2022年預算績效管理工作開展情況

2022年預算績效管理工作開展情況2022年，我局持續(xù)鞏固完善“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效閉環(huán)管理體系，將績效管理方法深度融入預算管理全過程，全面建成管理層級全方位、管理鏈條全過程、公共資金全覆蓋的預算績效管理體系，實現(xiàn)預算和績效管理一體化。一、工作開展情況（一）抓好績效目標編制。2022年，按照“誰申請資金、誰設(shè)置目標”原則，全縣93個一級預算單位（不含涉密單位）編制部門預算的同時編制了績效目標，實現(xiàn)了“同步編制、同步審核、同步上會、同步批復、同步公開”。（二）做好事前績效評估。通過政府購買服務(wù)的方式聘請第三方機構(gòu)對我縣新增（延續(xù)）的5個項目開展事前績效評估工作。第三方機構(gòu)運用科學合理的評估方法，對預算項目立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性和籌資合規(guī)性等內(nèi)容進行論證。經(jīng)評估，壓減年初預算安排資金300萬元，資金壓減率為21.47%。（三）開展績效運行監(jiān)控。2022年10月，我局組織開展了績效運行監(jiān)控工作，對各部門（單位）預算執(zhí)行進度和績效目標（產(chǎn)出指標）實現(xiàn)程度開展了“雙監(jiān)控”，對存在績效目標偏差和管理漏洞的項目及時采取措施予以糾正，建議收回財政資金1472.12萬元。（四）組織部門開展績效自評工作。印發(fā)《蓬溪縣財政局關(guān)于開展2022年部門、項目和政策支出績效自評工作的通知》（蓬財績〔2022〕6號），認真組織各部門（單位）對部門支出、項目支出和政策支出開展績效自評，實現(xiàn)績效自評全覆蓋。并在自評的基礎(chǔ)上，選取了3個部門支出和3個項目支出開展了自評抽查。（五）施財政重點績效評價。通過政府購買服務(wù)的方式委托第三方社會機構(gòu)，選取了10個部門支出、17個項目支出（含政府性基金預算和社會保險基金預算）和1個政策開展了重點績效評價，實現(xiàn)了縣本級資金預算類型全覆蓋。第三方機構(gòu)及時深入現(xiàn)場，通過查閱資料、開展座談、實地查看等方式開展了財政重點績效評價，形成了績效評價報告。（六）強化績效管理結(jié)果應用。我局始終將事前績效評估結(jié)果、績效目標會審結(jié)果、績效運行監(jiān)控情況、財政重點績效評價結(jié)果作為調(diào)整預算項目、資金規(guī)模、支出方向的重要依據(jù)，并作為下年度預算安排的重要決策支撐，提高財政資金的使用效益。（七）深化績效管理工作協(xié)調(diào)配合。及時將預算績效管理工作開展情況向縣人大、縣政府做專題匯報，接受縣人大的監(jiān)督指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，全面推進預算績效管理深入實施，并為縣委、縣政府的決策提供有力支撐。（八）強化考核問責。將預算績效管理工作納入全縣工作目標績效管理考核中，明確考核內(nèi)容和扣分標準，嚴格按照扣分標準對全縣各部門（單位）的預算績效管理工作進行考核評分，并強化各部門（單位）主要負責人對本部門（單位）的預算績效管理工作負總責的主體責任意識，對預算績效管理工作推動不力，造成不良影響的按照相關(guān)規(guī)定嚴肅問責。二、2023年預算績效管理工作計劃在下一步的工作中，我局將牽頭組織全縣各部門（單位）認真學習預算績效管理方面有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，切實增強預算績效管理意識，努力提升從業(yè)人員素質(zhì)，不斷建立全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體制。一是組織開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓，并積極參加上級部門組織的專業(yè)、系統(tǒng)性培訓，加強與其他區(qū)縣的溝通交流學習，努力提高預算績效管理工作人員理論水平、業(yè)務(wù)能力。二是加大對各部門（單位）的指導力度。通過現(xiàn)場指導、電話訪問、“兩書一函”等方式，不斷提升各預算單位的績效管理工作質(zhì)量。三是加強預算績效管理制度建設(shè)。進一步梳理預算績效