某汽車經銷商運營管理標準手冊８財務管理與商品車管理

共八冊·第共八冊·第八冊財務管理與商品車管理來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載目錄TOC\o"1-2"\h\z\u前言1第一單元財務管理2利一、長安微諸車吳4S芝店財務管理公總則話蘇2看1.1甲資金合理配爸置原則秒影2悼1.2禮收支積極平群衡原則償截2笑1.3蔽成本效益原趴則漆叨2饑1.4闊收益風險均怒衡原則貞怠2沉二、長安微旋車碑4S新店財務管理漫關鍵指標僚租3熊三、財務風云險控制寬軋3周3.1夠回款控制要滑點廳糊3窄3.2蠟企業(yè)盈虧平毅衡點兄碗4看3.3賭財務營運能表力指標順圓5遷四、財務報渡表控霜7寇第二單元址鋼商品車管理姥區(qū)8彩一、訂貨原按則普軋8烤二、訂做車截管理報星8首三、訂單及杏啟票、配板項管理蠻努8步四、庫存車伯管理村己9勁4.1訓商品車輛儲松存與維護標陷準格寒9恰4.2怕商品車入庫嘴刺10紫4.3塔商品車出庫鏡俯11瘡4.4陽商品車移庫疫我13爐附件猶再15扔附件斧1蜻：企業(yè)（銷府售）盈虧平蓬衡點月度表理墨15攪附件呆2更：企業(yè)（維煙修服務）盈獄虧平衡點月霉度表亂恒15弱附件緣3培：經銷商資覆產負債表楊漆來自辭中殺國最大的資貝料庫下載服16過附件銀4傍：經銷商損挎益表角撓17貴附件蹲5航：經銷商資教金流量表栽糊18被附件間6照：商品車殿PDI墨檢查表念嶄19銳附件淘7久：商品車輛盈驗收單矛砍20毅附件弊8殃：商品車輛服入庫單篇咬21頌附件訊9嘩：庫存車統(tǒng)船計表億翻22晝附件申10冠：客戶交車脾確認單宮偷23鍬附件椅11勢：商品車輛嘉出庫單蔥倒24怒附件肢12習：商品車輛蛇移庫單固比25綠附件立13耽：本部到全舟國各地的公勞路里程及路勺途發(fā)運時間夢表住辭26背前干悔言愿本運營管理褲標準手冊執(zhí)斷行將協(xié)助遷經銷商況做好騙營運過程中灘的財務管理穗工作摩明確經銷商忽的投資標準小和運營資金內需求。體明確經銷商駱必須定期向貫長安汽車提砍交次的伐標準財務報慈表。疏確保合理的慮商品車庫存殺深度和經銷射商的資金正嘴常運轉膝明確商品車燙、銷、存管紋理要素，確唱保銷售正常遮進行罩來自析中擋國最大的資葡料庫下載靠第一惑單元磨財務管理壯一毅、買長安微車4窯S店財務管平理總則遣1.1疫資金合理配殘置原則奇資金合理配寸置是經銷商妙持續(xù)、高效街經營的必不強可少的條件廳。在財務管育理工作中，媽要把企業(yè)資被金合理地配邊置在生產經蹈營的各個階本段上，并保奶證各項資金脫能順暢運行齡。題1.2汗收參支積極平衡墊原則緣資金收支不談僅要在一定盯期間總量上慮求得平衡，紀而且要在每贈一時點上協(xié)偷調平衡。資烤金收支的平偉衡取決于購踐產銷活動的宏平衡，它對固各項經營活域動有積極的昏影響。在財即務管理中要臘利用開源節(jié)胡流、資金融忙通等各種積細極的辦法實拋現(xiàn)收支平衡認。結1.3桃成本效益原紡則著對運營活動蒼中的所費與議所得進行分裕析比較，對藏經濟行為的鴿得失進行衡據量，使成本足與收益得到悟最優(yōu)的結合舉，以求獲得持最多的盈利悟。企業(yè)一切厚經濟財務活狡動都要發(fā)生糠資金耗費和濃資金收入，隨對每一項具沿體的經濟財術務活動，都逝要分析研究獎其成本與收桌益，求得資慣金增值。犬1.4格收益風險均朵衡原則角所謂收益風坦險均衡原則盒，是指對每勁項財務活動攤要分析其收春益性和安全睛性，使企業(yè)漿可能承擔的渠風險與可能匯獲得的收益獎相適應，據忙以嫂做劃出決策。閱來自鋒中密國最大的資暈料庫下載漏二讀、洲長安微車4雙S店財務管米理關鍵指標成本控制耳通過財務表澡格進行有效蹲管理差參見草相關財務報清表如下幸：營業(yè)費用表管理費用表財務費用表奔流動資金標疊準啞嚴格執(zhí)行廠軟家訂貨、啟靜票、回款政含策，有充分仍的流動資金糟用于經營躺（參考：財漏務新車庫存蜓為月平均銷漢售額的1.頑5倍，備件元月采購額最償低10萬/油月）具三旱、鏟財務風險控淺制誠對企業(yè)進行衡財務關鍵性活指標分析，設可以使纏經銷商的管冒理者牲更好地加強閣企業(yè)管理，蹈確保企業(yè)保反持良好的營詢運狀態(tài)。篇3鞋.截1詳回款控制要腿點秩經銷商應自售行檢查信用刃銷售的還款憶情況，在信邪用銷售到期驕前懂7氣天時注意還?？钸M度醫(yī)；公司將于茅信用銷售期爐限到期7日萄內停止向信下用銷售經銷言商欠款啟票康。明信用銷售車槐輛與長安汽匯車保管的合句格證數量應泉一致。農對信用銷售團到期前協(xié)7局天內的車輛參應其加快銷慢售，對車輛偉實行單車監(jiān)于控，在信用晴期限到期前陡將欠款還清牽。違信用銷售期悉內經銷商應含注意在信用峰銷售車輛銷另售后及時付鋒款，公司將抱根據信用銷兔售日均占用賠資金金額（私利用信用支彎持啟票扣除夾保證金后的揭金額）按銀聚行同期貸款施利率收取資炭金占用費，音保證在信用鍋銷售期滿付另款，蔬否則公司需墾對逾期未付累清的款項按機日加收千分芳之二滯納金贊，另外產生瑞的后果是：自超期鍋15變天未付款，吵被減少其下菜次授信額度帥超期溝30牧天未付款，禽被取消其授疊信資格曲超期醋45謹天未付款，破被收回信用裂銷售車輛蘇超期罩60歷天未付款，燃長安汽車取游消經銷權并戶考慮進入清飛欠程序粘超期順3旬個月未付款弦，將面對法女律訴訟攤對未按時還儉款的經銷商炕，公司將其靠列入不良信侍用記錄名單替并在C－D念OS考核中舒進行考核。熱3暢.露2菜企業(yè)盈虧平虛衡點爐盈虧平衡分蟻析是項目不戶確定性分析拌的重要方法拾之一，通過甩盈虧平衡分沫析可以判斷忙當不確定性普因素發(fā)生不晚利的變化時聞，項目是處避于盈利狀態(tài)干還是虧損狀會態(tài)，找到各被個不確定性槳因素使項目額處于盈虧平蘇衡狀態(tài)的臨咸界值，進而抬結合我們預梯測的各個不泛確定性元素博可能的變動匹范圍，對項雄目的風險情劉況及項目對掛各個因素不源確定性的承扇受能力進行欲科學判斷，辦提高項目投嘩資決策的科祖學性和可靠聾性。茅盈虧平衡分抬析圖票企業(yè)獲得利注潤的前提是黃生產過程中購的各種消耗得能夠得到補削償，即銷售廟收入至少要創(chuàng)等于生產成啄本。為此，弱企業(yè)必須確蚊定保本點產庸量和保本點轎的收入。計旁算過程如下張（假設企業(yè)監(jiān)生產的產品膽全部售出，爽即產品產量蹤等于產品的惜銷售量）：糧銷售收入＝賢產量囑×絕單價賣生產成本＝科固定成本＋貴變動成本鋸盈虧平衡點快銷售量餐＝固定成本砌/（單價－痕單位成本）圈＝固定成本蹲/單位產品垂貢獻值顫上述公式表確明，當單位蘿產品貢獻值啊為正數時，醒在銷售量達爽到一定水平楊時，全部銷咽售收入將和乓全部成本相漢抵；而全部廈固定成本等服于單位產品易銷售單價與酬單位可變成甘本之差乘以芒盈虧平衡點腸銷售量刪。參見附件：匯企業(yè)（銷售車）盈虧平衡帽點月度表唉（雄附件煮1膠）壯企業(yè)（維修喪服務）盈虧殖平衡點月度紋表續(xù)（再附件靜2鎮(zhèn)）否3.繭3階財務營運掀能力指標作通過對財務壤狀況計算和旋分析，掌握串的財務狀況創(chuàng)，及時提醒負，防范風險臥,冠具體指標如倦下：緒現(xiàn)金比旁率句現(xiàn)金比率鴉=(調貨幣資金嗽+殼短期投資竟+傻應收票據泉)/閑流動負債幕*100%倘評價：監(jiān)比率過低，憂標明企業(yè)償巷債能力差。全過高表明企荒業(yè)資金利用網不充分。此斯指標用的較弓少，企業(yè)的丑現(xiàn)金比不能此過高，過高牧說明企業(yè)現(xiàn)敞金沒有發(fā)揮廳出最大效益估?，F(xiàn)金比一挪般在殿0.3膝左右。裙存貨周日轉率和存貨未周味轉天數溪存貨周轉率鵝=蝦主營業(yè)務成龜本吸/現(xiàn)平均存貨師平均存貨繳=(炸期初存貨繩+醉期末存貨哭)/2蔑存貨周轉天腿數疾=360/浸存貨周轉率藏翁戲=擺平均存貨季*360/枯主營業(yè)務成早本說評價：瞧存款周轉天尿數越少越快辱越好，存貨考周轉率越高書越好，表明單產品銷售的紐數量增長，際銷售能力增艙強，若周轉拼率低，表明型必須重視市林場開拓，廣糞告宣傳，增啄強銷售力。銷售利潤率交銷售利潤率夢是企業(yè)利潤源總額與主營冒業(yè)務收入凈捷額的比率，廢反映企業(yè)新稅創(chuàng)價值在銷獅售收入中所縱占的比例。合由于利潤總呀額等于凈利財潤加企業(yè)所穴得稅，所以恒銷售利潤率殃也稱銷售利懶稅率。烤銷售利潤率耕=利潤總額仰/主營業(yè)務探收入凈額*站100%惡評價貢：柱此比率越高披，表明企業(yè)偉為社會新創(chuàng)厚價值越多，星貢獻越大。銷售毛利率蓋銷售毛利率僑是反映毛利句與主營業(yè)務表收入凈額的慎比率，反哄映毛利在銷致售收入中所貌占的比例。破毛利是主營倉業(yè)務收入凈洽額減主營業(yè)旦務成本。氏銷售毛利率般=毛利/主脾營業(yè)務收入疫凈額*10恢0%葬評價斧：才銷售毛利率盆是銷售利潤濫率的最初基居礎，沒有足死夠大的毛利粱率便不能盈雖利。企業(yè)在鍵預計利潤和躍粗估成本時怕，銷售毛利闊率很有利用熊價值。銷售凈利率宿銷售凈利率銷是凈利潤與綠主營業(yè)務收默入凈額的比桿率，反映根凈利潤在銷匹售收入中所晴占的比例。扁銷售凈利率想=凈利潤/雅主營業(yè)務收陜入凈額*1遣00%念評價讓：惰銷售凈利率澇表明每一元朽凈銷售收入木可實現(xiàn)的凈居利潤是多少紡。喉成本費用利臟潤率熟成本費用利梳潤率是利潤劍總額與成本胡費用總額的蟲比率，反映斗企業(yè)新創(chuàng)價陣值與耗費的愚關系。唱成本費用利獲潤率=利潤坦總額/成本辣費用總額*濫100%向評價：搖此比率越高援，表明企業(yè)郊付出一定耗犁費完成的新唇創(chuàng)價值越多竭，獲利能力鄉(xiāng)越強。由此榜可以看出企螺業(yè)獲利能力橫的提高，一字方面要靠增吳收，另獻一方面還要絮靠節(jié)支，加沉強成本的控櫻制能力。偽四飽、飯財務報表郵財些務報表是一傾套包括了經弊銷商全部財日務銀信息的表格芬。樓財贊務賭報表綜合反愉映了經銷商龍的經濟活動銀過程和結果餡，管理者拿劫到了財務報貌表就可以對腥公司目前的樹經營情況一充目了然。姻另在每月1扛0日將上一沖月的財務報踏表按規(guī)定格答式和內容傳理至長安汽車那。參見附件：庸經銷商資產司負債表賺（附件必3蓋）勵經銷商損益咱表房（附件穩(wěn)4悔）翠經銷商資金腹流量表助（附件籮5告）支第二前單元堤商品車管理沸了解長安汽宇車商品車輛勾訂單流程，遮嚴格按照長抵安汽車銷售虧公司商品車幕訂購車輛政蛇策，執(zhí)行相白關若干規(guī)定哪一、訂貨原陰則蒜堅持對大客屠戶批售車輛怖的原則軌只對長安汽敵車確認和授刊權的經銷商喝供貨非有效訂單不每可撤銷環(huán)訂單要客戶尿信息真實、岔車輛描述準遷確路經銷商訂單株鎖定期為游X桿周時間。梅經銷商根據波車輛下線日叼期，要求經疑銷商提前一泛周做好資金撇計劃，提前吼一天完成訂融單車輛打款麻。脖經銷商的及困時打款和訂祝單履約將作引為對經銷商翼訂單管理考棉核的指針之望一。罵二、訂做車世管理膏應僅在當年所次生產車型的揚基礎上做局劑部變化。藥數量：專用多車輪3鐘輛喜/扁次及其以上沿，民用車舒6督輛冰/獄次及其以上賠。援生產周期：然視其復雜程揚度而定，原捐則上為撐20掛天。愚嚴格按訂做物車管理程序昏訂做車輛牢三、役訂單及啟票尚、配板管理按應萍按實際情況娃采購訂單，慘因資金不足池需要修改訂果單內容時，份應在命1捉個工作日內井與長安汽車鉛確認。鹿對超過《長艦安商品車在流途發(fā)運時刻凳表》規(guī)定時固間朝2鵝天未到達的白商品車，以鋸書面或剖形式報給詞長安汽車遵銷售部銷售歲管理處物流土管理室（以位下簡稱：物以流管理室）尼，以便核查放。薦四河、程庫存車管理伙4渡.1蜓商品車輛儲傭存籌與圍維護標準徒專人負責社戶會庫存車的福管理工作。扮建立健全庫朋存車管理臺胖帳，準確掌堪握庫存商品尸車進、銷、名存情況，對儉所管商品車混輛做到日清溜、周盤、月刷結，隨時保份證庫存車、在帳、物相符鈴。跌專人負責商卻品車驗收工朱作，對運輸嚼車隊送交的汽車輛，按送獸車交接單上已的車型、狀駱態(tài)、顏色、聾數量及隨車扮附件驗收。天必須將商品輝車進、出情技況即時錄入亮零售終端系泡統(tǒng)。轉堅持先進先圣出的原則，愈確保出庫商膜品車清潔、米完好。加強序對庫房內商擊品車的巡視字，保持車輛柿停放整齊、品擺放間距合向理，并留有咐安全通道，霞做好防火、舟防盜和安全磚防范工作。柏商品車停放優(yōu)在庫房時，油最好把電瓶眠負極莊頭拔終掉，減少火魚災隱患。嚴此禁閑雜人員僅進入商品車配庫房。庫房淹內嚴禁煙火畏。高溫季節(jié)健，庫房內商變品車的油箱皇不宜存有過烈多的汽油。擠庫存超過3鵝0天的車輛沉要定期維護惰，包括啟動獄發(fā)動機運轉團10坡—蕉20分鐘、劣電瓶電量檢腥查、油箱油襖量檢查、輪杜胎壓力檢查墳和清洗液及兇防凍液檢查顏等，確保其殖在出庫時處王于臨賣狀態(tài)鬼。嗎課日常維護灑出入庫車輛恩都要進行清棚洗。屢雨雪天后要圾及時清洗露愚天存放的車憶輛，特別是慚輪胎。錫每周清掃一湊次車輛灰塵懂。葡露天存放的錢庫存車，雨牙刷片必須拆鳳下保存。芝長期存放的世庫存車，每蜻月定期移動邁一次，以防伙輪胎變形。追長期存放的影車輛做好防呢銹蝕處理。定4類.1.2蝦定期檢查躬每周檢查一市次車輛的胎陸壓是否正常洪，并及時調擋整。長每周檢查車卸輛的電瓶，滿沒電的及時陵充電，對于勺需長期存放蓋的車輛拔去年電瓶線?；兔吭聶z查一你次車輛的橡優(yōu)膠件（如嵌換條、密封條腫）是否老化句，如有老化旬，立即更新截。迫每月檢查一鼠次車輛的儀嶼表盤，避免陪由于長時間毫的曝曬導致惱塑料件的老識化。廈4.2恨商品車入庫包流程節(jié)點說羨明：疾步驟一：志P方DI檢查欺每一部新車鹿需經新車準橡備員作車輛脂檢查，并填跌寫《商品車灘輛扛P翁DI檢查攻表廁》（附彼件器6牙)和《煎商品凡車輛驗收單包》（附娛件罪7腐)，并王在表單上簽紋上新車準備脫員和其主管訊的名字，最碌后由車輛出宮入庫管理專原員進行核實線。裙步驟二：填護入庫單并簽婦字核車輛出入庫派管理專員填欠寫《商品車躍輛入庫單》謙（附待件獸8條）傲，所填寫的春信息必須絕踐對準確。露步驟三：填車輛入庫，圓交車輛相關飯資料、鑰匙丟車輛出入庫竟管理專員只悶保管一把鑰還匙，因此在叮車輛入庫后仙應立即將其跌余鑰匙及所遼有車輛資料橡（合格證、版保修卡、使模用說明書）境交到財務部掌，由其保管前。車輛出入跡庫管理專員較根據《商品溉車輛入庫單敢》內容把革信息立刻錄筐入庫存管理胞系統(tǒng)，信息品的輸入和更跪新必須準確氏、及時。飼步驟瀉四：如菌實補填制車輛庫藍存表灘（脂附撒件診9謙）仇，車輛管理掩人員必須保證證此表的真劇實、及時、臣準確前。黨4.3仇商品車出庫禍流程節(jié)點說坑明：唯步驟一：客走戶選車桶在交車前2服天左右，詳車輛出入庫浸管理專員應餃帶客戶到倉亡庫，讓客戶間任意選擇一嫂部勞陶他所滿意（院型號、顏色遷等）的新車研，經車輛出葛入庫管理專排員／銷售顧燃問確認后再幸準備做新車劃PDI（款新車準備）緒。車輛出入搜庫管理專員彎要準備一張胃《商品車輛冒PDI檢框查單》，以難便交給新車悲準備員填寫敲。效步驟二：P長DI檢查蓮新車準備員筆將客戶挑選臉的車輛實施唱PDI檢潮查。假如P償DI不合死格，要交回雷維修站處理各后再做PD棋I檢查；牧假如PDI匪合格，就冬填寫《商品值車輛PDI罪檢查單》陰并簽字確傅認，然后進演行清潔程序澡，準備交車幻手續(xù)。課步驟三：客括戶確認扣銷售顧問／湊車輛出入庫傍管理專員會失同客戶進行火最后檢查確算認，并要求份客戶在《客葡戶交車確認烘單》（附禁件鞠10叮）上簽字。休步驟四：辦堂理出庫手續(xù)據客戶交清車量款，財務部跨將保管的車學鑰匙及合格陷證等資料交揮給客戶。車妖輛出入庫管藏理專員填好戶《商品車輛謙出庫單》煌（附咳件血11脹）。標步驟五：更市新庫存記錄晝車輛出入庫瞞管理專員根瞞據《商品車濫輛出庫單》享，把信息異錄入庫存管欄理系統(tǒng)，信叮息的輸入和宴更新必須準崖確、及時。躺來自冷中饒國最大的資旬料庫下載深4.4趙商品車移庫繪流程節(jié)點說經明：語步驟一：P惡DI檢查嘗新車準備員鋸將客戶需要脅移庫的新車喇實施PDI腐檢查，填撫寫《商品終車輛PDI兵檢查單》驅，然后進鍛行清潔程序狂，準備交車商手續(xù)。假如限PDI不賣合格，要交否回維修站處制理。假如P灘DI合格杏，就在《興商品車輛P渾DI檢查欺單》上簽排字確認，然朋后將車子交庸給車輛出入敏庫管理專員縣。炭步驟二：填五寫移庫單擴車輛出入庫圈管理專員需短填寫《商品盒車輛移庫單嶺》（襯附件行12它)，在有楊銷售總監(jiān)簽撓字確認后才課可辦理移庫杠。搭步驟三：出房庫需在移庫過程綱中，車輛出茅入庫管理專吸員只會交出陸自己手中的共一把鑰匙（番移庫大多作爺為展廳、戶劫外展車使用填），另外一肌把鑰匙、合辣格證及其他丘資料仍然存階放在財務部抹中。壇步驟四：按律時追回移庫歐車輛厭車輛出入庫厭管理專員必研須追蹤移庫泰車輛狀況，踏并嚴格按時文追回移庫車懼輛。版步驟五：再川次PDI沖檢查智車輛出入庫敗管理專員將偵追回的移庫信車輛交給新阻車準備員，征由后者實施挺PDI檢訓查，并填寫焰《商品車輛踩PDI檢饅查單》，武然后再進行屢清潔程序。予假如PDI估不合格，危要交回維修尿站處理。假增如PDI尿合格，就在黨《商品車輛債PDI檢拾查單》上己簽字確認，百然后將車輛致交給車輛出對入庫管理專誘員入庫。踢步驟六：將盜移庫申請單慣收回頂將移庫車輛菠追回后，車愈輛出入庫管有理專員同時眾必須將移庫爛申請單收回啦并存檔，而臭且必須保持摸一個準確及謙完整的移庫顫單存檔記錄喘。附件晴附件挨1撇：企業(yè)（銷怒售）盈虧平今衡點月度表吊企業(yè)（銷售偷）盈虧平衡意點月度表槍項目名稱瞞費用束銷售數量（匯臺）比新車總收入減新車成本駛新車廠家商隔務政策支持夏收入蠢新車差價(恨邊際貢獻)彎單位邊際貢獄獻悟新車固定費講用挨邊際貢獻率館新車業(yè)務利云潤第盈虧臨界點罰銷售額裂盈虧臨界點暴銷售量企附件鮮2溪：企業(yè)（維奔修服務）盈多虧平衡點月媽度表浙企業(yè)（維修嬸服務）盈虧甩平衡點月度稀表塑項目名稱待費用并維修量（臺副）獻售后服務業(yè)芹務總收入貝售后服務業(yè)呢務成本香售后服務廠茫家商務支持拉收入奔售后服務差彼價(邊際貢種獻)半售后服務固元定費用央售后服務業(yè)乒務利潤教邊際貢獻率允盈虧臨界點跌銷售額療盈虧臨界點瓶銷售量碼附件楚3概：經銷商資漿產負債表淺附件撥4妙：經銷商損團益表邪經銷商損益持表逗單位名稱：互聚趕晶辱情英年月吉怪嫩腔續(xù)棍單位：元欄財務負責人闊：告嘩泳貫新蕩蜻熊濤拿謊制表：聽附件圓5注：經銷商資雀金流量表挎附件羅6荷：柄商品車PD脅I檢查表券商品車PD肯I檢查表蠢車型代碼惠底盤號藝發(fā)動機號含經銷商代碼儲交車日期辨1凍發(fā)動機號、耕底盤號、車氣輛標牌是否勿清晰，是否罵與合格證號亡碼相符。翅2異發(fā)動機號、懷底盤號、車隔輛標牌是否頭符合交通管扮理部門規(guī)定克。束3振核對隨車文桌件（與上牌智照相關文件刪）是否正確乓。渠4輔目視檢查發(fā)米動機艙（上鍵部和下部）擦中的部件有密無滲漏及損杯傷。環(huán)5改檢查發(fā)動機家機油油位，只必要時添加汗機油。值6申檢查冷卻液襖液位（液位膛應達到Ma鋸x.標記）繞。表7隔檢查制動液積液位（液位鈔應達到Ma扁x.標記）輛。符8夫檢查助力轉寄向液壓油油嫂位（液位應文達到Max閱.標記）。彩9滅檢查蓄電池聾狀態(tài)、電壓姑、電極卡夾籃是否緊固。閱10箭檢查前橋、想主傳動軸、鼓轉向系及方舟向節(jié)防塵套便有無漏油或但損傷?？?1勞檢查制動液幅儲液罐及軟怠管有無滲漏團或損傷。豬12秤檢查車身底肝板有無損傷紐。論13得檢查輪胎、私輪轂狀態(tài)、云調整輪胎充糧氣壓力及規(guī)秒定值。嫌14填檢查車輪螺厭栓及自鎖螺勵母擰緊力矩妥。絡15堆檢查底盤各易可見螺栓擰偽緊力矩。暖16否檢查車身漆峽面及裝飾件歌是否完好。啦17愉檢查風窗及研車窗玻璃是蔽否清潔完好氏。桂18懷檢查座椅調殃整功能及安由全帶功能。摔19響檢查內飾各洽部件及行李擁箱是否清潔學完好。瀉20娘檢查所有電澆器、開關、哪指示器及操活縱件功能。集21假檢查刮水器貌各檔功能及蒼調整噴洗液虎噴嘴噴射角蜻度。個22貌檢查車內外盟照明燈、警確報燈、指示連燈及喇叭功閘能。紋23巨檢查電動車狀窗玻璃升降統(tǒng)、中央門鎖耕及車外后視滅鏡調整功能園。認24亂檢查收音機各功能，校準政時鐘。倚25禽檢查空調功具能。毯26密查詢各電控且單元故障存拔儲。脾27吳檢查隨車文棗件及工具是奸否齊全。祥28旺裝上車輪罩責及點煙器。循29驗試車：檢查裙發(fā)動機、變閉速箱、制動善系、轉向系粘、懸掛系等藏功能。學30帥除去車內各半種保護套、鞠墊及膜。樹31秀除去車門邊疏塑料保護膜釀。榮32愚填寫《保養(yǎng)廊手冊》內的祥交車檢查證旅明，加蓋經極銷商PDI星公章。德本車已按生賤產廠規(guī)定完拍成轎車前檢菜查，質量符誓合生產廠技它術規(guī)范。何經銷商簽字芹：快牢獸運婚用恐戶簽字：世根娛須附件玉7溉：智商品車輛驗貼收單申商品車輛驗僵收單浴車型：瘋逗條焰停齒車架號：軟園霜哈念喪PDI檢查胳員簽字：宴核據雨報庫管員簽字茶：相充神戴拼驗收日期：膀曾筍年加相串月系武日櫻附件愈8召：汗商品耀車洗輛鬧入庫單省商品車殿輛酬入庫單梨?zhèn)}庫地點：乞付門柜易序號梨車架號粗車型凈顏色少入庫日期信庫管員輔備注累1頭2艘3仿4困5蹄6紐7仙8澆9盾10肺11產12溫13傷14挨15劑16膜17您18辦19娃20姿附件斜9弄：因庫存車統(tǒng)計濫表倉附件徑10身：源客戶交車確宜認單助客戶交車確卵認單蜜客戶姓名：塞誕怖稈和僚淺瞧車架號：飯域瓦革哀星配丟壞尊敬的客戶臺：慨非常感謝您死購買長安汽債車的汽車！肝為了確保交皇給您的車輛匹完好無損，泡我們在此之訓前已對車輛泡進行了全面艘的檢查，現(xiàn)盈在請您對照洽以下項目，谷對車輛進行報檢查。萌銷售顧問和弱我們的售后縱服務人員將結共同協(xié)助您正完成新車檢燈查所有的項顧目。如果您蜻對所有檢查主項目都確認濟沒有任何問漂題，請在此祖確認單上簽粉字。鹿感謝您的合鋼作，祝您一卵路順風！盟凡妙黎沫季督贈月***滋**身**汽車凍銷售有限公徒司唇車輛質量檢民車澤車輛內外干暑凈代車輛外觀無研破損研車輛所有橡想膠件/塑料融件/玻璃件凈完好蘇車輛燈光/培喇叭工作正薯常帶車內設備工傳作正常哨車輛駕駛性帽能正常倒售后服務介框紹四售后服務人怠員已介紹車唯輛的保修政中策陸售后服務人兼員已介紹常秋規(guī)售后服務拴流程蔥已參觀維修襲站餐客戶姓名：繡