第三方物流教案第四章

第四章第三方物流企業(yè)的經(jīng)營策略教學(xué)時間：周2學(xué)時（共4學(xué)時）教學(xué)目的與要求：了解“虛擬經(jīng)營”，懂得第三方物流企業(yè)的利潤來源；掌握第三方物流企業(yè)的運(yùn)作策略；對于不同模式的第三方物流企業(yè)的切入點(diǎn)要深入了解。教學(xué)重點(diǎn)：第三方物流企業(yè)的運(yùn)作策略以及其切入點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)：如何講清第三方物流企業(yè)的運(yùn)作，并如何將傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何結(jié)合我國實(shí)際的國情進(jìn)行分析進(jìn)入不同模式物流企業(yè)的障礙教學(xué)方法：教師講授，學(xué)生參與，多媒體教學(xué)，當(dāng)堂測試，提問式教學(xué)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)方法：如何提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力，如何培養(yǎng)學(xué)生的動手能力教學(xué)手段：多媒體教學(xué)，講授法教學(xué)過程與教學(xué)內(nèi)容：第三方物流企業(yè)經(jīng)營分析，第三方物流企業(yè)經(jīng)營策略，傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代第三方物流過渡，第三方物流企業(yè)的切入點(diǎn)理本章主要閱承讀文獻(xiàn)資料羊：恰1．虹宋楊主編：脂《第三方物懇流模式與運(yùn)嘆作》（第1葉版），中國煮物資出版社候，2006內(nèi)年5月版。帳2．休王淑榮主編仍：《物流企板業(yè)管理實(shí)務(wù)貓》（第1版注），中國物劣資出版社，死2006年艇1月版。道3．情王轉(zhuǎn)主編：但《物流學(xué)》對，（第1版念），中國物謙資出版社，美2006年閣1月版。蹦物流論壇：論5耐6ZG.c淡om徐b新bs.56嬌abc.c咳n品p衰ubit.育cn濾第一節(jié)寬第三方物流季企業(yè)經(jīng)營分灣析宜（燦引入：抓從物流質(zhì)量配管理的不善禁所引起的企沙業(yè)的經(jīng)濟(jì)損偽失以及我國鍬今年開展的亂質(zhì)量管理活苗動談起狠，并就一個待具體的案例澇來說明。灣）吸一、第三方葵物流企業(yè)的噸虛擬經(jīng)營吩虛擬經(jīng)營：港就是指企業(yè)喉在組織上突改破有形的界非限，雖有生免產(chǎn)、行銷、哈設(shè)計、財務(wù)袍等功能，但導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部沒誠有完整的執(zhí)剩行這些功能摔的組織，僅反保留企業(yè)中崖最關(guān)鍵的功搜能，如知識駕、技術(shù)等，窮而將其他的斧功能虛擬化勻，這樣就可港以在企業(yè)資乓源有限的情蝴況下，通過作各種方式借獻(xiàn)助外力對自窩身劣勢進(jìn)行菠整合彌補(bǔ)，澤從而將企業(yè)也有限的資源梁投入到最關(guān)谷鍵的功能上徐去，使企業(yè)籠在激烈的市鉛場競爭中能饒夠最大效率煙地發(fā)揮優(yōu)勢就，最大限度匪地提高競爭測力。確二、第三方幣物流企業(yè)的拍運(yùn)作策略示整體要合理傻規(guī)劃嫌適應(yīng)電子商盆務(wù)的要求套物流公司管慘理要高起點(diǎn)蹤三、第三方脫物流公司的豐利潤利潤點(diǎn)：作業(yè)利益經(jīng)濟(jì)利益管理利益戰(zhàn)略利益獵第二節(jié)怕第三方物流何企業(yè)經(jīng)營策幸略軌一、堅第三方物流搭運(yùn)作模式滴以綜合物流計代理為主壽以提高物流福環(huán)節(jié)的服務(wù)梢附加值為目臨標(biāo)派以個性化物叮流服務(wù)為目左標(biāo)惱二、第三方礦物流管理模至式信息化管理系統(tǒng)化管理后勤式管理全過程管理收費(fèi)模式略三、第三方姑物流企業(yè)合孔作經(jīng)營方式縱向合作橫向合作縱向合作橫向合作網(wǎng)絡(luò)化合作住四、第三方裂物流企業(yè)經(jīng)滋營策略芳一、立足電科子商務(wù)鎮(zhèn)（一）電子樓商務(wù)環(huán)境的顆特點(diǎn)：田先醬進(jìn)的信息技繭術(shù)霧自由的社會樹環(huán)境甘供需市場的淚緊密株業(yè)務(wù)處理的宮便捷溝通的迅速請?zhí)摂M與現(xiàn)實(shí)予的工作結(jié)合頃（二）、電魂子商務(wù)環(huán)境紛下的散3PL域信息技術(shù)的矮利用陜企業(yè)網(wǎng)站具鞭備客服模塊造完善客服工例作徒并一DHL居為案例加以倚說明電子商爛務(wù)環(huán)境下第調(diào)三方物流企咽業(yè)的服務(wù)功聽能么二、立足專免業(yè)化，拓展輕增值服務(wù)凝增值服務(wù)的許內(nèi)容赤：信息服務(wù)風(fēng)險分擔(dān)喂信用效用服飛務(wù)業(yè)務(wù)延伸淡三、開展品番牌建設(shè)耍（服務(wù)企業(yè)陪的品牌建設(shè)歡）婚以質(zhì)量為根黨本麗本點(diǎn)內(nèi)容結(jié)筑合學(xué)生所學(xué)爬習(xí)的服務(wù)營趙銷中的品牌鞠建設(shè)和品牌郊營銷來探討濤，讓學(xué)生來夜闡述，最后蝦再做總結(jié)。澤第戲三斬節(jié)牲第三方物流段的切入點(diǎn)平向貨代業(yè)務(wù)指延伸戴(吧虛擬物流企膀業(yè)怕)氏二、與郵政紡結(jié)合渣（中郵現(xiàn)所苗進(jìn)入的物流格領(lǐng)域有哪些拼？）中郵物流慘２００３年雁１月中郵物辣流予正式掛牌神.柳按照失“妄母子公司制型”墳為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)置，建立公司刪體制和市場工運(yùn)行機(jī)制，矩成立各自獨(dú)丸立的郵政物嫁流公司。傲統(tǒng)一品牌、膠統(tǒng)一管理、盛分層負(fù)責(zé)、停屬地運(yùn)營的期營銷體系差以省郵政物鄉(xiāng)流公司為中勒樞橡，一個垂直牌的郵政物流沿組織架構(gòu)脅。參郵政物流模拼式：直遞模式郵購模式TPL模式巧三、對連鎖擊經(jīng)營進(jìn)行滲增透糧（有哪些障則礙）按向連鎖零售蜂業(yè)滲透的障拔礙：板1桐、物流成本渠的確定不明丹2至、物流外包瀉信用風(fēng)險問嶄題瞧3位、連鎖物流祝成本的不確巨定性籌4彩、連鎖企業(yè)刪的物流個性搏化強(qiáng)進(jìn)入的途徑也選擇合適的雪零售業(yè)態(tài)消選擇特定的乒產(chǎn)品憤選擇合適的母行業(yè)鼠選擇合適的雙市場本章小結(jié)關(guān)鍵名詞：莫物流揭經(jīng)營策略汪、汪物流經(jīng)營模舌式篩、抱現(xiàn)代物流與捉傳統(tǒng)物流斤、鑰切入點(diǎn)主要理論：臺物流經(jīng)營模贊式披等本章要點(diǎn)：跨本章首先結(jié)麗合物流傅服務(wù)憤的特點(diǎn)，探課討了的第三嫂方物流梳企業(yè)的基本排模式犧；緒并就扇我國傳統(tǒng)物率流向現(xiàn)代物頁流的轉(zhuǎn)型作販了探討，同衣時對我國第殼三方物流的傳進(jìn)入模式作烈了研究，找濃出適合我國屠發(fā)展的第三尖方物流的切弊入點(diǎn)搭；最后坐重點(diǎn)談了中磨郵和連鎖物漢流的發(fā)展啟。提本章思考題惜（討論題，撕練習(xí)題，作條業(yè)題）（每赤章要求有5邀道以上的題伶目）些1．貧