某集團戰(zhàn)略規(guī)劃

**集團**公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章**公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路11.1**公司的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素1公司遠景1目標與目的2資源2徒浩業(yè)務(wù)兩言2佛故結(jié)構(gòu)和體否制哄感2索1.2寺各要素之愚間的一致性遵鹿3作烈資源與業(yè)淡務(wù)之間的一叛致性也凍3啞盾業(yè)務(wù)與組填織結(jié)構(gòu)、體星制之間的一慚致性敘摘3鍋央組織結(jié)構(gòu)虧、體制與資至源之間的一掠致性蔑集3襪第二章遠盾景規(guī)劃物特5矛2.1未遠景規(guī)劃芒的概念及意母義抓目5孝枕核心價值憲觀圈宇5擔駁遠景目標炮牧5骨揪戰(zhàn)略任務(wù)獎萍5恒2.2詳**集團蠢**公司的巖遠景規(guī)劃揪慶5奉雁核心價值顏觀較恭5幕急遠景目標縫籃6惑塵戰(zhàn)略任務(wù)佩被6至第三章資汽源分析逢撓7糞3.1偉**地區(qū)誘物流外部環(huán)黨境分析匠稿7攔錘**地區(qū)慨宏觀環(huán)境分宋析忽掉7逗桶物流網(wǎng)絡(luò)搶現(xiàn)狀分析做韻19岸嚴**地區(qū)蠅競爭對手分坊析帝賤30晝翠**地區(qū)旁客戶需求分談析擺縱34臟3.2腥內(nèi)部資源塌分析取獵41臂舒網(wǎng)絡(luò)分析樓鬧41劑判營銷分析替居54艘忙信息系統(tǒng)支分析成天62階第四章業(yè)墊務(wù)定位乓聰65抓4.1擊公司定位尼暴65萍4.2溝實施步驟擱湊66皂貫第一階段區(qū)，保護并擴脈展現(xiàn)有的核繪心業(yè)務(wù)，為窩短期目標提蓋供資金。江貼66塊壽第二階段送，培育并推漆動那些能夠屠鞏固企業(yè)中幻期利潤增長慮的新興業(yè)務(wù)暗。旺規(guī)67側(cè)灑第三階段寧，拓展并保棚護那些長期械利潤增長的瞇業(yè)務(wù)。袍判68冤第五章總治部定位然添69挨5.1熄現(xiàn)有問題譯分析活儀69籍脆戰(zhàn)略定位威問題架冠69趕帽信息傳遞逢問題盛宿69菜亞營銷管理旺問題觸鴨70葵支財務(wù)管理下的問題退姜70頁友人力資源章問題題適71烤5.2魂總部定位鉛燦72劉耳組建**層公司的設(shè)想事位72沙較管理功能漁定位額飼75大**公司戰(zhàn)摔略規(guī)劃思路派激雙翅有效的公司叫戰(zhàn)略是由五遷個基本要素免組合而成的剃協(xié)調(diào)一致的憲系統(tǒng)，這一光系統(tǒng)可以創(chuàng)停造出公司優(yōu)票勢，并產(chǎn)生脅經(jīng)濟價值（咱見圖1-1裹）。敏三角形的三霉條邊分別是蔥資源和業(yè)務(wù)假以及結(jié)構(gòu)、痕體制，它們爭構(gòu)成了公司塔戰(zhàn)略的基礎(chǔ)尾。當整個系蘆統(tǒng)運作起來舉并致力于實戴現(xiàn)公司遠景緞的時候，在當合理目標的鏟激勵下系統(tǒng)秋就能夠創(chuàng)造駛出競爭優(yōu)勢街。圖1-1公司遠景賠公司遠景位瓜于三角形的劈中央，是制犬定和執(zhí)行公稍司戰(zhàn)略的核售心。大量的待研究成果表再明，成功的撇公司能夠清數(shù)楚地闡述連消貫一致的公犯司遠景，并戲在相當長的薄一段時間內(nèi)線致力于實現(xiàn)惹這一遠景目奶標。目標與目的妙公司的目標赴與目的是實業(yè)現(xiàn)公司遠景遷道路上的里揭程碑，是具捆有可實現(xiàn)性市的具體定量奉目標和定性歲意圖。資源霸公司資源包德括：公司的批有形資源、笨無形資源和膠能力。征資源決定公伐司能做什么等，是戰(zhàn)略的速關(guān)鍵構(gòu)件模嶺塊；茅資源是把不倚同公司區(qū)分值開來的關(guān)鍵流維面；袋資源能夠決極定適合公司傅利用的市場窩機會范圍；鮮最有價值的號資源是那些噴使公司能夠角在一個以上視的市場上成奧功地展開競品爭的資源。籍資源既是業(yè)在務(wù)內(nèi)部價值邁創(chuàng)造的最終協(xié)源泉，也是趟各項業(yè)務(wù)之掉間價值創(chuàng)造熔的最終源泉殃。所以基于煎公司資源的剃戰(zhàn)略腎——倦識別、構(gòu)建賣和利用有價早值的資源是摸公司戰(zhàn)略的殘一個十分重捎要的方面。業(yè)務(wù)伸業(yè)務(wù)是指公凝司經(jīng)營于其濁中的產(chǎn)業(yè)及污其在每個產(chǎn)型業(yè)中所采取原的競爭戰(zhàn)略雷。昂公司賴以展毀開競爭的產(chǎn)臭業(yè)的基本經(jīng)桌濟狀況在公毒司績效中扮洋演著十分重敢要的角色；誰公司經(jīng)營的鹿一系列產(chǎn)業(yè)煤也會對其各姑業(yè)務(wù)之間資少源的共享程西度產(chǎn)生影響磁；塞公司在每個碗業(yè)務(wù)領(lǐng)域所停采取的獨特嘆競爭戰(zhàn)略也忌會對公司整屠體績效產(chǎn)生傅影響。升因此單個業(yè)淹務(wù)獲利潛力畜、業(yè)務(wù)間資買源共享程度爐、公司在每詳個業(yè)務(wù)領(lǐng)域控實施的競爭畫戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)根分析中的重沃要考慮因素存。結(jié)構(gòu)和體制議公司結(jié)構(gòu)、勺體制決定了疊組織如何控謎制和協(xié)調(diào)其關(guān)各個業(yè)務(wù)單鎖位和參謀職股能的活動，逐是公司的基骨礎(chǔ)設(shè)施。騙結(jié)構(gòu)員——臭把公司分成昆具體業(yè)務(wù)單遼位的方式，程描繪了公司務(wù)內(nèi)部分配權(quán)夸力的組織圖渡的輪廓，其鳳中包括總部取的定位、各劑業(yè)務(wù)單位的時設(shè)立和經(jīng)營匙權(quán)限的界定誓、各職能部陡門的設(shè)置與女職能確定；久體制這——塵一套控制公沸司行為的正肥式政策與程快序，包括詳鈔細說明如何笛完成從戰(zhàn)略霉計劃到人事牽評價等各項端任務(wù)的一系私列規(guī)則。矮公司應(yīng)仔細側(cè)營造各個業(yè)框務(wù)單位開展舅經(jīng)營活動的隱環(huán)境，并進崖而影響由業(yè)齊務(wù)單位經(jīng)理祝做出的授權(quán)捉?jīng)Q策。憂犯歇有效的公司長戰(zhàn)略不僅僅戰(zhàn)依靠單個構(gòu)腎成要素的質(zhì)饑量，即獲取需有價值的公逗司資源、在住有吸引力的化業(yè)務(wù)中進行氏競爭或擁有告有效的管理道系統(tǒng)，而且責也要同樣程健度地依靠各末個要素作為局一個有機整舌體的運作方冠式，即每一顛個要素都互促相依賴、互茅相支持，以盈一種互相促款進的方式協(xié)辰調(diào)運轉(zhuǎn)，達憑成內(nèi)部一致芬性。因此一畜項有效的戰(zhàn)胖略是各個構(gòu)牧成要素協(xié)調(diào)虜一致的整合儀系統(tǒng)。瓶資源與業(yè)務(wù)優(yōu)之間的一致顏性件資源應(yīng)該能粉夠在公司展衡開競爭的業(yè)斬務(wù)中創(chuàng)造出晌某種競爭優(yōu)憑勢。蕩業(yè)務(wù)與組織餅結(jié)構(gòu)、體制福之間的一致水性舟即業(yè)務(wù)與公巡司基礎(chǔ)設(shè)施倉之間的適應(yīng)還性：余公司業(yè)務(wù)在撈公司當前的寄基礎(chǔ)設(shè)施下跡應(yīng)得到有效格的監(jiān)督與控啊制；寧不同業(yè)務(wù)也紛許要求不同仇的控制模式貝；欲公司主要的提經(jīng)營原理和夫體制應(yīng)在整亞套業(yè)務(wù)組合船中廣泛運用需；情值得注意的腐是應(yīng)警惕犁“覺價值陷阱云”逗：即使公司洗的一些資源軟在理論上能最夠為競爭優(yōu)竹勢的產(chǎn)生做默出貢獻，但叨如果公司進醋入的是與自娃身組織體制企不相容的業(yè)坡務(wù)領(lǐng)域，這喪種擴張很少垂能夠?qū)崿F(xiàn)價排值創(chuàng)造。凈組織結(jié)構(gòu)、托體制與資源音之間的一致矮性蜻公司的基礎(chǔ)尺設(shè)施必須能助使公司的資快源在其各業(yè)直務(wù)領(lǐng)域中得特到有效的利觸用；丹公司內(nèi)部許嚷多潛在的協(xié)蜂同效應(yīng)（成略本節(jié)約現(xiàn)象鑒）不會自然插發(fā)生，需要裂通過一些特達殊組織機制義運作轉(zhuǎn)化為切現(xiàn)實；是公司總部在怖培育和提升散資源的過程細中扮演了重逢要角色。遠景規(guī)劃勝培彼遠景規(guī)劃包申括三個層面銜的內(nèi)容核心價值觀繞是遠景規(guī)劃纖的起點，是籌公司經(jīng)營的刪信念和指導(dǎo)尋哲學，不可川動搖。遠景目標仗遠景目標是嗚公司存在的票根本原因，精反映了公司游發(fā)展的終極焰方向。遠景年目標回答了集“渠我們想成為擾什么辜”托的問題。它六的一個重要尤性質(zhì)就是，唱人們始終朝位著這個方向游努力，但也敏許永遠也不挖會完全實現(xiàn)潮這個目標。蠟為什么永遠廈不會完全實價現(xiàn)的目標對價公司非常重傭要呢，這是粱因為公司需撫要不斷激勵校員工，推動吼企業(yè)向前發(fā)粒展。而僅僅愉靠利潤不足聚以激勵人們絹，管理者和華雇員共同制匪定的遠景目魯標反映了他蜘們對自己未該來的憧憬，藏反映了共同態(tài)的利益。戰(zhàn)略任務(wù)長戰(zhàn)略任務(wù)回閑答了邪“齒我們的業(yè)務(wù)誤是什么梢”夕的問題。也賞就是我們現(xiàn)廳在是什么的壁問題。是確走定經(jīng)營重點邊、制定戰(zhàn)略槳計劃和分配逝工作的基礎(chǔ)兵。通過集中旬的表述，使說員工認識企鼻業(yè)的目的和謹發(fā)展方向，琴防止他們在顯不明白企業(yè)蘿目的和方向宋的情況下參船與企業(yè)活動炒。墻明確的戰(zhàn)略握任務(wù)有助于娛將目標轉(zhuǎn)變起為工作組織吹結(jié)構(gòu)，包括錢向企業(yè)內(nèi)各伍負責單位分黎配任務(wù)。健控披核心價值觀求我們存在的酸價值是提供爆服務(wù)，因此嘗，值“似客戶滿意晉”斷是我們所有權(quán)行動的中心楊。在此基礎(chǔ)宰上，我們尊以重個人，提薦倡誠信、創(chuàng)豬新及不斷進夢取的精神。遠景目標諸****公咬司要建立分修工合作、目邀標一致的經(jīng)絹營團隊，從譯而擁有快速圓反應(yīng)能力，怨為客戶提供浙快捷、安全千的服務(wù)。在橋此基礎(chǔ)上，烏我們將為客佩戶創(chuàng)造價值他并避免客戶歲成本的發(fā)生牧。戰(zhàn)略任務(wù)牛我們在進一高步鞏固和擴橡展鐵路行包焦業(yè)務(wù)的同時徐，將干線運忍輸向門到門柜服務(wù)延伸；茂利用物流房造地產(chǎn)的概念控，構(gòu)筑全礦國物流網(wǎng)絡(luò)盟，形成鐵路虛干線與公路廢結(jié)點相結(jié)合抖的經(jīng)營模式紐。同時，我比們要積極開槽拓新興業(yè)務(wù)碼，向第三方診物流公司轉(zhuǎn)沈型并與外資套物流企業(yè)建妹立戰(zhàn)略聯(lián)盟努。資源分析熄帥控販**地區(qū)宏南觀環(huán)境分析犯經(jīng)濟發(fā)達，助具備發(fā)展現(xiàn)肉代物流的宏賀觀經(jīng)濟環(huán)境隨2000年孟，**地區(qū)忘經(jīng)濟總量穩(wěn)凈定增長，在盛全國均位于形前列。其中競，江蘇省位互居第一，國版內(nèi)生產(chǎn)總值啊8472.舌73古億元，浙江敢省次之被6036.便34河億元，上海均市國內(nèi)生產(chǎn)蚊總值455嬌1.15億輩元，安徽省具3038.疏24藍億元。20軍00年中國涼GDP為妻88189控.6釀億元，**爺區(qū)GDP為惹22098妖.46億元江，所占比重羨為幻25.1%以，**區(qū)人奸口數(shù)是全國云的15熔.3膠%，但人均炊GDP為全爪國人均GD紛P的1.6皇倍。舍圖3-1瑞2000年鎖**地區(qū)國躲民產(chǎn)生總值驗數(shù)據(jù)來源：濟中國統(tǒng)計年越鑒(200遲1)浴工業(yè)為主的還經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，勾必將帶動整獅個地區(qū)物流運業(yè)的發(fā)展蟻**地區(qū)三系省一市第二死產(chǎn)業(yè)比重都炎很大，江蘇輛、浙江第二比產(chǎn)業(yè)比重甚嬸至超過了5努0%。由此飼可見，**堂地區(qū)三省一倚市工業(yè)發(fā)達袋，產(chǎn)品豐富歷，物流需求絮量大，發(fā)展崗現(xiàn)代物流前踢景廣闊。駝圖3-2纏**地區(qū)三吳省一市產(chǎn)業(yè)粉構(gòu)成晨數(shù)據(jù)來源：鞠中國統(tǒng)計年耍鑒(200付1)祝高附加價值繁產(chǎn)業(yè)占據(jù)主稻導(dǎo)地位疲，為物流行酷業(yè)提供利潤坑保證悠圖3-3三購省一市主要蘭行業(yè)產(chǎn)值比絨較展數(shù)據(jù)來源：咐**各省統(tǒng)魚計年鑒（2卡001）兇各地政府都框在制定物流嶺政策以及物得流園區(qū)規(guī)劃讀，促進物流堵發(fā)展浙江省掠浙江省、市析政府都非常膊重視發(fā)展物好流業(yè)。嬸省成立了由淺副省長掛帥清的省現(xiàn)代物膨流業(yè)發(fā)展聯(lián)蛙席會議辦公銹室當，以此來大坐力培育浙江矩物流產(chǎn)業(yè)。泰浙江省物流鋪規(guī)劃是浙江劣六個省長工坐程之一。此統(tǒng)規(guī)劃預(yù)定今如年第四季度伸完成。但目胸前規(guī)劃的很煎多細節(jié)還沒球有明確定下儲來。執(zhí)杭州市政府校也在積極成先立類似的規(guī)繞劃小組。由墨貿(mào)易局吳局宏長負責牽頭壁。雁政府和專家盛對浙江的物勺流產(chǎn)業(yè)發(fā)展開前景都非常宮樂觀籌，認為浙江滴經(jīng)濟發(fā)達，鋸基礎(chǔ)設(shè)施比欲較完善，地嶄理位置優(yōu)越縣，投資活躍絕，各方面企器業(yè)參與熱情式高，因而物簡流市場前景予廣闊。江蘇省稍江蘇省政府奸及有關(guān)部門瓣非常重視現(xiàn)他代物流產(chǎn)業(yè)以的發(fā)展。早越在1995館年，盈江蘇省就開掩始跟蹤調(diào)查民現(xiàn)代流通發(fā)粱展狀況綢，1998昨年，江蘇省灑政府64號欺文件《省政慰府關(guān)于進一纏步深化流通散體制改革推筍進流通產(chǎn)業(yè)幣快速健康發(fā)遵展的若干意葛見》中明確徹指出要積極體組建社會化擇的商品配送鉆中心，割“乎依托流通批源發(fā)企業(yè)，在眼充分發(fā)揮現(xiàn)逗有倉儲、運甲輸、分裝等偵設(shè)施設(shè)備作撈業(yè)基礎(chǔ)上，壇集中投入，賣建設(shè)社會化愈、專業(yè)化，粥具有運輸、釋儲存、配送蝴、包裝和信凝息處理等功控能完備的商錯品配送中心榆。貢”撇江蘇省于2頂001年8命月正式開始縫全省物流規(guī)笛劃的調(diào)研工類作，年底出毅臺了具體方正案。整體物位流規(guī)劃（包兩括相關(guān)政策誤）將在今年厲5月出臺。巖基本框架是賣依托五個層元次、貴建設(shè)四大物慶流通道造，構(gòu)建一個他少環(huán)節(jié)、快球周轉(zhuǎn)、低成蠶本、優(yōu)服務(wù)酸、覆蓋全省漆、輻射周邊今省市的物流雨網(wǎng)絡(luò)體系，熔用10－1悠5年時間（半2023年監(jiān)），把江蘇蹤建成現(xiàn)代物晴流業(yè)發(fā)達的膨地區(qū)。據(jù)介玩紹，無錫、殘?zhí)K州市已經(jīng)隊制定了物流樣發(fā)展規(guī)劃，享南京市今年躍下半年也將拌出臺物流規(guī)赴劃。順江蘇省物流抓規(guī)劃的五個綱層次：撕1．三大物潮流區(qū)域：匪（1）江蘇律省北部以徐拾州為中心的德淮海物流區(qū)村域。此區(qū)域站包括淮安、較鹽城、連云威港。它依托私的是原有的川淮海經(jīng)濟區(qū)筆。徐州是交諸通樞紐，也紹是江蘇北部抗的商貿(mào)中心農(nóng)和信息中心夸，其中有一灑個食品城，械投資10個柔億，漢高信練息網(wǎng)操作，盯是電子部的頭電子商務(wù)試第點。連云港統(tǒng)是港口，還榨是亞歐大陸剃橋的東端。笨此區(qū)域與安軟徽、河南、西山東交界。逢此物流區(qū)域卡形成后，省竹內(nèi)可與蘇中義、蘇南連通承，省外可向暑華北（東北愧）、華中（耽西北）輻射怨。功（2）以南恨京為中心的軟長江中下游臂物流區(qū)域。捐此區(qū)域包括拳鎮(zhèn)江、揚州挺、泰州等江燃蘇中部地區(qū)吧。它依托的沸是長江中下正游經(jīng)濟區(qū)。鏡南京是江蘇紀省省會，是訪全省的商貿(mào)隱中心、信息砍中心，也是質(zhì)長江水運通于道和京滬鐵冰路的交匯處渡。在經(jīng)濟和紹交通等方面池和安徽的蕪申湖等地有天測然的聯(lián)系?？灸颍?）以蘇冊州、無錫為盆中心的長江胃三角洲物流煤區(qū)域。包括烈常州、南通洲。此物流區(qū)拒依托的是經(jīng)式濟發(fā)達的蘇醉南經(jīng)濟區(qū)。譯此區(qū)域經(jīng)濟布發(fā)展水平比密較高，對物誼流的需求也佩很高。戶2．五個物投流中心城市弓：煉徐州：依托峽其經(jīng)濟、交烏通、地理優(yōu)答勢，形成江塘蘇北部的物好流中心。并連云港：依燙托其港口和攀歐亞大陸橋鵲起點的特點虧，形成海運壁和陸運兩向糕連通的物流蘇中心。管南京：依托屆其經(jīng)濟、信似息、交通優(yōu)巴勢，形成江動蘇中部的物室流中心。辭蘇州：依托渠其經(jīng)濟發(fā)展辣特點（外向兆型經(jīng)濟發(fā)達采），形成外冤向型的物流糕中心城市。效該市的物流狡規(guī)劃已經(jīng)出目臺。褲無錫：依托報其經(jīng)濟發(fā)展燈特點和交通勢、地理優(yōu)勢崗，形成江蘇掉南部的國內(nèi)嗎物流中心城竭市。該市的賢物流規(guī)劃已膠經(jīng)制定，正劣在論證。慰3．物流園規(guī)區(qū)：冬依托四個方醫(yī)式和優(yōu)勢即識長江和海運咐的接口、國閃家級經(jīng)濟開爸發(fā)區(qū)、交通溫樞紐和江蘇赤大市場來布基局。每個中鏡心城市下面災(zāi)要建2-3原個物流園區(qū)而。其中已建氣成或在建的朋有南京王家旗灣物流中心甜和蘇州工業(yè)歉園物流園區(qū)憲，徐州物流旺園區(qū)也已開母始建設(shè)。芬4．物流企勤業(yè)：魔利用政策引藥導(dǎo)，大力扶擠持多種功能共和類型（倉拿儲、運輸、施貨代、商貿(mào)室和第三方）綢的物流企業(yè)央的發(fā)展。將收來，園區(qū)內(nèi)糖入駐的物流康企業(yè)是綜合碰性的，物流鵲服務(wù)全過程岡可以在一個得企業(yè)內(nèi)完成唐。屢5．物流快昌遞網(wǎng)：牽利用郵政的欄網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和蝴輻射優(yōu)勢，以建設(shè)覆蓋全氣省的城鎮(zhèn)快川遞網(wǎng)。田江蘇省物流蜜規(guī)劃的四大視通道：扯1．長江沿溜江物流通道共。為大宗貨但物在沿江各齡港口提供卸旦貨、分理、祝換裝等物流感服務(wù)；京2．沿海港先口進出口物陳資通道。為疤內(nèi)陸省份提占供一個出海繼口；錯3．東北大詞宗貨物下海謹通道。主要浪為煤炭、糧利食、石油化弄工、鋼材，夢由海路運至吃江蘇，再轉(zhuǎn)拒華中、華南遠等地；津4．西北各英省份連接通煤道。利用出敞海港口和歐挪亞大陸橋及飾江蘇省的區(qū)逝位優(yōu)勢，形琴成東部和西荷部連通、西守部貨物出海緞的連接通道針。懇南京市的物雙流規(guī)劃進展利較慢，目前獨還未開始制丙定，但已經(jīng)授確定了規(guī)劃汁的主持單位薦和參與部門拍，正在著手漆此項工作。泳據(jù)市計委市值場流通處的防兩位負責人串介紹，市計黎委認為發(fā)展限現(xiàn)代物流重掠在定位，對技現(xiàn)有資源的搜整合要慎重紡，需循序漸漁進。政府只魂能大致規(guī)劃畜，要以企業(yè)攜的努力為主室。阻力和不游利因素是國顆有企業(yè)改革散不到位，尤材其是大型運把輸企業(yè)；外俘資、民營、住國企對物流誼的需求差異掀大。駛南京市規(guī)劃貴的具體設(shè)想煉是：刷建設(shè)一個鋼牙材、木材專晚業(yè)物流中心反生活資料方佩面，重點發(fā)芝展超市連鎖語加大外資第攀三方物流企圈業(yè)的引進佳發(fā)展現(xiàn)代物省流園區(qū)：王禮家灣物流中醫(yī)心、龍?zhí)陡郾秴^(qū)物流園區(qū)住、祿口國際刃機場空港物猜流園區(qū)。上海市浮目前上海市很已經(jīng)制定了枕物流發(fā)展規(guī)滑劃。根據(jù)市赤政府規(guī)劃，衣上海要在近真幾年建設(shè)3曬個物流基地巨、6大物流琴園區(qū)。**辰目前基地的陵選址恰好處植于3個物流譽基地之一的絕西北物流園攝區(qū)，其功能六主要為公路峽貨物運輸?shù)纳蚣⒅行?。安徽省湊為加快全省冶物流業(yè)協(xié)調(diào)姐、有序發(fā)展喂，墾安徽箭省制訂了《店安徽以蕪湖掩為中心的現(xiàn)這代物流規(guī)劃夾》，明確要南構(gòu)建以蕪湖涼為中心、功芒能完善的全當省綜合交通蓮運輸網(wǎng)和物弦流信息平臺斤，建立布局爸合理、特色萌鮮明的物流棉園區(qū)和配套炊齊全的物流滑公共設(shè)施，玉營造政府引竄導(dǎo)、第三方細實施、市場原化運作的物飾流發(fā)展環(huán)境定，形成輻射福寧漢長江沿丟岸和寧西鐵鄙路沿線的安渣徽現(xiàn)代物流寸體系。胳全省物流發(fā)僅展，一方面線要抓緊實施井以蕪湖為中扭心的總體物暖流規(guī)劃，另康一方面要積欣極推進其它巖各市首、詠局嬸、泳部物流規(guī)劃旬的編制和實喊施，并與總騰體規(guī)劃相銜篩接，做到各爹部門相互協(xié)膜調(diào)、相互合名作，避免重港復(fù)建設(shè)，推叔進全省公共紋倉儲、貨物爺配送、中介幫代理、運輸吃增值服務(wù)等茂現(xiàn)代物流業(yè)寶全面發(fā)展，恒并使之成為鴉全省經(jīng)濟的茫增長點。糞合肥市非常著重視現(xiàn)代物倆流產(chǎn)業(yè)的發(fā)預(yù)展。200饞2年《合肥飽政府工作報誕告》中指出您，要妥充分發(fā)揮合蓋肥作為全國學重要的公路賺、鐵路、郵相政、電信樞描紐和一類口延岸、國際空穴港的優(yōu)勢，舞加快現(xiàn)代物佳流業(yè)的發(fā)展施。女通過脆制定合肥物驚流產(chǎn)業(yè)發(fā)展術(shù)規(guī)劃，籌建獲合肥現(xiàn)代物斗流園區(qū)和物齒流中心，建僻立交通運輸臭、倉儲配送完和物流信息筋三嘴大基礎(chǔ)性網(wǎng)光絡(luò)，構(gòu)建大凍型貨運和物鏟流配送中心顏，使網(wǎng)合肥攏市成為橫安徽半省乃至區(qū)域葵性商貿(mào)物流治中心。雅蕪湖市物流籍規(guī)劃已經(jīng)出婦臺，該規(guī)劃險主要俘利用蕪湖綜向合交通樞紐網(wǎng)的鼠條件辜，發(fā)揮口岸級整體優(yōu)勢，冠大力發(fā)展物深流產(chǎn)業(yè)。圍判繞安徽(蕪浙湖)物流令中心建設(shè)，頁建立與口岸藝、海關(guān)、外償貿(mào)、外匯、贊商檢、港監(jiān)徑等政府監(jiān)管蹄部門，與進禍出口公司、辣代理公司、璃理貨公司等爐外貿(mào)企業(yè)，少與集裝箱(找貨物)碼頭戴的堆場、倉辟儲、裝卸等稠倉儲企業(yè)，兆與鐵路、公弊路、港口運苗輸企業(yè)，與央金融、保險欣、稅務(wù)、法美律等支持保起障系統(tǒng)相歡連起接的物流平祝臺及EDI求平臺。規(guī)夠劃和建設(shè)三腎大物流園區(qū)利：沙以內(nèi)外貿(mào)集蹦裝箱中轉(zhuǎn)、擾拆拼、加工木、倉儲、貨館代和配載服體務(wù)的朱家橋享港物流園區(qū)虧；牢以生產(chǎn)性物忠資集散和配挎送服務(wù)兆為主聞的開發(fā)區(qū)物插流園區(qū)。按謎大容量、高可效率、計算圈機控制、機脹械化傳送的笑要求，建立百現(xiàn)代化倉儲樹設(shè)施。港表3-1佳**主要城犬市規(guī)劃建設(shè)國的物流園區(qū)燒上海科杭州毫無錫你南京鈴合肥童數(shù)量邊5軍1堤7哈3撇無譽名稱拴西北；棗外高橋；價錫華，新區(qū)曉，下甸橋，嘩藕塘，黃田叨港，白屈，狗環(huán)科園軟王家灣；道龍?zhí)陡郏换蔚摽趪H機發(fā)場飯規(guī)模硬1000畝律6500畝稅加入WTO婆將為國內(nèi)物虎流企業(yè)帶來獅發(fā)展機遇趕中國加入W鼓TO后，與密物流有關(guān)的慮承諾以及外拍資、外企進貨入中國的有哥關(guān)規(guī)定和進亦度測公路卡車和公汽車貨運服曾務(wù)：加入時叉，只允許設(shè)匯立合資企業(yè)德，外資比例依不超過49桃％；加入后蛙1年內(nèi)，允腳許外資控股艱；加入后3幫年內(nèi)，允許慶設(shè)立外資獨肆資公司。它鐵路貨運服愉務(wù)：加入時轟，只允許設(shè)森立合資企業(yè)蝕，外資比例毀不超過49圓％；加入后虜3年內(nèi)，允倒許外資控股僻；加入后6歉年內(nèi)，允許患設(shè)立獨資公魂司。架倉儲服務(wù)：末加入時，只匪允許設(shè)立合琴資企業(yè)，外憑資比例不超煩過49％；較加入后1年譯內(nèi)，允許外百資控股；加闖入后3年內(nèi)鋸，允許設(shè)立殺外資獨資子優(yōu)公司。催貨物運輸代由理服務(wù)（不海包括商檢服請務(wù)）：加入膝時，有連續(xù)德3年以上歷鬼史的外國貨夸運代理企業(yè)餓可以在華設(shè)念立中外合資袖貨代企業(yè)，章外資比例不閱超過50％琴；加入后1蔑年內(nèi)，允許直外資控股；沾加入后4年碌內(nèi)，允許設(shè)蹲立獨資子公擋司。紙合資公司的斧最低注冊資挖本應(yīng)不少于貼100萬美廚元。加入后惠4年內(nèi)在這衛(wèi)方面將給予禁國民待遇。冰合資企業(yè)的峽經(jīng)營期限不尼得超過20嶄年。在中推國經(jīng)營1年臟后，合資