民用爆破器材儲(chǔ)存庫消防管理制度_第1頁
民用爆破器材儲(chǔ)存庫消防管理制度_第2頁
民用爆破器材儲(chǔ)存庫消防管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1民用爆破器材儲(chǔ)存庫消防管理制度一、目的為了保障儲(chǔ)存庫內(nèi)民用爆破器材的安全,減少火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,提高消防安全意識(shí)和能力,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本單位儲(chǔ)存庫內(nèi)的民用爆破器材及其他易燃易爆物品的消防管理工作。三、消防安全責(zé)任1、本單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)總責(zé),安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)該制度的具體實(shí)施和檢查。2、各部門、班組的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本部門、班組的消防安全工作負(fù)責(zé)。3、所有員工參加消防安全教育和演練,掌握本單位的消防安全知識(shí)和應(yīng)急處理方法。四、消防設(shè)施管理1、消防設(shè)施必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,保證消防設(shè)施的完好有效。2、定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查保養(yǎng),確保消防設(shè)施的完好和有效。3、加強(qiáng)對(duì)消火栓、滅火器等消防器材的管理,防止破壞和損毀。五、消防安全管理1、嚴(yán)格控制易燃易爆物品的儲(chǔ)存數(shù)量,確保儲(chǔ)存量不超過規(guī)定的安全儲(chǔ)存量。2、儲(chǔ)存庫內(nèi)禁止使用明火,儲(chǔ)存庫周圍禁止堆放易燃易爆物品。3、加強(qiáng)儲(chǔ)存庫消防巡查,防止火源在未經(jīng)發(fā)現(xiàn)下引起火災(zāi)爆炸事故。4、儲(chǔ)存庫內(nèi)保持通風(fēng)暢通,及時(shí)清理垃圾雜物,防止堆積物成為火源。5、嚴(yán)格控制儲(chǔ)存庫內(nèi)的人員流動(dòng),確保來往人員和車輛不帶火種,實(shí)行人員進(jìn)出和貨物進(jìn)出的管理制度。6、定期組織消防演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急處理1、一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,應(yīng)及時(shí)撥打火警電話,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,引導(dǎo)員工有序疏散。2、消防員應(yīng)根據(jù)情況判斷火災(zāi)爆炸的性質(zhì)和位置,采取適當(dāng)?shù)臏缁?、救援措施?、禁止員工擅自疏散,必須聽取指揮,配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。七、制度監(jiān)督1、各部門、班組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本部門、班組的消防安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、安全生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)所有消防安全管理工作進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論