E．施工現(xiàn)場四通一平F．施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備平面放線鋼筋試驗(yàn)、施工及檢驗(yàn)?zāi)０迨┕ぜ皺z驗(yàn)混凝土施工、試驗(yàn)及檢驗(yàn)砌筑工程施工、試驗(yàn)及檢驗(yàn)樓地面工程施工門窗工程施工防水工程施工粉刷工程施工油漆工程施工結(jié)構(gòu)裝修土建實(shí)施階段平面放線鋼筋試驗(yàn)、施工及檢驗(yàn)?zāi)０迨┕ぜ皺z驗(yàn)混凝土施工、試驗(yàn)及檢驗(yàn)砌筑工程施工、試驗(yàn)及檢驗(yàn)樓地面工程施工門窗工程施工防水工程施工粉刷工程施工油漆工程施工結(jié)構(gòu)裝修土建實(shí)施階段谷(3)裝飾頌階段流程圖木作工程油漆工程涂飾工程飾面工程門窗工程安裝工程裝飾實(shí)施階段竣工驗(yàn)收工程驗(yàn)收階段木作工程油漆工程涂飾工程飾面工程門窗工程安裝工程裝飾實(shí)施階段竣工驗(yàn)收工程驗(yàn)收階段工程交工坐(4)工程濟(jì)竣工驗(yàn)收流夠程圖柏槐朝綠霸考遙膽工程交工沸3晚、項(xiàng)目經(jīng)理翠部構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料員施工員質(zhì)檢員安全員內(nèi)業(yè)技術(shù)員計(jì)劃成本核算員材料試驗(yàn)各專業(yè)工長水4辰、項(xiàng)目各管宅理階段的任榨務(wù)升三、障零星傷工程項(xiàng)目管靈理制度寸（一）、均萄施工現(xiàn)場成根本管理役1、梨工程項(xiàng)目成死本控制是企竊業(yè)成本管理桐的基礎(chǔ)和核垂心，只有搞究好工程項(xiàng)目娃成本控制，慣把各項(xiàng)費(fèi)用淚控制在計(jì)劃排成本范圍之港內(nèi)，才能保卻證企業(yè)經(jīng)濟(jì)馬效益。周2、完善內(nèi)將部成本管理樸體系，建立兇：法人般——癥項(xiàng)目經(jīng)理緒——頸基層員工，朝三級成本管駕理體系。法陸人是經(jīng)營決背策、成本、詠利潤、資金殃控制中心；廉項(xiàng)目經(jīng)理部燭是工期保證齊、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)外、成本核算嚇、資金回籠差中心；基層梁員工是現(xiàn)場蜂施工的中心溜，三者構(gòu)成墓了以完成合寺同承諾為目淋標(biāo)的成本管咐理責(zé)任制。利3、畫項(xiàng)目經(jīng)理是暫項(xiàng)目成本管臉理的第一責(zé)釀任人，全面仿組織項(xiàng)目的喂成本管理工瓦作。應(yīng)在保頂證質(zhì)量、按包期完成任務(wù)粉的前提下，莖盡可能降低斤工程成本。憐暢4、在施工皮中，要及時冷發(fā)現(xiàn)和解決漠人員安排不饅合理、派工嘆不恰當(dāng)、時勤緊時松、窩隨工怠工等問盾題，嚴(yán)格控廊制加班加點(diǎn)葉，降低人工竿成本。披6、施工所且用各種工器繭具實(shí)行以舊稀換新，領(lǐng)取品新工具由工莖器具使用人缸或負(fù)責(zé)人上肺交舊工器具猛并說明更換龍?jiān)颍员阌子袚?jù)可循，假作為以后獎須懲的依據(jù)。霉既（二）、收讀施工現(xiàn)場安蒸全管理物1、添堅(jiān)持濁“方安全第一、吐預(yù)防為主哈”忌的方針，悟?qū)嵤┌踩?zé)委任制，項(xiàng)目穿經(jīng)理是項(xiàng)目腹安全第一責(zé)怠任人，要近經(jīng)常檢查施律工現(xiàn)場的安挎全情況，發(fā)疾現(xiàn)問題立即換整改。忘2、含施工人員應(yīng)弓當(dāng)遵守施工顆安全操作規(guī)瑞程、安全管沫理制度，提耀高自我防護(hù)屬意識父，嚴(yán)禁違章旦指揮和違章逆操作。睜3、施工人到員進(jìn)入施工麻現(xiàn)場必須配錄戴好安全帽耀。按要求穿艱著勞動保護(hù)弦用品。臉4、現(xiàn)場施咐工人員必須洪正確使用相花關(guān)設(shè)備。使自用前必須檢連查好一切安甚全設(shè)施是否榜安全可靠。星鎮(zhèn)5、施工現(xiàn)柜場所有臨時酸用電由專職蛋人員負(fù)責(zé)，柜其他人員禁緣止接駁電源江。沈6、所有電聽氣設(shè)備及施框工用金屬平栗臺必須要有李可靠接地。恭所有插頭及睜插座應(yīng)保持網(wǎng)完好。電氣格開關(guān)不能一直擎多用。暮7、溝發(fā)生工傷事釀故，要及時饞上報(bào)并詳細(xì)心記錄事故情軟況，提出防量范措施落實(shí)慚整改，發(fā)生錯重大安全事宴故要保護(hù)好賽事故現(xiàn)場，絲并立即上報(bào)鈴。座（三）、施玩工現(xiàn)場質(zhì)量焦管理滋1、案針對不同工省程特點(diǎn)，制丘定相應(yīng)的施羅工方案，認(rèn)獨(dú)真做好工程理前期準(zhǔn)備工可作，從而保朗證施工技術(shù)桑的可行性。跨2、在施工糠過程中，精碎心組織，科披學(xué)管理，嚴(yán)盯格信守合同揚(yáng)，嚴(yán)格按照羞規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)獲化施工。主3、妨項(xiàng)目經(jīng)理必正須對施工人話員進(jìn)行每一治道工序的技傾術(shù)質(zhì)量交底譜4、施工人兔員必須牢固茅掌握工程的誼工藝流程及父施工技術(shù)質(zhì)片量要求。對脈施工質(zhì)量要禁做到一絲不沿茍、精益求覺精。溪5、婦上一道工序長完成后，在詞進(jìn)行下道工勾序施工前，促項(xiàng)目經(jīng)理必箏須現(xiàn)場親自扭檢驗(yàn)上道工歲序質(zhì)量，對兆影響本道工爪序的質(zhì)量問嚷題提出意見覽，并督促修匹正后，下道曠工序方可進(jìn)葛行施工。從趕根本上杜絕狡質(zhì)量不合格鍬問題的存在賀。犯5、詢在班組交接味前，各班組炒長要對各個掏環(huán)節(jié)進(jìn)行檢闖查，對不合釘格的要立即噸處理，在檢后查時必須分傾清責(zé)任和原艱因。查清原恭因后，對于皇反復(fù)發(fā)生的閃問題要制定邪整改措施及慰相應(yīng)的預(yù)防昂措施，防止造同類問題再抓次發(fā)生。鴿6、拜對于操作失而誤，要視情膠況嚴(yán)重程度婆對責(zé)任人采繁取處罰措施凡，并及時向兇操作人員講燈明處罰的理魚由。對技術(shù)豪特別過硬的低技術(shù)工人實(shí)去行獎勵。同聰時淘汰技術(shù)采不合格的民例工。數(shù)7、嗽組織施工人遣員對各類問彼題分析總結(jié)仁，針對問題巷制定糾正預(yù)渠防措施，并通貫徹實(shí)施。練使施工人員宣在不斷解決蠶問題的過程撕中，提高水斑8、工程完奶工后，在向染甲方交接前督，由項(xiàng)目經(jīng)政理組織內(nèi)部撈員工對工程南進(jìn)行全面的榨驗(yàn)收檢查，情對于發(fā)現(xiàn)的牛問題，及時樂整改，如有憲必要則進(jìn)行妥二次內(nèi)驗(yàn)，度只有在內(nèi)部蠻驗(yàn)收通過后蜜，工程才能跟交付甲方進(jìn)梯行驗(yàn)收。從印而保證一次再性驗(yàn)收合格片.篩（四）、滋施工現(xiàn)場日蓋常柳工作管理牢1、慕施工人員應(yīng)模遵守公司和早甲方的相關(guān)科規(guī)定；服從久領(lǐng)導(dǎo)，聽從乳指揮，對工基作盡職盡責(zé)纏，積極主動豪，按時、保脆質(zhì)、保量地錄完成各項(xiàng)工辮作任務(wù)。胖2、黨員工須努力錘提高施工隊(duì)?wèi)盐樗刭|(zhì)，工隆作中多學(xué)習(xí)排，提高業(yè)務(wù)盾水平。對新豎技術(shù)、新設(shè)炊備、新工藝枯，要領(lǐng)會基薪本精神，掌忍握要點(diǎn)，做著到會用會修雹。格3、陰現(xiàn)場施工人瘋員注意個人躲形象，著裝錦必須符合規(guī)但范。不得穿兔拖鞋、不得真赤膊上班；西嚴(yán)禁酒后上毯崗，酗酒鬧賣事。努4、縱職工之間，圖班組之間要析互敬互愛，工團(tuán)結(jié)友好，輝發(fā)生矛盾時鋪，大家都要粥互相尊重，于互相讓步，嶼解決不了時浩，要及時報(bào)恢請班組長或擱項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)告調(diào)解決；嚴(yán)太禁拉幫結(jié)伙圈，惡語傷人填，嚴(yán)禁打架忠斗毆。議5、眾施工用各類糕設(shè)備及備件瀉經(jīng)檢測、檢潤修保證完好姜，設(shè)備的各駱種保護(hù)裝置帖必須齊全、好可靠，設(shè)備仆安裝到位后次要進(jìn)行試運(yùn)駁轉(zhuǎn)，方可投風(fēng)入正式運(yùn)行枕。請述6、大自工程開工便之日起至竣勝工之日止，甚堅(jiān)持每天舉嚴(yán)行一次例會惕，由項(xiàng)目經(jīng)藏理召集，各姑班組間需協(xié)趴調(diào)問題提交蛋例會解決。屋例會中及時匆傳達(dá)有關(guān)作肢業(yè)要求。裝7、懇設(shè)備、材料陵等物品分類勿碼放整齊。洽施工中領(lǐng)用墓材料不沿途搖遺灑，產(chǎn)生真的垃圾必須捏整理成堆，痰及時通知甲斗方清運(yùn)，做莫到工完料清惑8、施工現(xiàn)群場必須保持泄整潔，輪流梯打掃衛(wèi)生，難生活垃圾及馬時清除?，F(xiàn)蓋場不準(zhǔn)抽煙嚷。施工現(xiàn)門場大小便必壇須到就近廁騰所。澡9專、異員工在施工語地食堂就餐展，自覺遵守蒙對方食堂規(guī)艇章，買菜須速排隊(duì)，不大繡聲喧嘩、不嗓浪費(fèi)食物、渴不亂倒剩飯鉆剩菜。慌第二章、施騎工進(jìn)度保證省措施玩一、進(jìn)度控放制原則街在保證工程鉤質(zhì)量的前提唱下，通過人桿力、財(cái)力、商物力的投入揉，運(yùn)用科學(xué)濟(jì)的管理方法燭和先進(jìn)的機(jī)四械設(shè)備，合跪理的進(jìn)行資乏源分配是本魂工程進(jìn)度控員制的原則。膏二、進(jìn)度保勁證措施原則穿在保證工程嚴(yán)質(zhì)量的前提碌下，要加快臟施工進(jìn)度并耳取得交好的虧經(jīng)濟(jì)效益，興除了提高機(jī)銀械化施工的龜程度，必須慶采用科學(xué)的常施工技術(shù)措商施與充足的沙、有一定技谷術(shù)素質(zhì)的勞娛動力隊(duì)伍。候三、保證工滾程進(jìn)度的組豆織措施檢我公司將特包組建具有豐昨富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)觀的、強(qiáng)有力忍的項(xiàng)目經(jīng)理儀部。在項(xiàng)目像經(jīng)理的統(tǒng)一悉領(lǐng)導(dǎo)下，精闖心組織、精剛心安排。提唇倡前道工序瑞為后道工序慎服務(wù)、與其礦它分包方互米相協(xié)調(diào)的思疤想，在保證碧工程質(zhì)量的勤前提下，用姻下列措施來按保證投標(biāo)工帖期的實(shí)現(xiàn)。典1、勞動力牌的投入是保質(zhì)證工期的關(guān)蓬鍵，因此當(dāng)相本工程的工碌作面一旦形銹成，立即按顫序調(diào)集勞動尋力，并按總襖進(jìn)度的控制課，作好后備叉勞動力的調(diào)黎集工作。在暗施工高峰時墓，視具體情成況同意調(diào)度膨機(jī)械設(shè)備與奪勞動力?？?、、項(xiàng)目畫經(jīng)理部每旬顆召開一次施散工現(xiàn)場會議剪，每周召開鄭一次現(xiàn)場工傍作協(xié)調(diào)會議午。對反饋的執(zhí)信息必須立詢即作出正確島的處理，并咐對旬、周計(jì)險(xiǎn)劃加以調(diào)整堪。通3、根據(jù)工似程特點(diǎn)及工結(jié)作面的部署日，強(qiáng)化材料魔設(shè)備部門人房員結(jié)構(gòu)，材臨料提前配齊芽、配足，便鍬于加快施工喂進(jìn)度。謠4、為有效看地縮短工期銀，原則上應(yīng)歷經(jīng)常加班作谷業(yè)，根據(jù)工武程進(jìn)度安排碼，全體施工頓人員取消節(jié)漲假日、休息易日。腥5、各類機(jī)狀械設(shè)備必須結(jié)專人操作、戶精心維修，番確保正常使尸用，以滿足柔施工進(jìn)度的獻(xiàn)實(shí)際需要。析這是保證工誘期的必備條唱件。脹6、充分利巡用經(jīng)濟(jì)規(guī)律勢及其杠桿作焦用，有效地黎調(diào)動工人生兔產(chǎn)積極性，蘇所有施工人凳員的經(jīng)濟(jì)利上益按實(shí)際進(jìn)求度的完成情搏況進(jìn)行分段息兌現(xiàn)獎罰。玉7、組織公銀司內(nèi)部的技百術(shù)力量，開待展以質(zhì)量為菠中心的勞動首力競賽，即綿提高工程質(zhì)榴量同時加快掀施工進(jìn)度。丹四、保證工便程進(jìn)度的管細(xì)理措施寄1、項(xiàng)目部病管理人員認(rèn)午真學(xué)習(xí)項(xiàng)目委部與業(yè)主簽構(gòu)定的合同文鳴本，全面理帽解和掌握合廊同文本規(guī)定棉的要求。在像工程實(shí)施中露，以合同文衡本為依據(jù)，沖自始至終貫卷徹執(zhí)行到施嘉工管理全過販程，確保工速程優(yōu)質(zhì)如期釘完成。暢2、以合同論規(guī)定的承包就施工范圍的耗工程質(zhì)量、陜工期、安全除、文明施工樸等要求為原鐘則，項(xiàng)目部量編制詳細(xì)、慧完善的施工酒組織設(shè)計(jì)，任經(jīng)業(yè)主、監(jiān)盾理單位審核疫后，進(jìn)行實(shí)屑施。閉3、以合同源規(guī)定的總工促期要求，項(xiàng)巡目部根據(jù)現(xiàn)歐場實(shí)際情況涼編制本工程壘施工總進(jìn)度思網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，感依次有效地味對工程進(jìn)度慣進(jìn)行總控制并。慕4、以總工對期為依據(jù)，詢項(xiàng)目部根據(jù)歉現(xiàn)場實(shí)際情瓜況編制分段誤實(shí)施計(jì)劃(贊施工準(zhǔn)備計(jì)嬸劃；勞動力縱進(jìn)場計(jì)劃；滅施工材料、樂設(shè)備、機(jī)具百進(jìn)場計(jì)劃、昆分項(xiàng)分部施舟工進(jìn)度計(jì)劃鎮(zhèn)等)。伏5、將合同朵的條款要求弓，分解納入校相對的分包沖合同中，對擠質(zhì)量、工期憲、安全文明蹤施工等完全勢處于承包控?fù)p制范圍之中孤，確保工程公如期完成。擱6、施工過拐程中各類工渡作聯(lián)系，除綿必要的口頭寄通知外，項(xiàng)賓目部一律以診書面指示，負(fù)及時發(fā)給各巨工作班組執(zhí)那行。掙7、項(xiàng)目部話誠懇接受業(yè)悄主、監(jiān)理單座位和當(dāng)?shù)刂魉^部門對工織作的要求，哀相互緊密合卸作，確保工取程順利進(jìn)行視。殊五、保證工旁程進(jìn)度的材幟料供應(yīng)措施漲1、及時準(zhǔn)并確地向業(yè)主細(xì)提出材料進(jìn)聽場計(jì)劃且具幅有超前意識夠；計(jì)劃及時臺準(zhǔn)確，關(guān)系榴到工程進(jìn)度鍬的順利進(jìn)行幼；也能充分揭發(fā)揮資金效糠益。因此，急我公司將高效度重視此項(xiàng)譜工作，在資名料的打印、逢傳遞方面嚴(yán)愿肅認(rèn)真。玻2、在時間費(fèi)及數(shù)量上慎最之又慎，決彩不因?yàn)槲曳街鹿ぷ髟斐晒┕懿幕靵y。此恨項(xiàng)工作的落打?qū)?，對各級永管理人員制城定崗位責(zé)任灣制，選派具里有業(yè)務(wù)素質(zhì)口高、責(zé)任心島強(qiáng)的專業(yè)材轎料員來擔(dān)任冷此項(xiàng)工作。肥3、協(xié)助業(yè)摘主作好材料坦供應(yīng)及保管氏工作，是我史公司為業(yè)主雁服務(wù)的具體束表現(xiàn)。設(shè)置花專門的倉儲脹庫房，配備挨專人看管，匙對已裝和未閘裝的設(shè)備、埋材料進(jìn)行定淺期維護(hù)、檢遲查、清洗、寸加油、回收苦，建立專職拆保管員及完執(zhí)整的領(lǐng)用手剩續(xù)，保證供鐘應(yīng)的設(shè)備及讀材料不丟失針、不浪費(fèi)。皂4、材料的蝶組織供應(yīng)是洗項(xiàng)目部物資版管理的中心騾任務(wù)，供應(yīng)桃質(zhì)量優(yōu)劣與退供應(yīng)速度的牢及時準(zhǔn)確與珠否是關(guān)系到考項(xiàng)目部各項(xiàng)陰工作能否順音利進(jìn)行的決裕定因素，所巷以在做好日揮常工作管理爛方面重點(diǎn)抓泉好如下幾點(diǎn)喪：仁(1)加強(qiáng)住材料計(jì)劃的愉及時性、準(zhǔn)野確性、嚴(yán)肅龜性紗項(xiàng)目部將執(zhí)因行規(guī)范化的言計(jì)劃編制、畫審核、采購母制度，做到鬼供應(yīng)工作的崇不同階段有熔不同的人負(fù)詠責(zé)，堅(jiān)決杜盛絕計(jì)劃盲目網(wǎng)性，鋪張浪鋼費(fèi)的不嚴(yán)肅河工作作風(fēng)。罪(2)加強(qiáng)盟采購成本的逐控制北在保證質(zhì)量既、數(shù)量供貨麥及時的基礎(chǔ)倉上，降低采棍購成本是提揚(yáng)高項(xiàng)目施工我效益的重要楚環(huán)節(jié)。任何閑物資的采購喉必須有采購歷通知單及嚴(yán)潑格的驗(yàn)收入滑庫制度，采帶購員不得接壽受任何人隨敬意的采購指任令。圾(3)堅(jiān)持威審批的環(huán)節(jié)稀項(xiàng)目部在做狼好自身計(jì)劃籮的審批工作司的基礎(chǔ)上，貪同時也做好史對業(yè)主的報(bào)賽批工作，對示實(shí)行調(diào)整的晶大宗材料應(yīng)純事先報(bào)送業(yè)遠(yuǎn)主方進(jìn)行價(jià)各格廠家的審刊批，在審批瀉的基礎(chǔ)上進(jìn)傭行采購。未任經(jīng)審批的材塵料決不采購詞，決不先斬稻后奏。柱(4)加強(qiáng)蹲保管、及時約回收仇做好材料的環(huán)保管、領(lǐng)用踐工作是保證骨材料供應(yīng)不種亂的基礎(chǔ)，街項(xiàng)目部堅(jiān)決勵執(zhí)行限額領(lǐng)搜料制度，憑片計(jì)劃發(fā)料，慧在保管工作倒上配備專業(yè)飛的保管工人框，保證帳、聚卡、物相符臨。保證倉庫隙的材料不變可質(zhì)、不受損脖。同時利用在保潔隊(duì)和班古組材料節(jié)約敏獎勵的辦法核做好材料的捷回收利用，促做到能使用房的決不浪費(fèi)叔。序六、保證工漆程進(jìn)度的資閘金措施壟項(xiàng)目財(cái)力的脾合理使用是蓮工程按進(jìn)度窄計(jì)劃順利施悉工的保障，撐做好項(xiàng)目成皇本的控制和機(jī)使用是項(xiàng)目秀降低成本、佛提高綜合效榨益的基礎(chǔ)?？?.合理收頭取工程款厭嚴(yán)格遵照合規(guī)同條款中有冠關(guān)付款的條牧文，根據(jù)要盛求提供必要疑的付款依據(jù)塘，請業(yè)主、疼監(jiān)理審核。屠統(tǒng)計(jì)工作的駐基礎(chǔ)是實(shí)事插求是，決不探高估冒算，驅(qū)對設(shè)計(jì)變更仔增加的工作喘量實(shí)事求是企的經(jīng)過監(jiān)理削單位、業(yè)主攻審核，在審鴿核的基礎(chǔ)上晉結(jié)算價(jià)款。毯2.合理使肆用工程款淹(1)保百證項(xiàng)目的資孟金使用是保折證工程順利販進(jìn)行的先決踢條件。為此災(zāi)公司在使用衰上堅(jiān)決做到怖?？顚Ｓ?，臥不屬于公司夏使用的資金鋤決不占用。楚(2)在供抓計(jì)劃的基禽礎(chǔ)上做好調(diào)秋度工作，決勞不因計(jì)劃不顛周導(dǎo)致物資屢積壓，使資黨金無法發(fā)揮睬效益。抓好褲材料費(fèi)用的真控制使用是繩做好財(cái)力使誓用的基礎(chǔ)。暑3.合理調(diào)仙度工程款行若業(yè)主方按敢合同規(guī)定資再金一時不能般到位，則不歌能因此而拖搜延工期或影聲響工程質(zhì)量薪。我方將千友方百計(jì)調(diào)度應(yīng)項(xiàng)目外資金壞確保工程順箱利進(jìn)行。頂七、保證工些程進(jìn)度的工跑程檢查措施扁施工進(jìn)度的晝檢查是計(jì)劃潛執(zhí)行信息的趨主要來源，驢也是計(jì)劃調(diào)蓮整和分析總嗓結(jié)的依據(jù)。沃施工進(jìn)度的袋跟蹤檢查、劇及時反饋進(jìn)美度計(jì)劃的實(shí)絲施情況是進(jìn)合度控制之中縮不可缺少的意部分反饋系息統(tǒng)。故在施乞工組織中應(yīng)娃尤為重視。蹲1．日檢查保工作制份專業(yè)施工員蒜是施工技術(shù)峰、進(jìn)度、質(zhì)許量的主要負(fù)態(tài)責(zé)人，建立教以專業(yè)施工紛點(diǎn)為主的計(jì)鉆劃執(zhí)行與施控工員為主的謝計(jì)劃檢查這途一對立統(tǒng)一蟲的工作關(guān)系毅，是保證項(xiàng)情目進(jìn)度計(jì)劃筒的重要方法寨。施工員每疊日進(jìn)行現(xiàn)場倍檢查，并將今檢查的結(jié)果駛每日以書面對的形式匯報(bào)銅項(xiàng)目經(jīng)理，踏以便及時了謠解施工動態(tài)至，監(jiān)督和督瘡促各施工班價(jià)組按計(jì)劃完廟成工作，及漆時進(jìn)行必要朱的調(diào)整。倦2．周匯報(bào)巡工作制供在配合雙周劇滾動計(jì)劃的估實(shí)施，建立堅(jiān)每周進(jìn)度匯沙報(bào)分析制。怒匯報(bào)分析會筐由項(xiàng)目經(jīng)理份主持，項(xiàng)目勢經(jīng)理參加檢賠查、落實(shí)一貨周工作情況歪，并將檢查租分析的結(jié)果笑書面匯報(bào)監(jiān)合理單位、業(yè)明主及存檔。遲并檔3．旬、周投分析調(diào)整制醉度負(fù)項(xiàng)目部按旬趴進(jìn)度進(jìn)行分兄析、總結(jié)，取并對進(jìn)度的殃個別節(jié)點(diǎn)調(diào)豈整。進(jìn)行必睡要的生產(chǎn)要放素調(diào)動。由殲4．施工日聰志生施工日志是拾項(xiàng)目施工中扎每一天所發(fā)勾生有關(guān)事宜盟的真實(shí)記錄捷，也是項(xiàng)目張日常管理的棗工作要點(diǎn)。夏由專業(yè)施工沃人員對每日羽發(fā)生的事宜抱及其有關(guān)工著程的情況按伴施工日志的漁要求真實(shí)填剩寫匯總，書璃面報(bào)送項(xiàng)目費(fèi)經(jīng)理及資料冬存檔。杏5．加強(qiáng)進(jìn)疫度實(shí)施叼在進(jìn)度分析擺總結(jié)的基礎(chǔ)觀上對進(jìn)度實(shí)鞠施的反饋，首這就是要求沙根據(jù)施工的輛進(jìn)度，通過壽項(xiàng)目部生產(chǎn)姓協(xié)調(diào)會改善護(hù)施工組織，射改善施工組蜜織的方法如塞下：州(1)如出索現(xiàn)偏差是人瓜為造成，則鞋重點(diǎn)要在管墾理人員及施泄工人員身上租做文章，改倘善管理人員赤工作作風(fēng)，鈔使之更好的肥圍繞進(jìn)度工改作。若存在陪施工人員不毛足，則視其牛為缺口大，心迅速通過現(xiàn)抹場指揮調(diào)入哥勞動力或?qū)嵨中屑影嗉狱c(diǎn)鉛，延長作息迅時間，整頓上勞動紀(jì)律，始提高工作效另率。本公司互承接過的工辦程均無因本畝公司原因拖原期，故培養(yǎng)點(diǎn)了一批思想載覺悟高、業(yè)心務(wù)水平好、蹦吃苦耐勞的遮職工，放棄驚休息，實(shí)行公加班加點(diǎn)，豪甚至必要時蹲通宵作業(yè)都復(fù)不會有思想畏問題，這是拳確保施工進(jìn)低度的可靠保幻證。陜(2)及時臺調(diào)配生產(chǎn)機(jī)醉具，以及設(shè)鴉備、材料供乞應(yīng)，若項(xiàng)目記無法調(diào)配將商及時匯報(bào)公鵲司設(shè)備供應(yīng)向部門，及時臟調(diào)整和補(bǔ)充川施工機(jī)械或朱業(yè)務(wù)人員。新(3)及時熔改進(jìn)施工技亦術(shù)，決不因傻技術(shù)措施不典適用或不合消理造成施工碗的浪費(fèi)和返旦工。北6．調(diào)整進(jìn)億度計(jì)劃鴨由于外部因化素影響造成懲進(jìn)度無法實(shí)窗施或是計(jì)劃鐮與現(xiàn)場不符田，就應(yīng)及時狡調(diào)整進(jìn)度計(jì)睛劃，同時也凝要及時積極編的進(jìn)行施工腎協(xié)調(diào)，次項(xiàng)趕計(jì)劃一般在啊分析會上做腦出。居7．質(zhì)量跟漲蹤檢查迫項(xiàng)目部質(zhì)量北檢查員每日沖對施工班組菊所施工的內(nèi)喬容進(jìn)行檢查搜，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量宵問題及時簽乏發(fā)整改單，靠并每日將檢驚查結(jié)果匯報(bào)死項(xiàng)目工程師予，把質(zhì)量問狂題消除在過輪程中，決不壽因質(zhì)量問題匹造成返工，魄從而影響工押程進(jìn)度計(jì)劃柳。轎八、保持良支好工作循環(huán)值在做好項(xiàng)目偶施工組織和耐技術(shù)工作的輛同時，采用文多種形式的饞勞動競賽，何營造一個好株的施工氛圍鞏，使工程施輸工在良好的踢循環(huán)中一環(huán)達(dá)扣一環(huán)的施過工下去。具催體做法如下敘：醉1、嚴(yán)格班痛組的任務(wù)下膠達(dá)、結(jié)算及殼承包制度，艘充分體現(xiàn)多旅勞多得的分嶼配原則，利憤用經(jīng)濟(jì)手段紙使工程施工騙管理步入正腔軌，調(diào)動廣馬大職工的勞處動積極性。壩通過廣泛宣胖傳，多種形苗式的計(jì)劃交忘底，使工程雹施工完成群磨眾性的公約摩計(jì)劃。恒2、作好職鳳工的生活保導(dǎo)障工作，關(guān)態(tài)心職工的生嫌活、工作、鍛休息；解決蛾好職工的實(shí)胃際困難，使吸每一位施工蟻人員心情舒吹暢，無后顧醬之憂，全身跌心的投入到駛工作中去。它3、作好治紡安、保衛(wèi)工永作及時與社雁會各部門取憂得聯(lián)系，預(yù)另防違法亂紀(jì)械時間發(fā)生，用保證國家財(cái)弄產(chǎn)及職工身陽心不受損傷領(lǐng)。俱4、作好安另全工作、消會防工作、文州明施工工作塔。按照安全脊管理?xiàng)l例及術(shù)安全操作規(guī)羨程，作好安獻(xiàn)全消防、文筆明施工工作貫，使職工有沙一個較好的壘工作環(huán)境。松第三互章羊、質(zhì)量保證賭措施奶一、質(zhì)量目負(fù)標(biāo)浮1、單位工蝦程質(zhì)量目標(biāo)歉我方鄭重承朽諾：確保本蛋工程質(zhì)量驗(yàn)擠收達(dá)到居一次性驗(yàn)收靈合格但標(biāo)準(zhǔn)。宰2、分項(xiàng)工獸程質(zhì)量目標(biāo)職(1)保證部項(xiàng)目：楚必須符合相需應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)早評定標(biāo)準(zhǔn)的獲規(guī)定。位(2)基本仇項(xiàng)目：壘符合相應(yīng)質(zhì)腎量檢驗(yàn)評定弟標(biāo)準(zhǔn)的合格柔規(guī)定，其中島60%及其舊以上符合優(yōu)刊良規(guī)定。索(3)允偏出差項(xiàng)目：嚷90%及其筆以上抽檢應(yīng)醉在質(zhì)量檢驗(yàn)方評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)獨(dú)定允許偏差宏范圍內(nèi)。草二、質(zhì)量管溫理體系布自中標(biāo)開始糠起，成立以拖項(xiàng)目經(jīng)理為鋸首的質(zhì)量管映理體系。在很項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)蟻一領(lǐng)導(dǎo)下，憲由項(xiàng)目施工汁員、項(xiàng)目質(zhì)意檢員具體實(shí)頁施對本工程輛的質(zhì)量監(jiān)控汁管理，使工兆程質(zhì)量等級丸納入投標(biāo)質(zhì)螺量等級的控靈制目標(biāo)?；脊静块T配職合現(xiàn)場質(zhì)保孟體系進(jìn)行預(yù)滋控、監(jiān)控、傘和檢測。從枝技術(shù)組織、樓工序控制、撒材料管理、嘴質(zhì)量檢測、句工程配合、紅產(chǎn)品保護(hù)等中方面落實(shí)措司施。濕實(shí)行分項(xiàng)施吃工工藝技術(shù)化交底、控制垃質(zhì)量通病源具頭：進(jìn)行施胳工全過程控篇制，檢驗(yàn)、須檢測，制定嗓糾正預(yù)防措刊施等，對本安工程的質(zhì)量泊進(jìn)行控制相奶關(guān)重要。此賄外，嚴(yán)格執(zhí)目行相關(guān)的施稍工技術(shù)規(guī)范妄和質(zhì)量驗(yàn)評宰標(biāo)準(zhǔn)；對施邁工過程中易貨產(chǎn)生的質(zhì)量靠通病等問題令進(jìn)行預(yù)控；匹嚴(yán)格按施工暗工藝程序操倦作，上道未萍經(jīng)檢驗(yàn)合格深，禁止進(jìn)行蘿下道工序操太作；傭施工過程中棒嚴(yán)格遵循質(zhì)蛋量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)廈要求，落實(shí)餃工程隱蔽前飼的壽“累三檢賴”膏制度；駐定期召開業(yè)示主、監(jiān)督座悄談會，接受歲業(yè)主、監(jiān)理凝單位對工程稻質(zhì)量的管理掙和指導(dǎo)。匠三、質(zhì)量檢紫測程序嫂質(zhì)量預(yù)控及牢檢測是保證社工程質(zhì)量的確一個重要手柄段，因此，線項(xiàng)目部從開獨(dú)工之日起，太經(jīng)圖紙會審伯，編制施工錘組織設(shè)計(jì)，渣分部分項(xiàng)工訴程質(zhì)量評定述，單位工程矛質(zhì)量評定施象工驗(yàn)收，直施至竣工后保尊修服務(wù)，每艙個環(huán)節(jié)都由更專人負(fù)責(zé)，姓專人檢查，引專人評定，夠?qū)訉影殃P(guān)嚴(yán)棍格執(zhí)行。歇同時認(rèn)真接寧受業(yè)主和業(yè)羅主委派的監(jiān)障理單位及政濁府質(zhì)量監(jiān)督裳機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)班和監(jiān)督，經(jīng)阻過內(nèi)外的共味同作用，互源相合作實(shí)現(xiàn)汁工程量一次渠性達(dá)到投標(biāo)同質(zhì)量等級要若求。冒四、工程質(zhì)珍量預(yù)控法秒1.全面貫愉徹下“籃預(yù)防為主餓”吊的方針，推執(zhí)行全面質(zhì)量償管理，把質(zhì)帥量管理從事租后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變艘為事先控制挺工序及因素資，把管結(jié)果隊(duì)變?yōu)楣芤蛩乇?，把質(zhì)量事絕故消失在萌惡芽狀態(tài)。房2.運(yùn)用工陡程質(zhì)量預(yù)控屈表、工程質(zhì)舟量因果分析裹、對策計(jì)劃音表對施工過矩程進(jìn)行主動辛分析、達(dá)到脖預(yù)防為主的罩目的。陸3.根據(jù)本卻工程具體情歇況，進(jìn)行綜影合分析，依平據(jù)靈活機(jī)動網(wǎng)原則，確定喬各分項(xiàng)工程庭的控制重點(diǎn)籮、難度和控斑制程序。高4.運(yùn)用科然學(xué)的質(zhì)量控腦制方法，實(shí)辦施項(xiàng)目質(zhì)量避有效控制進(jìn)竹行質(zhì)量控制吊教育。圍繞聲總體目標(biāo)和督分項(xiàng)目標(biāo)，功在項(xiàng)目和施總工隊(duì)伍全體縮員工進(jìn)行普豪遍質(zhì)量意識乒教育、質(zhì)量村管理制度教產(chǎn)育、質(zhì)量標(biāo)木準(zhǔn)教育；牢壓固樹立妄“催質(zhì)量第一麥”材的意識。余5.狠抓準(zhǔn)辣備工作質(zhì)量驚。施工準(zhǔn)備便是抓好施工固質(zhì)量控制的鳥基礎(chǔ)。為此割，在每項(xiàng)工陵作開工時，作要求項(xiàng)目部濟(jì)和施工隊(duì)認(rèn)董真抓好思想閃準(zhǔn)備、技術(shù)絹準(zhǔn)備、物質(zhì)右準(zhǔn)備、設(shè)備慰準(zhǔn)備、組織絞準(zhǔn)備和現(xiàn)場絨準(zhǔn)備，準(zhǔn)備掠工作做好了好，質(zhì)量控制支工作才能順代利展開。燃6.針對各蒸分項(xiàng)工程控糾制重點(diǎn)及質(zhì)柴量目標(biāo)，采界取對策，實(shí)轎施質(zhì)量預(yù)控答。針對事先薄要進(jìn)行的施酸工重點(diǎn)控制與項(xiàng)目，分析饅可能或易出烘現(xiàn)的質(zhì)量問墓題，從而提豆出應(yīng)變對策眨，制定質(zhì)量倘預(yù)防措施。牽五、施工檢掙測程序央1、質(zhì)量過你程控制程序值圖（一）工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工序質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分項(xiàng)工序質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制控制工序質(zhì)量控制分部工序質(zhì)量控制 控制工序質(zhì)量控制分部工序質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制整個項(xiàng)目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制整個項(xiàng)目質(zhì)量控制悼六、保證工裕程質(zhì)量管理告措施眉1、保證工特程質(zhì)量的準(zhǔn)灑備措施怒施工前應(yīng)認(rèn)請真學(xué)習(xí)和會丑審施工圖紙并，并做好逐沃級技術(shù)交底眼工作。應(yīng)遵朱照設(shè)計(jì)圖紙艘要求、施工狼規(guī)范、操作撇規(guī)程和工藝裝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)德相應(yīng)要求施院工，如設(shè)計(jì)削變更、材料乖代用或由于腹施工原因要罩變更設(shè)計(jì)時耕，應(yīng)先與業(yè)艦主、監(jiān)理統(tǒng)計(jì)一辦理洽商勁。頃嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)榆控和保障制救度。項(xiàng)目部彼組要簽訂質(zhì)手量承包合同坡，把施工質(zhì)貼量同經(jīng)濟(jì)效胳益掛鉤。除凱了施工班組問進(jìn)行自檢外劇，每周對工百程進(jìn)度和質(zhì)車量進(jìn)行定期境檢查，以確幼保工程質(zhì)量膨。詞加強(qiáng)原材料藏的進(jìn)場驗(yàn)收姻，主要材料倘必須有質(zhì)保也書和合格證雞書，報(bào)告送粉交工程監(jiān)理芬，檢驗(yàn)滿足核施工質(zhì)量要梨求方可使用嗚。退2、質(zhì)量崗疑位責(zé)任制度拋(1)實(shí)行淡主管施工質(zhì)測量的公司領(lǐng)圈導(dǎo)對工程質(zhì)漂量具體負(fù)責(zé)抬，項(xiàng)目經(jīng)理爆負(fù)責(zé)人在技趟術(shù)上對工程顯質(zhì)量直接負(fù)素責(zé)的質(zhì)量管嬌理機(jī)制。憂(2)公司希設(shè)立質(zhì)監(jiān)部別，配合專職鄙負(fù)責(zé)人和專儉職質(zhì)量員，蝦各項(xiàng)目部設(shè)蠅立專（兼）寫職質(zhì)量檢查污員。饑(3)各級剝專（兼）職碧質(zhì)檢員協(xié)助幫該級領(lǐng)導(dǎo)人是員進(jìn)行日常臨的質(zhì)量管理內(nèi)，其主要職易責(zé)：穩(wěn)乖①貪進(jìn)行質(zhì)量思白想和技術(shù)知搏識的宣傳教磁育，貫徹上滅級頒發(fā)的制筋度、規(guī)程、別規(guī)范、并組側(cè)織編制結(jié)合因本單位具體昨情況的實(shí)施良細(xì)則。瘡②許深入施工現(xiàn)唐場進(jìn)行中間車檢查和調(diào)查麻研究，掌握捷工程施工質(zhì)動量情況，對恰違反操作規(guī)念程作業(yè)，造惱成質(zhì)量事故仆的現(xiàn)象和苗制子應(yīng)及時制糊止并立即報(bào)做告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)衰處理。辣③屢參加質(zhì)量檢緊查驗(yàn)收工作引和評級工作衫、參加質(zhì)量憤事故調(diào)查，悄提出事故處另理意見、做獅好質(zhì)量的統(tǒng)士計(jì)上報(bào)工作句。碌④葵研究質(zhì)量工粉作動向，總壘結(jié)質(zhì)量管理嫂經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并宏組織交流。泉⑤揀督促有關(guān)人得員做好技術(shù)凱檢驗(yàn)和觀測滿工作。架（4）施工徒人員應(yīng)認(rèn)真乘做好質(zhì)量自廁檢、互檢及學(xué)工序交接檢賞查，做好施各工崗位責(zé)任絡(luò)記錄和施工汪原始記錄，季記錄數(shù)據(jù)要享做到真實(shí)全穴面及時。滔（5）各級顯領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)辯持參加工程洲質(zhì)量的驗(yàn)收困工作，在檢讓查中發(fā)現(xiàn)的親違反施工程刮序、規(guī)范、寬規(guī)程的現(xiàn)象赤，質(zhì)量不合禾格的項(xiàng)目和患事故苗頭等譯應(yīng)逐項(xiàng)記錄晉，同時及時肆研究制定出禽處理措施。轎3、操作工她人點(diǎn)“言三檢西”賴制度晴⑴庸操作工人牢“課三檢擁”皇（自檢、互羊檢、交接檢皂）由施工隊(duì)呆長領(lǐng)導(dǎo)班組飲工人進(jìn)行例“籠三檢圣”數(shù)。托⑵泛自檢；操作株工人在施工在過程中，按悄施工技術(shù)交須底及有關(guān)規(guī)飲范要求，隨宇時進(jìn)行自我趕檢查并整改婦的過程?？颌撬；z：同班瞎組操作工人蒼，在操作過味程中，按技舌術(shù)交底及有林關(guān)規(guī)范要求拒，隨時進(jìn)行屋他人質(zhì)量檢觸查并整改，盛檢查組織由晉班組長領(lǐng)導(dǎo)惜。盛⑷球交接檢：上園道工序的施呆工班組完工荷后下一道工棵序?qū)⒗^續(xù)操鄉(xiāng)作的施工班汗組進(jìn)行交接夜檢查驗(yàn)收，顛交接檢，又等施工員組織松。干4、材料及嫩半成品檢驗(yàn)評制度耗材料物資的撐管理是企業(yè)住進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核洞算的重要基磚礎(chǔ)工作，加肆強(qiáng)材料的質(zhì)螺量、數(shù)量的康檢驗(yàn)和控制愧是延長建筑食產(chǎn)品的使用熄壽命和降低怨成本的重要穗關(guān)鍵。為此沒企業(yè)根據(jù)材皺料物資的管供理工作量配冠備專職倉庫械保管員加強(qiáng)徒原材料及半烈成品現(xiàn)場管童理，嚴(yán)格把紋好材料質(zhì)量研、數(shù)量驗(yàn)收憲關(guān)，特制定躺如下制度：論⑴井嚴(yán)格限額領(lǐng)析料，收發(fā)料律具要及時入宮帳上卡手續(xù)俊齊全。絲⑵銀堅(jiān)持中間核辮算，也就是座在施工過程旅中分階段進(jìn)搭行材料使用等的分檢和核軍算，以便及莖時發(fā)現(xiàn)問題肝，防止材料亂超用。垃⑶梁及時進(jìn)行現(xiàn)彎場清理，做應(yīng)到隨做隨消練。每天清理恒現(xiàn)場、回收們、整理余料忍、做到工完膛場清。在組富織工料消耗族與分析的基勁礎(chǔ)上，按單扒位工程核算晶材料消耗并館分析原因總除結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增專收節(jié)約，降姐低造價(jià)。刃⑷欣堅(jiān)強(qiáng)驗(yàn)收，次在一般情況聞下要全數(shù)檢昂查，防止供刑應(yīng)中短缺物烏資現(xiàn)象。陽⑸映嚴(yán)格控制來啄料的規(guī)格、港材質(zhì)、使其京符合使用要?dú)炃?，一般材漢料可由材料廁員從外形判軌斷，需要進(jìn)魔行技術(shù)檢驗(yàn)犯或進(jìn)行物理迅化學(xué)試驗(yàn)的粒應(yīng)向業(yè)主、擴(kuò)監(jiān)理單位匯頂報(bào)，由質(zhì)檢浴部門抽驗(yàn)。芽5、隱藏及產(chǎn)半隱藏工程緊驗(yàn)收制度糧⑴吹所有隱藏性測工程必須進(jìn)績行檢查驗(yàn)收量，檢查驗(yàn)收齊后才能隱藏撤。名⑵謠隱蔽工程中群上道工序未績經(jīng)檢查驗(yàn)收殊的，下道工漆序不得施工紡。碗⑶瓶隱藏工程驗(yàn)躁收收單要妥羊善整理保存漁，以備竣工貞移交、歸檔銀。那6、竣工后飄質(zhì)量保證措驅(qū)施醉本著一切為棗主著想、業(yè)嬸主利益第一嗽的精神，在熱工程竣工后倚，公司將繼蔑續(xù)為業(yè)主提扣供方便，并片做好以下工拌作：式⑴投竣工一個月店之內(nèi)，向業(yè)奸主提出供所檔有工程技術(shù)語檔案、有關(guān)予說明和各種棕技術(shù)資料。即做好業(yè)主來矩信來訪工作夏，實(shí)事求是絡(luò)解決業(yè)主反墓映的問題，慨做到有記錄參、有回音。紹⑵晌實(shí)行回訪?；ㄐ拗贫?，竣離工后，隨即典向業(yè)主發(fā)出洽質(zhì)量回訪質(zhì)暈量保修卡。門認(rèn)真履行合猜同及有關(guān)規(guī)珠定。勾⑶喇保修期內(nèi)每溪半年回訪一瓶次。凡屬施共工原因造成造的質(zhì)量問題油，立即組織足修復(fù)，做好號修復(fù)記錄，壟并經(jīng)業(yè)主簽劍字認(rèn)定，一套切費(fèi)用由我羊方承擔(dān)。凡忘屬且他原因盟造成的質(zhì)量混問題，我們腥認(rèn)定也將向統(tǒng)業(yè)主解釋清干楚，并積極劇配合業(yè)主排詠憂解難。并械對工程開展辯多種形式的權(quán)質(zhì)量跟蹤活適動?？p七、技術(shù)保隙證措施甩1、充分發(fā)建揮公司項(xiàng)目襖部二級技術(shù)忘保證體系的園作用，按工星地施工實(shí)際待需要建立以高項(xiàng)目經(jīng)理為框主，項(xiàng)目副睬經(jīng)理具體負(fù)盛責(zé)由公司技儀術(shù)總工及項(xiàng)擔(dān)目部技術(shù)員詠一起負(fù)責(zé)的處現(xiàn)場技術(shù)領(lǐng)亞導(dǎo)小組，全兵面負(fù)責(zé)工程秤的技術(shù)處理殖問題，定期轎召開會議，鍋發(fā)現(xiàn)問題及休時解決。陜2、認(rèn)真審貞核圖紙和技怎術(shù)規(guī)范要求歷，按施工規(guī)洽范和操作規(guī)祝程，質(zhì)量檢臂驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等有犬關(guān)規(guī)定，認(rèn)吐真執(zhí)行交底科制度，公司戶總工程師向扎項(xiàng)目經(jīng)理和低項(xiàng)目工程師瞎交底，項(xiàng)目社工程師向施敢工員（工長褲）交底，施綢工員向班組急交底，交底剖時應(yīng)突出重羊點(diǎn)，做到圖蒼文結(jié)合，重疏點(diǎn)部位及容勁易質(zhì)量事故糠的需經(jīng)簽字奧后方可實(shí)施飽，發(fā)現(xiàn)問題言及時糾正和興整改。敞3、在確保府設(shè)計(jì)要求的揀情況下，積倒極應(yīng)用有利書于質(zhì)量的新鐘技術(shù)、新工改藝、新材料博，確保工程孩質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。訊4、做好質(zhì)江保資料整理甚，歸檔工作夸，做到資料有和進(jìn)度同步吼，并接受質(zhì)街監(jiān)人員檢查谷。技5、對于機(jī)睬具設(shè)備因素貍的控制，按喘照工藝的需眼要，合理地傅選用先進(jìn)機(jī)稿具，為了保灶證生產(chǎn)順利疏進(jìn)行，使用弟之前必須檢任查，在使用蔬過程中，加籮強(qiáng)維修保養(yǎng)缸，并定期檢估修，使用后懶，精心保管瘋，建立健全進(jìn)管理制度，置避免損壞，著減少損失。辜八、材料保系證措施遮1乘、根據(jù)本項(xiàng)懷目特點(diǎn)，建孤立以項(xiàng)目經(jīng)咐理為第一責(zé)宮任人，材料腿員具體負(fù)責(zé)丸，由項(xiàng)目部時其它人監(jiān)督兩、檢測的材屠料管理體系點(diǎn)，確保工程綁所用材料質(zhì)衡量上乘，價(jià)成格合理。胞2屋、出新材料瓦是出新工程查的物質(zhì)基礎(chǔ)遼，正確地選驕擇，合理地筐使用材料是狡保證工程質(zhì)捕量的重要條辟件之一。饒3、按設(shè)計(jì)黎要求選用材克料，因?yàn)槌黾粜鹿こ滩牧蠂诘钠贩N多，渣顏色、花紋贈、圖案又很挽繁雜，為了待達(dá)到理想的茂效果，所用神材料必須符寸合設(shè)計(jì)要求努。梳4、所用材杏料的質(zhì)量必薦須符合現(xiàn)行稻有關(guān)材料標(biāo)億準(zhǔn)的規(guī)定，慧供應(yīng)部門提捧供符合要求調(diào)的材料，包笨括成品和半放成品，嚴(yán)防呢“書以次充好，意以假代真援”紀(jì)的現(xiàn)象，確劇保材料符合藍(lán)工程的實(shí)際骨需要，很多淋事實(shí)表明，妥由于材料質(zhì)漫量低劣，給授工程質(zhì)量造財(cái)成嚴(yán)重?fù)p失泉。握5、對進(jìn)場景材料加強(qiáng)驗(yàn)漿收，驗(yàn)規(guī)格燭、驗(yàn)品種、玉驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)懷數(shù)量，在驗(yàn)宅收中發(fā)現(xiàn)數(shù)負(fù)量短缺、損跳壞、質(zhì)量不綁符合要求等勺情況，立即憶查明原因，撒分清責(zé)任，常及時處理，霧在使用過程若中對材料質(zhì)套量發(fā)生懷疑念時，應(yīng)抽樣膛檢驗(yàn)，合格肥后方可使用域。柜6、材料進(jìn)事場后，返要作好材料閃的管理，按葛施工總平面罪布置圖和施每工順序就近繁合理堆放，鄉(xiāng)減少倒垛和烏二次搬運(yùn)，娃并加強(qiáng)限額櫻管理和發(fā)放弟，避免和減雙少材料損失憂，在運(yùn)輸、母保管和施工換過程中，必抄須采取措施政，防止損壞奏和變質(zhì)。山第四章、季蕉節(jié)性施工措甘施寒一、冬期施齒工措施顆(貫1)室外平筋均氣溫連續(xù)紛五天低于十趣5潤℃矩時，應(yīng)按冬重期施工要求慨組織施工。傻(恰2)冬期施蝴工應(yīng)重點(diǎn)做泉好混凝土、蹲磚墻抹灰的誠防凍，焊接銹施工防裂，片現(xiàn)場道路和映高空作業(yè)防短滑、取暖設(shè)懼施、防火、撐外加劑防毒圍等項(xiàng)工作。犬(遮3)當(dāng)施工夕氣溫達(dá)正-3格℃兩時，原則上時應(yīng)停止?jié)褡魅f業(yè)(砼澆搗胳、砂漿砌墻捎)，如必須量施工時，應(yīng)床按氣溫條件鹿在砂漿或砼樓中加抗凍劑紹，且拌制砼賤及砂漿時，眼骨料中不得研帶冰雪及凍良塊，拌制時受間應(yīng)比常規(guī)黎時間延長5狡0％納—榴100％。顛(音4)冬期施鼻工的砼，在鞠受凍前其抗當(dāng)壓強(qiáng)度不得決低于下列規(guī)恥定，砼酸鹽櫻水泥或普通局硅酸鹽水泥飾配置的砼達(dá)敘到設(shè)計(jì)強(qiáng)度暴的30％，澇礦渣硅酸鹽逆水泥配置的尾砼達(dá)到設(shè)計(jì)悲強(qiáng)度的40良％。破(祥5)冬期施咳工間應(yīng)設(shè)專貨人摻外加劑謹(jǐn)，鋼筋砼不艇得摻用氯鹽震類外加劑，得砌筑砂漿中何氯鹽摻量不贏得大于30廈％，設(shè)專職兩測溫人員做曠測溫記錄，異若發(fā)現(xiàn)砼溫右度過低時，毀可由現(xiàn)場熱貿(mào)源接支管，頸通氣保溫養(yǎng)赤護(hù)。熟(榆6)現(xiàn)澆柱牢及剪力墻砼憶應(yīng)在大氣平頓均溫度不低墳于此-5該℃吼時施工，采編用熱拌砼摻積外加劑，入移模溫度不低武于鄉(xiāng)15賤℃魚。由于柱子赤模板不易保坡溫，砼強(qiáng)度紹可提高一級削，剪力墻外魄模持兩層草剃簾，柱及剪火力墻砼頂塞辣巖棉被保溫鐮。仿(毛7)冬期鋼總筋焊接，埋柜件制作宜在拔室內(nèi)進(jìn)行，寬如必須在室鋪外焊接，應(yīng)陷有防風(fēng)擋雪過措施。焊好轉(zhuǎn)的接頭，嚴(yán)剝禁立刻碰到足冰雪。漂(壤8)冬期施拼工的裝飾工賣程，應(yīng)按瞎“消先外后內(nèi)，薪先西北、后臥東南巾”騾的順序進(jìn)行潮，如有條件改，可先砌筑強(qiáng)外墻，用巖歷棉被將門窗零或樓梯口封疼堵，以達(dá)到寶擋風(fēng)和提高橋室內(nèi)溫度的蘆效果。耗二、高溫字季節(jié)施工措剖施都(污1)做好防磨暑降溫工作虛，現(xiàn)場設(shè)休然息涼棚，高格溫期間，中穿午休息時間收可長些，要叨及時收聽臺蛛風(fēng)暴雨預(yù)報(bào)掩。絡(luò)(掙2)要防止廳高溫影響工腳作質(zhì)量，在惡烈日下剛澆彩搗好的砼要游遮蓋，以防夫脫水、收縮接開裂。唇(喪3)要做好齡急風(fēng)暴雨的攏施工準(zhǔn)備及緩防雷擊措施王(安避雷針休)，暴雨前巾要對腳手架案、機(jī)械進(jìn)行忌檢查是否安躁全。融三、雨期施廟工措施搭(循1)雨季來膝臨前，現(xiàn)場希主要運(yùn)輸?shù)牢仿肪€必須壓伯實(shí)并做好路賤拱。道路旁展要設(shè)排水溝除，保證雨天透不滑不陷、粱不存水、通扇行無阻。帝(長2)進(jìn)入雨且期，水泥庫達(dá)，宿舍要加爬強(qiáng)防范，室頑內(nèi)地坪要高翁出自然地面孫30cm摧。要做好場岔地內(nèi)的疏水賴工作，利用債正式雨水管刑道排水，并膠修筑臨時沉燦淀雨水井。尼(腐3)材料堆暢放場地要分甜層夯實(shí)且高亦出自然地坪斃不少于疲10cm尊，四周做好胞排水溝，以鹿防積水。裕(松4)基坑砼獵墊層盡量安叫排在晴天施燈工，若無法覺避免，則應(yīng)訂采取覆蓋等尤措施。糊(姜5)基坑四僻周做好護(hù)堤貍，高度不低顯于虹20cm閥，護(hù)堤四周外挖排水溝，奔以防地面雨如水流入坑內(nèi)球，流入基坑節(jié)內(nèi)的雨水，小利用基坑內(nèi)雪排水盲溝將獵水匯入井內(nèi)魚一并排入城鄙市下水系統(tǒng)堅(jiān)。惰(啟6)砼及砂幣漿配合比應(yīng)溉根據(jù)砂石含突水率給予調(diào)及整。根據(jù)天委氣預(yù)報(bào)，降址雨量中等以游上，禁澆搗劍大面積砼，汗對遇大雨而條必須澆搗砼鹽時，應(yīng)采取速措施覆蓋砼報(bào)面，避免雨拌水直接打到幫砼面上。泳(體7)現(xiàn)澆柱稈及剪力墻模雕板組裝前要榴及時掌握天振氣預(yù)報(bào)，避魯開雨天組裝銹,以防隔離萬劑被雨水沖壓掉，影響砼舟表面質(zhì)量。消(值8)雨天停凡止砌筑砌塊證。雨后繼續(xù)幼施工時應(yīng)對寬雨天砌的砌熱塊復(fù)核垂直刷度，砂漿沖怒刷處應(yīng)補(bǔ)灌留或重砌。并(咽9)做好機(jī)伶電設(shè)備防護(hù)喘工作，對機(jī)興電設(shè)備及電驅(qū)閘箱要采取搬防雨、防潮爺、防淹措施迅，并安裝接冠地裝置和漏臺電保護(hù)裝置改。瘋第五焰章、原有設(shè)耐施及環(huán)境的衰保護(hù)措施酬項(xiàng)目經(jīng)理部燈設(shè)專人負(fù)責(zé)桑環(huán)保工作，屯進(jìn)場后及時穿了解地方環(huán)承境保護(hù)法規(guī)齒對施工的具晴體要求，簽雅訂有關(guān)協(xié)議這、制定報(bào)審鄙具體辦法及欺辦理相關(guān)手尸續(xù)。施工中戲嚴(yán)格履行合氧同中對取棄純土、排污等屠施工環(huán)境保乘護(hù)方面的承延諾。積環(huán)境保護(hù)管威理體系如下弓圖：甜環(huán)境保護(hù)管浮理體系業(yè)主和監(jiān)理業(yè)主和監(jiān)理地方政府主管部門項(xiàng)目部主管部門環(huán)境保護(hù)檢測站項(xiàng)目部主管部門環(huán)境保護(hù)檢測站現(xiàn)場檢測員各施工隊(duì)現(xiàn)場檢測員各施工隊(duì)施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場雄一、環(huán)境保鐵護(hù)措施：嚷(一)、防盞水、排水立１、在施工務(wù)期間始終保僅持工地的良純好排水狀態(tài)針，修建一些掉有足夠泄水蝶斷面的臨時至排水渠道，漸并與永久性囑排水設(shè)施相愿連接，防止某引起淤積和膜沖刷。袋２、雨季填的筑路堤隨挖憤、隨運(yùn)、隨蝕填、隨壓；未每層表面筑愈成2～3％者的橫坡，防提止積水。食(二)、廢革方的處理欠清理場地的港廢料和土石呼方工程的廢屈方處理，不疏得影響排灌也系統(tǒng)及農(nóng)田槳水利設(shè)施。奧按圖紙規(guī)定盛或監(jiān)理工程僅師的指示在踏適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)誤置棄土場，引有條件時，牌力求少占地曉，并結(jié)合改巷地造田。葬(三)、防蓬止和減輕對殃水、大氣的扶污染師１、保護(hù)水物質(zhì)療(1)施工講廢水、生活醋污水不得排叢入農(nóng)田、耕煩地、飲用水替源、灌溉渠宏道和水庫，萍不得污染河摔流、湖泊和堪池塘。扭(2)施工鈴區(qū)域，砂石撫料場，在施領(lǐng)工期間和完沸工以后，妥田善處理以減僚少對河道、典溪流的侵蝕覽，防止沉渣譜進(jìn)入河道或螞溪流。驅(qū)(3)沖洗夾集料或含有劇沉積物的操勤作用水，采墻取過濾、沉拿淀池處理或面其它措施，村使沉淀物不炸超過施工前慈河流、湖泊顆的隨水排入央的沉淀物量耍。慎２、控制揚(yáng)渴塵芝(1)施工托作業(yè)產(chǎn)生的顯灰塵，除在腰場地的作業(yè)咱人員配備必制要專用勞保族用品外，還括隨時進(jìn)行灑碎水以使灰塵賊公害減至最京小程度，并許符合當(dāng)?shù)丨h(huán)利保部門的有販關(guān)規(guī)定。變(2)易于揪引起粉塵的善細(xì)料或散料尿予遮蓋或適遭當(dāng)灑水，運(yùn)頸輸時用帆布頑、蓋套及類存似物品遮蓋計(jì)。胸３、減少噪定聲、廢氣污束染傅(1)各種派臨時設(shè)施和遷場地，如堆做料場、預(yù)制云場、拌和站養(yǎng)等距居民區(qū)價(jià)不小于賠1000m鋒，而且設(shè)于肅居民區(qū)主要冷風(fēng)向的下風(fēng)攔處。龍(2)當(dāng)使活用機(jī)械設(shè)備魚的工藝操作征，要盡量減寧少噪音、廢盒氣等污染；鼓在城鎮(zhèn)居民侮區(qū)夜間施工雨時，采用措婚施減少噪聲疼，并遵守當(dāng)寶地有關(guān)部門姻對夜間施工妻的規(guī)定。開（四）、保暢護(hù)現(xiàn)場原有工植被瀉施工期間愛犯護(hù)環(huán)境，保聰護(hù)綠化，完夠工時徹底清繡場，恢復(fù)原綁有設(shè)施，并表將工地及周仿圍環(huán)境清理宣整潔，做到贊工完、料清衡、場地潔凈踢，達(dá)到一次獻(xiàn)性順利交付殊。繪二、隨地下管線及懼其他地上地曬下設(shè)施的保濫護(hù)措施孤1、調(diào)查分饞析首先在工沃程施工前，燙加強(qiáng)對施工致區(qū)域管線的雕調(diào)查工作，貢將工作做在響前面，防患床于未然。巨（1）從技鵲術(shù)上引起重傲視：項(xiàng)目部木技術(shù)負(fù)責(zé)人愧在制定施工挨組織設(shè)計(jì)方良案時，首先圾從現(xiàn)狀管線蕉保護(hù)角度考燥慮方案的可搜操作性和安孟全性，從方常案上保證管桶線無事。埋（2）從施嘗工過程引起竟重視：在施幣工前，首先隙根據(jù)管線圖接，摸清各管旱線的管位和投走向，對明繭確的管線按該20m距離混打一樣洞，湊確認(rèn)其埋深截和走向，在王管線轉(zhuǎn)角處賄，須找到轉(zhuǎn)沙角位置，明因確角度變化囑后管線的走蹤向。并插小帳木牌，小木搖牌標(biāo)明管線倘名稱、走向商、埋深等。犁在用挖掘機(jī)著進(jìn)行溝槽開拖挖時，管線咐保護(hù)員、施鋸工員隨時監(jiān)欣測，并指揮破操作。在整亂個開挖過程善中，各崗位俯均要有人到具位，嚴(yán)禁擅地自離崗。挖瞞掘機(jī)駕駛員仗須有較高的呆業(yè)務(wù)水平，鵝并有良好的璃配合意識，商能堅(jiān)決服從壤指揮。吉（3）如在市施工路段有析現(xiàn)狀管線，度則根據(jù)不同搶的管線性質(zhì)泥，各管道材淘料情況，分易別采取行之康有效的保護(hù)譜措施，確保黑管線安全無斬事故。畢2、保護(hù)措潑施屠（1）詳細(xì)目閱讀、掌握仁設(shè)計(jì)、建設(shè)層單位提供的旅地下管線圖廟紙資料，并變在工程實(shí)例幅實(shí)施前召開異各管線單位舉施工配合會雄議，收集管塊線資料。對己影響施工和挪受施工影響盆的地下管線兇開挖必要的役樣洞（開挖衡樣洞時通知料管線單位監(jiān)顯護(hù)人員到場陶），核對弄站清地下管線伍的確切情況畢，做好記錄滑。（2）工只程實(shí)施前，像向有關(guān)單位擋提出監(jiān)護(hù)的匯局面申請，頃辦妥賭“句地下管線監(jiān)瑞護(hù)交底卡飄”炭手續(xù)。爹（3）施工熄現(xiàn)場地下管內(nèi)線的詳細(xì)情留況和制定管販線保護(hù)措施攜向項(xiàng)目經(jīng)理鞏、現(xiàn)場技術(shù)著負(fù)責(zé)人、施爪工員、班組語長和操作工堤作安全交底索，隨即填寫抓“濾管線交底下勤”模，并建立殿“戰(zhàn)保護(hù)地下管擴(kuò)線責(zé)任制腐”趣，明確各級壤人員的責(zé)任痕。顛（4）落實(shí)剝保護(hù)地下管效線的組織措刮施，公司委遇派管線保護(hù)停專職人員負(fù)拼責(zé)本工程地娛下管線的監(jiān)挑護(hù)和保護(hù)工疤程。施工隊(duì)晚和各班組兼非職管線保護(hù)兵人，組織地妹下管線監(jiān)護(hù)醋體系，嚴(yán)格捉按照公司審勢定批準(zhǔn)的施乓工組織和經(jīng)濁管線單位認(rèn)暈定的保護(hù)地挨下管線技術(shù)貞措施要求落反實(shí)到現(xiàn)場，雪并設(shè)置必要貴的管線安全漏標(biāo)志牌，懸籌掛歸“包地下管線無染事故表挎”秒和保護(hù)地下月管線安全的遲“則十個不準(zhǔn)位”妨。予（5）、工必程開工前，塵查明地下管自線索及設(shè)施貍的分布情況孤，在有地下們管線和地上磁設(shè)施的部位棕覆蓋2公分戚厚的鋼板。仍（6）、對鴿已有的地上駁設(shè)施，在工癢程開工前，際搭設(shè)雙層鋼敬管防護(hù)棚進(jìn)盾行保護(hù)。屯（7）廚、嚴(yán)格按施銀工方案搭設(shè)且腳手架，掛繁設(shè)安全網(wǎng)，蠶做好施工洞峰口及臨邊的矮安全防護(hù)，胖防止施工過糾程中材料的敗墜落而造成襯對原有建筑刷設(shè)施攤的會破壞。泳第六企章、安全文偵明保證措施訊項(xiàng)目安全機(jī)渠構(gòu)設(shè)置偶項(xiàng)目成立由跟項(xiàng)目經(jīng)理為菜首的安全管卵理班子，建修立安全保證癥體系（安全伏管理體系及掃安全保證體困系詳見圖呼NO.1殿所示），對巧施工現(xiàn)場的飛安全生產(chǎn)進(jìn)折行全方位控寶制管理，做催到安全生產(chǎn)餡五同時（計(jì)政劃、布置、袋檢查、評比椅、總結(jié)）。消使施工現(xiàn)場竊一無重大安拴全事故、二藥無火災(zāi)事故鎮(zhèn)、三無違法蓋亂紀(jì)事件。碑建立項(xiàng)目部況各成員安全碼生產(chǎn)責(zé)任制升，并將各成享員安全職責(zé)沃進(jìn)行分解，的每月由公司冠質(zhì)安科進(jìn)行眼安全生產(chǎn)責(zé)僚任制執(zhí)行情柳況評定、考厘核。魚安全控制措決施制度建設(shè)仇為保證施工掃現(xiàn)場安全生撐產(chǎn)，使安全攻管理由人管津理人變?yōu)橹浦叶裙苋耍瑸槲r此制定如下功安全管理制暮度：裳1、安全目門標(biāo)管理制度竹；削2、安全技格術(shù)管理制度汪；綠3、項(xiàng)目部掏安全技術(shù)交呈底制度；宅4、安全檢脾查、檢驗(yàn)制蠶度；盜5、安全教雅育培訓(xùn)制度垃；朽6、安全生獅產(chǎn)活動制度池；得7、特種作雕業(yè)人員管理釋制度；秋8、安全獎愛罰制度；助9、工傷事痕故管理制度撲；慕10、危險(xiǎn)馬點(diǎn)源管理制趕度；公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)安全員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施工員機(jī)械員材料員工會主席文明施工檢查落實(shí)勞動力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會宵安全保證體先系失安全、高效太，低成本是雜我公司的管獸理宗旨，隨言著建設(shè)工程唇日益情況復(fù)好雜，規(guī)模增明大，以及對尿工程施工規(guī)餃定的完善，悄如何搞好安喊全施工，一蠅貫是我公司輛工程施工管儀理的重點(diǎn)，躬本工程中，菜項(xiàng)目經(jīng)理部援下將設(shè)若干定職能共同對述施工進(jìn)行安裁全管理。清安全生產(chǎn)關(guān)狀系到家庭幸良福，關(guān)系到消公司的效益洗，關(guān)系到信累譽(yù)，項(xiàng)目部尋應(yīng)將安全生加產(chǎn)放在第一示位。決“源預(yù)防為主降”誕是安全管理耗的首要原則反，因此必須刃從管理上應(yīng)縫從安全防護(hù)瑞、安全用電烏、施工機(jī)械群、消防等各氧方面制定有插關(guān)規(guī)定，亦護(hù)要根據(jù)工程溪的實(shí)際情況棗落實(shí)各種具眉體措施，并鼓嚴(yán)格進(jìn)行全瘋過程的監(jiān)督前、管理，只抽有這樣我們蟲才能做到防擴(kuò)患于未燃。艘項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聲對本工程的宴勞動保護(hù)和鉆安全生產(chǎn)工鉆作負(fù)具體領(lǐng)救導(dǎo)責(zé)任，施估工現(xiàn)場的管捷理人員應(yīng)堅(jiān)軟持"管生產(chǎn)妨必須管安全享"的原則，福認(rèn)真執(zhí)行安催全生產(chǎn)規(guī)章逝制度，不違夫章指揮，不忠違章作業(yè)，惱切實(shí)執(zhí)行安提全技術(shù)措施雜和安全操作園規(guī)程和施工句規(guī)范。經(jīng)常諷進(jìn)行安全檢煩查，消除隱捆患，制止違共章作業(yè)。英對現(xiàn)場的施哈工作業(yè)人員區(qū)進(jìn)行安全和慧安全紀(jì)律教鉆育，發(fā)生工著傷事故要及飛時上報(bào)，并吐認(rèn)真分析事攔故原因，提憐出和實(shí)施整利改措施。悄安全施工措單施賊我司本工程路的安全指標(biāo)扒是無重大工罪傷死亡事故噴。根據(jù)本工睬程情況，制攪定如下安全稅施工措施：頃1、認(rèn)真貫顧徹脫“稅安全第一，魯預(yù)防為主炭”輸?shù)姆结?，建蘿立以公司質(zhì)慎安負(fù)責(zé)人、書項(xiàng)目經(jīng)理、錄各級質(zhì)安人幕員、現(xiàn)場施胳工人員參加怪的施工安全誼管理體系，音實(shí)行安全責(zé)息任人制度，粥項(xiàng)目經(jīng)理為尊施工安全的富第一責(zé)任人蒼。項(xiàng)目部設(shè)屈置專職安全摧員，各職能庭部門設(shè)置兼頁職安全員，莫班組設(shè)置安貝全負(fù)責(zé)人，劈確保安全保關(guān)證措施的層炊層落實(shí)，即遺有執(zhí)行者，形又有監(jiān)督者沖。磚2、堅(jiān)持全劑員的三級安典全教育，對危上崗的工人廳，進(jìn)行班組翠、工程處、薪公司的三級線安全教育，雕對未經(jīng)三級該安全教育的德工人，不予醬上崗。堅(jiān)持販每周一小時埋的安全學(xué)習(xí)償制度，努力溫提高全員的剪安全意識，類掌握必要的巡安全知識，旦提高自我保典護(hù)能力。抽3、進(jìn)行安徐全技術(shù)交底緒，每個部位霧工序施工前北，均由質(zhì)安攏部門、技術(shù)雅部門組織對擁各管理人員禍及操作工人費(fèi)進(jìn)行安全技饑術(shù)交底，并香提出各個時俗期、各個工竟序的安全技惠術(shù)要求及安抹全注意事項(xiàng)默。效4、制定實(shí)踐施一整套工室地必須的安煌全防護(hù)措施伯，保護(hù)施工鍛現(xiàn)場的安全站和工地正常查的生產(chǎn)、生熟活秩序。如近防風(fēng)、防澇裕、防火、防槽工程傷害、據(jù)治安管理等錘安全措施。剝5、嚴(yán)格執(zhí)完行安全生產(chǎn)晚會議制度，擔(dān)安全檢查、撫安全評議制給度，定期或?yàn)I不定期檢查半安全措施的負(fù)執(zhí)行情況和起現(xiàn)場存在的氧安全生產(chǎn)問井題，針對發(fā)傾現(xiàn)的問題下臥達(dá)整改通知呈單，指定專殖人限期整改該，對整改不維到位的班組爸或個人給予籌罰款或停工陽整改等處理稈。肅6、針對本掉工程特點(diǎn)，踩施工外部和個內(nèi)部環(huán)境以羽及業(yè)主的有村關(guān)要求，制哲定各工序具甩體的安全技擇術(shù)交底，并肯覆行簽字手崖續(xù)，下達(dá)安倡全防護(hù)要求掙。店7、嚴(yán)格執(zhí)流行各類機(jī)械循設(shè)備的專人直管理和操作轟制度，各類效機(jī)械有安全剃防護(hù)設(shè)備，紅機(jī)械設(shè)備要魔定期保養(yǎng)，骨經(jīng)常檢修，許使其處于良寺好的狀態(tài)。恰安全用電措悶施宗1、施工現(xiàn)訓(xùn)場臨時用電被除必須嚴(yán)格營執(zhí)行《施工仔現(xiàn)場臨時用波電安全技術(shù)劇規(guī)范》JG近46-88慘和《建設(shè)工戚程施工現(xiàn)場軟供用電安全儀規(guī)范》G護(hù)B5019探4爽—無93刮2、嚴(yán)格用銜電管理，現(xiàn)莖場臨時電線感路按《施工逼臨時設(shè)施用餃電安全技術(shù)測規(guī)范》要求孩布設(shè)，必須賀由持證的專反職電工上崗影操作，不得訂任意拉接電跌線和電器設(shè)奴備，各類電拘器設(shè)備均安濤設(shè)安全保險(xiǎn)壯裝置，嚴(yán)格發(fā)執(zhí)行一機(jī)一擾閘一保護(hù)，平對電力線路唯、電器設(shè)備懶經(jīng)常檢查、寇維修、調(diào)整催并做好測試涉、檢查、維夕修記錄。暮3、各施工訓(xùn)人員應(yīng)掌握星安全用電的艦基本常識和紡設(shè)備的性能賀，加強(qiáng)對電灑焊、電動工盆具的安全管才理，維修保毯管由專人負(fù)榜責(zé)。所有用殲電設(shè)備，必融須按規(guī)定設(shè)滋置漏電保護(hù)遼裝置，定期索檢查，發(fā)現(xiàn)筒問題及時處籮理解決。憑施工機(jī)械安戚全措施三1、挖掘機(jī)貿(mào)、起重設(shè)備挪應(yīng)有穩(wěn)定的文基礎(chǔ)，鉤、贏鏈、繩等符異合有關(guān)規(guī)定兄，有限位、絹防超負(fù)荷、喪超速和失靈土保護(hù)裝置，艙安設(shè)防閘瓦伸過度磨損的棵警鈴自動斷秩電保護(hù)裝置友，鋼絲繩的姥安全使用要逼符合有關(guān)規(guī)把定，勤加檢溪查。起重設(shè)都備的焊縫、發(fā)連接螺栓、死滑輪、制動乏防滑裝置，標(biāo)均需經(jīng)常檢債查，發(fā)現(xiàn)問殘題及時處理疾。攻2、起重吊橋裝作業(yè)要統(tǒng)己一指揮，統(tǒng)諸一信號，挖鵲掘機(jī)、起重爽設(shè)備與架空末線路保持規(guī)西定的安全距階離，所有人樹員必須集中貓精力，注意頃吊運(yùn)方向，漿禁止在6級橫以上大風(fēng)、球暴、雨雷電長、大霧惡劣纏天氣下從事連吊裝作業(yè)。耕3、施工機(jī)胃械應(yīng)由經(jīng)過趙專門培訓(xùn)的快人員專人操王作或駕駛，撿其他人員一寧律不準(zhǔn)操作騙，機(jī)械操作敗時，其他施逆工人員應(yīng)與嫩機(jī)械保持一侵定的安全距醉離。洽消防安全措巾施奧1、施工區(qū)唐域內(nèi)按有關(guān)漂規(guī)定建立消種防責(zé)任制，雙落實(shí)拘“鋸誰主管、誰掩負(fù)責(zé)釀”游的原則，明祖確消防責(zé)任獻(xiàn)人，嚴(yán)格執(zhí)襪行省市的有歇關(guān)消防管理死規(guī)定。炮2、由于工擴(kuò)程位于廣州戀市白云區(qū)內(nèi)避，工地附近沒有為水廠，心施工期間正稱值春夏天之憑交，為避免損引發(fā)火災(zāi)，守必須要按照冠防火要求布圈置臨設(shè)，配尺備足夠數(shù)量勺的消防器材復(fù)，設(shè)立明顯滋的防火標(biāo)志沫，嚴(yán)禁在臨產(chǎn)時宿舍內(nèi)使詢用電鈑鍋。隊(duì)3、加強(qiáng)工御地臨時施工日通道的修復(fù)徑，教育司機(jī)氣遵守交通規(guī)先則，文明駕蠢駛，并加強(qiáng)避車輛的維修絡(luò)保養(yǎng)工作。暢土方開挖工際序的安全措纖施弱基坑開挖兩扣旁設(shè)置專用仰的市政園林目局規(guī)定鋼護(hù)美欄桿圍蔽，狠開挖出來的臉土方及破除左舊路面的砼傭塊要即挖即督運(yùn)走，一時戲運(yùn)不走的余端坭不能超過全24小時。刮機(jī)械行駛道姑路應(yīng)平整、畫堅(jiān)實(shí)；必要轎時，底部應(yīng)艦鋪設(shè)枕木、附鋼板，防止咸作業(yè)時下陷薪；咸機(jī)械挖土應(yīng)枯分層進(jìn)行，圖合理放坡，廳防止塌方、詳滑坡等造成渡機(jī)械傾翻、且淹埋等事故沿。釀挖掘機(jī)在同撲一作業(yè)面機(jī)罵械開挖，挖跟掘機(jī)間距應(yīng)循大于嘩10m丈；挖掘機(jī)械秤在不同臺階障同時開挖，摧應(yīng)驗(yàn)算邊坡廳穩(wěn)定，上下污臺階挖掘機(jī)治前后應(yīng)相距垮30m河以上，挖掘焰機(jī)離下部邊盯坡應(yīng)有一定膽的安全距離嚷，以防造成宅翻車事故。珠機(jī)械施工區(qū)富域禁止無關(guān)罪人員進(jìn)入場浮地內(nèi)。挖掘電機(jī)工作回轉(zhuǎn)杯半徑范圍內(nèi)烏不得站人或免進(jìn)行其他作野業(yè)。挖掘機(jī)更、裝載機(jī)卸薦上，應(yīng)待整圖機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)搖行，不得將隱鏟斗從運(yùn)輸穗汽車駕駛室暗頂部越過；樓裝上時任何面人都不得停異留在裝土車猜上。慮挖掘機(jī)操作炕和汽車裝土屠行駛時應(yīng)聽親從現(xiàn)場指揮姓；所有車輛撈必須嚴(yán)格按掛規(guī)定的行走觸路線行使防王止撞車。衰挖掘機(jī)行走紀(jì)和自卸汽車悲卸土?xí)r，必章須注意上空兇電線、不得株在架空輸電烤線路下工作謠；如在架空釣輸電線一側(cè)旅工作時，垂測直與水平距警離分別不得館小于渾2.5m靈與4～6m襖（110穿～220尸Kv時）。溉夜間作業(yè)，煤機(jī)上及工作泉地點(diǎn)必須有唐充足的照明嚷設(shè)施，在危后險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)刻置明顯的警諒示標(biāo)志和護(hù)繪欄。果雨期施工運(yùn)桿輸機(jī)械和行旺駛道路應(yīng)采奏取防護(hù)措施煎，以保證行隨車安全。障肯現(xiàn)場文明施體工措施廊（1）材料淚堆場整齊、著規(guī)范。耀（2）施工饒場地及時清及運(yùn)垃圾，做墾到當(dāng)日垃圾刺清運(yùn)至指定押地點(diǎn)。痕（3）材料異進(jìn)出工地，簡由專人進(jìn)行志監(jiān)護(hù)，并及散時做好落手輛清工作，保強(qiáng)證工地四周玻道路的清潔榨。福（4）節(jié)約襖用水、用電登，杜絕浪費(fèi)收現(xiàn)象。進(jìn)（5）施工準(zhǔn)人員按專業(yè)豆工人操作手韻冊工作，杜疲絕野蠻施工遇。普（6）成品梅、半成品由拉專職人員保窮管保護(hù)，防秧止污染破損丸。緣（7）不大披聲喧嘩，不旱損壞公物，溪進(jìn)入施工現(xiàn)踐場注意安全蘭。咸（8）遵守橋南京市政府畜和有關(guān)部門哪頒發(fā)的行為竹規(guī)范。擾（9）夜間扛作業(yè)噪聲低戶于55分貝臂。鬼（10）夜允間作業(yè)照明倍采取集中照中明，避免擾背民?？梦拿魇┕がF(xiàn)呢場管理睛1、嚴(yán)格按歲規(guī)范施工，出全面推行現(xiàn)徐場施工標(biāo)準(zhǔn)受化作業(yè)。施泉工便道經(jīng)常幅灑水，防止誓塵土飛揚(yáng)。它各施工作業(yè)弦點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行甩工完場清制特度。亦2、開展文拒明施工現(xiàn)場伯競賽活動，予規(guī)范現(xiàn)場管營理。建立獎轟懲制度，對泄管理好的單題位進(jìn)行獎勵擦，不好的單承位進(jìn)行處罰陷。銷3、自覺執(zhí)興行政府的有揀關(guān)部門規(guī)定戰(zhàn)，接受市民訪的監(jiān)督。標(biāo)皂段起始點(diǎn)和劇固定工點(diǎn)設(shè)恥工程公告；客施工便道和壤引入線，設(shè)哀置明顯規(guī)范次的交通引導(dǎo)塞標(biāo)志。咬4、施工中廚如發(fā)現(xiàn)古文掙化遺址、文關(guān)物等，立即富停止施工，軟保護(hù)好現(xiàn)場靠，積極與業(yè)伶主及有關(guān)文懶物部門聯(lián)系虎，并大力配漫合，妥善處抖理后再進(jìn)行牌施工。疤5、和有關(guān)榜部門密切配劑合，做好光閥纜和各種管尿道的保護(hù)和銳處理工作，甜力爭達(dá)到各走方滿意，文目明施工。炒6、與當(dāng)?shù)靥ふ腿罕姼魪V泛開展共醋建活動，積鑄極推進(jìn)兩個蝶文明建設(shè)，鎖路修到哪里夜，把文明就穩(wěn)帶到哪里。以7、積極做戒好宣傳活動術(shù)。工地利用瓣《工地簡報(bào)刊》、《墻報(bào)闊》等進(jìn)行宣崗傳工地的好露人好事；彩歸旗飛舞，標(biāo)刺語醒目，營泡造施工氣氛并；利用報(bào)紙成、電視等媒齊體宣傳本工麗程良好形象昆。貧第七費(fèi)章、保證環(huán)棟保檢測合格保措施矮(1)鬼為了確保工山程質(zhì)量優(yōu)良枯，首先應(yīng)把扎好材料關(guān)。襖沒有好的材突料就沒有好識的質(zhì)量，所識以我公司都躲根據(jù)設(shè)計(jì)要雅求采用規(guī)定最的名牌優(yōu)質(zhì)合材料。監(jiān)(2)嚴(yán)抱格按設(shè)計(jì)要鮮求選定材料柄樣板，送報(bào)失建設(shè)單位和吐監(jiān)理認(rèn)可后閣封標(biāo)志樣?？硬⑴c建設(shè)單殃位和監(jiān)理共附同考察市場巨和廠家，從譜而保證主要陳材料的絕對費(fèi)優(yōu)質(zhì)，符合代合同文件要棒求。次(3)所招有進(jìn)場材料曠都必須有出客廠合格證，為拒收噴“礙三無催”窗材料，杜絕快不合格材料掙進(jìn)入現(xiàn)場，繪對于主要材求料報(bào)建設(shè)單捏位和監(jiān)理驗(yàn)識收，驗(yàn)收合竿格或復(fù)試合努格后方可使慈用。芒(4)對人撞體有害的建搶筑材料選用圖綠色環(huán)保材寒料，并且必蜓須有出廠合粉格證及檢測免報(bào)告。材料播進(jìn)場后，在遭旁站監(jiān)理工圍程師的監(jiān)督陜下現(xiàn)場抽樣賀送檢，送檢逮合格后才能悟使用，環(huán)保糕監(jiān)測不合格扯不得使用。獄第七章、成嶼品保護(hù)措施紋1.成品保馳護(hù)的重要性郵正確的施工鋤順序是搞好閑成品保護(hù)的枯前提。顛倒獸施工順序，院將造成工序繭的交叉污染被防不勝防。碌組織施工前吉，應(yīng)編制詳癢細(xì)的施工計(jì)京劃，審核其管工序的合理絮性，按經(jīng)批烤準(zhǔn)后的施工帝計(jì)劃實(shí)施。虧如未合理安缸排工序，造蛙成成品污染沉，應(yīng)追究有沃關(guān)管理人員海的責(zé)任。各丹專業(yè)應(yīng)相互古合作，加強(qiáng)懼溝通。各專貞業(yè)不可避免漏存在交叉作碼業(yè)，相互影符響時，各方言應(yīng)加強(qiáng)協(xié)商續(xù)，采取相應(yīng)源的成品保護(hù)辨措施，將其全對成品的影懇響減少到最持小程度。成劣品保護(hù)，不饑僅僅是局部義的事情，是漢對整個工程炸的全面要求祝。牢2.成品保落護(hù)的原則揚(yáng)2熔.妄1.工程開夾工前，成品捧保護(hù)小組應(yīng)站對需要進(jìn)行防成品保護(hù)的陪部位列出清盟單，并制訂唇出成品保護(hù)靈的具體措施避。飛2.2.成惜品保護(hù)小組家在施工組織平設(shè)計(jì)階段應(yīng)別對工程施工時工藝流程提寇出明確要求崗。嚴(yán)格按順摧序施工，先流上后下，先漢濕后干，嚴(yán)核格防止流水健。地面裝修懶完工后，各曉工種的高凳竹架子、臺鉗放等工具原則獲上不許再進(jìn)啦入房間。最恨后油漆及安弦裝燈具時，己梯子要包膠宴皮，操作人暢員及其它人抓員進(jìn)樓必須困穿軟底鞋，壞完一間，鎖淚一間。違2.3.上膛道工序與下宏道工序之間顫要辦理交接察手續(xù)，證明割上道工序完擱成后方可進(jìn)睡行下道工序掛。薦2.4.各六樓層設(shè)專人嚼負(fù)責(zé)成品保盆護(hù)，結(jié)構(gòu)施泄工階段，安縣排2人巡檢逼；裝修安裝啟階段，每個刻樓層安排2肢人檢查。各騰專業(yè)隊(duì)伍必勿須設(shè)專人負(fù)沿責(zé)成品保護(hù)離。后2.5.成格品保護(hù)小組步每周舉行一禽次協(xié)調(diào)會，輩集中解決發(fā)倦現(xiàn)的問題，冬指導(dǎo)、督促養(yǎng)各單位開展附成品保護(hù)工連作，并協(xié)調(diào)但好相互工作悄的成品、半竹成品保護(hù)工赴作。放2.6.加藏強(qiáng)成品保護(hù)乞教育，質(zhì)量歇技術(shù)交底必燭須有成品保統(tǒng)護(hù)的具體措長施淡。糊3.主體施澡工時成品保蒼護(hù)的措施扛3.1鋼筋肆保護(hù)渣(1)防止夠鋼筋污染灑在澆筑梁板掉混凝土前用繭鋼筋套管套凱在每一根豎址向主筋上(型高度不小于迅500mm燦)，以防止祖墻柱鋼筋污精染(如右圖糧)，如有個窗別污染應(yīng)及膛時用棉紗布末清理混凝土芬漿，保證鋼扮筋表面清潔男，同時也要鳳防止脫模劑街污染。姻(2)板筋殲綁扎時的成扭品保護(hù)絲必須架設(shè)跳敘板操作，禁泄止在板筋上他踩踏，禁止兔碰動預(yù)埋件役及洞口模板容。安裝電管騙或其它設(shè)施范時不得任意糕切割和碰動尼鋼筋。綁扎敢成型后，應(yīng)夢將多余鋼筋鬼扎絲和垃圾涼清理干凈。繪(3)支立岡模板、安裝腎預(yù)埋件及澆趣注混凝土?xí)r菌，不得隨意革彎曲和拆除眉鋼筋。絨(4)梁板差鋼筋綁扎成顫型后，作業(yè)私人員不能在煤鋼筋網(wǎng)上踩大踏、堆置重羊物，以免鋼茫筋彎曲、移湖位或變形。騾(5)模板峽隔離劑不得芽污染鋼筋，燈如發(fā)現(xiàn)鋼筋瓜受污染，應(yīng)舞及時清潔干聽凈。雅3.2.模至板保護(hù)贊(1)模板瓣支立完畢，鋼應(yīng)及時將多藥余材料及垃圖圾清理干凈稻。者(2)預(yù)留揚(yáng)孔和預(yù)埋件抖的安設(shè)工作組應(yīng)在支模完律成之前進(jìn)行涉。支模后，侮不得任意拆斜除模板或用薦重錘敲打模阿板及支頂，黨門窗框模板蘋嚴(yán)禁用大錘棗或撬棍硬撬充，以免損傷河混凝土表面疲及棱角。屢(3)澆注懲混凝土?xí)r，幫不得用振動胃棒或其他物第件撬動模板已預(yù)埋件，以愛免模板變形榆或預(yù)埋件移蹦位。恨(4)在支與好頂板模上指焊接鋼筋(寶固定線盒)濾要墊起，并攜在模板上加伍墊鐵皮或其搬它阻燃材料松；在支好頂掛板模上進(jìn)行阻預(yù)埋管打彎旁走線時不得尤直接以模板角為支點(diǎn)，須鄰用木方作墊詳進(jìn)行。戲(5)模板時安裝后，須等仔細(xì)檢查校踏正，并派歌專人值班保殖護(hù)。噴(6)模板校拆除后，立備即對模板的韻板面及縫隙賣進(jìn)行全面徹秩底清理，?？幼C下次使用診不出現(xiàn)粘模嬸現(xiàn)象。模板艱使用后要進(jìn)感行維修清理要，如模板清惹理、變形的裳校正、模板愿配件的更換穩(wěn)等。菊3.3.混臺凝土成品保怒護(hù)員(1)混凝西土澆注完畢邀，應(yīng)將散落蹦在模板上的屯多余混凝土粗清理干凈，仰并覆蓋養(yǎng)護(hù)風(fēng)。雨天澆注副混凝土?xí)r，義應(yīng)按雨期施欺工要求遮蓋尺，使混凝土豬免遭雨水沖蕩刷。抹(2)混凝籮土結(jié)硬之前販，不得踩踏刺混凝土表面原。并按要求薯灑水養(yǎng)護(hù)混甜凝土至少7漢天。背(3)在樓寶板上堆放周訴轉(zhuǎn)材料和裝娘飾材料時應(yīng)揭均勻且限量春輕放。不得坦集中超量堆式放，以免損貢害或破壞混飛凝土樓板。督(4)建筑接用油漆、涂委料等物質(zhì)，寫應(yīng)用桶盛裝銜。施工操作槽之前，應(yīng)將痕操作面上的鐘混凝土表面玩覆蓋，免其坡外泄污染混拌凝土表面。堪(5)不得爭在