2023年-辦公室工作計(jì)劃-266

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排模板錦集6篇

光陰快速，一擠眼就過去了，信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧！是時(shí)候起先寫工作安排了。好的工作安排是什么樣的呢？以下是我整理的辦公室工作安排6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

辦公室工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校經(jīng)驗(yàn)三年建校，已逐步踏入穩(wěn)步開展階段，辦公室工作將接著堅(jiān)持秉承學(xué)校163“芯〞教化體系，以創(chuàng)新教化為核心精神，增加政治敏感性，增加效勞意識，管理意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮好辦公室的效勞、協(xié)調(diào)作用。

二、工作思路

樹立為學(xué)校、為老師效勞的意識，做好學(xué)校宣揚(yáng)、黨建、工會(huì)、工資、人事、會(huì)議打算、文件及信息的上傳下達(dá)、學(xué)?？己撕蜋n案管理等工作。與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學(xué)行機(jī)制。深化黨務(wù)公開、校務(wù)公開工作。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作，開展“三嚴(yán)、三實(shí)〞教化活動(dòng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。老師出現(xiàn)了師德問題，一票推翻。

2、接著做好黨費(fèi)的繳納、黨務(wù)工作資料的建立、整理、歸檔工作。

3、發(fā)揮黨的先鋒模范作用，汲取入黨主動(dòng)分子，壯大xx小學(xué)黨組織。

4、深化實(shí)效的開展黨員活動(dòng)；

〔二〕保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化緊跟時(shí)代的開展的步伐和高新區(qū)的開展需求，大力開展學(xué)校信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化。

1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)切實(shí)推動(dòng)高新區(qū)信息化平臺(tái)系統(tǒng)的運(yùn)用，逐步讓各部門的管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。

2、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在開展的需求，加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理，提升學(xué)校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)行上傳，假設(shè)管理員沒有通過，需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行改良并再次上傳。

3、全校推動(dòng)APP的運(yùn)用，使管理信息化。

4、不定期的對老師們進(jìn)行培訓(xùn)，提升個(gè)體的現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用實(shí)力。

〔三〕力推學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理制度，行成章程，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

1、考勤制度：老師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15全部老師到崗就職，值周老師早上8：05到崗。中午12：00—13：30分在校內(nèi)沒有工作的狀況下，可到辦公室領(lǐng)取出門條，由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時(shí)間為17點(diǎn)，不得無故提前離校，進(jìn)出學(xué)校都需在門衛(wèi)室打指紋進(jìn)出。

2、外出請假制度。老師實(shí)行坐班制，假設(shè)需請假〔包括公假〕，在APP上辦理請假按程序，按流程進(jìn)行審批，需請假半天及以內(nèi)，需辦公室請假批準(zhǔn)，半天及以上，須要校長請假批準(zhǔn)，回校后必需到辦公室銷假，假設(shè)病假需醫(yī)院供給正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假〔休假時(shí)間不得在節(jié)假日前后〕，遲到1次扣人民幣10：00元〔9：00前到?！?。

3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在QQ上進(jìn)行公示；每個(gè)部門在每月5號之前把當(dāng)月的考核結(jié)果上報(bào)到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報(bào)給校長審批，當(dāng)月的考核結(jié)果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)簽字。

〔四〕確保學(xué)校管理人性化

1、努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作，走近教職工，了解他們的思想動(dòng)態(tài)、想法訴求，對重大問題剛好上情下達(dá)，下情上達(dá)，做各部門之間溝通的橋梁。

2、每學(xué)期進(jìn)行看法征集，了解老師對學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會(huì)和老師例會(huì)進(jìn)行探討，并剛好公布探討方案，合理的進(jìn)行解決；本學(xué)期實(shí)行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被接受的每學(xué)期末將設(shè)置專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。

3、做好工會(huì)活動(dòng)，豐富教職工的職業(yè)生活，增加生活情趣，增加團(tuán)隊(duì)凝合力?；顒?dòng)內(nèi)容廣納民意，征求大家的看法，確定大家喜愛的內(nèi)容。

〔五〕力求部門效勞精細(xì)化

1、剛好對OA系統(tǒng)的上級文件進(jìn)行收發(fā)處理，并剛好公布在學(xué)校qq群，并轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)部門，催促各部門根據(jù)文件要求剛好做出回應(yīng)。仔細(xì)細(xì)致正確地做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、核對工作，剛好報(bào)送，剛好存檔。

2、每月按時(shí)完成工資和人事報(bào)表，讓老師們無后顧之優(yōu)。

3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)整理各類檔案資料，剛好做好各類材料的打算和歸檔工作。

4、擬定學(xué)校各種規(guī)劃、安排、總結(jié)、通知等工作，進(jìn)行有效上傳下達(dá)。

5、每周對辦公室清潔進(jìn)行抽查，并進(jìn)行記錄。

6、學(xué)校有重大活動(dòng)須要報(bào)道時(shí)，提前與相關(guān)媒體聯(lián)系，事后對媒體進(jìn)行剛好的跟蹤和反應(yīng)，并保存存檔。

7、每周五對各部門的大事記進(jìn)行收集，每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站，以便老師和社會(huì)了解學(xué)校。

辦公室工作安排篇2

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購 管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購 工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展，為15年工作奠定了根底，創(chuàng)立了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊?等規(guī)章制度。通過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)打算工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會(huì)議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

14年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干；6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量〞大探討活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、剛好的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，覺察疑問剛好匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作細(xì)致核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些意外損害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法

選購 部按工程部和施工單位上報(bào)的選購 安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購 全參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。

2、圍繞限制本錢、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室選購 圍繞“限制本錢、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價(jià)位的根底上下?。担競€(gè)百分點(diǎn)〔當(dāng)然針對局部價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整〕。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的限制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室選購 進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的看法，對每一位來訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供給商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減選購 時(shí)間，力爭工程所需特殊剛好到位

綜合辦公室選購 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購 時(shí)間，剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購 工作。

四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都須要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改良方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作

xx年綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際須要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反應(yīng)表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的須要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的根底上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，20xx年7月份起先的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。09年綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善14年各類物品的選購 招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)打算，對全部選購 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動(dòng)聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購 工作所提出的良好建議看法。

以上總結(jié)安排妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

辦公室工作安排篇3

秋風(fēng)習(xí)習(xí)，滿懷美妙的向往，我們迎來了嶄新的學(xué)年。在新的學(xué)年里，在學(xué)院老師的正確指導(dǎo)下，我自律委員會(huì)辦公室將接著發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地，在平凡中追求進(jìn)步〞的'精神，始終秉著“為同學(xué)效勞〞的宗旨，以高度的工作熱忱和仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，團(tuán)結(jié)合作、銳意進(jìn)取，做好辦公室的本職工作，同時(shí)進(jìn)行工作上的創(chuàng)新，以迎接新一學(xué)年的工作。本學(xué)期的工作安排如下：

一、堅(jiān)持不懈，接著穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)常規(guī)工作

我部門的工作主要可以分為兩類：對內(nèi)工作和對外工作

a．對外工作——做好自律委的宣揚(yáng)工作及納新工作

〔1〕制作迎接新生須要的宣揚(yáng)海報(bào)，擺放在各寢室樓下和文樓大廳處。更換文樓四樓的櫥窗內(nèi)容，將其更換為新生軍訓(xùn)常識，為10屆新生供給參考。

〔2〕制作紅榜，公布我自律委換屆改選結(jié)果，將其張貼在文樓四樓宣揚(yáng)欄處。

〔3〕在今年國慶十一放假之前，制作有關(guān)“十一假期〞的平安海報(bào)，提示大家留意各方面的問題，并張貼在文樓一樓大廳展板處。

〔4〕依據(jù)自律委其他四個(gè)部門本學(xué)年要舉辦的活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)前的宣揚(yáng)以及活動(dòng)后的總結(jié)，以及負(fù)責(zé)活動(dòng)會(huì)場的布置。對于我自律委舉辦的每一次活動(dòng)，做到活動(dòng)前一張宣揚(yáng)海報(bào)，活動(dòng)后一期櫥窗總結(jié)。在活動(dòng)舉辦期間，我辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)場布置，人員位置支配等，幫助各部門把活動(dòng)辦好。

〔5〕依據(jù)生活部對教室的衛(wèi)生檢查狀況，剛好更替檢查結(jié)果公布。

〔6〕依據(jù)舍務(wù)部對寢室的檢查結(jié)果，每月制作兩張白榜，公布本月優(yōu)秀寢室和不達(dá)標(biāo)寢室。

〔7〕對自律委辦公室每部的墻面進(jìn)行重新裝飾。

〔8〕納新前，制作海報(bào)，對我組織進(jìn)行宣揚(yáng)，并組織有意愿參加我組織的同學(xué)進(jìn)行報(bào)名以及面試。

b．對內(nèi)工作——做好自律委內(nèi)部事務(wù)管理工作

〔1〕依據(jù)換屆改選結(jié)果，統(tǒng)計(jì)每個(gè)人的聯(lián)系方式，建立內(nèi)部成員新檔案。

〔2〕為我自律委全體例會(huì)找好會(huì)議地點(diǎn)，并進(jìn)行通知。

〔3〕每次例會(huì)，做好會(huì)議記錄，記錄人員出勤狀況。

〔4〕隨時(shí)剛好的傳達(dá)我自律委內(nèi)部的各項(xiàng)通知。

二、以效勞同學(xué)為依托，開展特色活動(dòng)

(1)初定于11月份，舉辦一次手工藝品大賽。

〔2〕做自律委開展歷程的總結(jié)書。搜集自律委成立以來的文字資料以及照片，形成文字版的自律委開展歷程總結(jié)書。

新學(xué)期里，我部門將始終以飽滿的工作熱忱和仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法完成各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)一樣，開拓創(chuàng)新，力求做到更好。我們始終堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們的學(xué)生工作肯定能交上一份滿足的答卷。

辦公室工作安排篇4

20xx年，行業(yè)辦在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作，取得了可喜的成果，這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的強(qiáng)大動(dòng)力。為使20xx年各項(xiàng)工作有章可循，有的放矢，依據(jù)我辦職責(zé)，特制訂如下工作安排：

一、行業(yè)管理工作

1、依據(jù)省經(jīng)信委要求，仔細(xì)組織實(shí)施新型工業(yè)、信息化開展，及工業(yè)行業(yè)的開展規(guī)劃及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施行業(yè)管理。

2、接著組織實(shí)施節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)政策及示范工程，組織協(xié)調(diào)整能與綜合利用示范功能，指導(dǎo)和推動(dòng)節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)、新設(shè)備的推廣運(yùn)用，指導(dǎo)協(xié)調(diào)工業(yè)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)開展。

3、仔細(xì)履行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證資格初步審核任務(wù)，做好上報(bào)工作。

4、探討提出改善企業(yè)金融環(huán)境的政策措施，參加指導(dǎo)企業(yè)干脆融資。

二、非煤礦山管理工作

1、負(fù)責(zé)非煤礦山行業(yè)管理和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及準(zhǔn)入條件，大力加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理。

2、對非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力進(jìn)行核定，調(diào)整優(yōu)化行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整頓和標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)開展秩序，推動(dòng)非煤礦山合理開采和資源綜合利用。

3、針對20xx年采石廠和窯廠的整頓關(guān)閉工作，進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督管理，杜絕死灰復(fù)燃現(xiàn)象發(fā)生；堅(jiān)決打擊非法碎石加工。

三、對計(jì)生、婦聯(lián)工作常抓不懈

并接著做好企業(yè)破產(chǎn)安置及信訪維穩(wěn)工作，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，將工作落到實(shí)處，更好的為我委創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)做奉獻(xiàn)。

辦公室工作安排篇5

新學(xué)期、新工作、新思想、新面貌。上學(xué)年的工作我部已圓滿結(jié)束，下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣闊同學(xué)的大力支持下，與各部門相互協(xié)作、共同努力，發(fā)揚(yáng)“效勞同學(xué)，做好橋梁〞的理念，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)立“平安、和諧、文明〞的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷地開拓創(chuàng)新。本部工作除少量對以往的工作作了肯定的修改和變更，大局部均與根據(jù)以往的工作形式和工作方法綻開。本安排分為五局部，一局部為對本年工作的常規(guī)工作支配，其次局部為特色工作，第三局部是平安部工作制度，第四局部是招新工作。平安部會(huì)揚(yáng)長補(bǔ)短，邁向更佳，我們干部和干事會(huì)再接再厲，向新的目標(biāo)看齊。為檢驗(yàn)和催促自我工作，特做以下安排：

一.常規(guī)工作：

1.按時(shí)出席主任例會(huì)等會(huì)議，做好簽到工作；

2.按時(shí)召開部門例會(huì)，做好工作布置，把工作落實(shí)到位；

3.做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理；

4.支配校部人員到分會(huì)進(jìn)行周巡查工作，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的狀況，向上級匯報(bào)；

5.協(xié)作信息部以及分會(huì)做好每月一次的聯(lián)檢工作。

二.特色工作：

1.每周進(jìn)行周巡查，召開校部人員的周巡查會(huì)議，明確周巡查要求，總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問題以及缺乏，并剛好找出處理問題的方法；

2.每月由校部制定一個(gè)時(shí)間，隨機(jī)抽取宿舍區(qū)對其進(jìn)行突擊檢查，整理每周及本月的平安巡查狀況，同時(shí)統(tǒng)計(jì)好分錄相關(guān)的內(nèi)容并剛好總結(jié)狀況向紀(jì)老師匯報(bào)；

3.做好報(bào)紙宿舍區(qū)的比例計(jì)算，在周五中午派發(fā)報(bào)紙到各宿舍區(qū)。

三.工作制度：

〔一〕常規(guī)工作細(xì)那么：

1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最終一周的星期四之前上交月總結(jié)、月安排的電

子版到校部群，月總結(jié)月安排的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié)、月安排的內(nèi)容要超過一張A4紙大小，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長的郵箱；

2.值班時(shí)間做好工作日記的記錄；

3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作，周五中午發(fā)放舊的會(huì)議，并把遲交、拒交、遲領(lǐng)、拒領(lǐng)的分會(huì)在值班時(shí)間結(jié)束后以短信形式發(fā)給部長；

4.每周二上交會(huì)議記錄到辦公室，會(huì)議記錄的內(nèi)容要具體明白

〔二〕特色工作細(xì)那么：

1.每隔兩周的部門會(huì)議，部委輪番指出部長及部委的缺乏之處，缺乏之處要詳細(xì)到每項(xiàng)工作的詳細(xì)方面；

2.活動(dòng)方案要提前兩個(gè)星期以電子版形式發(fā)到部長郵箱，特別狀況例外；

3.每次活動(dòng)、培訓(xùn)等結(jié)束后，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長郵箱；

4.自己部門舉辦的活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)，要統(tǒng)計(jì)部門及分會(huì)的出勤率、表格、心得等上交狀況；

5.活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)等不能出席的要提前請假，已支配工作但臨時(shí)請假的要自行找人替代；

6.自己部門舉辦的活動(dòng)假設(shè)須要分會(huì)展示宣揚(yáng)海報(bào)的部門要派工作人員巡查并剛好向分會(huì)主任反映；

7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派；

8.旁聽分會(huì)會(huì)議的總結(jié)〔列出存在的問題即可〕要在當(dāng)周五中午以手寫版形式上交到部長；

9.收到飛信要?jiǎng)偤没貜?fù)〔下級對上級、同級〕，完成工作后以短信形式向部長匯報(bào)；

10.支配到其他部門或者分會(huì)的工作人員臨時(shí)請假或者不到場，要詢問清晰緣由并剛好做好登記；

11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證

備注：觸犯一次以上細(xì)那么寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，采納累積法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我們部門會(huì)做好宣揚(yáng)工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作結(jié)束之后馬上召開會(huì)議，讓我們的團(tuán)隊(duì)做一個(gè)相互相識，給新干事介紹宿管會(huì)的大體工作流程；

2.部門安排招新人數(shù)在15人左右，再通過其次輪面試選出10名試用干事，最終依據(jù)表現(xiàn)、工作實(shí)力、看法等從中選出5名正式干事；

3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面的溝通，10屆和11屆會(huì)和12屆加強(qiáng)聯(lián)系，做好聯(lián)系方式的整理工作；

4.通過平安部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會(huì)議等工作中面對面的對干事進(jìn)行培育，讓他們快速駕馭平安部的各項(xiàng)工作；

5.平常要時(shí)常找12屆干事溝通，將我們在宿管會(huì)的工作閱歷毫無保存的傳授給他們，讓他們更好的成長；

6.讓11屆干事幫助其它部門做好工作，使他們了解宿管會(huì)其它各部門的工作。

十月份：

1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動(dòng)一次，由12屆做統(tǒng)籌工作，從細(xì)小的活動(dòng)起先對他們進(jìn)行培訓(xùn)；

2.12屆正式起先著手部門工作，要求準(zhǔn)時(shí)出席各種會(huì)議、培訓(xùn)等，10屆和11屆將幫助拓展部開展對12屆進(jìn)行戶外素養(yǎng)拓展、禮儀等培訓(xùn)；

3.10屆和11屆對12屆工作進(jìn)行監(jiān)督，并剛好讓12屆對自身工作進(jìn)行反思以及總結(jié)工作中的缺乏，引導(dǎo)他們發(fā)散思維，對同一問題有多種解決方法；

4.組織召開一次部門工作溝通大會(huì)，主要內(nèi)容為12屆干事共享工作中的心得、體會(huì)、閱歷溝通，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將賜予看法、指導(dǎo)；10屆和11屆將會(huì)總結(jié)出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進(jìn)行提問，要求他們想出解決方法并在詳細(xì)的活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐、總結(jié)；

5.12屆干事著手寫活動(dòng)方案，并舉辦一個(gè)宿管會(huì)校部性的活動(dòng)；

6.進(jìn)行周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展；

7.交接儀式，確定正式干事名單。

十一月份：

正式干事接手部門工作，有序開展部門工作。

在新的學(xué)期里，我部將在系部老師的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的協(xié)作、支持下，接著發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)佳績！

肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會(huì)平安部

二〇xx年五月二十八日

辦公室工作安排篇6

20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場大開展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)的職能作用。詳細(xì)的工作思路是：化解4個(gè)沖突，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)沖突

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局〞作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤帷?/p>

二是主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的效勞性職能確定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前打算。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變實(shí)力，做到忙而不亂。同時(shí)要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查探討、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過〞與“不及〞的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出方法，當(dāng)參謀，要把握“度〞，駕馭分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于協(xié)助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動(dòng)諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到〞。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況困難、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的看法和建議。擅長增加整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展改變的新狀況，多動(dòng)腦筋、想方法、出方法，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)立性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策實(shí)力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬〞。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展創(chuàng)立條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部〞，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)〞。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦