突發(fā)事件應(yīng)急演練方案

第第3頁共8頁突發(fā)事件應(yīng)急演練方案事件，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下應(yīng)急救援演練計(jì)劃。一、演練的目的1升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，對(duì)公司應(yīng)急計(jì)劃予以進(jìn)一步完善。2提升各崗位之間協(xié)調(diào)能力。3證公司及員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。二、組織機(jī)構(gòu)序有效開展，成立應(yīng)急演練方案工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：成員：三、應(yīng)急計(jì)劃演練時(shí)間地點(diǎn)：時(shí)間：20XX9地點(diǎn)：公司煙花爆竹儲(chǔ)存庫(kù)四、演練步驟火苗飄落到庫(kù)房院內(nèi)，引燃了院內(nèi)的雜草。(二)預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速展開救援行動(dòng)。(三)應(yīng)急響應(yīng)按照使命分工，迅速調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援人員和裝備。(四)應(yīng)急處置狀態(tài)。(五)應(yīng)急終止經(jīng)全面排查，未發(fā)現(xiàn)遺漏火種，經(jīng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)合議決定解除應(yīng)急(六)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)五、相關(guān)要求服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。(二)通過此次活動(dòng)逐步熟悉預(yù)案演練，保證演練取得實(shí)際效果。突發(fā)事件應(yīng)急演練方案定本方案。一、演練指導(dǎo)思想和目的落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，建立和完善項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對(duì)設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)我項(xiàng)目部事故應(yīng)急不斷提升我公司應(yīng)急救援工作總體水平，切實(shí)保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)安全。二、演練時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位20XX629〔二〕演練地點(diǎn)方家山項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)?！踩逞菥殔⒓訂挝患叭藛T1HSE隊(duì)經(jīng)理.2三、事故設(shè)定事故設(shè)定：20XX年6月29日上午930xx在進(jìn)行切割作業(yè)，因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級(jí)配電箱帶電，當(dāng)時(shí)另一員工在開該配電箱門時(shí)觸電，該員工觸電后昏迷，狀況十分危急。進(jìn)HSE四、演練程序及任務(wù)分工〔一〕、人員安排1、總指揮：項(xiàng)目總經(jīng)理副總指揮：質(zhì)保經(jīng)理。2、組員：經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)廠負(fù)責(zé)人。3人員、綜合辦公室人員。4、記錄及攝影：HSE管理室人員以及綜合辦公室人員。〔二〕、演習(xí)項(xiàng)目：觸電搶救〔三〕、前期準(zhǔn)備：1HSE綜合辦公室負(fù)責(zé)〕2、工地臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查；〔工程部電工班負(fù)責(zé)〕3、工地演練現(xiàn)場(chǎng)布置?！睭SE部以及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)〕1、集合參加演習(xí)人員；2、清理現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備工具；3、聽安全管理人員的講解。4xxxx時(shí)觸電。事故發(fā)生后，各參加演練單位按以下程序和分配任務(wù)開展救援。1〕9：30分，員工xx發(fā)生觸電，進(jìn)行切割作業(yè)的人員發(fā)現(xiàn)事故后馬上前往總閘出拉下電閘迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救并 告HSE部人員以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，HSE部接到報(bào)告后馬上組織人員救援并向上級(jí)報(bào)告；2〕9：38HSE急救處理；3事故現(xiàn)場(chǎng)，并模擬通知縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及縣建設(shè)局主管部門；4〕9：45分，將觸電人員抬上救護(hù)車送往醫(yī)院檢查治療。5、重點(diǎn)演練內(nèi)容：1〕現(xiàn)場(chǎng)施工班組在報(bào)告的同時(shí)拉電閘；2〕在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行心肺復(fù)蘇等方法搶救；3〕將傷員送醫(yī)院檢查治療；6、結(jié)束演習(xí)〔宣布〕；7、清理現(xiàn)場(chǎng)。五、演練指揮救援行動(dòng)組織體系及使命救援行動(dòng)組織體系及使命如下：總指揮：項(xiàng)目總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全盤指揮。副總指揮〔現(xiàn)場(chǎng)指揮〕：質(zhì)保經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。作，負(fù)責(zé)運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救治，負(fù)責(zé)事故區(qū)域警戒工作。突發(fā)事件應(yīng)急演練方案為了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性衛(wèi)生事件的發(fā)生，全力做好應(yīng)急救援927我院實(shí)際，特制定興隆鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生應(yīng)急演練方案。一、演練目的：演練目的主要是檢驗(yàn)我院衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。二、演練內(nèi)容：場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)等方面的工作。三、演練準(zhǔn)備工作：1、指揮組：組長(zhǎng)：楊文均〔院長(zhǎng)、演練總指揮〕成員：馮天會(huì)、馬傳芬、劉域、揚(yáng)進(jìn)容、陳小容解決演練中的有關(guān)問題。組長(zhǎng)：馮天會(huì)〔業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)〕成員：馬傳芬、劉域及其他參加急救醫(yī)護(hù)人員工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救演練。3、評(píng)委楊文均、馮天會(huì)、楊進(jìn)容、陳小容〔嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)