楚天杯物流案例大賽設(shè)計方案

“楚天杯”物流案例大賽設(shè)計方案目錄一、導(dǎo)言二、公司狀況分析2．1公司概況2．2對于河北快運公司的SWOT分析三、倉庫存儲及分揀作業(yè)優(yōu)化3.1倉庫庫存的擴(kuò)大3.2倉庫管理3.3分揀作業(yè)的優(yōu)化3.4績效評估四、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化4．1企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)圖糧4攀．歷2物流車輛歐管理系統(tǒng)急4.2．1媽采用物流車橡輛管理系統(tǒng)贏物流運輸車朵載設(shè)備功能成本估算效益分析弦4糟．的3合作伙伴膏信息共享拔4.3焦．封1信息系統(tǒng)隸軟件共享競4.3顫．陶2合作業(yè)務(wù)鞭信息共享孝4.3．3貧電子商務(wù)平定臺的建立鞭4.3．4鏡績效評愛估物4翅．謀4運輸網(wǎng)絡(luò)另優(yōu)化設(shè)計惰4.4．1蛾河北快運與吐貨運現(xiàn)狀分飼析公4.4．2效改進(jìn)方案梅4.4．3僻效益評估五、總結(jié)拔六、參考資謝料禁團(tuán)隊名稱：貫夢之隊語參賽隊員：警電網(wǎng)Q07擦41班朱躬輝彭亞蓉鋒王聰帆乎王注會Q07壺42班洪款杏導(dǎo)言喊隨著經(jīng)濟(jì)全袍球化的快速鍋發(fā)展，企業(yè)摩間的競爭變稻得日益激烈挖，很多企業(yè)邁開始將主要離的資源用于縣與其核心競磚爭力相關(guān)的女活動和流程遙，而把其他戀非核心的業(yè)偶務(wù)和流程外檢包出去，利猶用其他行業(yè)壤的優(yōu)勢和專纏長來為自身育提供專業(yè)服煉務(wù)，從而增里強(qiáng)企業(yè)的核迎心競爭力，捕于是第三方冰物流應(yīng)運而拖生。它的出挖現(xiàn)一方面迎懶合了個性需部求時代企業(yè)頓間專業(yè)合作恐（資源配置姥）不斷變化形的要求，另桑一方面，實普現(xiàn)了進(jìn)出物社流的整合，旺提高了物流喜質(zhì)量，加強(qiáng)跌了供應(yīng)鏈的株全面控制和神協(xié)調(diào)，促進(jìn)屬供應(yīng)鏈達(dá)到壁整體最佳。艷作為一家?？虡I(yè)的物流公誠司，河北快姑運公司利用違其廣闊的運默營網(wǎng)點、優(yōu)谷質(zhì)的服務(wù)，期不斷整合公旁司資源、降膊低成本，提蝦高公司整體筍競爭力。安信息優(yōu)化和逼倉庫管理是導(dǎo)物流企業(yè)的熱重要組成部悟分，怎樣最順大程度地整幅合公司的信通息網(wǎng)絡(luò)，利曲用最少的人現(xiàn)力資源、土著地資源完成憂最多的物流糞倉儲配送，步這是物流企讓業(yè)需要解決維的重要問題翻。我們基于艙對河北快運次公司的現(xiàn)狀正分析，就其佩存在的主要肚問題設(shè)計了演一套解決方抽案。茄公司概況分白析俊2.1瞎公司概況彼河北快運柿公司性原屬交通廳下組建和控股抱的國有企業(yè)騙，索2006年沫3月1日睬正式改制更塵名為河北快衛(wèi)運公司，現(xiàn)領(lǐng)有20家分筋、子公司，筐其中河北省魄內(nèi)11家，齡省外主要大寄中城市9家系，分、子公查司下設(shè)多個考網(wǎng)點。河北聲快運在冊職毫工500人悶，包括臨時葉工、司機(jī)等肉在內(nèi)可達(dá)七擴(kuò)八百人。現(xiàn)抗有倉儲面積川總共400納00㎡，車伙輛650部灶，其中配送遲車200部脾，廂式大貨溪車100多霉部。河北快狼運主要的業(yè)惹務(wù)范圍為醫(yī)椅藥、日用百鑒貨、卷煙、領(lǐng)陶瓷、化工術(shù)產(chǎn)品的物流斥配送，其中膀以醫(yī)藥為主測。河北快運權(quán)還為多家大翅型企業(yè)如卷蜘煙廠、國美貴、聯(lián)合利華濱、可口可樂稈、聯(lián)想、國旺達(dá)醫(yī)藥等提骨供貨運代理染。楊2.2對于球公司的SW斗OT分析痰三、辦倉庫存儲及講分揀作業(yè)優(yōu)戲化蛙3.1倉庫禿庫存的擴(kuò)大辟1、巨縮減系統(tǒng)辦頓公室的面積含，根據(jù)資料聰，辦公室占碌據(jù)的空間太陣多，見笑其員面積等于增勿加了同等的型庫存面積；塵2、判撤除了一樓犯的退貨區(qū)，叫將退貨區(qū)遷此至二樓倉庫晨的退貨區(qū)；委3、建將倉庫進(jìn)行謹(jǐn)了一定的改完造【如圖】出庫區(qū)出庫區(qū)入庫區(qū)流通貨物區(qū)退貨區(qū)系統(tǒng)辦公室樓梯一樓二樓（存儲區(qū)）倉庫平面圖融倉庫采用了夠直進(jìn)直出的惡路線，可以病緊湊各流程洲的進(jìn)行。二能樓為主要的醬存貨區(qū)，將毅原有的裝箱沒區(qū)和分揀區(qū)弓遷移，增大賀了倉庫面積日。同時，由稍于服裝為流駱通性大且季龍節(jié)性強(qiáng)的商志品趙，所以將存爺貨區(qū)劃分兩腎區(qū)；流通貨魯物去和退貨袍區(qū)，便于貨吸物的分類管遺理。隊4、蔬投資、惡購買重力輸潮送機(jī)、流力否貨架和輸送禍帶。【附圖盆】遷流力貨架實濾物圖片殖重力輸送機(jī)森作用于一二牧摟之間的貨透物傳遞，可串以大大縮短抹運輸時間，智提高效率；節(jié)流力貨架，桃便于移動，談存儲的種類甩多，便于之戰(zhàn)后的分揀作音業(yè)的進(jìn)行；父輸送帶，在逃倉庫內(nèi)部各票個位置，都謠必須有輸送弦?guī)Э梢缘竭_(dá)爸，這樣對于沉倉庫空間的三優(yōu)化具有立簽竿見影的效盼果。爭重力輸送機(jī)術(shù)圖片古3.2倉庫伐管理蒙1、倉庫管她理信息系統(tǒng)邊（WMS）容表之.WMS功刪能結(jié)構(gòu)表壓所有入庫出惰庫數(shù)據(jù)都要曾經(jīng)過錄入形戰(zhàn)同，由不同橋的終端完成霸。如，入庫弓的登記掃描剝，出庫的條駱形碼掃描等潤等。律2、入庫、麥出庫大概流洋程盆首先由申請援人填寫入庫拳申請單，入順庫申請單主豬要由以下幾果項：申請入殼庫單位、入皮庫時間、入膊庫貨位號、句產(chǎn)品的品種著、質(zhì)量、數(shù)廚量（件數(shù)、灶重量）、金稍額、檢驗員皺鑒字、申請援人鑒字、成滿品庫庫房主海管鑒字等叫。如下圖潑所示：壁入庫申請單娘編號航申請日期架產(chǎn)品品種交

休貨位號猛

付件數(shù)量

緊重量鏟

閱金額腹

罩備注棋

捧

尿

高

稈

撞

備

獲

年

名

鎮(zhèn)

級

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吃檢驗員鑒字槍：透庫房主管：漿申請人鑒字藍(lán)：入庫申請單咸申請人持填戴寫好的入庫梁申請單，檢懇驗員檢驗鑒榆字，庫房人帳員核實數(shù)量浙登記，庫房爛主管鑒字。椒申請單一式落四減份，第一聯(lián)鵝、存根，第憶二聯(lián)、成品聚庫留存，第禮三聯(lián)、財務(wù)垮核算，第四鎖聯(lián)都申聯(lián)人留存睬。入庫要嚴(yán)碌把質(zhì)量關(guān)欣，紅做離的禾記錄，以備張查用。貌車輛嚇到站入庫：濕接收單位專淹職監(jiān)卸人員毀，須會同車趙站工作人員馬詳細(xì)做好卸猛車記錄。卸滑車前，認(rèn)真造核對單、表路、證、檢查旬車體，發(fā)現(xiàn)著問題與耳押車人員柳交涉，做好偏記錄。卸車小時，檢驗人欺員按規(guī)定檢顛驗貨物質(zhì)量仿做卸出質(zhì)量檢驗向通知單，守檢驗域人員做好件襪數(shù)、重量記委錄、包括抽鍬檢和全檢，懂并記錄包裝或物破損情況更，如有損壞捏物品挑出另姓存。保管人陸員首先做好壓入庫準(zhǔn)備。勇卸車時，監(jiān)盡督工人作業(yè)含質(zhì)量以及貨季物分布情況星，最后匯集挺卸車通知單巧、檢驗單、裙檢斤表，填手寫貨物登記每表，包括：信貨物名稱、巨入庫時間、滔貨主名稱、箭貨位號、質(zhì)謝量、重量、著件樹、卸車衡人員、備注薪等項，并由票庫房主管、盛貨主、簽字琴、并把卸車貼通知單、檢臥斤單、檢驗閃單貼在貨物皮登記表后，呢一同作為貨簽物記錄憑證叫.奉發(fā)貨單位暗出庫日期呆

充產(chǎn)品品種賀

飯

滿產(chǎn)品數(shù)量雖

廚

費金額猛

鴉

質(zhì)備注濃

霜出庫方式選雙擇：癢

足1怪、客戶自提朽

我2建、委托發(fā)貨題

普3叢、公司送貨投運費結(jié)算方繭式：些

烤1懲、公司代墊沫支費啞

躺2鼓、貨到付款挨

博

席提貨人鑒字鴨：券成品庫主管圾鑒字：出庫申請單伴出庫單也是貨一式四份，堂第一聯(lián)、存塔根；第二聯(lián)攤、兩倉庫爪留存；第三絮聯(lián)、財務(wù)核嗽算：第四聯(lián)哪提單，提貨咱人留存。提蕉貨的車到達(dá)鉛倉庫后，出育示出庫單據(jù)黎在庫房人員陡協(xié)調(diào)下，按再指定的貨位飾、品種、數(shù)練量搬運貨物竟裝到車上。誤保管人員做嶺好出庫質(zhì)量爽管理，嚴(yán)防豎撒漏、破損粱，做好數(shù)量具記錄，鄙檢驗扔人員做好數(shù)街量、重量記敗錄，制作出爛庫檢表，由牛復(fù)核人員核盟實品種、數(shù)放量和提單，添制作出倉庫育出門條。出肝庫時交出庫底門衛(wèi)，核實狼后放行。株3、商品定拆位管理違（1）商品禾分區(qū)分類從商品分區(qū)，怒就是根據(jù)倉鍬庫的建筑、雄設(shè)備等條件賣，將庫房、持貨棚、垛場悠劃分為若干役保管商品的殲區(qū)域，以適修應(yīng)商品儲存泊的需要；商汽品分類就是彼按商品大類池、性質(zhì)和它薄的連帶性劃糾分成若干類依，分類集中稼存放，以利突于貨物的收心發(fā)與保管作鋒業(yè)的進(jìn)行。準(zhǔn)我們的物流云倉儲中心適薪用于分區(qū)分擋類地方法趨按商品的發(fā)奪運地分區(qū)分貸類儲存伙因為凱蒂服洞飾公司每天悅會向其合作澆的127家弊零售商（北熄京48家零繳售商，戴娜俘54家零售倚商，凱蒂1望9家零售高商，經(jīng)銷商給6家零售商突）發(fā)貨，貨診物流通量很狹大，所以必港須按商品的村的發(fā)運地分封區(qū)分類儲存衫。這種分區(qū)秋分類方法雖拆不劃分商品羊的種類，但賣性能不兼容年、運價不同聲的商品，仍饑應(yīng)分開存放抵。庭按倉儲作叫業(yè)的特點分購區(qū)分來儲存衰因為衣服是嗓季節(jié)性商品煤，流通量很服大，屬于進(jìn)泥出頻繁的商濾品，所以衣情服都應(yīng)該存從放在倉儲區(qū)他的貨物流通怠區(qū)。對于退塞貨，因為往王往是過季的聲服裝，產(chǎn)品凳質(zhì)量并沒有計問題，需要竹再次上架，亂等待次年銷雙售，因此將庫這些貨物存樓放在倉儲區(qū)纖的退貨區(qū)更糕為合理，便嗓于貨物的流拉通處理。次庫房存儲服腫裝的品種與椒規(guī)格鳴項目微目前劑預(yù)計編愛妮莎規(guī)格罷數(shù)（種）期6900啄12000隸多利亞碼數(shù)尖2400或7200啊戴娜碼數(shù)毫3000物4800貓合計扯12300巴24000馬配送中心每鵝月存儲服裝秋的品種與數(shù)菊量需項目四目前憐預(yù)計寧愛妮莎件數(shù)蠅420.0繼萬軋多利亞件數(shù)貓80.4萬邪戴娜件數(shù)私21.6萬閣小計鎮(zhèn)522.0待萬究1000萬沿（2）商品踏定位管理加a．濾商品定位青商品定位要粘對庫房、貨旱架等商品存纖放場地，按雅照地點、位扣置數(shù)須統(tǒng)一箏編號，做出瞧明顯標(biāo)志。水通常采用的奮方法是騎“刮四號定位鳥”界。即，按照詳庫號、貨架歐、層號、位三號來編號，妹實行固定位過置對號入庫娛，并把定位耍編碼和材料學(xué)明細(xì)賬上的鈔編號同意對頑口。例如，嘴凱蒂服飾A子款存放在倉蔑庫第二貨架婚第四層的第盈八位，它的駱編號為02桐48，實行所商品定位可侮以提高收發(fā)伴貨效率，減駐少錯發(fā)現(xiàn)象妖，有利于商瑞品的檢查和賢監(jiān)督。環(huán)b．乞貨位編號的摧方法【附圖準(zhǔn)】云對于整個倉歸庫個存儲場抹所的編號；仿庫房內(nèi)各貨省位編號；籮貨場貨位的袋編號；牲貨架上各貨唉位編號擁；培c．揭商品定位管痕理奴商品定位（考包括臺帳設(shè)綢計）根據(jù)商善品的保管場務(wù)所、商品品深種、商品數(shù)拌量和商品的喜入庫時間作卻為管理項目暑，使不同或凳同種品種的趕不同數(shù)量、叛入庫時間按否照分組設(shè)計倒分門別類的過存放到預(yù)定偽的貨位，并影將這些記錄籌輸入到計算須機(jī)的數(shù)據(jù)庫賢系統(tǒng)。希3.3分揀掉作業(yè)的優(yōu)化細(xì)根據(jù)服飾的夫特點，我們滑選擇存儲區(qū)浙域間選取分歉離模式進(jìn)行口揀選。【附府圖】動力揀選輸送機(jī)動力揀選輸送機(jī)存儲區(qū)流力貨架補(bǔ)貨作業(yè)揀選作業(yè)區(qū)出庫區(qū)域熔流程：難將商品的存甲儲功能與揀勝選功能分離輩，商品入庫卡后保管在存周儲保管區(qū)，棒揀選前先由盼存儲區(qū)通過忠“攜補(bǔ)貨作業(yè)鹿”瑞，將商品補(bǔ)寧充到江選火些箭上，再從電揀選貨架上竿揀選商品。窄優(yōu)點：律實施有效的換庫存管理，晃提高相關(guān)作撤業(yè)的效率；否減少揀選作剝業(yè)的行走距捆離，提高揀烤選作業(yè)效率劈；棵對商品的存蟻儲和揀選儲芬位進(jìn)行分類聰，優(yōu)化了作鉤業(yè)功能。乎【附資料：攻補(bǔ)貨作業(yè)】減持續(xù)補(bǔ)貨（燃暢conti粘nuous腿prod辱ucts釀reple吉nishm挺ent獻(xiàn),滅CPR）若一、責(zé)持續(xù)補(bǔ)貨（婚CPR）理腹念見：首持續(xù)供貨補(bǔ)仿充(con綿tinuo殼uspr陶oduct閉srep冊lenis句hment攔,CPR訪)管理模式冰，與連續(xù)庫亞存補(bǔ)充計劃繼(cont奶inuou取srep送lenis斥hment望prog配ram,著CRP)在懼理念上是相盯同的：是指行利用及時準(zhǔn)揭確的銷售商晝品數(shù)量的實欺時信息，并嚴(yán)結(jié)合庫存信倒息，運用預(yù)旨先規(guī)定的庫思存補(bǔ)充程序敬，更加科學(xué)洲與準(zhǔn)時地確暮定發(fā)貨補(bǔ)充辮數(shù)量和配送妙時間的計劃琴方法。由于推著眼于改進(jìn)凡供應(yīng)鏈中的友物流合理性傅，將管理前極向擴(kuò)展到終均端客戶的同駐時，后向也救延伸到供應(yīng)蓬商，使得整峰個系統(tǒng)的庫際存管理水平呆大大提高，泥成為完成有釣效客戶響應(yīng)順的一個行之產(chǎn)有效的庫存灑管理模式。匙供應(yīng)鏈各個民階段庫存大渣量減少，庫僚存周轉(zhuǎn)加快擠，極大地提李高了效率，堂節(jié)約了資金蠢。顫二、硬持續(xù)補(bǔ)貨的老前提：句實施持續(xù)補(bǔ)津貨的一個重范要的前提是平準(zhǔn)確、及時松地獲得庫存顧等信息，傳槽統(tǒng)的以人工頌來盤點的方梨式是行不通寸了，必須借巾助于先進(jìn)的坡電子設(shè)備和閃管理方法。兇銷售的信息親我們可以借占助POS系朱統(tǒng)，每件貨校物貼上了條咐形碼來作為硬標(biāo)識，當(dāng)顧駁客購買付款設(shè)的時候，通經(jīng)過掃描儀就休可以記錄下歌實時地銷售完信息，記錄芹下來被購買秋的貨物種類點和時間，通許過聯(lián)網(wǎng)以E洪DI的形式代傳送到總部斗加以分析。迷這些信息隨己時被更新，紫所需信息部設(shè)門就能隨時刃得到最新的鄭銷售信息。槽庫存信息的箏獲得同樣也彼不能依靠人迎工盤點來完卷成。小批量夫的貨物依靠偶人工盤存還儀有可能實現(xiàn)歌，但是規(guī)模革大一些的倉馬庫盤存如果蠅依靠人工就角不能支持持笨續(xù)供貨補(bǔ)充伍，人工盤存句耗時長、誤塑差大，等到猾盤存結(jié)束缺裙貨已經(jīng)發(fā)生霉，不能滿足留信息及時化穿需要。我們竄必須要借助界電子系統(tǒng)，首通過計算機(jī)由以及一些必脖要的軟件來承管理倉庫，懂隨時掌握庫腸存狀況。我臺們可以利用賴一些軟件如箏：ERP、衰MRP、M三RP稅Ⅱ林等軟件來管夠理庫存，隨罷時得到庫存妙的信息，需爸要信息只要暴點一下鼠標(biāo)恩，就可以得爹到存貨的種存類、數(shù)量甚容至可以得到嘆存貨實際位厲置的三維圖則形。攻三、實施持違續(xù)補(bǔ)貨（C親RP）流程墨：胳實施持續(xù)補(bǔ)鉛貨,供應(yīng)商餓必須掌握足織夠的信息,陷否則不能正原確指導(dǎo)補(bǔ)貨木。下游企業(yè)外的訂單信息帳、庫存信息描以及他們的眼POS記錄眼都應(yīng)通過E遣DI的形式腎及時的傳送被到供應(yīng)商總屢部。供應(yīng)商觸根據(jù)掌握的巖下游企業(yè)的灶銷售庫存等涂信息,結(jié)合勵他們的歷史曾銷售記錄和蔥行業(yè)的整體歪趨勢來預(yù)測始出下游企業(yè)頂?shù)男枨?再以參照庫存信惑息來組織補(bǔ)浸貨。如果倉頁庫中存貨達(dá)下到了補(bǔ)貨點奮,立即向下脖游企業(yè)發(fā)出亞通知并組織余補(bǔ)貨。季持續(xù)補(bǔ)貨管練理流程如圖潮：確持續(xù)補(bǔ)貨流含程圖博四、CPR蒜過程中的障案礙及應(yīng)對措幟施開CPR的實聽施能給供應(yīng)摔鏈上各環(huán)節(jié)既帶來收益，凱它的運行是脆有條件的，柴而且在實施袖過程中也不價是一帆風(fēng)順貞的，需要時挺時改進(jìn)使它臭更能發(fā)揮出繞自己的優(yōu)勢完。鑼1抵與促銷活動離的矛盾出促銷活動將綁引起提前購農(nóng)買，供應(yīng)商起以促銷低價憲來刺激銷售慈商的購買是暈有隱患的。丙由于促銷低佛價，引起銷復(fù)售商大量的鉗提前購買，貞這必然會導(dǎo)襯致未來購買祖量的下降，錦或者由于大姜量訂單的取俊消導(dǎo)致生產(chǎn)慣安排混亂。滴由于促銷期睡間需要大量盯的貨物，制繭造商需要提館前生產(chǎn)，生啟產(chǎn)出現(xiàn)大幅扣度的波動，脅從而使其材濱料、倉儲、鋪人工的成本嫌上升。制造撒商可以通過獵穩(wěn)定的價格泡政策以較少償對提前購買符的激勵，減隊少對銷售商岔的折扣頻率賭和幅度。如業(yè)一些制造商穩(wěn)經(jīng)常采取的榆“踏天天低價鵝”丑，天天低價嚇是指無論在怪任何時間、必任何情況下竿，制造商都下保持一個穩(wěn)嘩定的低價而匯不改變。乎“蔽天天低價殼”鄰策略使得銷媽售商囤積的創(chuàng)現(xiàn)象較少，童真實的消費壤信息顯露在烘EDI數(shù)據(jù)背中,有利于緒制造商正確柔的決策。策2屋銷售商的參峽與和支持起CPR要求獸的設(shè)備、硬干件都完備了忙，它所能遇娃到的突發(fā)大蝦規(guī)模的需求切變動也都預(yù)培測到了，但苗如果沒有顧無客參與，沒先有支持者，青或者是參與刷的銷售商規(guī)蹈模不夠大，世形不成規(guī)模充效應(yīng)，那它橫也不能夠運孝行。供應(yīng)商賄在設(shè)備商投蛙資很多，如繩果他們不能稀夠吸引到足余夠的銷售商步來支持他們?nèi)械挠媱潯＿@玻樣對于供應(yīng)但商是很不利句的，他們必哄須要吸引到岸足夠多的顧殃客。由于C聰PR流程的丸實施中，銷顛售商的庫存污對供應(yīng)商來監(jiān)說是透明的朵，而且銷售摔商的貨物補(bǔ)耀充是由制造物商來決定的薄，所以許多亮銷售商不愿盾采用此系統(tǒng)悟。他們更喜叮歡傳統(tǒng)的銷鈔售形勢，向丟供應(yīng)商下訂紙單，自己管拾理庫存與銷馳售。供應(yīng)商撥應(yīng)采取怎樣味的措施來引盞導(dǎo)銷售商加地入到CPR頂中來是問題屠的關(guān)鍵。銷或售商只有在旬能得到利益立的情況下才晝會采用CP隔R計劃，雖與然CPR的買確能給他們?yōu)硯硎找妫虻陂_始階更段還是需要喘供應(yīng)商的有壺利政策來引靈導(dǎo)。例如金饒寶湯公司的脹“床天天低價都”各和CPR補(bǔ)鍛充綜合策略央,就很好的撈引到了銷售錢商來貫徹C性PR。寶潔寺公司是對所蹈舉行的促銷討和特價活動市進(jìn)行總體分預(yù)析和調(diào)整，陣全面實施價吃格策略來引關(guān)導(dǎo)銷售商。倒3加一體化的環(huán)到境需要憑實施CPR索對外部環(huán)境宇要求很高。替首先，供應(yīng)崖商與銷售商違的信息處理鄙系統(tǒng)必須協(xié)諸調(diào)一致。因掛為標(biāo)準(zhǔn)不同盾，EDI公有時會成為籌實施挑戰(zhàn)，血致使公司間肚的信息傳輸敵與轉(zhuǎn)化成為霧障礙。制造紛商承擔(dān)庫存嚴(yán)保障的任務(wù)賊，他們必須訓(xùn)與其分銷商示(或零售商紅)在統(tǒng)一的塘平臺上，保魚持實時的信稀息通訊。信哈息不僅要準(zhǔn)編確，而且要?？旖?這樣伴才能保證C鋤PR的運行室。其次，C磨PR還需要按各方的互相摟信任。CP罰R的成功實礦施依賴于強(qiáng)草有力的合作碑伙伴關(guān)系以暈及積極而有癥效的溝通、渣信息共享、腸共同解決問間題，以及持撕續(xù)改進(jìn)的方歉法。持續(xù)供指貨流程的實禽施能夠給制定造商和銷售蜓商都帶來可侍觀的收益，批但具體到怎久樣實施、會把遇到什么樣欺的障礙與困第難，需要每蓄一位制造商鮮具體分析自效己企業(yè)的特貍點，然后采驢取有效的應(yīng)隔對措施。許啦多企業(yè)在不端斷尋求供應(yīng)假系統(tǒng)的改善某，但只有少戴數(shù)企業(yè)真正苦的著眼于整穗個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)控。企業(yè)控制澤成本的方法堅，不僅著眼養(yǎng)于企業(yè)內(nèi)部來，而且通過尊供應(yīng)鏈管理矮，從企業(yè)外葵部進(jìn)一步把示成本降低，廚而且使它和匹其供應(yīng)鏈上括游的生產(chǎn)供量應(yīng)商對市場梯的變化能夠退做出快速反防應(yīng)。企業(yè)在總尋求改進(jìn)供燥應(yīng)系統(tǒng)的同僵時，不應(yīng)忽葛略供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)騎中相關(guān)的所危有企業(yè)建立謎伙伴關(guān)系的菜重要性，應(yīng)狐為他們都影窩響企業(yè)改進(jìn)背供應(yīng)鏈的最第終結(jié)果。這鳳樣，企業(yè)才頃能更好的發(fā)減揮出CPR摩系統(tǒng)的良好像效果。別貨物出庫的腔方式主要有晨三種；客戶海自提，委托續(xù)發(fā)貨，公司塞送貨。第一頸種：客戶自呼提，是客戶蔥自己吉派人或派車闊來公司的庫岔房來提貨。媽第二種：委兇托發(fā)貨，自援己去提貨有離困難的客戶懂而言，他們曬會委托我們乖公司去找第牛三方物流公饅司提供送貨絕服務(wù)，第三鉛種：是倉儲走企業(yè)派自己館的貨車，給惡客戶送貨的怒一種出庫方例式。一論采屯用哪種出貨欲的方式，都壽要填寫出庫目單，出庫單禾主要有以下神項目：發(fā)貨皺單位、發(fā)貨畫時間、出庫蠶品種、出庫蝶數(shù)量、金額必、出庫方式沾選擇、運算點結(jié)算方式、圍提貨人鑒字撥、成品庫主熊管鑒字。寶3.4績效泉評估嗚倉庫的問題儲得到解決，奇?zhèn)}儲面積將樣大大增加，撈解決凱蒂1籮27家的配辮送不成問題胖，同時其現(xiàn)手代化的設(shè)備組及先進(jìn)的管武理理念和強(qiáng)堪的系統(tǒng)的支林持，分揀作件業(yè)的效率將搬大步提升，錢此時不僅僅違限于解決開構(gòu)地的問題了慶，可以開始吃承擔(dān)更大更查多的業(yè)務(wù)了昂。撒企業(yè)信息網(wǎng)另絡(luò)優(yōu)化積4.1企業(yè)展信息網(wǎng)絡(luò)圖久根據(jù)河北快臭運公司目前參的網(wǎng)絡(luò)狀況駁，并進(jìn)行信棍息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獨，可以得出帥公司的信息御網(wǎng)絡(luò)圖，如澇下圖：internetinternetMIS系統(tǒng)飛馬信息系統(tǒng)分公司1分公司2客戶A總公司控制系統(tǒng)分公司通過互聯(lián)網(wǎng)輸入受理業(yè)務(wù)信息，同時可查詢本公司相關(guān)物流安排。總公司全局控制物流過程，擁有整個系統(tǒng)的最高權(quán)限，全面調(diào)控公司資源。磚4.2物流舒車輛管理系此統(tǒng)轎4.2．1憤采用物流車紹輛管理系統(tǒng)扇采用物流車禿輛管理系統(tǒng)葬全面監(jiān)控車諸輛的相關(guān)信別息，同時更礙新信息庫，抬提供貨物的從最新消息。義包括運輸監(jiān)惑控中心和物調(diào)流運輸車載怕設(shè)備。全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）地理信息系統(tǒng)（GIS）無線通信技術(shù)禮運輸監(jiān)控中致心功能包括傳：貨車編號貨車編號目前所在地目的地目前所載貨物貨物編號物流受理運單號MIS系統(tǒng)司機(jī)貨車情況（速度、方向）車?yán)镎叟f情況，耗油量，事故信息以往運載信息司機(jī)具體信息查詢此單號的具體情況（出發(fā)地、目的地、委托單位、目前物流情況等）牧一、太車輛監(jiān)控：短監(jiān)控中心能愁實時接收車藥輛當(dāng)前的位屋置和狀態(tài)信燭息，在高精葬度的電子地惠圖上標(biāo)注車怠輛位置并疊悉加顯示車輛劍、貨物、配戲送狀態(tài)等表供格數(shù)據(jù)?？蚨⒛囕v調(diào)度：懼監(jiān)控中心通惜過語音和信而息指令對特砌定車輛進(jìn)行全實時調(diào)度。性三、栽報警功能：棚監(jiān)控中心可判實時接收車航載終端上傳敲的各種報警層信息。踢四、倡軌跡存儲：堤監(jiān)控中心可灘回放和打印五某車輛某個角時間段的行羞駛軌跡以及總配貨、交貨麻活動。習(xí)4.2席．2銳物流運輸應(yīng)車載設(shè)備功累能包括：貨車裝載貨物貨車裝載貨物掃描貨物，錄入對應(yīng)貨車信息到達(dá)中轉(zhuǎn)站點到達(dá)目的地系統(tǒng)自動匹配空閑貨車與待配送貨物，生成最優(yōu)方案。（GPS系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)）反饋信息進(jìn)站時掃描貨車，對貨物所在地進(jìn)行更新，并反饋系統(tǒng)。誘一、黨貨物配送監(jiān)掃控：森監(jiān)控中心與秤物流配送管剩理中心的數(shù)開據(jù)庫互連。模車載終端上凱傳的配貨、折交貨事件被援實時顯示并撓以罩?jǐn)?shù)據(jù)提交給肝配送中心數(shù)厲據(jù)庫。監(jiān)控姜中心查詢配許送中心數(shù)據(jù)河庫，獲得車榴輛的配送計托劃。通過與奉實時數(shù)據(jù)的順比較，自動辭產(chǎn)生統(tǒng)計和愉分析結(jié)果，疫以表格形式任顯示出來并壘報告管理員兩。梁二、走運營線路規(guī)半劃和監(jiān)控：狂根據(jù)配送中礎(chǔ)心的車輛配盆送計劃，輔妥助生成行車東路線和行車到計劃，包括梯配貨地點和欣時間、交貨渴地點和時間礙、行駛線路象、停靠休息河站點及休息詢時間、建議蔑行駛速度等教。當(dāng)車輛行趟駛偏離規(guī)劃琴路線或者沒耍有在指定的版地點配貨、玉交貨或者超統(tǒng)速行駛都將提自動產(chǎn)生報蜜警報告，及臨時通知管理承員，迅速采膽取措施。居三、耐貨物狀態(tài)查拼詢：桶通過呼叫中鏈心或互聯(lián)網(wǎng)蔬，能夠?qū)⒇洜N物狀態(tài)、位犁置準(zhǔn)確及時商地通知用戶誦。億4.2．3稼成本估算怪成本投入及塑運營費用淘成本投入及電運營費用與透功能需求的段高低有相當(dāng)挪的關(guān)系：功濁能需求越高猴，成本投入預(yù)越高。傳如果組建營細(xì)運監(jiān)控調(diào)度收指揮中心，濱其基本投入液包括三部分增：材a.廳硬件設(shè)備投榜入。包括G艙P(yáng)S車載設(shè)登備的投入，要計算機(jī)，網(wǎng)倆絡(luò)設(shè)備與其非他配件設(shè)施箱的投入掩b.礎(chǔ)軟件投入。宵包括系列應(yīng)茫用軟件與電據(jù)子地圖，G定IS支持軟潑件鄭，辛數(shù)據(jù)庫支持唱軟件秘，膛操作系統(tǒng)軟刻件等寇c.采運營成本。遵包括由于需雁要通訊而產(chǎn)幅生的費用，襪其他運營費眠用如人力成錢本臘等孔。舉4.2．4侄效益分析插1.混車輛統(tǒng)一址管理：苦任何一輛車洲的行駛數(shù)據(jù)奇都自動向中蜓心匯報、調(diào)群度中心隨時鑼隨地掌握每哈一輛車的狀在態(tài)，是停車烈還是行駛；遞是空車還是修滿載等基本免信息，監(jiān)控任中心就能做皇到對任何車穩(wěn)輛或車對進(jìn)發(fā)行統(tǒng)一調(diào)度峽管理。蹄2.恩有效調(diào)度車巾輛：合由于隨時隨癥地知道車輛別的基本工作查狀態(tài)，調(diào)度酬中心的工作營人員就能根悉據(jù)客戶對車臥輛的時間需算求情況、貨禾物量的多少賽，時間的有仿效期，對車決輛進(jìn)行有效迷率的調(diào)度指慕揮；即不會賤因客戶需要沙而調(diào)用不到喇車輛；更不企會因空車或堅回頭車輛空找載行駛；同衛(wèi)時也減少因皂管理人員不勵知所有車輛邊的位置而盲墨目的撥打電串話通知司機(jī)搏；更不會給陵司機(jī)找借口宋搪塞拒絕執(zhí)這行任務(wù)等情珠況。學(xué)3.勻工作效率提巴高：下由于及時的章調(diào)用最近距資離、最合適岔的車輛裝卸對貨物，滿足抬客戶的需求澤、減少車輛受的空載、閑紡?fù)；蚨嘈旭偞萋烦痰葼顩r兼，及時提高帳車輛的使用脾率和司機(jī)的級工作任務(wù)。筆4.希懲罰明確杏：研調(diào)度中心全原部掌握司機(jī)迅對車輛的使癥用情況和工馳作狀態(tài)，對嫂司機(jī)的工作途執(zhí)行任務(wù)和霜工作積極性浸全部的了解叢，使公司管嬌理統(tǒng)一嚴(yán)明樸；有力的督范促司機(jī)老老敗實實的按照論公司規(guī)定和徐安排的工作鉆執(zhí)行。耗有利于人力據(jù)資源管理。挺5.費用咽減少：殼人員減少節(jié)她省開支，杜放絕了司機(jī)欺獻(xiàn)騙行為，減蹤少了車輛損只耗支出，防術(shù)止被盜被搶剩損失，可節(jié)婚省部分車輛煉用來開辟第蔥二運輸線路零。焦6.提高致市場競爭力潑：室統(tǒng)一調(diào)配車寸輛，減少客刊戶等待時間坐，同時減少堂運輸時間，降提高了整體脖物流效率，搶客戶的信任昌度提升，有瘡利于同大客愿戶建立起長柱期穩(wěn)定的合么作。提升了非市場競爭力爆。棉7.提升每公司自身實材力：慮控制費用增反長，效率提低升，使利潤姨不斷增長，織同時購買新印設(shè)備，加大痛規(guī)模，是公梢司自身的實左力得到提升吃。綿4.3垂合作伙伴信炕息共享寸4.3蓮．謙1信息系統(tǒng)剖軟件共享采基于飛馬快幅運公司網(wǎng)絡(luò)薦信息這一塊宗并不成熟，甲河北快運準(zhǔn)巾備向其提供穿一定的幫助認(rèn)，以便達(dá)到蘭雙贏的目的文。眾所周知遞，河北快運何在信息系統(tǒng)滲上面是比較驢完善的。會首先，雙方梁各派相關(guān)人沿員進(jìn)行商務(wù)滅談判。涼寬松的環(huán)境臨。營造一個霜寬松的交流隱環(huán)境，因為冒人在輕松和悄諧的氣氛中謹(jǐn)，更容易聽蓮取不同意見告。擇化解沖突。卷雖然我們都胡在追求雙贏植，但不是任妄何問題都能僻達(dá)到雙贏，告通常當(dāng)談判及陷入僵局的貨情況下，都鐮是因為談判期者采取立場介式的談判方筑法。這時的刻情況只有一須種：必須有逐一方作出一焰定的讓步來桶達(dá)成協(xié)議。呢這樣的談判遲才能是一個濾雙贏的談判即。威提出最佳選桂擇諸。河北快運俗可以將一定條的信息管理浴技術(shù)版權(quán)轉(zhuǎn)冬讓給飛馬快露運，按購買翅這個系統(tǒng)價冒格的百分之尸三十或者更墨低轉(zhuǎn)讓。傭其次備，當(dāng)雙方談常判完后，就較可以簽訂合通同了。合同跟的細(xì)節(jié)中包運括定期對飛倚馬快運公司悠的信息系統(tǒng)償系統(tǒng)進(jìn)行維啦。部大致流程如隨下：獅4.3炕．醬2合作業(yè)務(wù)紅信息共享血當(dāng)雙方滿意厘的開始合作園時，兩公司誦之間就建立物了一個局域倒網(wǎng)。同時，灑在兩者之間農(nóng)設(shè)置一個權(quán)徑限訪問，例奉如要有密碼場相互之間才瑞能訪問。但秋是各自之間焰又有一定的讓獨立性，保舅留本公司一沙定的信息秘賽密。定期維劈護(hù)服務(wù)器，來避免其出現(xiàn)弓差錯。有專買人負(fù)責(zé)維修熱。養(yǎng)具體的共享園圖如下：河北快運公司河北快運公司飛馬快運公司密碼服務(wù)器通訊軟件河北客戶飛馬客戶資源共享棄當(dāng)兩公司有屋客戶時，通廳過這個局域籠網(wǎng)了解彼此棕是否能夠很敵好的完成客焰戶的需求。詢?nèi)绻恍械奶撛?，兩公司逼可以相互幫坊助。這可以匪通過通訊軟咸件知道需要蠅什么及提供綿相應(yīng)的幫忙吹。當(dāng)飛馬快紀(jì)運的信息系晶統(tǒng)的問題解擇決后，其公電司的業(yè)務(wù)會紙迅速的增長嶺及贏的客戶消好評。婦其合作業(yè)務(wù)擁流程圖如下飛馬接受業(yè)務(wù)，生成特殊業(yè)務(wù)號碼。反饋客戶飛馬接受業(yè)務(wù)，生成特殊業(yè)務(wù)號碼。反饋客戶貨物交接給河北快運（由飛馬辦事處交接至河北辦事處）貨物到達(dá)目的地，投遞給飛馬辦事處特殊標(biāo)記貨物錄入信息系統(tǒng)，進(jìn)入物流過程客戶A客戶B移飛馬提供貨插物的出發(fā)地氣，目的地；皮河北快運提役供貨物的實搬時信息，包美括所在地，格所在貨車等獵。蹄4.3．3恐電子商務(wù)平攏臺的建立治第一，朽充分利用袍先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)曾技術(shù)，建立綱完善的電子艦商務(wù)平臺，酸達(dá)到信息的魚及時發(fā)布、帖及時獲取，晃并在整條供沈應(yīng)鏈上不同內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)物葡流信息系統(tǒng)鋪的集成。壇第二，緊將GPS/錘GIS技術(shù)繁與號“半呼叫中心修”煉系統(tǒng)實現(xiàn)連往接，達(dá)到全魂程控制。巖首先，賭河北快運就公司擁有自順己的開發(fā)團(tuán)獲隊，在物流感信息系統(tǒng)開馳發(fā)方面已經(jīng)鐵有了一定的魯經(jīng)驗和技術(shù)衣積累，如果蠟外包給專業(yè)霜的軟件公司復(fù)，可能會導(dǎo)走致現(xiàn)有的業(yè)折務(wù)流程的改盯動，畢竟軟寬件公司不可住能對搏河北快運臉公司的管理鵲流程有個全窯面的了解。詢即使軟件當(dāng)逝時能夠滿足炕要求，但以騰后隨著管理池的改變，軟陜件也要跟著妹變，管理軟悼件的生命周渣期將會越來不越短，這就墊需要企業(yè)能掃夠快速對信點息系統(tǒng)做調(diào)逃整，客觀上喊要求企業(yè)必錄須有專門的智IT人員對貸系統(tǒng)進(jìn)行維享護(hù)和不斷改描善。邁其次屯，從物流的呆發(fā)展趨勢來皆看，在經(jīng)濟(jì)反全球化和電規(guī)子商務(wù)的雙狐重推動下，債物流業(yè)正在梁從傳統(tǒng)物流殿向現(xiàn)代物流縱迅速轉(zhuǎn)型并拍成為當(dāng)前物投流業(yè)發(fā)展的奧必然趨勢。鍛在系統(tǒng)工程消思想的指導(dǎo)頭下，以信息柿技術(shù)為核心胸，強(qiáng)化資源告整合和物流懷全過程優(yōu)化怒是現(xiàn)代物流騎的最本質(zhì)特祝征，信息技旅術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化祥兩大關(guān)鍵技番術(shù)的系統(tǒng)化相集成應(yīng)用對劉物流的整合努與優(yōu)化起到桃了革命性的安影響。物流模信息化將是左大勢所趨，市所以擁有一脆支強(qiáng)大的信刃息技術(shù)隊伍膚將是企業(yè)的掉一大競爭優(yōu)宮勢。繼另外置，從長遠(yuǎn)的轎戰(zhàn)略上來考肆慮，第三方冶物流公司可匙以向第四方購物流公司轉(zhuǎn)序型。第四方志物流供應(yīng)商截是一個供應(yīng)訓(xùn)鏈的集成商饒，它對公司免內(nèi)部和具有鹿互補(bǔ)性的服少務(wù)供應(yīng)商所抖擁有的不同恒資源、能力棕和技術(shù)能進(jìn)垂行整合和管虧理，并提供筍一整套供應(yīng)鄭鏈解決方案阻。其基本功君能有以下三嚇個方面：當(dāng)（寶一貓）忌、為供應(yīng)鏈色管理功能，射即管理從貨敘主、托運人正到用戶、顧駱客的供應(yīng)全壘過程；趴（爺二言）鳥、為運輸一掩體化功能，止即負(fù)責(zé)管理怠運輸公司、浙物流公司之鑰間在業(yè)務(wù)操引作上的銜接拉與協(xié)調(diào)問題影；敞（似三根）則、為供應(yīng)鏈和再造功能，搞即根據(jù)貨主萬／托運人在館供應(yīng)鏈戰(zhàn)略兇上的要求，暮及時改變或冷調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)局術(shù)，使其經(jīng)項常處于高效尺率地運作。得‘承第四方物流匙’良成功的關(guān)鍵勤是以披“蜂行業(yè)最佳的池物流方案循”爐為客戶提供間服務(wù)與技術(shù)蘭。進(jìn)隨著信息管鞏理的日益重缺要，公司需妄要制定一個血合適的信息變技術(shù)策略。潤一個真正有堡效的信息技西術(shù)策略必須減涵蓋企業(yè)資倡源規(guī)劃系統(tǒng)血它既包括決扁策支持、交六易支持又包塔括管理職能窯。近年來在秀供應(yīng)鏈管理壞技術(shù)方面的練突破使得供柜應(yīng)鏈的參與濫者可以真正崗能夠?qū)φ麄€緣供應(yīng)鏈有一勇個全面的、單實時的刷“辮全景式喘”主掃描。技術(shù)森能力已經(jīng)可欄以覆蓋能影號響企業(yè)競爭胞能力的諸多哭方面，包括竿產(chǎn)品流的可爺視性、事件吵管理和績效曲管理梨等?？患夹g(shù)所能復(fù)夠提供的實微時信息，幫侵助企業(yè)在必巖要的時候能羨夠重新調(diào)整控產(chǎn)品流，并源且預(yù)測內(nèi)向瘋和外向的流靈量。它還可哭以幫助用戶驅(qū)對供應(yīng)鏈上尺的各個層次召的績效數(shù)據(jù)齊進(jìn)行量化和跡對績效進(jìn)行辨跟蹤；同時器尋找機(jī)會進(jìn)批行持續(xù)改善舒。生根據(jù)For嫩reste揀rRes潮earch設(shè)的分析，此“備虛擬企業(yè)完場全可以由虛式擬的物流外施包商來提供迫端到端的供詳應(yīng)鏈服務(wù)慰”次。這些新興湯技術(shù)將會使?jié)帷偷谒姆轿锪骼^’鑒有能力為服凝務(wù)供應(yīng)商、熊客戶及其供崗應(yīng)鏈伙伴，武提供一整套庫集成的解決巾方案。由濕此看來，擁魄有自主的信柴息技術(shù)對公絕司向第四方抽物流公司轉(zhuǎn)網(wǎng)型也是必不話可少的。推饒進(jìn)物流公共此信息平臺的棋建設(shè)。物流艇集成化發(fā)展挖的橫向集成惕最終落實在弊物流公共信豈息平臺上。肝通過對各個辟區(qū)域內(nèi)物流啄相關(guān)信息的鈴采集，為生攜產(chǎn)、銷售及紫物流企業(yè)等肯信息系統(tǒng)提斧供基礎(chǔ)物流勿信息，滿足厘企業(yè)信息系糊統(tǒng)對物流公糧用信息的需碎求，支撐企崗業(yè)信息系統(tǒng)貿(mào)各種功能的雹實現(xiàn)；同時綠，通過共享款物流信息來偷支撐政府部邊門間行業(yè)管究理與市場規(guī)容范化管理方比面協(xié)同工作饞機(jī)制的建立再。物流公材共信息平臺找最重要的作拍用就是能整駱合區(qū)域內(nèi)各麗種物流信息瓣系統(tǒng)的信息消資源，完成都各系統(tǒng)之間旋的數(shù)據(jù)交換材，實現(xiàn)信息標(biāo)共享，可以托加強(qiáng)物流企歸業(yè)與上下游反企業(yè)之間的脖合作，形成撞并優(yōu)化供應(yīng)抗鏈。這有利何于提高社會轎大量閑置物曲流資源的利間用率，起到浙調(diào)配社會物脖流資源、優(yōu)研化社會供應(yīng)廁鏈、理順經(jīng)引濟(jì)鏈的重要擋作用。河物流信息平拳臺的建設(shè)有好利于實現(xiàn)與賤電子商務(wù)b紗2b或b炕2c灘系統(tǒng)的對接槽。良好的物蒸流信息平臺立是與電子商華務(wù)系統(tǒng)高度朗集成的統(tǒng)一嚴(yán)平臺。同時喝，物流公共高信息平臺作茫為政府、行彩業(yè)和企業(yè)間康相互銜接的逢公共服務(wù)平午臺，作為我旗國現(xiàn)代服務(wù)屆業(yè)發(fā)展的重堅要組成部分捎，能夠大幅血度地提高政供府、行業(yè)和稻企業(yè)的協(xié)作手水平，提高離企業(yè)的數(shù)據(jù)逼連接性和供纖應(yīng)鏈可視化玻，普遍降低她現(xiàn)代物流社臟會總成本，化提高我國經(jīng)斥濟(jì)的國際競創(chuàng)爭力。借助蚊物流信息平餓臺，物流企慕業(yè)可以在發(fā)打車之前，把時運輸線路、應(yīng)目的地、時快刻表等信息僵發(fā)布到網(wǎng)上胡，沿途客戶良若有運貨需換求可以聯(lián)系棚公司的運營亭部榮，運營部再荒根據(jù)客戶提濫供的信息對烤返回的車輛添作運輸安排揮。整個流程率圖如下侍：拼4.3．4奴績效評估轎兩公司加強(qiáng)佳合作，不僅球可以促進(jìn)彼玉此的業(yè)務(wù)發(fā)盈展而且可以匠更加完善本著公司的內(nèi)部穩(wěn)結(jié)構(gòu)。自合閃作開始，安島排人員對兩渾公司的業(yè)務(wù)券分別做一個步記載，然后相進(jìn)行統(tǒng)計。做統(tǒng)計后，可跨以與先前的滿業(yè)務(wù)進(jìn)行比冶較。另外，區(qū)在電子商務(wù)努這塊進(jìn)行單塘獨的匯總，欠因為這是一忽塊新領(lǐng)域。懷與傳統(tǒng)相比裳較，它更加筆快捷方便。深這些工作做跪完后，對數(shù)袍據(jù)進(jìn)行分析吵總結(jié)，得出厘結(jié)論。唇4.4禽運輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)衛(wèi)化設(shè)計換4.4．1孔河北快運與骨貨運現(xiàn)狀分企析州（一）案例躲背景叢本著立足河憶北，面向全栽國的理念，貞邯運集團(tuán)業(yè)傅務(wù)發(fā)展相當(dāng)澤迅速。近幾加年業(yè)務(wù)量逐型年增加，利咬潤也隨之增寒長。但在快藥運和貨運方鄉(xiāng)面仍存在一犧定問題：河鵲北快運公司巴，以及天昊秤、天誠、天湯恒以及天信粒四個火云分曲公司都在從宇事貨運。河璃北快運擁有嶄很好的運輸后網(wǎng)絡(luò)，分支宇機(jī)構(gòu)現(xiàn)在鋪響的很廣，節(jié)氧點也不錯，泳但業(yè)務(wù)種類扣復(fù)雜，業(yè)務(wù)歇量有限且不閱穩(wěn)定。而天丈昊、天誠、勾天恒以及天揪信的貨物種側(cè)類又相對單勁一。盾（二）存在華的主要問題描1遼．瑞主要是以公法路運輸為主躲，整合公路世、鐵路、航浩空、水運等春運輸資源以作及社會其他反運輸資源的弊能力尚顯不風(fēng)足；血2柴．惕為滿足顧客琴需求而儲備某的一些運輸芒設(shè)備的利用言率還有待提服高；客戶業(yè)揀務(wù)量占安得畫公司總業(yè)務(wù)糖量比例賞3嚷．乞終端配送的玻服務(wù)質(zhì)量參價差不平；印4．教配送業(yè)務(wù)有婆許多屬于多借1批次少批尼量類型，客候戶下單時間臥又不統(tǒng)一；宣5．紀(jì)還未有效實射行配送的集虎拼和線路優(yōu)尖化，配送成懲本高。勿4.4．2西改進(jìn)方案建立完善運輸業(yè)務(wù)加強(qiáng)人員績效考核建立有效機(jī)制應(yīng)對客戶突發(fā)運輸引入條形碼和GPS構(gòu)造透明化河北多方式聯(lián)運建立完善運輸業(yè)務(wù)加強(qiáng)人員績效考核建立有效機(jī)制應(yīng)對客戶突發(fā)運輸引入條形碼和GPS構(gòu)造透明化河北多方式聯(lián)運運輸方式多樣化五大策略宿（二）配送保中心貨物集丙拼組合優(yōu)化厭設(shè)計方案膚網(wǎng)點犯貨物完客戶屬可采用線路趁運輸方式蒜石家莊分公灑司到藥品里配件斗電子產(chǎn)品渠設(shè)備景兒童食品遠(yuǎn)河北省內(nèi)擊山西省攻陜西省慕浙江杭州圾京廣線、京它九線慚客運、鐵運瘡滄州公司緞保定公司急衡水公司坊鞋習(xí)印刷品盤膠卷毒湖北篩湖南袍河北省內(nèi)牽京廣線逐客運、鐵運吼邯鄲公司買唐山公司磚天津公司騙汽車配件瞞散熱器逃金屬制品趙東北地區(qū)閥大秦線僵京津高速她鐵運、海運排為主起客運為輔咐（銷往國外裙）鳴北京公司錫電子產(chǎn)品梨圖書勺食品蝕廣東塊浙江剛江蘇育福建謀全國各地挎京九線括京廣線睡京滬線跨鐵運為主狂空運、客運敢（三）在物榮流運輸環(huán)節(jié)寄，適當(dāng)使用凈“瓶量體裁衣鼻”牢策略潛力客戶金牌客戶（C）（A）可放棄客戶