優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)

合肥聯(lián)亞企業(yè)文化宣講之優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)第一頁，共五十四頁。一、企業(yè)文化沒有文化的企業(yè)，就好比人沒有靈魂。第二頁，共五十四頁。二、構建企業(yè)文化的目的企業(yè)做文化建設其實就兩個目的：1、最終目的是為了消滅負能量。2、最高目的是為了提升員工的生活品質。不帶這兩個目的，都是耍流氓。第三頁，共五十四頁。成功定律第四頁，共五十四頁。1、認識冰山第五頁，共五十四頁。2、素質冰山模型1/8顯性素質7/8隱性素質第六頁，共五十四頁。3、心智模式“我們這個時代最偉大的發(fā)現就是：人類可以通過改變他們的思想來改變他們的生活”。這里所說的思想，指的就是態(tài)度和觀念?！?/p>

——威廉·詹姆斯(美國心理學之父)第七頁，共五十四頁。4、心態(tài)的魅力在心態(tài)面前，能力也會蒼白無力；在高度面前，技術有時不值一提；在逆境面前，心態(tài)是否經得起考驗；在利益面前，高度還能否保持一致。心態(tài)影響能力，利益驅動心態(tài)。第八頁，共五十四頁。5、成功的內在原因態(tài)度決定一切！結果思想

行為態(tài)度第九頁，共五十四頁。6、成功定律成功＝能力×態(tài)度1932年，稻盛和夫生于日本鹿兒島縣，技術員出身的他先后創(chuàng)辦了日本京瓷株式會社和日本第二大電訊公司KDDI。經過幾十年的經營，這兩個企業(yè)均名列世界500強，稻盛和夫所創(chuàng)立的深植于佛教的商業(yè)道德準則和“敬天愛人”的經營哲學也深深地影響了一批日本企業(yè)。第十頁，共五十四頁。認識自己第十一頁，共五十四頁。1、人的分類

自燃型可燃型不燃型人裁人材人才人財第十二頁，共五十四頁。2、把式論光說不練，假把式；只練不說，傻把式；

能說會練，真把式。第十三頁，共五十四頁。3、識人技術《論語·公冶長》:“今吾于人也,聽其言而觀其行?！?意即判斷一個人，不要只聽言論，還要看其行動。)

-------孔子

第十四頁，共五十四頁。4、你是哪種人？1、有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法和路徑，所以問題永遠存在，這是抱怨者；2、有些人能夠看到問題，并同時思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者；3、有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者。第十五頁，共五十四頁。5、你有“擔當”嗎？1、承諾是敢于負責任；2、承諾是愿意付出；3、承諾是勇于挑戰(zhàn)；4、承諾是一種能力，也是一種心態(tài)；5、能信守諾言，才是承擔；6、絕不逃避、不找借口、永不放棄、誓守承諾；7、承諾讓我們收獲更多的精彩；8、愿意承擔，才能成長！第十六頁，共五十四頁。6、責任感讓你脫穎而出一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。——托爾斯泰一個人能承擔多大的責任，就能取得多大的成功！——心有睛天責任感與機遇成正比。——威爾遜第十七頁，共五十四頁。價值論第十八頁，共五十四頁。1、職場“四牌論”職場四張牌：主要是銅牌“學歷”、銀牌“能力”、金牌“價值”和王牌“思維”。學歷是進入企業(yè)的敲門磚，代表某種潛力和素質。能力則是展現自我的條件，代表某種底蘊和資格。價值是匹配企業(yè)需求的符號，代表一種交易基礎。而思維就決定了職業(yè)的發(fā)展前景，代表格局和高度。第十九頁，共五十四頁。2、價值論A

做的不比前任差，后任不易趕的上第二十頁，共五十四頁。3、價值論B能否完成本職工作，是衡量一個人是否稱職的標準，這是一個人獲取工資的基礎；能否具有不可替代性，是衡量一個人獲取獎金的基礎；思想能他人所接受，是是一個人獲取超額獎勵的基礎。第二十一頁，共五十四頁。4、價值論C努力工作是為了更好的生活：通過聯(lián)亞事業(yè)目標的實現來達到員工個人理想和高素質生活追求的實現。第二十二頁，共五十四頁。人才論第二十三頁，共五十四頁。1、人才論什么是人才？人才就是你交給他一件事情，他全力以赴做成了；你再交給他一件事情，他又千方百計實現了。第二十四頁，共五十四頁。2、庸才論所謂庸才，就是你交給他一件事，不但沒有做成，還找理由說是別人的原因，并聲明和他本人無關。第二十五頁，共五十四頁。3、人才與庸才的區(qū)別兩者區(qū)別：一個是做，一個是說；一個不想退路，一個找好退路；一個全力以赴，一個瞻前顧后。第二十六頁，共五十四頁。4、必須明白

要么全力以赴要么走人！第二十七頁，共五十四頁。薪酬論第二十八頁，共五十四頁。1、薪酬論A要想加工資憑什么？1、我比過去做的更好；2、我能滿足有新的更高要求；3、我的崗位新增了價值點；4、我愿意做更多的事情；5、我能做出超出標準的結果；6、我能做到直接支持公司業(yè)績增長的價值；7、我的價值貢獻超越我現在的薪酬；8、我可以解決企業(yè)更多更重要的問題！除了這8條，你的工資都是被增長，增長幅度有限，且難于持續(xù)自動增長！第二十九頁，共五十四頁。2、薪酬論B工資是發(fā)給日常工作的人，高薪是發(fā)給承擔責任的人。獎金是發(fā)給做出成績的人，股權是分給忠心能干的人。榮譽是頒給實現理想的人，萬眾矚目投向堅持夢想的人！一個人的夢想也許不值錢,但一個人的努力卻很值錢！比努力還珍貴的就是忠誠、堅持、責任！第三十頁，共五十四頁。老板思維第三十一頁，共五十四頁。1、老板的心態(tài)

一個人的工作，永遠只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給更多的機會替自己創(chuàng)造更多利潤!第三十二頁，共五十四頁。2、像老板一樣關心公司只要你還是公司的一員，就應該全心全意地以公司的利益為重，把公司的利益放在第一位。時刻為公司的利益著想，理解公司老板的難處，做到了這些，你的老板肯定會重用你！第三十三頁，共五十四頁。3、像老板一樣思考假如你是老板，你覺得自己今天所做的工作能不能給公司一個滿意的交待？不要去管別人怎么看，最重要的是你對自己的看法。今天我是否盡心盡力去工作了？“當你像老板一樣思考時，你就成為了一名老板。第三十四頁，共五十四頁。4、付出一定有回報站在老板的立場上，為公司節(jié)省開支，公司也會相應的回報你。獎勵不一定會在今天，也不一定會在下個禮拜，甚至在明年也說不定，但它一定會到來，只不過它的表現方式不一定以現金方式來計算！同時你會得到意想不到的收獲！第三十五頁，共五十四頁。5、小結以老板的心態(tài)對待公司，你就會站在老板的角度，想大計、謀大局，使自己更具創(chuàng)造力，使自己不斷向老板的素質靠近。“不想當將軍的士兵不是好士兵。”

第三十六頁，共五十四頁。生存法則第三十七頁，共五十四頁。1、敬畏規(guī)則做任何工作，都要堅持三原則：如果有規(guī)定，堅決按規(guī)定辦；如果規(guī)定不合理，先按規(guī)定辦并及時提出修改意見；如果沒有規(guī)定，在請示的同時按照聯(lián)亞文化的價值標準制定或建議制定相應的規(guī)定。第三十八頁，共五十四頁。2、生存法則－忠誠

在這個世界上,并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業(yè)企求的最理想的人才。那些忠誠于老板，忠誠于企業(yè)的員工，都是努力工作，沒有任何借口的員工。他的忠誠會讓他達到想像不到的高度。

----（美）FerrarCape第三十九頁，共五十四頁。3、不可替代1.挖井原理或焦點法則

2.定位一個工種（只有專家才能成為贏家）

專心專業(yè)專精專家贏家3.打造你的核心競爭力（做第一名）

第四十頁，共五十四頁。4、用業(yè)績證明自己1、能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人；2、沒有功勞，苦勞就是“白勞”，企業(yè)要的是結果而不是過程；3、業(yè)績是最有力的價值證明；4、員工拿著工資卻不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)；5、用一流的業(yè)績套牢老板的心，老板才會重用你。第四十一頁，共五十四頁。5、智慧之語

我今天的收獲,是我過去付出的結果，假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！第四十二頁，共五十四頁。幾點忠告第四十三頁，共五十四頁。1、海納百川的啟發(fā)胸懷（博大）低位（謙虛）思路決定出路，氣度影響格局第四十四頁，共五十四頁。2、“贏”的啟發(fā)45

贏平常心,正念,正思維效益、利潤時間,效率溝通,服務危機意識第四十五頁，共五十四頁。

3、亁卦的啟發(fā)潛龍勿用－讀書求學階段，還沒有出來工作見龍在田－初具實力，正確展示自己終日乾乾－正確定位，勇于實踐，有所作為或躍在淵－資歷不深，業(yè)績不顯，有理有節(jié)飛龍在天－要風得風，要雨得雨，事業(yè)高峰亢龍有悔－得意忘形，迷失自己，盈不長久加強修煉，提升心智堅定信念，自強不息把握機遇，莫失良機善于取舍，懂得進退時刻警醒，人貴自知因果輪回，生生不息第四十六頁，共五十四頁。4、幾點忠告勝任（知識、技能、經驗、溝通、反饋）敬業(yè)（責任意識、自動自發(fā)、全力以赴、關注細節(jié)）忠誠（主人思維、全局意識、長遠眼光、感恩）陽光（積極、陽光、舍得、大度）第四十七頁，共五十四頁。企業(yè)文化實踐第四十八頁，共五十四頁。1、我們的莊嚴承諾－員工誓詞我是雙輪人忠誠企業(yè)服從管理盡職盡責我無論做什么都會竭盡全力為聯(lián)亞的發(fā)展做出最大貢獻第四十九頁，共五十四頁。2、我們提倡和反對的－“八榮八恥”以熱愛公司為榮、以損害公司為恥。以團結協(xié)作為榮、以推諉扯皮為恥。以薦策薦議為榮、以牢騷誹言為恥。以愛崗敬業(yè)為榮、以消極怠工為恥。以優(yōu)質低耗為榮、以劣質浪費為恥。以堅持正義為榮、以蠱惑人心為恥。以承擔責任為榮、以推卸責任為恥。以服從大局為榮、以貪圖小利為恥。第五十頁，共五十四頁。3、我們的高壓線---十條禁令1、

嚴禁貪污受賄，以權謀私；2、

嚴禁刁難客戶，吃拿卡要；3、

嚴禁代替打卡，虛報考勤；4、

嚴禁上網聊天，電腦娛樂；5、

嚴禁頂撞領導，不服指揮；6、

嚴禁弄虛作假、欺上瞞下；7、

嚴禁無事生非，誣陷他人；8、

嚴禁推諉扯皮，影響工作；9、

嚴禁拉幫結派，破壞團結；10、嚴禁內外勾結，泄露機密。

第五十一頁，共五十四頁。

愿每位同事都能贏第五十二頁，共五十四頁。

謝謝聆聽第五十三頁，共五十四頁。內容總結合肥聯(lián)亞企業(yè)文化宣講之。沒有文化的企業(yè)，就好比人沒有靈魂。——威廉·詹姆斯(美國心理學之父)。心態(tài)影響能力，利益驅