關(guān)于工程工作自查報告標(biāo)準版（10篇）

關(guān)于工程工作自查報告標(biāo)準版（10篇）關(guān)于最新工程工作自查報告標(biāo)準版（10篇）

在寫工程工作的自查報告之前，可以先參考范文，在當(dāng)下社會，報告使用的頻率越來越高，要留意報告在寫作時具有肯定的格式。下面是我給大家整理的最新工程工作自查報告標(biāo)準版，僅供參考盼望能關(guān)心到大家。

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇1

縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

依據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[__]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，仔細開展自查，做到思想熟悉到位，貫徹落實到位，深化排查到位?，F(xiàn)將開展排查狀況匯報如下：

一、仔細學(xué)習(xí)，提高熟悉

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深化地思想發(fā)動，仔細組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分熟悉開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想熟悉和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責(zé)，股室之間做到相互協(xié)作，親密協(xié)作。通過仔細分析討論，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

三、突出重點，深化排查

在排查工作中我們對__年以來全部竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

1、用地審批方面：__年以來我縣各類建設(shè)用地供應(yīng)402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，支配農(nóng)夫個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴格根據(jù)土地利用審批程序進行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決賜予駁回處理;農(nóng)村用地方面，嚴格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關(guān)的法規(guī)政策要求來進行用地預(yù)審、審批工作。在建設(shè)用地供應(yīng)過程中，出讓宗地嚴格執(zhí)行《劃撥用地名目》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》等有關(guān)土地管理的法規(guī)政策，全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關(guān)稅費都在規(guī)定時限內(nèi)足額交清，未消失違規(guī)審批用地狀況。

2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，__年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償連續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴格根據(jù)《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審看法報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

3、工程建設(shè)項目方面。__年以來已經(jīng)完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設(shè)總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經(jīng)完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開發(fā)整理項目，建設(shè)規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設(shè)的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設(shè)總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實施省級投資地質(zhì)環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經(jīng)完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質(zhì)量都嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目招投標(biāo)的規(guī)定以及國土資源部有關(guān)土地開發(fā)整理項目和地質(zhì)環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部實行招投標(biāo)方式公開競標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象;嚴格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉(zhuǎn)包和違法分包;專項資金專戶儲存，封閉運行;工程質(zhì)量由監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)理，同時我局抽調(diào)工作人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術(shù)人員對農(nóng)田水利工程施工過程、材料用量、建筑標(biāo)準等依據(jù)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準進行監(jiān)督，從而確保了施工進度和工程質(zhì)量。

四、存在的`問題

一是工業(yè)用地根據(jù)國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)待的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟進展。二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行供應(yīng)建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速大路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有肯定影響。

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇2

不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信念。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、工作匯報

在近半年的工作中，我從一開頭漫無目的、不知道如何開頭上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，漸漸的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)受了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開頭很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟識了自己的工作，如今我已經(jīng)能漸漸的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的學(xué)問。盼望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題有

1、有時候?qū)ぷ魇煜げ粔?，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位熟悉不足。不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而加強對工作的認知力量，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的熟悉。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相處特別緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠樂觀自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面的進步?，F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要準時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、消遣的平臺。既讓我們熬煉了自己的身體，也使我們增加了相互間的團隊意識，這一點讓我受益匪淺。盼望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作供應(yīng)更多的動力。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2、缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場管理閱歷。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理閱歷有了很大的提高，對整個工作有了新的熟悉，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

3、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才。

五、工作方案

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水。

2、工作要注意實效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學(xué)問總結(jié)工作。

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇3

縣政府辦：

按金政辦[__]15號文件要求開展民生工程實施工作“回頭看”活動的通知要求，我辦組織了建設(shè)工程項目五方責(zé)任主體，對比文件精神，逐項對比檢查、梳理，現(xiàn)將我辦實施的__年100套廉租住房建設(shè)狀況匯報如下：

一、項目批準狀況

__年100套廉租住房經(jīng)縣投資委會議打算，在縣城新區(qū)安置一區(qū)配建，于__年12月2日在發(fā)改委立項(發(fā)改[__]464號)、__年3月20日在建設(shè)局辦理建設(shè)工程許可證(建字第341524__00007號)、__年5月28日在國土局辦理國有土地劃撥打算書(皖政地[__]300號)、__年2月10日在建設(shè)局辦理建設(shè)工程施工許可證(編號152409060042)。各項工程建設(shè)行政審批手續(xù)完備。

二、項目公示

__年7月我辦按民生工程統(tǒng)一標(biāo)準要求，制作廉租住房1#樓公示牌一塊，2#、3#樓公示牌一塊，設(shè)立在工程建設(shè)醒目位置，對本工程的性質(zhì)和概況進行公示。

三、落實法人責(zé)任制

廉租住房工程由重點辦(安置房辦)主任王觀全總體負責(zé)，房管局長徐瑋詳細分管，安置房辦組織實施建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)組。組長：王觀全，副組長：黃治富、徐瑋，成員：聶勇、解金貽、王林、鄭振。

四、項目嚴格執(zhí)行政府選購

1、由縣投資辦托付縣詢問公司公開招標(biāo)，并在安徽省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)和縣有線電視臺發(fā)布公告。其中1#樓由安徽華祥建設(shè)有限公司中標(biāo)組織實施建設(shè)，2#、3#樓由安徽同功建設(shè)有限公司中標(biāo)。

2、監(jiān)理公司由投資辦組織公開招標(biāo)(競爭性談判)，六安市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)。

3、廉租住房衛(wèi)生潔具由縣選購中心公開招標(biāo)。

五、項目嚴格落實竣工驗收制

廉租住房在實施建設(shè)過程中，主要分部分項驗收、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)站等部門到現(xiàn)場驗收。對質(zhì)量、安全等項仔細驗收，不符合要求的限期整改到位，才能進行下道工序施工。__年2月8日我辦組織由設(shè)計、監(jiān)理公司、施工單位、建設(shè)單位、發(fā)改委、民生辦、投資辦、質(zhì)監(jiān)站多家單位共同驗收，符合設(shè)計，滿意使用功能要求，質(zhì)量評定合格。

六、項目資料齊全

項目實施過程中招投標(biāo)公開、資料完善、施工日志、施工組織設(shè)計等資料齊全，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知書、材料進場、送檢等資料齊全，各項分部驗收資料齊全。

七、自查自評

綜上所述，__年100套廉租住房建設(shè)，項目領(lǐng)導(dǎo)組織健全，各項行政審批手續(xù)齊全，實行了項目責(zé)任制專人落實。政府選購公開招標(biāo)，各項資料完善，公示到位，按建設(shè)工程規(guī)范詳細實施，項目資金嚴格根據(jù)縣投資委管理規(guī)定實行申報審批制度，全部項目資金實行直達試撥付，無項目資金截留現(xiàn)象，現(xiàn)正在審計決算過程中。

金寨縣安置房建設(shè)管理辦公室

二○__年四月七日

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇4

根據(jù)學(xué)院(20__)1號文件要求，并依據(jù)學(xué)院七屆五次教代會精神和教研室20__～20__學(xué)年其次學(xué)期工作方案，現(xiàn)將工程教研室自開學(xué)以來所做的幾項工作自查總結(jié)如下：

1、本期教學(xué)工作方案的執(zhí)行狀況

自開學(xué)以來，工程教研室全體老師，基本上根據(jù)本學(xué)期的工作方案進行正常的教學(xué)活動主要表現(xiàn)在：

1)開學(xué)初，除電力拖動一課程外，其他九個學(xué)科均制定了比較切合實際的授課方案，經(jīng)日常檢查，各學(xué)科基本上是根據(jù)授課方案的支配，有條不紊地在進行。

2)嚴格地執(zhí)行了教學(xué)方案中規(guī)定的每雙周周二為教研室的活動時間這項制度，除個別老師因工作脫離不開外，均能按時參與。

3)根據(jù)教學(xué)方案的支配，對每位老師的教學(xué)筆記進行了一次檢查，其中池春姬老師的工數(shù)教案最仔細。

2、老師隊伍及教風(fēng)建設(shè)狀況

本學(xué)期針對同學(xué)的詳細狀況，開學(xué)初在老師中進行了仔細的有針對性的教風(fēng)建設(shè)的研討，為了引導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，必需留意加強理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方法，留意采納多種教學(xué)手段提高同學(xué)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

阮海東老師采納多媒體教學(xué)方法。

為了達到學(xué)院提出的培育適用型人才，在課程的內(nèi)容上做一些適當(dāng)?shù)脑鲅a，以增加同學(xué)的實踐熟悉。

3、教學(xué)運行管理

本學(xué)期教學(xué)運行狀況較上學(xué)期有所加強和改進，主要表現(xiàn)在：

1)開學(xué)初，機電05采煤概論一課，因老師時間上支配不開，進行過串課，后經(jīng)老師調(diào)整，再沒有消失過串課現(xiàn)象。

2)各位老師比較留意教書育人，課堂紀律與上學(xué)期相比，有較大進步。

3)老師做到了仔細批改作業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，批改作業(yè)次數(shù)最少的為2次，最多的為8次，有的學(xué)期平均測驗進行4次。

4、新學(xué)期的開學(xué)預(yù)備

下學(xué)期，學(xué)院擬新招“采煤技術(shù)”與“礦山機電”專業(yè)大專班，為此，擬定了上述二專業(yè)的教學(xué)方案初稿，并對學(xué)院與技師學(xué)院合辦的機電一體化教學(xué)方案進行了爭論，并提出一些修改看法。

5、存在問題

1)開學(xué)初其次周，在同一天內(nèi)三位老師提前下課。此事3月7日教研活動會上進行了自查。

2)七采專業(yè)固機課原方案在期中支配去機電二廠等單位進行現(xiàn)場教學(xué)，后由時間關(guān)系未能兌現(xiàn)。

3)由于時間緣由，本學(xué)期教研室主任只聽課6次，有待今后留意改正。

6)教研室在組織老師集體備課，精品課建設(shè)、公開教學(xué)活動等方面是一片空白，有待今后加強。

以上自查總結(jié)，不當(dāng)之處，請指示。

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇5

為仔細落實中醫(yī)藥服務(wù)力量提升工程，完善中醫(yī)藥服務(wù)力量提升工程各項目標(biāo)，我社區(qū)按著各項考核目標(biāo)切實落實工作，現(xiàn)報告如下：

一、設(shè)置中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)診療設(shè)備。

二、中醫(yī)類別醫(yī)師占本機構(gòu)醫(yī)師總數(shù)尚未達到20%以上。

三、建設(shè)中醫(yī)臨床科室集中設(shè)置、多種中醫(yī)藥方法和手段綜合使用、中醫(yī)藥文化氛圍濃郁并相對獨立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)。

四、尚未開展運用中藥飲片等6中以上中醫(yī)藥技術(shù)方法，開展常見病多發(fā)病基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。

五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備1名中醫(yī)類別醫(yī)師。

六、配備相宜的中醫(yī)診療設(shè)備。

七、運用針灸、推拿、拔罐等理療服務(wù)開展常見病、多發(fā)病基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。

八、我社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)量尚未達到目標(biāo)要求的總服務(wù)量的30%。

九、開展具有中醫(yī)藥一技之長人員納入鄉(xiāng)村醫(yī)生的比例尚未開展。

十、中醫(yī)類別全科醫(yī)生未占基層全科醫(yī)生的15%以上。

十一、中醫(yī)類別全科醫(yī)生未占基層中醫(yī)類別醫(yī)師的10%以上。

十二、開展基層老中醫(yī)藥專家?guī)煄交顒?，建立并落實學(xué)習(xí)制度，建立學(xué)習(xí)記錄，開展中醫(yī)技能培訓(xùn)并做小結(jié)。

十三、開展中藥質(zhì)量監(jiān)管專項行動，規(guī)范中成藥選購、管理、保存;有明確的自檢自查記錄。

十四、實行發(fā)放資料、設(shè)立宣揚欄等多種形式向社區(qū)居民宣揚中醫(yī)藥文化學(xué)問，中醫(yī)藥文化學(xué)問普及85%以上的社區(qū)。

十五、實行入戶、義診、出診等形式將中醫(yī)藥文化學(xué)問送進家庭，中醫(yī)藥文化學(xué)問普及80%以上的家庭。

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇6

光陰荏苒，時間消逝，繼往開來的20__年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結(jié)全都，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了大廈全部設(shè)備的安全運行。取得了肯定的好成果，為完成公司整體目標(biāo)做出樂觀貢獻。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成狀況

1、設(shè)備設(shè)施修理：工程部依據(jù)詳細狀況，結(jié)合上年度的，全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防修理，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按方案、有步驟地進行了修理保養(yǎng)。

(一)在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進行了水池清洗和水質(zhì)化驗，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準。對化糞池排水系統(tǒng)進行了部分改造，排解給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。

(二)在配電系統(tǒng)中，在改善設(shè)備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，掩蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進行了修理，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對配電系統(tǒng)10臺(3200A-4000A)主開關(guān)進行了維護保養(yǎng);消退了開關(guān)潛在隱患;對大廈10條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)覺3處嚴峻發(fā)熱現(xiàn)象，準時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。

(三)在中央空調(diào)系統(tǒng)中，協(xié)作完成5號變壓器退出，作為樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運行管理模式。修理了冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了6號塔散熱風(fēng)扇電機，修理并試運行了冷卻水泵電機;堅持每周的掌握箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏?？照{(diào)水處理更換藥劑后，根據(jù)水處理公司的加藥流程，嚴格掌握藥劑含量，精確排污，既節(jié)省用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

2、日常修理：20__年度止，共接報完成50余項修理工作，其中有大廈公共區(qū)域修理，還有總公司、后勤基地、公司各部門修理等。得到了各部門的好評與認可。

3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負責(zé)，出、入庫明細，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加詳細化、明細化、清潔化。工程部順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥蛋嘀贫?，配電室、電梯機房及空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共修理實行了行政班

4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，樂觀實行各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)整，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整等。

5、管理外維工作：工程部親密協(xié)作各外維單位工作，順當(dāng)完成了大廈客、貨梯，扶梯共計10臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯掌握屏遷移工作，準時協(xié)作處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈制造了良好的運行環(huán)境。

二、樓層開發(fā)

根據(jù)公司布署，工程管理部各班組緊密協(xié)作，共同努力，全面協(xié)作開發(fā)，包括臨時用電管理，樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實施對各設(shè)備實施管理工作。

三、存在問題、改進措施

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能樂觀主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，仔細的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的進展做出的貢獻。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、紀錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

4、個別工作進度均比方案拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高，與選購部門溝通有待提高。

5、和各部門工作連接還不是很完善。

從20__年開頭到20__年底大廈運轉(zhuǎn)已有近5個年頭，各種設(shè)備已過了保修期。依據(jù)物業(yè)管理的閱歷，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20__年工程部將在20__年的基礎(chǔ)上制定出更加具體的維護保養(yǎng)方案加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。

同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和詳細的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)省每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)省型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻。

請公司領(lǐng)導(dǎo)信任20__年物業(yè)工程部肯定會樂觀協(xié)作公司為保證大廈的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇7

依據(jù)織紀通〔20__〕25號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》的要求，我院組織對20__年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項目工程建設(shè)實施狀況進行自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

綜合樓項目：

一、項目基本狀況

本項目屬于國債項目，20__年9月10日獲得__地區(qū)發(fā)改局可行性討論報告批復(fù)文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕424號《關(guān)于__地區(qū)__縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性討論報告的批復(fù)》，項目建設(shè)性質(zhì)為擴建，建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設(shè)規(guī)模2200平方米，項目總投資220萬元，其中，申請中央補助180萬元，地方自籌40萬元。

20__年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資方案文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕675號、畢地財建〔20__〕186號《關(guān)于下達20__我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資方案及預(yù)算的通知》，目前國家補助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷，項目建設(shè)時間220天。

二、項目實施狀況

本項目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項目工程招標(biāo)代理公司，20__年5月18日，在__地區(qū)對本項目土建工程進行了公開招標(biāo)。目前，該項目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。

三、存在問題

本項目在申報期間由于項目名稱不完全全都，導(dǎo)致資金劃撥受影響。

一、項目基本狀況

醫(yī)院建設(shè)項目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項目，20__年11月18日__縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件：織發(fā)改字(20__)104號《關(guān)于對__縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20__年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件：黔發(fā)改社會〔20__〕704號《關(guān)于__縣人民醫(yī)院建設(shè)項目可行性討論報告的批復(fù)》。項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元，國家補助2980萬元，地方配套500萬元。

20__年6月23日通過了項目招標(biāo)初步方案核準：黔發(fā)改社會〔20__〕1156號《關(guān)于__縣人民醫(yī)院建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準的通知》，本項目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個標(biāo)段：

(1)、工程勘察;

(2)、工程設(shè)計;

(3)、工程監(jiān)理;

(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);

(5)、垃圾收集及污水處理工程;

(6)、電梯選購及安裝工程;

(7)、干凈手術(shù)室工程;

(8)、中心供氧及中心吸引。

20__年x月x日，地區(qū)發(fā)改局下達投資方案文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕361號《關(guān)于下達我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目20__年第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資方案的通知》。

目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷，方案項目完成時間為30個月。

二、項目實施狀況

依據(jù)工程建設(shè)項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴格根據(jù)相關(guān)程序?qū)Ρ卷椖窟M行實施。醫(yī)院成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，設(shè)置辦公室，專人負責(zé)項目工作的實施。經(jīng)報請縣紀委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價詢問有限公司為本項目的招標(biāo)代理公司。

20__年8月19日，在__地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo)，確定了本項目的設(shè)計單位，目前正進行施工圖設(shè)計。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo)，已經(jīng)報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批看法，監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標(biāo)，其他標(biāo)段依據(jù)項目實施進度逐步進行公開招標(biāo)，施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。

三、存在問題

本項目為國家擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門特別重視，工期緊，任務(wù)重，而在公開招標(biāo)過程中，有許多不行預(yù)見的因素，可能導(dǎo)致工期延長。如：本項目地堪工程招標(biāo)工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，其次次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將狀況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段，第一、二次招標(biāo)均流標(biāo)，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，預(yù)備第三次公開招標(biāo)，以上狀況的發(fā)生，都影響到工程進度。

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇8

依據(jù)縣紀委有關(guān)文件精神和詳細支配，我鄉(xiāng)黨委政府對20__年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作仔細進行了排查，現(xiàn)將排查狀況報告如下：

一、工程建設(shè)基本狀況

(一)20__年以來工程項目實施落實狀況

1、__鄉(xiāng)紅巖通達工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬

元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為__鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為__鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。

3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局托付__鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、大路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為__鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設(shè)。

5、__鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金萬元，支付萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局，項目實施單位為__衛(wèi)生院，為在建工程。

6、放牛村大寨學(xué)校教學(xué)樓工程：資金來源為學(xué)校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

8、__鄉(xiāng)中學(xué)同學(xué)食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

二、查找出的突出問題

1、工程建設(shè)任務(wù)重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設(shè)進度;

2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達不到科學(xué)管理、合理使用的目的;

3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。

三、存在問題的緣由及緣由分析

存在以上問題的緣由：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格;三是工程建設(shè)政策處理較簡單。政策補償標(biāo)精確?????定性和敏捷性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。

最新工程工作自查報告標(biāo)準版篇9

縣發(fā)改經(jīng)信局商務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)的《__省發(fā)改委關(guān)于開展“工程建設(shè)違規(guī)嚴峻”問題專項整治工作的通知》我鄉(xiāng)已收悉，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、工程項目招投標(biāo)方面。

已實施的項目含棚戶區(qū)改造、鄉(xiāng)政府等9個項目、中庭綠化、電梯選購等均嚴格根據(jù)規(guī)定實施公開招投標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等問題。

二、工程項目建設(shè)管理方面。

一是根據(jù)“壓證施工”原則要求施工單位將投標(biāo)文件上的人員資質(zhì)證書在住建局備案、壓證;

二是在工程變更上，嚴格根據(jù)變更程序進行;

三是工程款撥付上，均由跟蹤審計單位、監(jiān)理單