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。B.C.D. “IBM， C.不給上司添亂一般情況下，從業(yè)人員的著裝要求是（。 建設節(jié)約型社會，要求（D.外出用餐時，盡量不使用筷子屬于“八榮”榮辱觀內容的有（。對于節(jié)儉，從業(yè)人員應該樹立的正確認識有（。協調員工之間的關系，適宜的做法有（要敢于在大庭廣眾之下對同事的不良舉止評論意見 A.每個人生活離不了的必需品B. 如果你的理想在現實中受阻，你會（。 采用參與策略的企業(yè)一般與（）的企業(yè)文化相匹配。 A.具備民事權利B. 人力資本的價值計量 37.（）具有高任務具體性，非公司具體性和高行業(yè)具體性。構建崗位勝任特征模型的首要步驟是（。B.進行訪談 關于公文筐測試，下列說法正確的是（在心理測試中（）可以說明某一分數相對同類測試者所處的水平 感受測試屬于（ 增強員工的做工成就感 下列主要用于管理人員選拔方法的是（。 培訓計劃主體內容確定 ）由問題的中心指向四面八方。 在培訓成果轉化的過程中，融會貫通是（）的特點。 B.C. 關鍵指標必須具有可行性和性指的是（。 績效管理 平衡計分卡如果僅得到的支持，但得不到各業(yè)務單元管理層的認同，會造成（） C.一般不可以流通、上市或D. C.長期獎金 C.D. B.C.成熟與成 C.D.反映隸屬性關系的勞動爭議事項，實行（）的原則。影響集體勞動合同談判最終結果的決定因素是 。談判實 B.經濟因素C.法律因素D.談判策 （ （ C.角色D.任務超針對而言，EAP的意義在于 C.D. C.D. 一般是成功企業(yè)的戰(zhàn)略 B.C.D. D 解決不可調和的勞動C.有效降低企業(yè)的人工成本D. 培訓需求分析的目的是弄清（A.培訓什么B.誰需要培訓C.培訓的講師D.培訓的方式 C. 員工的精神導師 和傳統(tǒng)的相比，EVA杠桿的特點是 C.PRI指標 KPI（企業(yè)的經營戰(zhàn)略以成本控制為主，則其薪酬戰(zhàn)略傾向于（下列屬于外部激勵中社會情感激勵的有（A.信任B.績效工資C.自我實現D.工作E.同事友經營者要按規(guī)定繳納風險抵押金的模式包括（ 成熟曲線的作用包括（ C.D. B.事故C.事故處 C.公會、必須召開公會會員大會或會員 C.允許員工參與組織決策，表達自己的觀點和提出申訴 B.組織層面C.團隊層面D.家庭層面 層20145國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定等級：國家職業(yè)資格一級—二121234得得得些方面的培訓？為什么？（8分）相同崗位處于業(yè)績后10%的員工要扣除20%的，這部分會給業(yè)績前10%的得評價指標如表1所示。20145國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定等級：國家職業(yè)資格一級—二三四五六七八九十12理累積下來的電子郵件和留言等信息文件，17：00 接收人：人力資源總監(jiān) 接收人：人力資源總監(jiān)： 接收人：人力資源總監(jiān)： 來電人：公司執(zhí)行接收人：人力資源總：你提交的31個省級一季度的考核結果我已經看到了，大部分省份的業(yè)績指 接收人：人力資源總監(jiān)： 接收人：人力資源總： 接收人：人力資源總監(jiān)： 接收人：人力資源總： 接收人：人力資源總監(jiān)： xx勞務公司經理接收人：人力資源總監(jiān)：力系統(tǒng)”；107新版內容已刪的題目：、、、、、、、、、74、78、95、100、、。在新版上沒有答案，可忽略出的參考答案是舊版的。2014年11月的考試按照現有新版內容。因而有效地發(fā)現和解決問題。EAPEAPEAP絕大多數企業(yè)都是先實施外部EAP，然后建立內部的、長期的EAP。分績效指標得分的方法有五種，即百分率法、區(qū)間法、0—1法、減分考評法和說明法。針對NNI所設計的。2080而門的工作職責之中并沒有要求客戶數量增長的職責和內容。通常來說，銷售部顧客退換貨。承擔開具、寄存等工作”原有職責。說明與方面對于部門和崗位職責指標PRI內在構成因素的考核有不“對的平均處理時間反而增加了20%”的原因，是用指導與咨詢的工作PRI調整中與企業(yè)整體戰(zhàn)略及其他策略的協調?！伴T變更為針對整個公司的客戶服務中心”涉及到了部門關系、工作流程的變化，也涉及到組織，僅僅要求門工作職責改變，對工作流程和面的培訓？為什么？（8分）從的角度，對于績效管理方法、考核指標和標準等的培訓。主要針對解“在現有基于的薪酬基礎上”“每年拿出當年純利潤的50%”對員“在職員工按照職位級別獲得不同的虛擬，該并不是實際擁有，只具備愿意與企業(yè)長期保持長久勞動關系的員工。按照廣泛性原則，至少要求70%的員工參與。“隨著員工職位級別或崗位的變化，所有的虛擬也會隨之發(fā)生變化，即使員“每個部門相同崗位處于業(yè)績后10%的員工要扣除20%的，部分會入資本，就能獲得利潤一樣。并且是強制分布性的，需要考慮強制分布的使用前；“員工保留”的考核標準的問題與不足：①“當年業(yè)績前10%的員工流失率指標設置的準確性和的公平性。（2分）高20%”過于；②應該根據以往遞增情況和未來可能性來確定新的標準；③應該將5B、D、F、H、K、L、M、N8答：對員工PCI考評可以分為以下幾個步驟： 為準20145國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定等級：國家職業(yè)資格一級—二三四五六七八九十12理累積下來的電子郵件和留言等信息文件，17：00類別 留言來電人：大客戶服務中心接收人：人力資源總： 接收人：人力資源總監(jiān)：有條件下的承包模式試驗。 接收人：人力資源總監(jiān)： 來電人：公司執(zhí)行接收人：人力資源總：你提交的31個省級一季度的考核結果我已經看到了，大部分省份的業(yè)績指。， 來電人：戰(zhàn)略發(fā)展部部接收人：人力資源總：分析，中間再加入SWOT模式分析方法，力圖較為全面、準確地分