2023年副總經(jīng)理競聘演講稿-1

第頁2023副總經(jīng)理競聘演講稿副總經(jīng)理競聘演講稿匯編8篇

演講稿的寫法比較敏捷，可以依據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分。在不斷進步的時代，須要運用演講稿的場合越來越多，信任很多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是我為大家整理的副總經(jīng)理競聘演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

副總經(jīng)理競聘演講稿篇1

敬重的各位領導、各位評委：

大家下午好！

我叫**，現(xiàn)年48歲，高校文化，中共黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長，兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。

按常理說我不應當參與今日的競聘，因我已屬“參公〞人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實現(xiàn)自己的志向和理想，懷著對糧食行業(yè)的深厚感情，我確定參與本次競聘。

1987年，通過商調(diào)我進入了**市糧食部門?；貞涍@24年，親身經(jīng)驗了糧食部門在安排經(jīng)濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險〞，實現(xiàn)了完全根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織支配擔當**公司董事長后，我團結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建設，根據(jù)?公司法?規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責；廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業(yè)務，拓展糧油外購外銷市場；不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，對油菜籽收購工作實行質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實行“二次〞返利；深化推行司務公開，使公司的各項事務在陽光下運作，削減內(nèi)耗；此外，還組織董事會適時議定公司開展戰(zhàn)略，剛好處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主子翁精神得到增加，公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入水平逐年提升。

多年的黨務工作經(jīng)驗鍛就了我過硬的政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)驗讓我的領導實力、組織協(xié)調(diào)溝通實力進一步提升，穩(wěn)固樹立了科學的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我肯定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！

假設我能有幸競聘勝利，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是仔細實行上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是主動協(xié)作公司班子、特殊是“一把手〞，落實公司的開展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度，團結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，聽從支配，不遺余力地把自己分管的工作抓好、抓實；三是進一步學習現(xiàn)代企業(yè)管理的新學問、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強自身修養(yǎng)，嚴格遵守黨的廉政準那么及各項規(guī)定，嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀，做到時時到處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；五是加強公司企業(yè)文化建設，樹立以人為本理念，不斷增加企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是常常深化基層開展調(diào)查探討，并依據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情改變，剛好提出合理化建議，為公司的健康開展獻計獻策；七是剛好堅決處理好企業(yè)內(nèi)部的各種沖突、糾紛，防止擴大、擴散，創(chuàng)立一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境；八是主動協(xié)調(diào)好相關部門的關系，為企業(yè)開展創(chuàng)立一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

各位領導、各位評委，這次假設能競職勝利，我將以此為新的起點，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務，勤奮工作，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中呈現(xiàn)自我，在求真務實中實現(xiàn)自我。假設是競聘不勝利，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，仔細履行職責。勝固可喜，敗亦無悔！

我的演講完了，感謝大家。

副總經(jīng)理競聘演講稿篇2

敬重的各位評委、各位領導、同志們：

大家好！

今日，我站在這里，本著進一步熬煉自己，為保險事業(yè)多做奉獻的宗旨，參與市公司分管中介的副總經(jīng)理競聘。首先，真誠的感謝領導賜予我展示、檢驗自已的時機。能站在這個競聘的平臺上，我的心情特別劇烈，因為這是對我近年來工作看法與工作成果的充分確定，我感到非常欣慰！信任這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。下面，我對自己的根本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫，今年歲，畢業(yè)于。自進入保險公司工作以來，先后擔當過業(yè)務員、業(yè)務主管、祖訓、營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理，現(xiàn)任保險公司縣支公司經(jīng)理?；貞浲?，歲月如梭，不知不覺我以工年，在這年里，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進〞的看法，努力工作，毫無怨言，屢次評為。

聞名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，經(jīng)常只有幾步；特殊是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生〞。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和參加了。應當說是，變更了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅毅意志；是，培育了我的綜合實力。

隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作閱歷日見豐富，理論學問日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都非常注意加強政治思想修養(yǎng)，思想上主動向黨靠攏，行動上自覺聽從黨的利益，穩(wěn)固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實事求是、求真務實的工作作風。

同時，始終以來，我都很注意與同事們之間的關系，懇切待人，敬重同事，關切同事，努力創(chuàng)立一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)立一個相互關切，相互幫助，相互支持的工作氣氛。我信任“團結(jié)就是力氣〞，因為只有和同事們處理好關系，本內(nèi)部才能更和諧團結(jié)，才能創(chuàng)立出更多的價值，為本的保值增值出更多力。

對于市公司分管中介的副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與相識的：我希望自己是一名恒久伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶效勞是市公司分管中介的副總經(jīng)理義不容辭的職責。

再絢麗的語言也只不過是一瞬間的理智和才智，擁有卓絕的實力和樸實的工作看法才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底酷愛著這份工作，酷愛著我的崗位！假設組織和領導聘任我擔當市公司分管中介的副總經(jīng)理一職，我將從以下幾個方面開展工作：

一、作為副職，必需了解正職的主要工作思路和目標

幫助經(jīng)理依據(jù)工作目標和中長期開展戰(zhàn)略，負責本部門的工作，保證部門工作目標的實現(xiàn)。作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、作為副職，擺正位置，做好配角、當好參謀

副職的主要職責，對全面工作，要盡其全部，收集各種信息供領導參考，向經(jīng)理供應各種建議和主見，幫助經(jīng)理順當作出決策。

三、加強管理，促進各項工作開展

一是組織渠道專業(yè)銷售，擴展業(yè)務量。從競賽推動、業(yè)務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設力度，穩(wěn)步推動營銷新渠道建設，特殊是探討制定并推行渠道銷售人員管理根本方法，對銷售人員實施標準化、標準化管理，逐步形成以專業(yè)渠道為根底的銷售模式。

二是落實客戶效勞先行，效勞水平不斷提高。工作中堅持深化貫徹客戶效勞先行理念，加大客戶效勞體系建設投入。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐性、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我開展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的效勞吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。

三是加大培訓力度。要加大培訓力度，多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓，全面提高員工素養(yǎng)。從學習、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)立良好的條件，鼓勵員工不斷學習新的學問和技能。

各位評委、各位領導、同志們，今日我的演講，很一般、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆熱誠的心，說明白自己的看法和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所酷愛的保險事業(yè)，決不辜負大家對我的厚望。最終，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘勝利與否，我都將一如既往地接著做好我應做的工作。因為結(jié)果并不是目的，能夠參加，能夠在參加中檢驗自己的實力、水平，鼓勵自己更加奮勉有為地做好工作，創(chuàng)立良好工作業(yè)績，奉獻給公司和客戶，才是應有的目的。

我的演講完了，感謝大家！

副總經(jīng)理競聘演講稿篇3

敬重的**董事長、**總經(jīng)理、各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝公司實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。今日我以平和、懇切、進取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我，希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的時機。

現(xiàn)將本人根本狀況、工作體會和準備向在坐的領導匯報如下：

一、根本狀況

我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個理由：

第一：在來**科技工作之前，我曾在**藥廠工作過，親身經(jīng)驗了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當年的我，因為工作在基層，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力缺乏；現(xiàn)在，每當**董事長和**總經(jīng)理在公司會議上強調(diào)“責任感、緊迫感、危機感和使命感〞的時候，我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今日，“**科技，我們的家〞，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培育，觸動了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責任、也有信念站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

其次：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充足的精力，而且有著大家常說的**廠“山里人〞特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參與過華南理工高校高級工商班的修練，參與過中山高校行政管理的學習，也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員，同時，也是中山高校-花旗銀行tot培訓師，市平安應急專家組成員，XX年以來，還參與了清華大講堂的學習，并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮，這些學習與修練和十數(shù)年中層管理實踐，不僅開拓了我的視野，而且也讓我接受了很多諸如電子商務等現(xiàn)代化管理理念，讓我了解了國內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素養(yǎng)，使我對工作充溢了激情與自信、對將來充溢了向往和希望。

第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭實力和組織推動實力。

XX年，集**文化與**廠管理閱歷的?新型學習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐?獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎，為公司爭得了榮譽。

十多年來，我引導管理團隊“以呵護**品種為已任〞，帶著**團隊較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案，XX年，組織**廠通過國內(nèi)gmp審核，并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，XX年，**清潔生產(chǎn)關鍵技術通過了市科技局成果鑒定：填補國內(nèi)空白；XX年，以**精細化管理實踐為素材的?六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實踐?榮獲**集團現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。

二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應當認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，仔細履行好本職工作，為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難，以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中，詳細概括為“一個原那么〞、“二個中心〞、“三個做到〞。

“一個原那么〞：

就是既為上，也為下，即上為領導分憂，下為生產(chǎn)經(jīng)營單位解難。

副總經(jīng)理競聘演講稿篇4

敬重的各位領導，同事們：

大家好！今日，我競聘的職務是公司副總經(jīng)理。當然，副總經(jīng)理無疑是公司領導的助手和參謀，這個助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領導這次實行競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的時機和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

我是從高校畢業(yè)干脆進入公司的，人生最美妙十年這此度過，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現(xiàn)代為主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟識了單位主要職能部門的工作。

回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光輝絢麗一頁，也有不堪回首的教訓，著眼于此，我們做人做事更應當居安思危，然而，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此時機，談一談我對這一狀況的相識和感知，公司為什有沒生氣和活力，沒有競爭實力，我們究竟在那些方面存在問題，做為一個企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來開展壯大呢，靠什么來管理，如何走出逆境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天終于是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啟示。

1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝合力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，事實上是一盤散沙，沒有向心力和凝合力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的緣由所在。而這樣必需用嚴歷的紀律來維持。

2、公司靠什么來開展壯大，靠什么來管理，如何走出逆境呢？我認為從以下四個方面入手；

〔1〕學問結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的學問結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的開展都須要多種學問結(jié)構(gòu)的人才，假設內(nèi)部人才的學問結(jié)構(gòu)能否互補，這將給公司構(gòu)建一個強有力的溝通平臺，各種開展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工學問結(jié)構(gòu)的單一是公司開展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

〔2〕鼓勵機制人力資源的核心問題就是鼓勵機制的問題，一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著特別重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特別性確定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流淌率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的改變，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資酬勞效益遞減作用，這一鼓勵機制受到了嚴峻挑戰(zhàn)。在有技術有實力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有實力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的時機，假設不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的干脆競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務開展有很大影響，也是對公司的開展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

〔3〕、聘請制度聘請制度的優(yōu)劣干脆影響到公司對將來人才的儲藏，是公司能否持續(xù)開展的重要一環(huán)，很多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為聘請員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在很多方面仍存在國有企業(yè)遺風，聘請制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到聘請員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑實力應聘入選之外，很大一局部是靠各種關系進來，這就造成了員工之間文化素養(yǎng)及業(yè)務水平參差不齊的狀況，這不僅對日常的業(yè)務開展有肯定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及許久以來形成的企業(yè)文化確定了公司不會隨意解聘員工，即使他〔她〕是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今日就一場東風，拉開了改革聘請制度序幕。我佩服領導這次的志氣和魄力。

〔4〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前始終習慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新改變，擔憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展，確定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領導始終持謹慎看法，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將變更企業(yè)的靈魂，將改革進行究竟。

皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關頭，隱而不發(fā)，是對公司的損害，也不是我作人的風格，我說的這些，也是這此競選的目的，假設中選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標，沒有壓力就沒動力，這接著是我的工作看法和作風，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠一些，為公司的開展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻，與大家共建這個美妙的大家庭。

我的演講完畢，感謝大家！

副總經(jīng)理競聘演講稿篇5

敬重的各位領導、同志們：

大家好，首先感謝公司給了我們這一次參加競聘的時機，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充溢信念、對商場的將來充溢信念。也希望大家多支持我。

競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：~~~~~~

假設我是商場經(jīng)理，要使公司工作開展得繪聲繪色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對商場將來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的'一些工作思路：

首先商場的方針目標是：強化公司職能，突動身展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業(yè)務收入而拼搏！20xx年商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改從前的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在學問經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲得利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡，因此依靠商場平臺，應當是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信念、也有決心去做好這一領域的開拓。

1、公司在今后的業(yè)務開展中，將作為重點工程之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力氣，與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)系，洽談開展，例如，×××××××

2、公司將主動與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣揚，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。

3、公司創(chuàng)立條件，增加、開發(fā)市場，投入廣告，安排在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我始終在構(gòu)思，為什么不行以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的留意力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣揚、洽談、攬收業(yè)務，占據(jù)市場，并注意營銷的實際效果。利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務的主動性。

5、開展和健全銷售網(wǎng)絡，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈〞遂寧總經(jīng)銷商，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡，將會有更多象“娃哈哈〞這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦，而是一種必定，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務取得收益也應當是我們商場新的經(jīng)濟增長點。例如開辦商場網(wǎng)頁，針對遂寧全部的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，對他們供應實惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣揚、廣告作用。

我是一名黨員，在黨的培育和部隊嚴格的軍事化管理中，培育了我政治覺悟高、組織實力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應當聽從局領導的管理，仔細貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

1、在公司中建立一種能夠鼓勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)立性工作實力的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的須要。

2、針對市場中未預期到的狀況和最新的競爭壓力作出最快的反響，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期開展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的根底上給每一位員工參加公司決策的權利，這是合作和信任的根底。

以上只是我對這個崗位管理工作的相識與思路，重要的是落實行動。我肯定以務實的作風，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追逐型跨越式開展，為公司收入××萬而努力拼搏，為商場做出新的奉獻！

副總經(jīng)理競聘演講稿篇6

評委、同志們：

大家好！

首先，感謝酒店和同志們賜予我這次展示自我的時機和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)〔……工作閱歷〕。今日競聘的崗位是副總經(jīng)理。我今日演講的主要內(nèi)容分二個局部：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經(jīng)理的工作思路。

回憶本人近年來的工作狀況，可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構(gòu)建了酒店的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實際動身，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不相宜的缺陷，使得設備設施運行更平安、更經(jīng)濟、更牢靠。

其次、不遺余力為酒店的開展做出了應有的奉獻。

眾所周知，酒店經(jīng)驗了屢次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編〞及以后協(xié)助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標準、走向成熟，奉獻了自己的光和熱。

第三、一心一意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，〔……工作成果〕。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今日，我參與副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻〞的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參與過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參與新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的須要，我又參與了英語言專業(yè)學習；在擔當設備分廠副廠長后，又針對所管工種須要，參與了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作須要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)學問；依據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您效勞！

和實際須要，我又自學了計算機操作和編程，駕馭了計算機協(xié)助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快駕馭了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試學問。三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。始終來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我根本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論根底，又有實際工作閱歷，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，特別重要。四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了自己多方面的實力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并屢次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事〞為信條，嚴格要求自己，敬重領導，團結(jié)同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有肯定的管理實力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔當物業(yè)副總經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應當認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，仔細履行好本職工作，詳細概括為“一個原那么〞、“二個中心〞、“三個轉(zhuǎn)變〞、“四個做到〞。

“一個原那么〞就是上為領導分憂，下為住戶效勞，以管委會領導提出的“三個滿足〞為原那么，作為全部工作的動身點和落腳點。

“二個中心〞就是圍繞效勞與管理兩個中心，突出效勞意識，以效勞促管理，以管理帶效勞，提高自身和部門的業(yè)務素養(yǎng)，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉(zhuǎn)變〞就是實現(xiàn)由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主子翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到〞就是：第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為〞。其次、銳意進取、增加改革創(chuàng)新意識，做到遵守法律不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥當處理三個關系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關切、多幫助，充分調(diào)動他們的為您效勞！

主動性、主動性、創(chuàng)立性；對同級要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、知名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加本部門的凝合力、戰(zhàn)斗力。

敬重的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家相識我、了解我、幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因為如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最終我要說，在我多年的工作經(jīng)驗中，屬于我的舞臺不多，今日借此時機，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教化和培育，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

感謝大家！

副總經(jīng)理競聘演講稿篇7

敬重的各位領導、同事們：

大家好！特別感謝會領導為我們年輕人供應一個充分展示自我的時機和舞臺。希望通過這次競聘，呈現(xiàn)自己的志向，開發(fā)自己的潛力，力爭為我會開展做出更大奉獻。

對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資格尚淺的弱勢，但是同時覺得年輕有為、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅決了迎接挑戰(zhàn)的信念。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今后我將接著孜孜以求，爭取做出更大的奉獻。應聘總經(jīng)理職位，我滿懷信念。我的信念主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

一、具備良好的思想道德素養(yǎng)。

參與工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度，懇切對待同事，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有劇烈的事業(yè)心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠懇守信、虛心謹慎、與人為善。

二、具備較為豐富的業(yè)務閱歷和專業(yè)學問。

我高校專業(yè)為信息技術，后取得管理學士學位，外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業(yè)將來開展形勢。進入貿(mào)促會3年來，在領導的教化培育和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的學問和閱歷，已經(jīng)成長為獨立操作工程、獨當一面的多面手。近年來，連續(xù)并勝利的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規(guī)模均超過20人，展位超過10個。特殊是20xx年的大阪展，在周密的籌劃支配下，許多參展企業(yè)當場成交，一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該工程得到了委領導的充分確定，被舉薦為xxxx年商務部級重點工程，商務委承諾賜予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼實惠。我還與東盟協(xié)會等保持了合作關系，在借調(diào)到商務委工作時與上級各部門建立了良好關系，為會展中心進一步開展工作創(chuàng)立了有利條件。

三、具備肯定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)實力。

我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思索處理問題；擅長溝通，協(xié)調(diào)各方面關系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶著團隊形成合力完成任務。工作思路清楚，能夠抓住主要沖突，兼顧細微環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃支配各項工作；重視通過建立規(guī)章制度、健全鼓勵機制，來標準管理。

我認為，會展總經(jīng)理的主要職責是：以提高經(jīng)濟效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細處經(jīng)營管理，對內(nèi)抓管理提效益，抓團隊提素養(yǎng)，抓經(jīng)營拓市場，抓效勞樹品牌，努力提高部門核心競爭力；對外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關系，營造良好的外部環(huán)境。各位領導、同事，假設能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用詳細的行動和豐碩的成果來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點：

一、做好員工表率，打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶；會展業(yè)務要做強做大，部門負責人的正確領導和表率作用至關重要，因此我將以身作那么，領先垂范，吃苦在前，勇于擔當，扎扎實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地為部門和同志們效勞，虛心真誠地傾聽員工的看法，協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關系，公允公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

二、穩(wěn)固成熟行業(yè)展會，以超值效勞穩(wěn)定客戶。

經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線，干脆關系企業(yè)的生存開展和員工切身利益。在這里，我要誠心地感謝老領導、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵏?，使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和開展這筆珍貴財寶。

三、要