哈爾濱棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園工程項(xiàng)目申報(bào)資料_第1頁(yè)
哈爾濱棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園工程項(xiàng)目申報(bào)資料_第2頁(yè)
哈爾濱棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園工程項(xiàng)目申報(bào)資料_第3頁(yè)
哈爾濱棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園工程項(xiàng)目申報(bào)資料_第4頁(yè)
哈爾濱棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園工程項(xiàng)目申報(bào)資料_第5頁(yè)
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合作社基本情況PAGE1PAGE4一、合作社基本情況=1\*GB4㈠合作社概況道外區(qū)民主鄉(xiāng)五星棚室蔬菜專業(yè)合作社位于道外區(qū)民主鄉(xiāng)五星村,成立于2009年5月28日,社員30人,成員出資總額300萬(wàn)元。合作社距中心城區(qū)只有8公里,全村現(xiàn)有耕地面積5142畝,總?cè)丝?287人,以水稻生產(chǎn)為主。2008年末召開(kāi)村民會(huì)議,同意整合1100畝連片土地,開(kāi)展保護(hù)地蔬菜生產(chǎn),一致通過(guò)了建設(shè)溫室大棚基地的決定。過(guò)去種植蔬菜大多數(shù)以庭院種植為主,沒(méi)有大的基地、不成規(guī)模,形成不了市場(chǎng),都是農(nóng)民自己零散銷售,蔬菜種植效益不高。由于適合種植蔬菜的地塊人均不到1畝地,五星村以土地反租倒包的形式,抓好土地管理工作。利用哈爾濱市繞城高速公路征地的有利條件,對(duì)高速公路一側(cè)剩余的150畝稻田地,因?yàn)楣嗯畔到y(tǒng)被修路破壞,無(wú)法再種植水稻,村里統(tǒng)一收購(gòu),請(qǐng)專家進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),請(qǐng)市農(nóng)委主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)考察,建設(shè)了25棟溫室,50棟大棚,讓農(nóng)民對(duì)規(guī)模種植蔬菜有了新的認(rèn)識(shí),在示范基地的影響下,五星村又組織了139戶農(nóng)民,整合了1100畝土地,經(jīng)過(guò)專家設(shè)計(jì)規(guī)劃建設(shè)15棟鋼架大棚、高效節(jié)能溫室7棟,總投資需170萬(wàn)元。為了把五星棚室基地打造成綠色無(wú)公害基地,在冬季培訓(xùn)中重點(diǎn)進(jìn)行了無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn)。為了提高蔬菜病蟲防治科技含量,全面提升蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的商品競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)施了“三誘一藥”即:誘蟲燈、性誘劑、誘蟲板和生物農(nóng)藥為主的蔬菜病蟲害綠色防控技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)戶在生產(chǎn)中應(yīng)用,同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶做好田間生產(chǎn)紀(jì)錄。收益分配機(jī)制如下:1.按成員于本社的業(yè)務(wù)交易量(額)比例返還,返還總額不低于百分之六十。2.按前后規(guī)定返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員,并記載在成員賬戶中。3.本社如有虧損,經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò),用公積金彌補(bǔ),不足部分也可以用以后年度盈余彌補(bǔ)。4.本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償,不足部分依照成員個(gè)人賬戶中記載的財(cái)產(chǎn)份額,按比例分擔(dān),但不超過(guò)成員賬戶記載的出資額和公積金份額。獲得榮譽(yù)情況:合作社所在五星村獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書(番茄、茄子)合作社法人代表基本情況:孫龍?jiān)疲?951年2月21日出生,現(xiàn)任五星村村黨支部副書記,被聘為五星棚蔬菜專業(yè)合作社理事長(zhǎng),法人代表。2006年,五星村被授予省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)村、市五個(gè)好先進(jìn)村黨組織、市新農(nóng)村建設(shè)示范村、道外區(qū)新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村、區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村;2007晉升為省級(jí)文明村標(biāo)兵村;2008年被評(píng)為市和諧村屯、現(xiàn)晉升為國(guó)家級(jí)文明村。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)。理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社日常運(yùn)營(yíng)及管理。合作社與村委會(huì)合署辦公,有獨(dú)立的辦公室?,F(xiàn)有工作人員5人。財(cái)務(wù)管理:有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度及專職的財(cái)務(wù)工作人員。=2\*GB4㈡運(yùn)營(yíng)狀況1、主業(yè)發(fā)展情況,主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售盈利情況五星棚室基地一期已經(jīng)完成育苗溫室85棟,共25畝。塑料大棚170棟,共計(jì)172畝。節(jié)能日光溫室10棟共15畝,田間道路5.6公里,機(jī)電井53眼,基地已投入資金2020萬(wàn)元。產(chǎn)品以種植葉菜為主,包括:芹菜、生菜、小白菜、油麥菜、香菜、水蘿卜、芥藍(lán)、黃瓜等品種,今年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,金針菇、平菇、香菇達(dá)到3個(gè)溫室,1大棚面積達(dá)到1200多平方米。全年每棚毛收入可以在15000元以上。2、項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況2009年度合作社資產(chǎn)總額為2395萬(wàn)元,流動(dòng)資金為317萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值為2078萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)0萬(wàn)元;所有者權(quán)益375萬(wàn)元,其中股金300萬(wàn)元,資本公積0萬(wàn)元,盈余公積0萬(wàn)元,未分配盈余75萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入150萬(wàn)元,本年盈余75萬(wàn)元。=3\*GB4㈢以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況前期建設(shè)投入資金2020萬(wàn)元,其中市投200萬(wàn)元,區(qū)匹配200萬(wàn)元,鄉(xiāng)投100萬(wàn)元,村投1340萬(wàn)元,農(nóng)民自籌180萬(wàn)元。項(xiàng)目立項(xiàng)背景二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景=1\*GB4㈠必要性分析1滿足現(xiàn)代生活對(duì)綠色食品的需要近幾年來(lái),哈爾濱市蔬菜種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,但以規(guī)模小,分散不均衡種植為主,無(wú)公害綠色種植沒(méi)有形成規(guī)模,使用農(nóng)藥化肥比例大等問(wèn)題尤為突出,因此,從綠色種植抓起,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化栽培,對(duì)推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要一一,本項(xiàng)目可行性在于:符合種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,本項(xiàng)目實(shí)施有利于改變蔬菜種植的傳統(tǒng)模式,推動(dòng)個(gè)綠色無(wú)公害種植業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和與國(guó)際同行業(yè)接軌。是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),增加收入的有效途徑。目前我市蔬菜種植大都以小規(guī)模、家庭分散種植為主,而綠色無(wú)公害規(guī)?;度氪?、風(fēng)險(xiǎn)大,加之菜農(nóng)生產(chǎn)素質(zhì)低、技術(shù)落后等因素很難形成規(guī)模,本項(xiàng)目建成后可進(jìn)行集約化、現(xiàn)代化種植,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),采用標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)實(shí)現(xiàn)綠色種植,不僅增加收入,而且?guī)?dòng)周邊菜農(nóng)科學(xué)種植的積極性。有利于加快綠色種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。本項(xiàng)目的實(shí)施,可拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拉動(dòng)市場(chǎng)需求,改變種植觀念,帶動(dòng)相關(guān)深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把綠色種植優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新。2發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)道外區(qū)民主鄉(xiāng)五星土質(zhì)肥沃,自然條件和人文環(huán)境優(yōu)越,交通便利。目前面臨著擴(kuò)大面積,增加節(jié)水灌溉條件,新品種引進(jìn),提高無(wú)公害生產(chǎn)水平,以及產(chǎn)品清洗包裝,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售,產(chǎn)品貯藏延長(zhǎng)供應(yīng)期等一系列急需解決的問(wèn)題,所以該項(xiàng)目的立項(xiàng),可有效的解決上述問(wèn)題。該項(xiàng)目突出特色,發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展無(wú)公害無(wú)污染綠色農(nóng)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)不斷提高產(chǎn)業(yè)化水平,將會(huì)為富民強(qiáng)鄉(xiāng)作出貢獻(xiàn)。國(guó)家早就提出了要大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),號(hào)召各地要適應(yīng)市場(chǎng)需要,因地制宜、突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的原則,制定當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃。要求種植發(fā)展無(wú)公害、無(wú)污染綠色農(nóng)業(yè),采用先進(jìn)的種植技術(shù),進(jìn)一步提高綠色產(chǎn)品的比重。該項(xiàng)目符合國(guó)家大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的要求及農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富有重要意義。=2\*GB4㈡優(yōu)勢(shì)分析五星村具有雄厚的蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)1、種植水平高。民主鄉(xiāng)五星村有著悠久的蔬菜種植傳統(tǒng)。農(nóng)民種植蔬菜的歷史較長(zhǎng),生產(chǎn)綠色蔬菜積極性較高,為大規(guī)模生產(chǎn)棚室綠色蔬菜奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目立項(xiàng)后,可以進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、水土資源豐富。土質(zhì)黑松肥沃。夏季溫?zé)岫嘤?,年降水量?52~542毫米;種植蔬菜病蟲害較少,具備生產(chǎn)綠色蔬菜的天然條件。3、產(chǎn)品市場(chǎng)好。隨著國(guó)內(nèi)外口岸的開(kāi)放,加速了蔬菜的種植銷售,基地每年種植出來(lái)的蔬菜大量銷往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),生產(chǎn)的綠色蔬菜銷路已不成主要問(wèn)題。4、項(xiàng)目技術(shù)依托力量強(qiáng)。有充分的科技力量做保障:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)是一所多學(xué)科的高等農(nóng)業(yè)院校,園藝學(xué)院蔬菜專業(yè)是黑龍江省重點(diǎn)學(xué)科,具有博士、碩士授予權(quán),技術(shù)力量雄厚,可為項(xiàng)目組提供教授2人、講師3人、博士生和碩士生2人的專家隊(duì)伍的技術(shù)支持、保證。項(xiàng)目專家組長(zhǎng)是蔬菜學(xué)科博士生導(dǎo)師,2000~2002年曾赴韓國(guó)、日本、俄羅斯等國(guó)考察科研、生產(chǎn)狀況。根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)流通標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)了國(guó)外蔬菜新品種,并在省內(nèi)示范種植。5、各級(jí)政府對(duì)該項(xiàng)目高度重視=1\*GB2⑴項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)已受到市、區(qū)兩級(jí)政府的重視?;貙偌w所有制企業(yè),按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)管理,項(xiàng)目區(qū)建設(shè)和生產(chǎn)是有組織保障和經(jīng)濟(jì)保證障的。=2\*GB2⑵基地產(chǎn)業(yè)該項(xiàng)目是扶持名牌綠色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),為食品加工業(yè)提供綠色生產(chǎn)原料,為市民提供綠色蔬菜,為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)俄羅斯、韓國(guó)、日本的出口能力。近兩年,形成較具規(guī)模的生產(chǎn),調(diào)整了農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),建設(shè)出一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效益的現(xiàn)代化綠色蔬菜種植區(qū),成為產(chǎn)、供、銷、貿(mào)、工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)基地,形成產(chǎn)業(yè)鏈,符合國(guó)家調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求。=3\*GB4㈢市場(chǎng)分析蔬菜生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,關(guān)系人民群眾的切身利益和身心健康,特別是隨著環(huán)境惡化、城市污染日益嚴(yán)重,使得人民群眾對(duì)綠色農(nóng)業(yè)及無(wú)公害食品的需求日益增加。隨著人們生活水平的改善和健康觀念的逐漸增強(qiáng),群眾迫切希望吃到綠色無(wú)公害蔬菜及食用菌類食品,為了適應(yīng)新形勢(shì)需求,應(yīng)該在城鄉(xiāng)居民中大力推廣綠色無(wú)公害蔬菜種植。哈爾濱市是北方的大都市,冬季漫長(zhǎng)、無(wú)霜期短、日照時(shí)數(shù)少,而且城市居民四季對(duì)無(wú)公害、綠色蔬菜需求量很大,但長(zhǎng)期以來(lái)由于經(jīng)濟(jì)效益小,加之自然災(zāi)害,投入資金大等諸多因素,使城市周邊沒(méi)有形成大規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地,各地還處于小規(guī)模家庭式、分散式等形式進(jìn)行蔬菜大棚的生產(chǎn),沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn),使蔬菜四季生產(chǎn)受到制約和影響。正是基于上述情形,我們依托五星村土質(zhì)肥沃,自然條件和人文環(huán)境優(yōu)越,臨近哈市等有利條件,擬采用高效節(jié)能溫室配套大棚進(jìn)行綠色、無(wú)公害蔬菜生產(chǎn),申請(qǐng)建設(shè)7棟高效節(jié)能溫室和15棟大棚,以進(jìn)一步帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)郊區(qū)農(nóng)民種菜積極性,繁榮蔬菜市場(chǎng),提高群眾生活質(zhì)量,為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。=4\*GB4㈣合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況合作社代表大會(huì)決議:同意合作社為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,申報(bào)2011年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào),同意該項(xiàng)目實(shí)施方案、籌資方式、收益分配等。項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)任務(wù)是:1、建高效節(jié)能溫室7棟,每棟面積500m2。2、鋼架塑料大棚15棟,每棟667m2。項(xiàng)目建成后,年可以生產(chǎn)綠色無(wú)公害蔬菜23338公斤,年創(chuàng)收2200萬(wàn)元,純利454.2萬(wàn)元以上。項(xiàng)目建設(shè)方案四、項(xiàng)目建設(shè)方案=1\*GB4㈠主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點(diǎn)道外區(qū)民主鄉(xiāng)五星村棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園項(xiàng)目確定在民主鄉(xiāng)五星村西大排地。這個(gè)村有蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ),地理位置和土地資源及適宜的氣候條件。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)和增加節(jié)水灌溉基礎(chǔ)設(shè)施,用科學(xué)的管理和種植方法,建成高效優(yōu)質(zhì)棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,基礎(chǔ)雄厚,前景廣闊。項(xiàng)目區(qū)總土地面積1100畝,示范園區(qū)分為育苗溫室區(qū)、冬季蔬菜生產(chǎn)區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范區(qū)、蔬菜配送中心以及相關(guān)配套供電、道路、節(jié)水等設(shè)施。2、技術(shù)路線(農(nóng)藝措施)及流程=1\*GB2⑴技術(shù)路線=1\*GB3①蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)前的環(huán)境檢測(cè)。蔬菜產(chǎn)品銷售前對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地的確認(rèn),其生態(tài)環(huán)境好,灌溉條件有保證,并具有可持續(xù)生產(chǎn)能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域,并對(duì)生產(chǎn)基地的空氣、土壤、水質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)是否能夠滿足綠色蔬菜種植的要求。=2\*GB3②蔬菜種植過(guò)程的檢測(cè)。安排專人檢驗(yàn)和監(jiān)督蔬菜種植的全過(guò)程,了解產(chǎn)品的栽培方式、施肥、農(nóng)藥使用等情況,以保證商品的質(zhì)量。=3\*GB3③蔬菜產(chǎn)品采收前的檢測(cè)。初級(jí)目測(cè)要符合綠色食品感官要求。營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)檢測(cè),對(duì)于符合綠色食品感官要求的蔬菜進(jìn)行抽樣化驗(yàn),使其營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。=2\*GB2⑵技術(shù)流程=1\*GB3①種子:選用抗病、優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)、抗逆性強(qiáng)、商品性好的品種。要根據(jù)種植季節(jié)不同,選擇適宜的種植品種。=2\*GB3②種子處理和苗床消毒:采用曬種、溫水、藥劑浸種或藥粉攔種進(jìn)行種子消毒。用土壤殺菌劑進(jìn)行苗床消毒。=3\*GB3③整地:清除前作作物舊葉、殘?jiān)?,淀粉翻土壤?4\*GB3④茬口安排:盡量避免同種蔬菜連作,提倡水旱輪作或其它方式。十字花科、葫蘆科和茄果類蔬菜切忌連作。=5\*GB3⑤播種:根據(jù)蔬菜的品種特性、當(dāng)年的氣候狀況選擇適宜的播種期。合理密植,避免田間積水,利于通風(fēng)透光,降低植株間溫度,及時(shí)清除病蟲株,病殘株,減少病菌和害蟲數(shù)量,控制病蟲害的發(fā)生。=6\*GB3⑥土壤及施肥:施肥以有機(jī)肥為主,其他肥料為輔;以多元復(fù)合肥為主,單元素肥為輔;以旋基肥為主,追肥為輔。限制化肥的施用,有選擇地施用化肥,化肥必須與有機(jī)肥配合使用,有機(jī)氮與無(wú)機(jī)氮的比例為1:1;少用葉面噴肥;最后一次追肥應(yīng)在收獲前20~30天進(jìn)行。人糞悄及廄肥要充分發(fā)酵腐熟,追肥后要澆清水沖洗??刂苹视昧浚话忝慨€使用量不超過(guò)25kg;提倡配方施肥,增施磷、鉀肥。禁止使用硝態(tài)氮肥?;室钍?、早施。一般銨態(tài)氮肥施于6厘米以下土層,尿素施于10厘米以下土層。注意根系淺的蔬菜和不易揮發(fā)的肥料宜適當(dāng)淺施;根系深和宜揮發(fā)的肥料宜適當(dāng)深施。城市垃圾要以過(guò)無(wú)害化處理,質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后才能限量使用,每年每畝用量,粘性土壤不超過(guò)3000公斤,砂性土壤不超過(guò)2000公斤。對(duì)非商品有機(jī)肥料要搞清其來(lái)源,并經(jīng)有效的高溫堆肥處理后才能使用。及時(shí)清除田園四周雜草,及田間病葉、病株并及時(shí)清除,集中處理。=7\*GB3⑦病蟲害防治:以預(yù)防為主,綜合防治,優(yōu)選采用農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治,配合科學(xué)合理的使用化學(xué)防治,達(dá)到生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜的目的。3、設(shè)備購(gòu)置=1\*GB2⑴、整地用30馬力以下的拖拉機(jī)5臺(tái)。=2\*GB2⑵、機(jī)電井:新打機(jī)電井5眼,單井出水量3~4噸/小時(shí),井深40-80米,單井噴灌控制面積18.8畝。4.設(shè)施建設(shè)冬季蔬菜生產(chǎn)區(qū):建高效節(jié)能溫室7棟,每棟面積500m2,栽培新、奇、特優(yōu)質(zhì)高檔蔬菜,達(dá)到反季節(jié)生產(chǎn),冬季供應(yīng)市場(chǎng)的目的。標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范區(qū):建鋼骨架大棚15棟,每棟667m2,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜,達(dá)到栽培標(biāo)準(zhǔn)化,起到示范作用。5.科技措施項(xiàng)目區(qū)與依托單位東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、黑龍江省農(nóng)科院和市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站單位,建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)作服務(wù)體系,及咨詢網(wǎng)絡(luò),并注重了對(duì)農(nóng)民的科學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)工作。=2\*GB4㈡主要技術(shù)參數(shù)1、水文氣象項(xiàng)目區(qū)屬大陸性氣候,冬季漫長(zhǎng)低溫,夏季溫?zé)岫嘤辍D杲邓繛?52~542毫米,多年平均蒸發(fā)量為1572.2mm,多年平均氣溫3.78℃,全年10℃以上有效積溫2789.1℃,無(wú)霜期145~153天,全年日照時(shí)數(shù)26350小時(shí),多西南和南風(fēng),平均風(fēng)速為4米/秒,將于特點(diǎn)是分布不均,春旱夏澇,4~9月平均降雨量為469.6mm。2、地形、地貌及土壤項(xiàng)目區(qū)處在松花江南岸第二階地系統(tǒng),海拔高程136~4175m,土壤為粘土,草甸土。自中生代以來(lái)地殼一直處在間歇性下降狀態(tài),對(duì)極了較厚的松散三沉積物,為地下水儲(chǔ)藏提供了條件。地質(zhì)構(gòu)造:地表至25米為黃粘土,以下為粉細(xì)砂、灰泥、中砂,未發(fā)現(xiàn)巖石層。開(kāi)采地下水十分容易。3、水資源該項(xiàng)目區(qū)屬阿什河與松花江交匯地區(qū),江水、河水對(duì)地下水的補(bǔ)給量很大。地下水多年平均補(bǔ)給量模數(shù)為11.2萬(wàn)立米/年平方公里;可開(kāi)采模數(shù)為9.2萬(wàn)立米/年.平方公里。該區(qū)水資源總量為328萬(wàn)立方米(不算過(guò)經(jīng)水量)。其中;地表水89萬(wàn)立方米,地下水239萬(wàn)立方米。地下水可開(kāi)采量196萬(wàn)立方米。地下水距地表面6米左右,含水層在20~49~50米三層,水量豐富。4、耕地種類、數(shù)量及開(kāi)發(fā)潛力該項(xiàng)目區(qū)總土地面積0.51萬(wàn)畝。其中,耕地0.38萬(wàn)畝,旱田面積0.13萬(wàn)畝,全部耕地都屬于干旱缺水型農(nóng)田,過(guò)去只能種大田作物,產(chǎn)量低、效益不高。目前,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢(shì)下,抓住機(jī)遇,棚室種植蔬菜,實(shí)行節(jié)水灌溉措施,打井搞噴灌建設(shè)是大有潛力的。5、自然災(zāi)害項(xiàng)目區(qū)主要自然災(zāi)害是旱災(zāi)。夏季(6~8)月份,降水量占年降水量的60%以上,秋季(9~10)月份占10~15%;冬季(11~3月)占15~20%,春季(4~5)月份占年降水量10%,由于夏季降水量集中,就形成了春季十年九旱的局面。播種時(shí)期缺雨已成為生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。=3\*GB4㈢項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施項(xiàng)目按種植無(wú)公害綠色蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)種植、生產(chǎn)和包裝運(yùn)輸。采取生物措施。對(duì)環(huán)境無(wú)負(fù)面影響,可以使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)無(wú)污染、無(wú)公害,改善人們的生存環(huán)境,生態(tài)環(huán)境的明顯改善將大大提高人類的文明發(fā)展。=4\*GB4㈣項(xiàng)目組織與管理為確保完成民主鄉(xiāng)五星村棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園項(xiàng)目建設(shè)。民主鄉(xiāng)成立五星棚室蔬菜專業(yè)合作社,負(fù)責(zé)五星村棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)和資金管理,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)管理,負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)五星村棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園日常管理和運(yùn)營(yíng)。1、建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)民主鄉(xiāng)成立五星棚室蔬菜專業(yè)合作社,負(fù)責(zé)五星村棚室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和管理、運(yùn)營(yíng)。2、運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備本項(xiàng)目采用農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)管理運(yùn)行機(jī)制,道外區(qū)農(nóng)林局和民主鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社種植綠色無(wú)公害蔬菜的監(jiān)督和管理,技術(shù)指導(dǎo)和新技術(shù)示范;發(fā)展壯大綠色無(wú)公害蔬菜的種植面積,不斷提高綠色無(wú)公害蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益,加快種植業(yè)調(diào)整和企業(yè)發(fā)展。3、進(jìn)度安排2010年10月至12月可行性研究報(bào)告編制及審批;2011年1月擴(kuò)初設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo);2月至4月土建工程施工及裝修;5月至8月設(shè)備安裝、調(diào)試、試營(yíng)業(yè);9月正式營(yíng)業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)期12個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表年份項(xiàng)目20102011101112123456789可行性研究報(bào)告編制及審批擴(kuò)初設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)、土建工程招投標(biāo)土建施工、裝修設(shè)備安裝、調(diào)試、試營(yíng)業(yè)正式營(yíng)業(yè)4.管理措施項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理要執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理規(guī)定,按基地專項(xiàng)資金進(jìn)行管理。在資金的使用上,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)的財(cái)物投資計(jì)劃,把財(cái)政資金和自籌資金分解到項(xiàng)目單項(xiàng)上,做到財(cái)政資金使用合理,自籌資金落實(shí)到位。要嚴(yán)格執(zhí)行獨(dú)立核算單位制度,搞好財(cái)務(wù)管理,主動(dòng)接受審計(jì),搞好財(cái)務(wù)決算,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。根據(jù)專家指導(dǎo)小組制定的技術(shù)方案,由合作社組織實(shí)施,在有知識(shí)的社員中試驗(yàn)示范,示范過(guò)程中組織社員參觀學(xué)習(xí);由專家指導(dǎo)小組進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、歸納,于冬閑或播種前組織對(duì)農(nóng)戶培訓(xùn)2次。投資估算與資金來(lái)源五、投資估算與資金來(lái)源=1\*GB4㈠總投資估算1、投資估算依據(jù)⑴土建工程依據(jù)擬建項(xiàng)目各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量,依據(jù)水電建筑行業(yè)規(guī)定的概算定額并參考當(dāng)?shù)貙?shí)際工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。⑵設(shè)備購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備價(jià)格采用廠家現(xiàn)行報(bào)價(jià);非標(biāo)設(shè)備按重量計(jì)算。設(shè)備費(fèi)中包括設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用。⑶其它項(xiàng)目其它項(xiàng)目的投資估算依據(jù)各部門的規(guī)定和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的有關(guān)文件以及現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行編制。2、總投資估算項(xiàng)目總投資238.77萬(wàn)元。其中建設(shè)投資170萬(wàn)元,流動(dòng)資金68.77萬(wàn)元。⑴建設(shè)投資經(jīng)測(cè)算本項(xiàng)目建設(shè)投資為170萬(wàn)元人民幣。建筑工程費(fèi)為154.60萬(wàn)元;設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為10萬(wàn)元;其他費(fèi)用為5.4萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表2《項(xiàng)目投資估算匯總表》。⑵流動(dòng)資金流動(dòng)資金根據(jù)原材料、燃料動(dòng)力、產(chǎn)成品、應(yīng)收應(yīng)付款及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行計(jì)算。經(jīng)測(cè)算需用流動(dòng)資金68.77萬(wàn)元。3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資估算⑴土建工程投資154.6萬(wàn)元①高效節(jié)能溫室7棟,投資112.6萬(wàn)元;②鋼架大棚15棟,投資36萬(wàn)元;③機(jī)電井5眼,投資6萬(wàn)元。⑵設(shè)備購(gòu)置投資10萬(wàn)元①拖拉機(jī)5臺(tái),投資10萬(wàn)元。⑶科技措施投資2萬(wàn)元①人員培訓(xùn)200人次,投資2萬(wàn)元。⑷前期工作費(fèi)投資3.4萬(wàn)元。=2\*GB4㈡資金來(lái)源1、中央財(cái)政資金:60萬(wàn)元2、地方財(cái)政配套資金:25萬(wàn)元3、自籌資金及來(lái)源:85萬(wàn)元=3\*GB4㈢財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理本項(xiàng)目資金使用與管理,將嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,合作社成立專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門帳戶,由專人進(jìn)行管理。按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度投入建設(shè)資金,并跟蹤檢查使用的情況,杜絕亂支亂用現(xiàn)象產(chǎn)生,并保證自籌資金到位,以保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施。1、財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)高效節(jié)能溫室,申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,地方財(cái)政補(bǔ)助資金8萬(wàn)元;鋼架、塑料大棚申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助資金10萬(wàn)元,地方財(cái)政補(bǔ)助資金4萬(wàn)元;機(jī)電井申請(qǐng)地方財(cái)政補(bǔ)助資金3萬(wàn)元;拖拉機(jī)申請(qǐng)地方財(cái)政補(bǔ)助資金5萬(wàn)元;技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)申請(qǐng)地方財(cái)政補(bǔ)助資金2萬(wàn)元;前期工作費(fèi)申請(qǐng)地方財(cái)政補(bǔ)助資金3萬(wàn)元。2、財(cái)政補(bǔ)助資金的管理財(cái)政補(bǔ)助資金實(shí)行專戶、專賬管理,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度管理,??顚S?,專人管理,實(shí)行前有預(yù)算,中有監(jiān)控,后有決算,最終審計(jì)管理體系。原則上按不超過(guò)財(cái)政補(bǔ)助資金的3%用于項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨?、環(huán)境評(píng)估費(fèi)等項(xiàng)目前期費(fèi)用。=4\*GB4㈣自籌資金的使用和管理1、自籌資金的使用高效節(jié)能溫室使用自籌資金54.6萬(wàn)元;鋼架、塑料大棚使用自籌資金22萬(wàn)元;機(jī)電井使用自籌資金3萬(wàn)元;拖拉機(jī)使用自籌資金5萬(wàn)元;前期工作費(fèi)使用自籌資金0.4萬(wàn)元2、自籌資金的管理項(xiàng)目自籌資金實(shí)行單獨(dú)建賬,專賬核算,??顚S?,專人管理,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度進(jìn)行管理,按設(shè)計(jì)范圍使用資金,嚴(yán)禁擠占挪用。效益分析六、效益分析=1\*GB4㈠經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況=1\*GB2⑴營(yíng)業(yè)收入估算:項(xiàng)目建成后,種植棚室蔬菜一年達(dá)到六茬,年可以生產(chǎn)綠色無(wú)公害蔬菜600萬(wàn)公斤,脫毒種苗500萬(wàn)株,按每公斤/株2元計(jì)算,年創(chuàng)收2200萬(wàn)元。=2\*GB2⑵總成本費(fèi)用估算:總成本費(fèi)用[平均值]為1333.16萬(wàn)元。詳見(jiàn)成本費(fèi)用測(cè)算表=3\*GB2⑶利潤(rùn)分析:項(xiàng)目各年利潤(rùn)不同,利潤(rùn)總額[平均值]為807.47萬(wàn)元。2.成員增收情況①項(xiàng)目建成后,年可以生產(chǎn)綠色無(wú)公害蔬菜23338萬(wàn)公斤,直接帶動(dòng)基地1100畝土地,安排就業(yè)人員352人。帶動(dòng)農(nóng)戶收入6000元。通過(guò)實(shí)行訂單農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)育龍頭,合作社聯(lián)基地,基地帶動(dòng)農(nóng)戶,形成了“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。合作社通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,以合同契約形式與農(nóng)戶建立了穩(wěn)定可靠的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,即合作社與農(nóng)民統(tǒng)一簽訂訂單,預(yù)付10%訂金,秋后從價(jià)款中扣回,不計(jì)利息。通過(guò)合同約定,確保了農(nóng)產(chǎn)品銷路,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固了與農(nóng)民共贏發(fā)展的基礎(chǔ)。年創(chuàng)收2200萬(wàn)元,純利605.6萬(wàn)元。②項(xiàng)目建成前玉米面積1100畝,總產(chǎn)值=玉米產(chǎn)值72萬(wàn)元,總收入=玉米收入59.4萬(wàn)元。③項(xiàng)目前后效益對(duì)比:總產(chǎn)值=2200-72=2128萬(wàn)元項(xiàng)目后增加收入=6005.6-59.4=546.2萬(wàn)元可分配盈余及分配情況項(xiàng)目建成后,年可以生產(chǎn)綠色無(wú)公害蔬菜23338萬(wàn)公斤,脫毒種苗500萬(wàn)株,年創(chuàng)收2200萬(wàn)元,純利605.6萬(wàn)元,是之前單一種植玉米收益的10.18倍。總而言之,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是十分可觀的。=2\*GB4㈡社會(huì)及生態(tài)效益項(xiàng)目實(shí)施后,帶動(dòng)農(nóng)戶139戶,整合1100畝土地,帶動(dòng)人均增收2000元。提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益,扭轉(zhuǎn)了農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,農(nóng)民走向產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)化發(fā)展之路,以產(chǎn)品外銷為生產(chǎn)目的的經(jīng)營(yíng)思想將解決農(nóng)民產(chǎn)品銷售難題。項(xiàng)目區(qū)建成后,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及輻射省內(nèi)綠色無(wú)公害蔬菜產(chǎn)區(qū)的示范帶動(dòng)作用均有積極意義。項(xiàng)目區(qū)執(zhí)行綠色產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn),以生物有機(jī)肥、生物殺菌劑、生物殺蟲劑為主體,減少使用化肥,采用綜合防治措施,對(duì)區(qū)域土壤的改良、水資源保護(hù)有重大意義。建造農(nóng)田防護(hù)林和水土保持林0.006萬(wàn)畝??墒乖搮^(qū)域林木覆蓋率由原來(lái)的5.5%,增加到6%,增加了綠色空間,對(duì)生態(tài)平衡、保護(hù)自然是有益的。經(jīng)過(guò)山、水、田、林、路的綜合治理,可以改變農(nóng)村的面貌,使農(nóng)民生活環(huán)境得到改善,對(duì)農(nóng)村的城鎮(zhèn)建設(shè)有促進(jìn)作用。附表:1.財(cái)政補(bǔ)助合作社項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況表2.投資估算匯總表2-1.設(shè)施投資明細(xì)表2-2.設(shè)備投資明細(xì)表2-3.科技措施投資明細(xì)表2-4.流動(dòng)資金測(cè)算表3.財(cái)政資金使用明細(xì)表4.盈余及盈余分配表4-1.經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表4-2.成本費(fèi)用測(cè)算表附圖:1.項(xiàng)目區(qū)位示意圖2.項(xiàng)目平面布局圖3.其它圖件附件:1.合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證2.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單(包括姓名、身份、住址、身份證號(hào)、聯(lián)系方式)3.合作社成員大會(huì)或代表大會(huì)申報(bào)項(xiàng)目的決議4.自籌資金證明5.項(xiàng)目申報(bào)前一年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告6.土地租賃合同書7.環(huán)保部門出具的意見(jiàn)8.其它相關(guān)材料目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章項(xiàng)目概要 11.1項(xiàng)目背景 11.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)及編制過(guò)程 21.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和投資估算 31.4項(xiàng)目效益 41.5組織領(lǐng)導(dǎo)和管理 51.6綜合結(jié)論 5第二章項(xiàng)目區(qū)基本情況 72.1自然概況 72.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 102.3現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施 11第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 143.1項(xiàng)目建設(shè)背景與由來(lái) 143.2項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主要制約因素 153.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 153.4項(xiàng)目建設(shè)的可行性 16第四章水資源評(píng)價(jià)及供需平衡分析 184.1項(xiàng)目區(qū)水資源概況 184.2灌溉設(shè)計(jì)保證率和灌溉定額 184.3項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀水量供需分析 274.4項(xiàng)目區(qū)設(shè)計(jì)水平年水量供需分析 294.5灌溉水質(zhì)分析說(shuō)明 304.5存在的水量供需平衡問(wèn)題及解決方案 32第五章規(guī)劃設(shè)計(jì) 335.1項(xiàng)目區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 335.2水利措施規(guī)劃設(shè)計(jì) 415.3農(nóng)業(yè)措施規(guī)劃設(shè)計(jì) 435.4農(nóng)田道路規(guī)劃設(shè)計(jì) 435.5林業(yè)措施規(guī)劃設(shè)計(jì) 445.6科技推廣措施規(guī)劃設(shè)計(jì) 45第六章開(kāi)發(fā)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容 466.1開(kāi)發(fā)任務(wù) 466.2建設(shè)內(nèi)容 46第七章投資估算和資金籌措 637.1投資概算 637.2資金籌措方案 68第八章綜合效益分析 698.1經(jīng)濟(jì)效益 698.2社會(huì)效益 698.3生態(tài)效益 698.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 70第九章組織實(shí)施和運(yùn)行管護(hù) 729.1設(shè)計(jì)依據(jù) 729.2組織機(jī)構(gòu) 72HYPERLINK"file:///H:\\準(zhǔn)

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