2023年品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結(9篇)

2023年品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結(9篇)品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇一

今年以來，在公司領導的關心和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順當完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批判指證，感謝！

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現有x人，掌握范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建立，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品掌握的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門治理，務必使品質治理系統(tǒng)化、標準化。對此實行了以下措施：

1、采納日報表對當天的工作進展記錄，采納周報和月報對當周或當月工作進展總結并制定下周的工作規(guī)劃。各職責人按規(guī)劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個掌握作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，標準操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要常常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參加功能測試，并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗工程和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準則。廠部份文件清單詳細如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1.包裝紙箱檢驗標準；

2.模具檢驗標準；

3.檢驗標準；

4.供給商考核規(guī)定；

5.成品入庫檢驗標準；

6.成品出貨檢驗標準；

3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質特別跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4、加強技能學問學習，學習測試和質量檢查方面的學問。以便生產潛質擴大在部門人力緊急時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控潛質，確保部門目標任務的完成。

20xx年初步綻開并實現以下工程：

1.為確保體系的正常運作，于、月、號iso91：xx版質量治理體系，第三方年度監(jiān)審順當透過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現已構成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門/人員實行有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和訂正預防措施作業(yè)方法。透過治理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年部門質量目標》進展修改。并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進展真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進展跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成。

20xx年初步規(guī)劃完成工程：

1.擬制不良品及次品再利用，需標準對已入庫成品消失質量問題的返工作業(yè)。

2.連續(xù)強化產品的入庫掌握力度，提升出貨產合格率；

3.設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標

4。對文件制定的一些看法，需要必需的可操作性，即是依據真正緣由或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落試驗證。

1、進料品質掌握：

1）修改了《iqc進料檢驗作業(yè)標準》、《iqc進料品質檢驗工程和判定標準》文件，標準了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2）嚴格進料檢驗，x月份開頭統(tǒng)計檢驗物料x批，發(fā)覺x批不合格。

2、成品質量掌握：

1）擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)標準》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)標準》、《qc成品檢驗工程和判定標準》文件，標準了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2）加強了制程質量掌握，設計了制程質量統(tǒng)計報表帶給給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的x%，提升了近x個百分點。

1、回憶過去的一年，在全體品管人員的發(fā)奮下，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、根本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。

2、另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也表達了現有品質掌握手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得缺乏和遇到的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的討論和籌劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

時間飛逝，轉瞬將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破進展和走向標準化、制度化治理進展之際，應對新產品的不斷消失、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將連續(xù)根據公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素養(yǎng)，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質治理籌劃，嚴格質量掌握，確保公司產品的質量能滿意客戶的需要。在質量掌握上下大力氣加強對產品檢驗手段、工程和方法的分析討論和籌劃，必要時將qe工程質量機能綻開將引入質量系統(tǒng)掌握，加強質量目標的統(tǒng)計和品質特別的跟蹤。

2、品質掌握機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將進行的，iso91：xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)視檢查，保證質量體系的有效性、相宜性和充分性。

對iso91：xx版在x月份前需更換到iso91：xx版，換版過程是：

1）春節(jié)后各部門負責人需進展xx版內審員資格培訓，準時換成iso91：xx版，在三月份后要運行新版本。

2）在五月份cqc會進展換版的第一次審核。（如沒有換版xx版會自動失效）

3）內校員資格培訓，因公司比擬多內校儀器，送外校費用高也不便利，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5s活動：

1）為更好的調發(fā)動工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）需進展5s活動籌劃，需擬制《5s推動領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施方法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和職責人、獎罰方法等需全面籌劃爭論，估計20xx年x月份開頭試驗推行。

4.現將20xx年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率；2%/客戶投訴：一般性x件/月嚴峻。x件/月

5.針對生產運行所消失的問題，做好各項檢測工作，為生產帶給“精確、準時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對于生產特別和各種波動準時反應。的確為生產部門提升“品質”做好效勞工作；

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇二

時間荏苒，新年在即，20xx年馬上過去了，值此辭舊迎新之際，將質量治理部門在20xx年的工作做一個回憶，以便總結閱歷、彌補缺乏、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的進展奉獻我部門的力氣。

在過去的一年里，質量治理部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下，經過大家的努力，為公司的生存和進展做了以下重點工作。

第一、根據公司要求，組織各部門擬定、編制三體系治理文件并進展運行，完成了三個治理體系的認證工作并取得了三體系證書。

其次、根據制造許可取證程序要求，經過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、根據質量治理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產品也進展了嚴格的抽查驗證工作。

第四、根據新梯制造發(fā)貨流程要求，準時預備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件，幫助人事行政部做好工程工程、新梯驗收的各類驗收標識。

一年來，質量治理部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、氣氛和諧。與營銷治理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協同作戰(zhàn)，消失問題準時溝通，馬上解決。對生產和工程上消失的質量問題賜予準時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的閱歷缺乏，有時由于工期特緊，工作連接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

在新的一年里，質量治理部將在今年的根底上，連續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術水平，逐步介入工程安裝質量、售后效勞質量及產品質量的監(jiān)視以及治理體系的監(jiān)視執(zhí)行治理工作上來，加強部門人員的培訓，使我們的專業(yè)技術水平能夠滿意企業(yè)進展需要和拓展市場需要。

期望公司領導團隊對公司的重要工程或者是重點工作嚴格根據擬定的工作規(guī)劃、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協調協作的情景下，公司從上到下要準時溝通和連接，要給相關部門留一個足夠的工作時間來調整，不要因客戶或者工期來追逐各部門做事，這樣會影響相關部門的工作規(guī)劃及統(tǒng)籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴峻的話會影響公司的形象和產品品牌。

綜上所述，回憶過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務會更加艱難，但質量治理部全體人員有決心克制各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和進展奉獻我們的力氣。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇三

經過了年的努力，我在領導與同事們的支持下完成了產品質量檢驗工作，回憶一年的得失，現對今年工作進展以下總結。

驗收合格xxxx筆，待處理xxxx筆，各月完成狀況有所不同，xx發(fā)貨過程溫度xxxx筆，客戶索要過程溫度xxx筆。完成驗證xx個。

本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析、市內低溫運輸記錄的查看、庫房特別記錄的處理以及xx冷鏈發(fā)貨過程溫度的導出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以準時知道庫區(qū)的溫濕度狀況，對于有特別的點位或區(qū)域準時通知相關部門實行相應措施，避開庫區(qū)發(fā)生溫濕度特別而影響藥品質量，并且在季節(jié)交替時，通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢，可告知設備部提前調整溫控設備參數，保證庫區(qū)溫度的合格。

市內運輸記錄查看可準時知道運輸過程是否有過程溫度，并且可知道運輸車輛是否有特別狀況，對于有特別狀況的車輛可準時通知運輸中心對車輛進展檢查修理；庫房特別記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的特別，并對特別做出評估處理，對于可避開的特別需通知相關人員在操作和日?；顒訒r多留意，削減特別的發(fā)生；xx低溫過程溫度的導出與分析可準時知道包裝方式在相應季節(jié)的使用是否適宜，繼而可調整包裝方式并仿照環(huán)境溫度進展測試，保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。

在部門多個崗位學習和工作過，不管是在哪個崗位工作都要細致仔細，藥品的安全與合格與否不僅關系著公司業(yè)務虧盈，甚至還關系著人身安全。這一年來，在進貨驗收員和冷鏈治理員的工作上，驗收工作做到仔細細致，沒有消失大的過失，驗收時做到抽檢合格，抽檢數量到達標準；質量查詢單和信息差異單的填寫清楚，據實填寫，向貨主反響了貨品的真實質量狀況，但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面；冷鏈治理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)覺問題是沒有準時反映。車載冰柜、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主規(guī)劃的進度。

對于工作的建議：依據年度驗證主規(guī)劃提前做好各項驗證規(guī)劃，按部就班完成各項驗證工作；建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環(huán)節(jié)并做好記錄，對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包；用于冷藏箱試驗的凹凸溫交變試驗箱建議每年進展一次驗證，保證交變箱可供應試驗所需的各種凹凸溫環(huán)境。

以后的工作中需要更加主動，與人溝通之前自己需做好充分預備，對于問題應盡可能的了解之后再與人溝通。自己沒有把握的狀況需準時詢問領導。努力提高工作技能，如高效使用office、畫圖軟件的使用等。

驗證工作按驗證主規(guī)劃進展，在驗證完成后，合格的兩周內完成驗證報告，不合格的需重新做驗證規(guī)劃。xx低溫發(fā)貨過程溫度按季度進展匯總，并匯總出超溫狀況以及分析溫度變化趨勢，若有需要對包裝方式做調整的準時調整并測試，測試合格后再用于發(fā)貨。

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇四

20xx年馬上就要過去了，在過去的一年中，本人盡職盡責，完成了自己的責任與義務，以下就是我20xx年的年終總結：

1、按規(guī)劃準時，保質，保量完成工作任務及其成效

20xx參加xx公司品質部，在20xx年，我成為了公司品質部的主管。承受公司上級領導通知，加強我司的品質品控，肯定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度，由其客戶單量多的時候，產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避開。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴峻品質問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通為難場面?；蛟S客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示疑心。經過公司上級領導出面，解決了此次質量問題，也對我們做品質的員工一個深刻教訓，工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來特別不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。20xx年馬上就要過去了，在過去的一年中，本人盡職盡責，完成了自己的責任與義務，以下就是我20xx年的年終總結：

2、未到達規(guī)劃的目標任務及其執(zhí)行狀況

20xx年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自己的一些缺乏的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的學問。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的學問。讓今后的工作進展更加順當。把誤差降到最低。勇于負責精神，勇于擔當責任，用用心專注的`態(tài)度，協作共贏的局格。

3、規(guī)劃外工作任務及其完成狀況

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周規(guī)劃，完成當天工作，做好其次天的規(guī)劃。避開工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要慎重，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的狀況下要多和同事和領導溝通學習，讓自己在工作中有所更好的幫忙。

在職業(yè)生涯進展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒有空白點，任何一項工作都是一種熬煉，或許是一次失敗。失敗也是一個時機。無論在那個崗位都要熟悉自己，凡事都要主動學習，消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中，沒有不公正的待遇，只有不公正的力量。沒不公正的力量，只有不公正的學習。在順境中不驕不躁，加倍努力學習。在進展的理念中，以個人退公司進為指導思想，以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性，工作就要預備目標：早做規(guī)劃，早點完成任務。每個細節(jié)都不能無視。規(guī)劃也只是個目標，要想完成目標肯定要當心，一個是失誤，一個是懶散，這都是目標的天敵。在工作中還有一些缺乏的地方，盼望公司領導供應更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務，與公司同時倶進，讓我們的產品更上一個新的局面。

產品質量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱難，在今后，將會以責任心和使命感，把xx公司質量工作在上一個新的臺階，為公司經濟進展。

2、未到達規(guī)劃的目標任務及其執(zhí)行狀況

20xx年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自己的一些缺乏的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的學問。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的學問。讓今后的工作進展更加順當。把誤差降到最低。勇于負責精神，勇于擔當責任，用用心專注的態(tài)度，協作共贏的局格。

3、規(guī)劃外工作任務及其完成狀況

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周規(guī)劃，完成當天工作，做好其次天的規(guī)劃。避開工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要慎重，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的狀況下要多和同事和領導溝通學習，讓自己在工作中有所更好的幫忙。

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇五

轉瞬一年的時間又過去了，雖然我是年初剛剛參加這個集體中的，但是領導與同事對我猶如手足，讓我感受到一個大家庭的暖和?，F對今年完成的工作進展總結，這即是對自己的總結，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊。

在現場治理上能積極聽從現場治理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

本人在廢品掌握上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)省的就自己想方法節(jié)省，比方原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數據都很真實。在交接班時能仔細檢查工具，交清班里所消失的問題，提示下個班留意。在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱忱的幫忙我，特殊是我的師傅和部長，對我的影響很大。能和公司里的員工打成一片，猶如一家人一樣。

對于質檢上面的學問還是太淺薄了，還須加強。就比方說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質量上面的學問知道的太過淺薄，造成了許多的返工，給公司造成了很大的損失。有時在工作中自己太心情化了，把握不住自己，缺乏自我掌握力量。有時加班太晚，有許多的不滿，自己太心情化了，在以后的工作中不會再消失這樣的狀況了。

嚴把質量關，爭取削減客戶投訴。對于質檢方面的學問我肯定要加強學習，多向老員工們請教。盡自己的力量為公司盡一份力，爭取做一名合格的xx員工。在年中表現好的方面我會連續(xù)，在不好的方面我會改良。我會在明年工作中任重道遠、把握時機、努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。爭取更好的工作成績。

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇六

企業(yè)的品質主管，其主要工作是將呂管部的工作治理好，做好，保證企業(yè)的產品質量，保證公司總體任何的完成。以下是一位深圳地區(qū)的品質主管年終總結，請參考。

一年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、采納日志，對當天的工作進展記錄；采納周報和月報對當周或當月工作進展總結并制定下周的工作規(guī)劃。

2、我主要做跟綜工應商質量，保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數量根本精確。

總結—年的來的工作，雖然取得了肯定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，有時統(tǒng)計存在肯定的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。

20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進展詳細謀劃，明確內容、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二完善公司質量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和訂正預防措施作業(yè)方法

三是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇七

20xx年x月，品質部正式成立。在幾年的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的協作下，做了大量的工作，現將202x年的工作做以下總結：

以x集團《商業(yè)治理公司制度》為依據，切實建立品質掌握機制為核心，有效運行并持續(xù)改良公司三標一體化治理體系為宗旨，全面提升公司治理及效勞品質為目標。

1、建立品質檢查機制

由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然實行了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質掌握模式的作用。x月份品質部組建當月起，即依據公司治理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現場治理狀況、日檢及周檢的執(zhí)行狀況進展監(jiān)視檢查，準時指出治理及效勞中存在的問題，提出訂正預防措施和訂正時限，并對訂正結果進展復驗，較為有效地掌握了治理及效勞品質。在隨后兩個月中我們不斷改良檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務部門的內部管控力量，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。x月下旬起，我部門開頭強化現場檢查，就檢查出的問題準時與相關部門溝通并進展復驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力，使現場治理及效勞品質明顯提高。

2、實施內部審核

我部門人員雖為x集團老員工，但卻是本商業(yè)治理公司新人，對商業(yè)工程的特點及治理狀況并不了解?；诖?，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日根本摸清了公司治理體系的運行狀況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《訂正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對訂正結果及訂正措施的實施狀況進展了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。

3、優(yōu)化治理體系

通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質掌握方法的實施，理清了公司治理體系運行工作中存在的問題，自某月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對治理體系進展了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使局部治理人員動了起來，而且使各部門治理者更加熟識體系文件，更加清晰管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進展了簡化，對不相宜的體系文件進展全面修正，對于工作中的盲點進展了補充，對不健全的體系文件進展了完善。總體來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。

4、實施治理評審

x月x日，在公司治理體系優(yōu)化工作完畢后，幫助總經理組織召開了本年度公司治理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿足度調查狀況、公司在顧客及消費者滿足度較低的效勞工程的改良狀況、商戶及消費者投訴及處理狀況、商戶的報修及處理狀況、治理體系的優(yōu)化狀況等諸多方面真實數據作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司治理體系的運行狀況，為此次會議供應了充分有效的評審依據，并最終形成了治理報告。

5、協作監(jiān)視審核

x月x日—x日，迎來了認證公司對本公司治理體系通過認證以來的首次監(jiān)視審核，我部門全程伴隨并全面協作了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發(fā)了《訂正預防措施報告》，且將按期限驗證訂正及訂正預防措施的實施狀況。

1、建立了三級檢查機制，使品質掌握作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對治理體系的優(yōu)化，進一步明確了治理職責，理順了治理要點，修正了環(huán)境治理籌劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔效勞籌劃文件修正為真正適合對外包方的治理。優(yōu)化后的治理體系更具相宜性、可操性及實效性。

在一年的時間里，我跟部門做了大量詳細工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，詳細如下：

1、品質掌握機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控力量的檢查，從而全方位地提升治理和效勞品質。

2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點的時候，就進展過深刻的反思，并已經開頭行動做好此項工作。

3、作為品質掌握部門，由于之前幾個月業(yè)務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于治理及效勞品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇八

年，我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的根本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質掌握做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回憶一年來的工作，現進展以下工作總結。

原材料質量掌握有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來掌握產品的質量，對全部外購原料，首先按規(guī)定進展報驗制度，檢驗員確認供給商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進展檢測，必要時做機械性能方面的檢測。提高檢驗透亮度，產品檢驗依據檢驗量的大小，盡快檢測，并準時出具檢測報告，以便利倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透亮度，嚴格質量檢測標準，在滿意質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供給商的利益。

半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格掌握檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。全部員工的產品均從檢驗員的雙手過，分散了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。嚴格過程掌握程序。對工序流轉的產品，必需按產品流轉掌握程序辦理相關手續(xù)前方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。

工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度認真完本錢職工作。在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動。為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問。

自從走出校門之后，踏入這個社會舞臺，讓我感覺到這個社會很生疏，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這一年的洗禮真的讓我成長了不少。

品質部門個人年終總結品質部個人工作半年總結篇九

時間飛逝，歲月如梭，刺眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量治理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論學問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。

作為工程質量治理人員，我首先承受了質量治理培訓。通過培訓，我了解到工程質量治理要點、工程質量治理標準等相關專業(yè)學問。質量掌握是工程建立的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位依據設計文件進展施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量掌握上，就我個人一年多來的工作經受，工程質量治理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工治理的質量掌握目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的掌握。我們的設計治理部門是設計質量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比擬大，不行能審查得很細，因此作為施工治理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、構造、協作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質量，施工質量是現場質量掌握的中心，如何保證施工質量治理，是施工治理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進展施工質量掌握也要從以下這方面入手。

由于現場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建立的熟悉和質量意識方面，存在一些缺乏的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建立的質量要求和質量目標有了根本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進展分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在治理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中掌握，把對施工完成后質量的檢查，